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1 物流改革とはロジカルに物流にメスを入れること 1.1 物流機能の前後に注目する 1.2 コストコントロール部門を意識する 2 物流改革は自社の経年変化や売り上げに着目 2.1 BS・PL 2.2 在庫回転率 2.3 ロス率 3 物流改革のプロセスは自社の

｢物流改革手順｣とは、物流改善を進める上でのプロセスのことである。その中でも三つに分けることができる。一つ目は小さな改善（第6回「物流の問題点の優先順位付け」参照）を地道に続けていくことである。二つ目は難易度が高い改善

物流改革 2016.4.5 【特集】物流改革①「物流現場に業務フローがないのは何故か」 フローチャート 2015.11.19 既存の業務フローを活かした業務改善とIT化 業務改善 2018.4.3 【コラム】業務改革に向けたプロセス改善の悩みと解決策

物流改革を通じた成長戦略PT 山内委員長に聞く（前編）「持続可能な物流の実現を」 2020年9月11日 ヤマトホールディングスの山内雅喜会長が委員長を務める経済同友会の「物流改革を通じた成長戦略PT（プロジェクトチーム）」は、新たな提言「物流クライシスからの脱却～持続可能な物流の ...

物流改革を通じた成長戦略PT 山内委員長に聞く（後編）「デジタル物流人材の育成」 2020年9月14日 経済同友会は、日本経済団体連合会、日本商工会議所と並ぶわが国の経済3団体の1つ。会員はすべて個人で、1企業や特定業界の利害にとらわれない経営者のイデオロギーを構築。

SCM改革にも物流改革にも完成形はない NECのSCM改革は、キャッシュフロー改善や有利子負債削減を目標とした経営改革となった。 まさに営業、開発、調達、生産、物流、スタッフといった全社を巻き込む経営改革であり、その中にあって意外なことに物流改革が最初に着手すべき最重要な施策になったのだ。

【物流改革】物流の現場：物流問題は物流部門のみの責任にあらず 在庫管理や配達・配送は物流部門や物流アウトサイダーの責任として仕事に組み込まれています。

ロジスティクスイノベーションで物流効率化 物流の効率化を図ると、何千万円もコストを削減 できる例がたくさんあります。 特に物流資材の改善は業務効率化や環境改善にとても有効な手法です。 弊社はロジスティクスイノベーションにより、物流効率化を図り 利益率向上や

着々と進む物流改革は競争力強化のチャンス. 必要な場所に必要なモノを届けるための「ロジスティクス」。. その現場が、今、さまざまな課題を ...

物流改革の第一歩 WMSとは？ 導入メリットとポイントを解説 デジタルアソート（デジタルピッキング） 物品を格納する棚にインジゲーター（表示器）を設置し、作業する品目の種類や数量を表示させ、作業者は表示された数に従い ...

1 物流改革とはロジカルに物流にメスを入れること 1.1 物流機能の前後に注目する 1.2 コストコントロール部門を意識する 2 物流改革は自社の経年変化や売り上げに着目 2.1 BS・PL 2.2 在庫回転率 2.3 ロス率 3 物流改革のプロセスは自社の

｢物流改革手順｣とは、物流改善を進める上でのプロセスのことである。その中でも三つに分けることができる。一つ目は小さな改善（第6回「物流の問題点の優先順位付け」参照）を地道に続けていくことである。二つ目は難易度が高い改善

物流改革 2016.4.5 【特集】物流改革①「物流現場に業務フローがないのは何故か」 フローチャート 2015.11.19 既存の業務フローを活かした業務改善とIT化 業務改善 2018.4.3 【コラム】業務改革に向けたプロセス改善の悩みと解決策

物流改革を通じた成長戦略PT 山内委員長に聞く（前編）「持続可能な物流の実現を」 2020年9月11日 ヤマトホールディングスの山内雅喜会長が委員長を務める経済同友会の「物流改革を通じた成長戦略PT（プロジェクトチーム）」は、新たな提言「物流クライシスからの脱却～持続可能な物流の ...

物流改革を通じた成長戦略PT 山内委員長に聞く（後編）「デジタル物流人材の育成」 2020年9月14日 経済同友会は、日本経済団体連合会、日本商工会議所と並ぶわが国の経済3団体の1つ。会員はすべて個人で、1企業や特定業界の利害にとらわれない経営者のイデオロギーを構築。

SCM改革にも物流改革にも完成形はない NECのSCM改革は、キャッシュフロー改善や有利子負債削減を目標とした経営改革となった。 まさに営業、開発、調達、生産、物流、スタッフといった全社を巻き込む経営改革であり、その中にあって意外なことに物流改革が最初に着手すべき最重要な施策になったのだ。

【物流改革】物流の現場：物流問題は物流部門のみの責任にあらず 在庫管理や配達・配送は物流部門や物流アウトサイダーの責任として仕事に組み込まれています。

ロジスティクスイノベーションで物流効率化 物流の効率化を図ると、何千万円もコストを削減 できる例がたくさんあります。 特に物流資材の改善は業務効率化や環境改善にとても有効な手法です。 弊社はロジスティクスイノベーションにより、物流効率化を図り 利益率向上や

着々と進む物流改革は競争力強化のチャンス. 必要な場所に必要なモノを届けるための「ロジスティクス」。. その現場が、今、さまざまな課題を ...

物流改革の第一歩 WMSとは？ 導入メリットとポイントを解説 デジタルアソート（デジタルピッキング） 物品を格納する棚にインジゲーター（表示器）を設置し、作業する品目の種類や数量を表示させ、作業者は表示された数に従い ...

物流改革 2016.5.13 【特集】物流改革③「業務フローが無いと何が困るのか(2)」 【特集】システム導入のための現状把握 2013.11.8 第1回「システム導入における失敗と原因」 【特集】シリーズ業務改善③ 2016.12.16 第4回「業務 ...

複雑化する顧客ニーズへの対応、物流の効率化、環境対策、マネジメント強化など、「物流」の最適化は、企業の収益力を高める重要なテーマです。 内田洋行では、経験豊富な物流専門のコンサルタントとシステムエンジニアがチームとなり、十分な成果を期待できる実践的な物流改革・改善 ...

物流改善がもたらした働き方改革の達成! 福島鰹という会社は どんな会社ですか？ 福島鰹は創業は大正11年になります。 四国松山の沖に浮かぶ中島より知人を頼って上京、当初は相当苦労したと聞いていますが「美味しい鰹節を作れ ...

物流MaaSの推進（トラックデータ連携の仕組みの確立、見える化による輸配送効率化等） など 2.担い手に優しい物流の実現 トラックドライバーへの時間外労働規制も見据えた労働力不足対策の加速と物流構造改革の推進

物流改革、技術企業としての地位確立 「ケーススタディー ダイフク」（11/30号） ダイフクの企業姿勢は素晴らしい。技術立社としての地位を確実に揺るぎないものにしている。コロナ後の世界はパーソナライズされた生活をデジタル中心に快適に過ごしたいと考える人がますます増えると ...

食品や日用品各社が、メーカーから店舗までの物流改革を急いでいる。トラック運転手の不足や非効率な慣行の影響は深刻で、新型コロナ ...

物流改革請負人!ロジスティクス・コンサルタント。物流、製造現場を熟知した社会保険労務士。物流、製造会社専門行政書士。日産自動車（株）でサプライチェーン構築や新工場物流設計、物流人財育成プログラム構築などを経験。従来

常識を覆す発想で物流改革に挑む関西電力とフェリシモ--「CNET Japan Live 2021」で2月26日登壇 CNET Japanは、大規模オンラインカンファレンス「CNET Japan ...

経営戦略を共有し、上流からの物流改革を提案 東芝ロジスティクスが提供する「4PL」とは？ 更新日：2018年8月22日

物流改革の失敗例 いざ物流改革を進めようとしても、何から手をつけて良いのか方向性が定まらない状況では、改革は頓挫してしまいます。 特に、サプライチェーンおよび物流再考の対象となる項目が分からず、急遽社内でかき集めるといった進め方は絶対にしないことです。

日立物流とSGHDの資本業務提携 今後、中長期的にはトラック事業者の収益環境悪化が見込まれるほか、荷主サイドも輸送能力の安定的な確保をより重視するようになりつつ あります。こうした中、トラック事業者は生き残りに向け、買収

物流改革請負人。ロジスティクス・コンサルタント。物流専門の社会保険労務士。1982年大手自動車会社入社。生産管理、物流管理、購買管理を担当。物流IEとして物流効率化企画業務、新工場物流企画業務に携わる。2005年から3

今、「物流改革」が注目されています。常に課題として挙げられながら、改革が進みにくい部門でしたが、労働力不足やネット通販の拡大により対策が急務とされています。物流対策が進まなかったのはなぜか、コスト削減はどの程度可能か、物流改革の手順は？

物流改革とは 物流改革とは、物流センターの統廃合、物流ネットワークの再編など、企業経営を左右する物流に関した改革を指します。輸送の多頻度化・小口化が進展する中、従来の物流システムで発生するボトルネックを一掃し、生産性向上に資するための施策が多くの企業で求められてい ...

サミットは9月30日付の、機構改革を発表した。 ＜組織図（変更部分のみ）＞ それによると、物流改革プロジェクトを新設すること。また、物流 ...

物流改革 プロインプコンサルティングで推し進める製造業のための戦略的物流改革です。一般物流会社とは一線を期しているため枠にとらわれずに現状プロセスの解析から課題を再形成し実現可能な最大限の物流改革案の提案が出来ます。

物流改革を成功させるために最初に考えること 物流改革を行うために最初に考えるべきことは、「物流改革の目的」です。どのような目的を社員の共通認識として物流改革を行うかを決めないと、物流改革を行っているときに、「あれも、これも」とさまざまな要求があり、物流改革が複雑に ...

ホワイト物流推進運動のように、経済成長戦略や働き方改革に関する取り組みは数多くありますが、その中のいくつかは行動指針のみが目的化し、実効力の乏しい「絵に描いた餅」になっていることも少なくありません。

物流業務を5倍に高速化、上下に動く3次元走行AGV開発メーカーの「真の強み」 ：サプライチェーン改革 （1/2 ページ） 床面の移動だけでなく ...

物流改革のために必要なのは、設備投資や効率化策の導入だけではありません。私たちは人の力＝人財力こそ、物流改革を実現する大切な要素だと考えています。物流以外にもさまざまな知識とスキルを有する「物流不動産ユーティリティープレイヤー」。

1 物流改革とはロジカルに物流にメスを入れること 1.1 物流機能の前後に注目する 1.2 コストコントロール部門を意識する 2 物流改革は自社の経年変化や売り上げに着目 2.1 BS・PL 2.2 在庫回転率 2.3 ロス率 3 物流改革のプロセスは自社の

｢物流改革手順｣とは、物流改善を進める上でのプロセスのことである。その中でも三つに分けることができる。一つ目は小さな改善（第6回「物流の問題点の優先順位付け」参照）を地道に続けていくことである。二つ目は難易度が高い改善

物流改革 2016.4.5 【特集】物流改革①「物流現場に業務フローがないのは何故か」 フローチャート 2015.11.19 既存の業務フローを活かした業務改善とIT化 業務改善 2018.4.3 【コラム】業務改革に向けたプロセス改善の悩みと解決策

物流改革を通じた成長戦略PT 山内委員長に聞く（前編）「持続可能な物流の実現を」 2020年9月11日 ヤマトホールディングスの山内雅喜会長が委員長を務める経済同友会の「物流改革を通じた成長戦略PT（プロジェクトチーム）」は、新たな提言「物流クライシスからの脱却～持続可能な物流の ...

物流改革を通じた成長戦略PT 山内委員長に聞く（後編）「デジタル物流人材の育成」 2020年9月14日 経済同友会は、日本経済団体連合会、日本商工会議所と並ぶわが国の経済3団体の1つ。会員はすべて個人で、1企業や特定業界の利害にとらわれない経営者のイデオロギーを構築。

SCM改革にも物流改革にも完成形はない NECのSCM改革は、キャッシュフロー改善や有利子負債削減を目標とした経営改革となった。 まさに営業、開発、調達、生産、物流、スタッフといった全社を巻き込む経営改革であり、その中にあって意外なことに物流改革が最初に着手すべき最重要な施策になったのだ。

【物流改革】物流の現場：物流問題は物流部門のみの責任にあらず 在庫管理や配達・配送は物流部門や物流アウトサイダーの責任として仕事に組み込まれています。

ロジスティクスイノベーションで物流効率化 物流の効率化を図ると、何千万円もコストを削減 できる例がたくさんあります。 特に物流資材の改善は業務効率化や環境改善にとても有効な手法です。 弊社はロジスティクスイノベーションにより、物流効率化を図り 利益率向上や

着々と進む物流改革は競争力強化のチャンス. 必要な場所に必要なモノを届けるための「ロジスティクス」。. その現場が、今、さまざまな課題を ...

物流改革の第一歩 WMSとは？ 導入メリットとポイントを解説 デジタルアソート（デジタルピッキング） 物品を格納する棚にインジゲーター（表示器）を設置し、作業する品目の種類や数量を表示させ、作業者は表示された数に従い ...

物流改革 2016.5.13 【特集】物流改革③「業務フローが無いと何が困るのか(2)」 【特集】システム導入のための現状把握 2013.11.8 第1回「システム導入における失敗と原因」 【特集】シリーズ業務改善③ 2016.12.16 第4回「業務 ...

複雑化する顧客ニーズへの対応、物流の効率化、環境対策、マネジメント強化など、「物流」の最適化は、企業の収益力を高める重要なテーマです。 内田洋行では、経験豊富な物流専門のコンサルタントとシステムエンジニアがチームとなり、十分な成果を期待できる実践的な物流改革・改善 ...

物流改善がもたらした働き方改革の達成! 福島鰹という会社は どんな会社ですか？ 福島鰹は創業は大正11年になります。 四国松山の沖に浮かぶ中島より知人を頼って上京、当初は相当苦労したと聞いていますが「美味しい鰹節を作れ ...

物流MaaSの推進（トラックデータ連携の仕組みの確立、見える化による輸配送効率化等） など 2.担い手に優しい物流の実現 トラックドライバーへの時間外労働規制も見据えた労働力不足対策の加速と物流構造改革の推進

物流改革、技術企業としての地位確立 「ケーススタディー ダイフク」（11/30号） ダイフクの企業姿勢は素晴らしい。技術立社としての地位を確実に揺るぎないものにしている。コロナ後の世界はパーソナライズされた生活をデジタル中心に快適に過ごしたいと考える人がますます増えると ...

食品や日用品各社が、メーカーから店舗までの物流改革を急いでいる。トラック運転手の不足や非効率な慣行の影響は深刻で、新型コロナ ...

物流改革請負人!ロジスティクス・コンサルタント。物流、製造現場を熟知した社会保険労務士。物流、製造会社専門行政書士。日産自動車（株）でサプライチェーン構築や新工場物流設計、物流人財育成プログラム構築などを経験。従来

常識を覆す発想で物流改革に挑む関西電力とフェリシモ--「CNET Japan Live 2021」で2月26日登壇 CNET Japanは、大規模オンラインカンファレンス「CNET Japan ...

経営戦略を共有し、上流からの物流改革を提案 東芝ロジスティクスが提供する「4PL」とは？ 更新日：2018年8月22日

物流改革の失敗例 いざ物流改革を進めようとしても、何から手をつけて良いのか方向性が定まらない状況では、改革は頓挫してしまいます。 特に、サプライチェーンおよび物流再考の対象となる項目が分からず、急遽社内でかき集めるといった進め方は絶対にしないことです。

日立物流とSGHDの資本業務提携 今後、中長期的にはトラック事業者の収益環境悪化が見込まれるほか、荷主サイドも輸送能力の安定的な確保をより重視するようになりつつ あります。こうした中、トラック事業者は生き残りに向け、買収

物流改革請負人。ロジスティクス・コンサルタント。物流専門の社会保険労務士。1982年大手自動車会社入社。生産管理、物流管理、購買管理を担当。物流IEとして物流効率化企画業務、新工場物流企画業務に携わる。2005年から3

今、「物流改革」が注目されています。常に課題として挙げられながら、改革が進みにくい部門でしたが、労働力不足やネット通販の拡大により対策が急務とされています。物流対策が進まなかったのはなぜか、コスト削減はどの程度可能か、物流改革の手順は？

物流改革とは 物流改革とは、物流センターの統廃合、物流ネットワークの再編など、企業経営を左右する物流に関した改革を指します。輸送の多頻度化・小口化が進展する中、従来の物流システムで発生するボトルネックを一掃し、生産性向上に資するための施策が多くの企業で求められてい ...

サミットは9月30日付の、機構改革を発表した。 ＜組織図（変更部分のみ）＞ それによると、物流改革プロジェクトを新設すること。また、物流 ...

物流改革 プロインプコンサルティングで推し進める製造業のための戦略的物流改革です。一般物流会社とは一線を期しているため枠にとらわれずに現状プロセスの解析から課題を再形成し実現可能な最大限の物流改革案の提案が出来ます。

物流改革を成功させるために最初に考えること 物流改革を行うために最初に考えるべきことは、「物流改革の目的」です。どのような目的を社員の共通認識として物流改革を行うかを決めないと、物流改革を行っているときに、「あれも、これも」とさまざまな要求があり、物流改革が複雑に ...

ホワイト物流推進運動のように、経済成長戦略や働き方改革に関する取り組みは数多くありますが、その中のいくつかは行動指針のみが目的化し、実効力の乏しい「絵に描いた餅」になっていることも少なくありません。

物流業務を5倍に高速化、上下に動く3次元走行AGV開発メーカーの「真の強み」 ：サプライチェーン改革 （1/2 ページ） 床面の移動だけでなく ...

物流改革のために必要なのは、設備投資や効率化策の導入だけではありません。私たちは人の力＝人財力こそ、物流改革を実現する大切な要素だと考えています。物流以外にもさまざまな知識とスキルを有する「物流不動産ユーティリティープレイヤー」。

現在の日本の物流政策は、平成29年7月に閣議決定された「総合物流施策大綱（2017年度～2020年度）」に沿って行われています。これからの物流に対する新しいニーズに応え、我が国の経済成長と国民生活を持続的に支える「強い

2．物流センター業務改善 徹底的にスループットの向上にこだわり、各工程の生産性向上だけでなく、工程間バランスを最適化する改善施策を講じ、物流業務課題の解決を支援します。リソースが不足し、物流コストが高騰する物流環境下においては従来の延長線上の取り組みでは物流改革は ...

物流改革 2016.5.13 【特集】物流改革③「業務フローが無いと何が困るのか(2)」 【特集】システム導入のための現状把握 2013.11.8 第1回「システム導入における失敗と原因」 【特集】シリーズ業務改善③ 2016.12.16 第4回「業務 ...

具体的には、「売り上げを伸ばすために、 物流サービスレベルを上げる」と企業戦略で 決めた場合、顧客へのリードタイムを上げる ために物流拠点を増やす取り組みが行われた とします。

物流改革請負人。ロジスティクス・コンサルタント。物流専門の社会保険労務士。1982年大手自動車会社入社。生産管理、物流管理、購買管理を担当。物流IEとして物流効率化企画業務、新工場物流企画業務に携わる。2005年から3

物流改革の核心は標準化、可視化、シェアリング 少ないリソースで物流を回せる組織に 「波動」に対応できる在庫データのタイムリーな可視化 組めるならあらゆる可能性を追求したい 10年後の物流において予想される環境の変化

物流業界 「働き方改革」 「働く環境」 IT/ICT/IoT 自由民主党の安倍晋三首相が「アベノミクス新3本の矢」を経済 政策として推し進めるにあたって、「一億総活躍社会」を掲げて いる。 しかしながら、某広告大手企業の若手

物流改革〈経営コンサルティング〉 今日の日経新聞1面の記事に「イオン・花王で物流改革 運転手不足解消へトラックリレー」と題して、物流コストへの対策や輸配送の仕組みつくりが大きく報じられている。

ロジスティクス改革の＂進化＂が具体的な姿を見せ始めた。キーワードは「3PLのさらなる深耕」と「LLPへの発展」だ。ロジスティクス業界におい ...

トヨタ：ドライバー不足で部品の物流を抜本改革、自社トラックで集配 稲島剛史 2019年12月20日 17:19 JST 従来は部品メーカー側からトヨタ工場に ...

全日本トラック協会では、平成29年9月に石井啓一国土交通大臣からの要請を受け、トラック運送業界における働き方改革を推進するため、業界としての達成目標やこれを達成するための取組事項をとりまとめた「トラック運送業界の働き方改革実現に向けたアクションプラン」を平成30年3月に策定しております。. また、平成31年2月に、アクションプランにおける取組 ...

正確な名称は「ホワイト物流推進運動」と呼ばれるこの取り組みは、少子化による深刻なドライバー不足に伴い、国交省・経産省・農水省主導でトラック輸送の生産性の向上・物流の効率化と女性や60代以上の運転者等も働きやすいより「ホワイト」な労働環境の実現を目指した社会運動です。

上新電機と三井倉庫ロジスティクスは7日、物流改革に共同で着手したと発表した。両社で「物流センター開設プロジェクト」を設置し、外部倉庫を含め3カ所に分かれていた上新電機の物流拠点を大型物流施設に集約する。

物流改革を推進するためには避けて通れない条件がいくつかあるが、物流改善を推進していない企業ではその条件が欠けていると思われる。今回は物流改革の進め方を解説したい。 物流改革には下記の4つの視点が重要だと私は思う

物流改革推進の具体的ヒントが見つかります 物流改革の パートナー 2015年02月09日 12時30分 Dr．SANTA 最新NEWS 食べ歩き更新。ハンバーグの決定版。2015.2.9 久々に食べ歩きを追加。（和食1件、洋食1件、デザート 1件） ...

物流DXや物流標準化の推進によるサプライチェーン全体の徹底した最適化（簡素で滑らかな物流） 労働力不足の深刻化 新しい生活様式に対応した、非接触・非対面型物流への転換の必要性 物流の機械化・デジタル化を通じた、既存のオペレーション改善や働き方の改革の実現 により、経験や

それは「物流改革」「営農経済渉外員制度の導入」「生産資材店舗の整備」に一体的に取り組むことで、 (１)生産資材価格の引き下げ、 (２)JA経営収支の改善、 (３)組合員の利便性の確保とサービスの向上、 (４)組合員利用の拡大など、JA経済事業改革を実現しようというものだ。

物流アウトソースは単に物流業務を外部業者にやってもらうだけではなく、今の物流を改善し、さらに物流改革を実行していくことにつなげることが必要だと思います。皆さんが認識されている3PLの定義はどうなっていますでしょうか。3PLとは

こちらは、工場集中型からハブ拠点分散型へ、キリンビバ「物流改革」の一大決意のページです。日刊工業新聞社のニュースをはじめとするコンテンツを､もっと新鮮に､親しみやすくお届けするサイトです。

マツダは自動車部品の在庫を減らす生産と物流の一体改革に乗り出す。完成車の生産ラインの生産速度や生産台数に合わせ、部品が工場に納入さ ...

日本マクドナルドが踏み切った「物流改革」の中身 制作： ダイヤモンド社ブランドコンテンツチーム 2019.8.1 13:00 Tweet 印刷する A A 日本最大規模 ...

4 大胆な物流改革に取り組み、実現する必要がある。 3．提言「物流版シェアリング・エコノミーの実現」 Eコマース市場の拡大など、物流ニーズは高まる一方であるが、物流の担い手 は人口減少に起因して圧倒的に不足し、また、人口減少社会においては、物流イ

製造・物流においては、感染リスクを考慮したサプライチェーンの再構築に迫られている企業も多いことでしょう。本稿では、「新型コロナウイルスが与える経済的影響」、「サプライチェーンにおける4つの最新トレンド」、「RFIDによるサプライ

拠点統廃合など物流改革プロジェクトをサポート 企画・管理から新体制への移行までを一括で受託 プラス ロジスティクスでは、コスト削減に向けてお客様が実行する物流拠点の統廃合や新センター稼働といった大規模な物流改革プロジェクトをサポートいたしております。

ファストリの物流改革への"焦り"が報じられるようになったのは、ここ最近の話ではない。同社は2014年からサプライチェーンの大改革を掲げ、全社をあげて｢有明プロジェクト｣を始動していた。 しかし、物流パートナー企業に ...

物流改革の最も大きな目標のひとつに、「無駄な物流コストの削減」がある。物流コスト削減をするためには、物流コストを明確に把握する必要がある。これをやらないで、物流コスト削減を実行しても、どのくらい成果が出たのかがわからない。

【締切間近】物流改革を検討中の企業が対象の無料物流相談：赤峰誠司と考える、あなたの物流改革／物流コンサルの船井総研ロジ @Press 2021.1.15 08:02

物流改革で全体最適化のはずが部分最適に 「当社のビジネスの原点は"不"の解消」と語るファンケルの成松義文社長 「当社のビジネスの原点 ...

物流戦略改革による 販売物流体制の基盤づくり 物流体制の整備により、営業担当者の販売効率が向上し、 売上拡大とコストダウンを実現 全社一体となった物流体制が構築でき、業務効率化と売上拡大の基盤ができた

ミニストップは11月13日付で、組織変更を実施し、商品本部内に物流改革プロジェクトを設置する。 イオン／クスリのアオキHD株式取得、議決権 ...

特集 物流業界の人手不足 ～どう対処していくか～ 働き方改革関連法の成立過程におけるトラック運輸の労働組合としての取り組みについて 浅井邦茂（全日本運輸産業労働組合連合会 産業政策部副部長） 働き方改革と安全対策強化を両立させる点呼業務のあり方

こんにちは。社会保険労務士事務所しのはら労働コンサルタントの篠原宏治です。 国土交通省が、現在「ホワイト物流」推進運動を進めています。国は、なぜ物流業界の働き方改革に積極的に取り組んでいるのでしょうか？

日本郵便と楽天 物流のデジタル改革で提携へ 新会社設立も 2020年12月24日 17時08分 IT・ネット 日本郵便とIT大手の楽天が物流のデジタル改革で戦略 ...

この物流改革によって、今後6年間で8億6000万円ほどの物流費削減が可能と試算する成松氏は、「このノウハウを基に、今後は冷凍保存製品の扱い ...

物流分野では物流コスト削減のみならず、物流品質や生産性の向上が求められ、抜本的な改革活動の必要性が高まっています。 本セミナーではこのような環境を見据えて、物流のパフォーマンスを如何にして高めるかを荷主・物流事業者の両面から改革事例を交えてご紹介いたします。

プロジェクト「物流改革」 プロジェクト「物流改革」 プロジェクト「新規事業」 内定者アンケート 社員アンケート 新物流センターを開設する以前は、計3つのセンターで物流を担っていた。しかし出店戦略と物流センターの状況を ...

第4564号 政府の「働き方改革」は"物流"の視点が抜けている トラックだけ上限規制が違えばサプライチェーンは歪む… 【トラック輸送】政府の「働き方改革」は"物流"の視点が抜けている 政府がまとめた「働き方改革実行計画」で、トラックドライバーなど自動車運転業務の時間外労働の ...

働き方改革とAI-OCRについて、当社セミナー参加企業を対象にアンケートによる調査の結果をまとめました。働き方改革が必要だと感じる企業は9割を超え、手段としてのAI-OCRの期待値は非常に高く、導入におけるポイントは読み取り精度であることが明らかになりました。

物流業務を5倍に高速化、上下に動く3次元走行AGV開発メーカーの「真の強み」 ：サプライチェーン改革 （2/2 ページ） ラック・アンド・ピニオン ...

海事・物流業界の日刊紙「日本海事新聞」電子版ニュース。NECタイ、グローバルSCM改革でセミナー。20年培った手法と生産プロセス革新。日通NECロジ、タイでの物流改革事例説明。

国内ユニクロ､再成長のカギは｢物流改革｣だ ECは2ケタ増だが､翌日配送を実現できず ユニクロではベーシックな商品が多いため、ECとの親和性 ...

物流改革を推進すれば、製造・卸売業では売上金額の1％、物流企業は20％のコスト削減を実現できる可能性があると言われています。今回の ...

シーアールイー主催のCREフォーラム「（レポート）TOTOの物流改革」です。物流セミナー・ロジスティクスセミナーをお探しならロジスクエア。物流業界の専門家を講師としてお呼びし、毎月フォーラムを開催しています。ロジスクエアは、シーアールイーが運営しています。

採れたての野菜が最寄りのバス停に届く、その名も「やさいバス」。人との接触を減らすことが求められているなか、生産者と直接会わずに ...

・物流改革のコンセプトや狙いを明確にし、基本構想を立案する。 ・代替案に対するパフォーマンス評価を行い、自社内における基本構想案 ・業務委託範囲を明確にする。（構想段階） ・改革案を実行できる可能性のある 3PLを・基本 ...

「4PL」と「物流コンサルティング」は、経営戦略に基づいて物流を改革するという点では同一です。しかし、4PLがお客様と共に継続的な課題解決に取り組んで共創するのに対し、物流コンサルティングは短期的な課題の洗い出しと、解決のための施策をご提案するという違いがあります。

物流戦略 経営企画 教育研修 福利厚生 採用メッセージ よくある質問 マイページ案内 プロジェクト「物流改革」 プロジェクト「新規事業」 内定者アンケート 社員アンケート

物流改革・コスト削減のご提案 用途／実績例 《プロジェクト主要実績》 IBJ（全日本酒類販売店協会）酒類共同配送センターを稼働 甲府市に菓子共同配送センター（TC）を稼働 衣料品・ギフト用品流通加工センター（東扇島）を稼働 ...

イー・ロジットは2月16日、DX、物流改革などをテーマにした「新春セミナー2021で」を開催する。 ＜DX、小売の物流センター改革を解説＞ 自粛 ...

東ソー物流ってどんな会社？ 1951年に東ソーグループの物流専門会社として設立した東ソー物流株式会社は、危険物や毒劇物を含む化学品の輸送・保管で豊富な知識や経験を持つ 化学品物流のプロフェッショナルカンパニー です。 本社地区（山口県）をはじめ、国内主要地区9ヶ所に拠点を設け ...

1 物流改革とはロジカルに物流にメスを入れること 1.1 物流機能の前後に注目する 1.2 コストコントロール部門を意識する 2 物流改革は自社の経年変化や売り上げに着目 2.1 BS・PL 2.2 在庫回転率 2.3 ロス率 3 物流改革のプロセスは自社の

｢物流改革手順｣とは、物流改善を進める上でのプロセスのことである。その中でも三つに分けることができる。一つ目は小さな改善（第6回「物流の問題点の優先順位付け」参照）を地道に続けていくことである。二つ目は難易度が高い改善

物流改革 2016.4.5 【特集】物流改革①「物流現場に業務フローがないのは何故か」 フローチャート 2015.11.19 既存の業務フローを活かした業務改善とIT化 業務改善 2018.4.3 【コラム】業務改革に向けたプロセス改善の悩みと解決策

物流改革を通じた成長戦略PT 山内委員長に聞く（前編）「持続可能な物流の実現を」 2020年9月11日 ヤマトホールディングスの山内雅喜会長が委員長を務める経済同友会の「物流改革を通じた成長戦略PT（プロジェクトチーム）」は、新たな提言「物流クライシスからの脱却～持続可能な物流の ...

物流改革を通じた成長戦略PT 山内委員長に聞く（後編）「デジタル物流人材の育成」 2020年9月14日 経済同友会は、日本経済団体連合会、日本商工会議所と並ぶわが国の経済3団体の1つ。会員はすべて個人で、1企業や特定業界の利害にとらわれない経営者のイデオロギーを構築。

SCM改革にも物流改革にも完成形はない NECのSCM改革は、キャッシュフロー改善や有利子負債削減を目標とした経営改革となった。 まさに営業、開発、調達、生産、物流、スタッフといった全社を巻き込む経営改革であり、その中にあって意外なことに物流改革が最初に着手すべき最重要な施策になったのだ。

【物流改革】物流の現場：物流問題は物流部門のみの責任にあらず 在庫管理や配達・配送は物流部門や物流アウトサイダーの責任として仕事に組み込まれています。

ロジスティクスイノベーションで物流効率化 物流の効率化を図ると、何千万円もコストを削減 できる例がたくさんあります。 特に物流資材の改善は業務効率化や環境改善にとても有効な手法です。 弊社はロジスティクスイノベーションにより、物流効率化を図り 利益率向上や

着々と進む物流改革は競争力強化のチャンス. 必要な場所に必要なモノを届けるための「ロジスティクス」。. その現場が、今、さまざまな課題を ...

物流改革の第一歩 WMSとは？ 導入メリットとポイントを解説 デジタルアソート（デジタルピッキング） 物品を格納する棚にインジゲーター（表示器）を設置し、作業する品目の種類や数量を表示させ、作業者は表示された数に従い ...

物流改革 2016.5.13 【特集】物流改革③「業務フローが無いと何が困るのか(2)」 【特集】システム導入のための現状把握 2013.11.8 第1回「システム導入における失敗と原因」 【特集】シリーズ業務改善③ 2016.12.16 第4回「業務 ...

複雑化する顧客ニーズへの対応、物流の効率化、環境対策、マネジメント強化など、「物流」の最適化は、企業の収益力を高める重要なテーマです。 内田洋行では、経験豊富な物流専門のコンサルタントとシステムエンジニアがチームとなり、十分な成果を期待できる実践的な物流改革・改善 ...

物流改善がもたらした働き方改革の達成! 福島鰹という会社は どんな会社ですか？ 福島鰹は創業は大正11年になります。 四国松山の沖に浮かぶ中島より知人を頼って上京、当初は相当苦労したと聞いていますが「美味しい鰹節を作れ ...

物流MaaSの推進（トラックデータ連携の仕組みの確立、見える化による輸配送効率化等） など 2.担い手に優しい物流の実現 トラックドライバーへの時間外労働規制も見据えた労働力不足対策の加速と物流構造改革の推進

物流改革、技術企業としての地位確立 「ケーススタディー ダイフク」（11/30号） ダイフクの企業姿勢は素晴らしい。技術立社としての地位を確実に揺るぎないものにしている。コロナ後の世界はパーソナライズされた生活をデジタル中心に快適に過ごしたいと考える人がますます増えると ...

食品や日用品各社が、メーカーから店舗までの物流改革を急いでいる。トラック運転手の不足や非効率な慣行の影響は深刻で、新型コロナ ...

物流改革請負人!ロジスティクス・コンサルタント。物流、製造現場を熟知した社会保険労務士。物流、製造会社専門行政書士。日産自動車（株）でサプライチェーン構築や新工場物流設計、物流人財育成プログラム構築などを経験。従来

常識を覆す発想で物流改革に挑む関西電力とフェリシモ--「CNET Japan Live 2021」で2月26日登壇 CNET Japanは、大規模オンラインカンファレンス「CNET Japan ...

経営戦略を共有し、上流からの物流改革を提案 東芝ロジスティクスが提供する「4PL」とは？ 更新日：2018年8月22日

物流改革の失敗例 いざ物流改革を進めようとしても、何から手をつけて良いのか方向性が定まらない状況では、改革は頓挫してしまいます。 特に、サプライチェーンおよび物流再考の対象となる項目が分からず、急遽社内でかき集めるといった進め方は絶対にしないことです。

日立物流とSGHDの資本業務提携 今後、中長期的にはトラック事業者の収益環境悪化が見込まれるほか、荷主サイドも輸送能力の安定的な確保をより重視するようになりつつ あります。こうした中、トラック事業者は生き残りに向け、買収

物流改革請負人。ロジスティクス・コンサルタント。物流専門の社会保険労務士。1982年大手自動車会社入社。生産管理、物流管理、購買管理を担当。物流IEとして物流効率化企画業務、新工場物流企画業務に携わる。2005年から3

今、「物流改革」が注目されています。常に課題として挙げられながら、改革が進みにくい部門でしたが、労働力不足やネット通販の拡大により対策が急務とされています。物流対策が進まなかったのはなぜか、コスト削減はどの程度可能か、物流改革の手順は？

物流改革とは 物流改革とは、物流センターの統廃合、物流ネットワークの再編など、企業経営を左右する物流に関した改革を指します。輸送の多頻度化・小口化が進展する中、従来の物流システムで発生するボトルネックを一掃し、生産性向上に資するための施策が多くの企業で求められてい ...

サミットは9月30日付の、機構改革を発表した。 ＜組織図（変更部分のみ）＞ それによると、物流改革プロジェクトを新設すること。また、物流 ...

物流改革 プロインプコンサルティングで推し進める製造業のための戦略的物流改革です。一般物流会社とは一線を期しているため枠にとらわれずに現状プロセスの解析から課題を再形成し実現可能な最大限の物流改革案の提案が出来ます。

物流改革を成功させるために最初に考えること 物流改革を行うために最初に考えるべきことは、「物流改革の目的」です。どのような目的を社員の共通認識として物流改革を行うかを決めないと、物流改革を行っているときに、「あれも、これも」とさまざまな要求があり、物流改革が複雑に ...

ホワイト物流推進運動のように、経済成長戦略や働き方改革に関する取り組みは数多くありますが、その中のいくつかは行動指針のみが目的化し、実効力の乏しい「絵に描いた餅」になっていることも少なくありません。

物流業務を5倍に高速化、上下に動く3次元走行AGV開発メーカーの「真の強み」 ：サプライチェーン改革 （1/2 ページ） 床面の移動だけでなく ...

物流改革のために必要なのは、設備投資や効率化策の導入だけではありません。私たちは人の力＝人財力こそ、物流改革を実現する大切な要素だと考えています。物流以外にもさまざまな知識とスキルを有する「物流不動産ユーティリティープレイヤー」。

現在の日本の物流政策は、平成29年7月に閣議決定された「総合物流施策大綱（2017年度～2020年度）」に沿って行われています。これからの物流に対する新しいニーズに応え、我が国の経済成長と国民生活を持続的に支える「強い

2．物流センター業務改善 徹底的にスループットの向上にこだわり、各工程の生産性向上だけでなく、工程間バランスを最適化する改善施策を講じ、物流業務課題の解決を支援します。リソースが不足し、物流コストが高騰する物流環境下においては従来の延長線上の取り組みでは物流改革は ...

物流改革 2016.5.13 【特集】物流改革③「業務フローが無いと何が困るのか(2)」 【特集】システム導入のための現状把握 2013.11.8 第1回「システム導入における失敗と原因」 【特集】シリーズ業務改善③ 2016.12.16 第4回「業務 ...

具体的には、「売り上げを伸ばすために、 物流サービスレベルを上げる」と企業戦略で 決めた場合、顧客へのリードタイムを上げる ために物流拠点を増やす取り組みが行われた とします。

物流改革請負人。ロジスティクス・コンサルタント。物流専門の社会保険労務士。1982年大手自動車会社入社。生産管理、物流管理、購買管理を担当。物流IEとして物流効率化企画業務、新工場物流企画業務に携わる。2005年から3

物流改革の核心は標準化、可視化、シェアリング 少ないリソースで物流を回せる組織に 「波動」に対応できる在庫データのタイムリーな可視化 組めるならあらゆる可能性を追求したい 10年後の物流において予想される環境の変化

物流業界 「働き方改革」 「働く環境」 IT/ICT/IoT 自由民主党の安倍晋三首相が「アベノミクス新3本の矢」を経済 政策として推し進めるにあたって、「一億総活躍社会」を掲げて いる。 しかしながら、某広告大手企業の若手

物流改革〈経営コンサルティング〉 今日の日経新聞1面の記事に「イオン・花王で物流改革 運転手不足解消へトラックリレー」と題して、物流コストへの対策や輸配送の仕組みつくりが大きく報じられている。

ロジスティクス改革の＂進化＂が具体的な姿を見せ始めた。キーワードは「3PLのさらなる深耕」と「LLPへの発展」だ。ロジスティクス業界におい ...

トヨタ：ドライバー不足で部品の物流を抜本改革、自社トラックで集配 稲島剛史 2019年12月20日 17:19 JST 従来は部品メーカー側からトヨタ工場に ...

全日本トラック協会では、平成29年9月に石井啓一国土交通大臣からの要請を受け、トラック運送業界における働き方改革を推進するため、業界としての達成目標やこれを達成するための取組事項をとりまとめた「トラック運送業界の働き方改革実現に向けたアクションプラン」を平成30年3月に策定しております。. また、平成31年2月に、アクションプランにおける取組 ...

正確な名称は「ホワイト物流推進運動」と呼ばれるこの取り組みは、少子化による深刻なドライバー不足に伴い、国交省・経産省・農水省主導でトラック輸送の生産性の向上・物流の効率化と女性や60代以上の運転者等も働きやすいより「ホワイト」な労働環境の実現を目指した社会運動です。

上新電機と三井倉庫ロジスティクスは7日、物流改革に共同で着手したと発表した。両社で「物流センター開設プロジェクト」を設置し、外部倉庫を含め3カ所に分かれていた上新電機の物流拠点を大型物流施設に集約する。

物流改革を推進するためには避けて通れない条件がいくつかあるが、物流改善を推進していない企業ではその条件が欠けていると思われる。今回は物流改革の進め方を解説したい。 物流改革には下記の4つの視点が重要だと私は思う

物流改革推進の具体的ヒントが見つかります 物流改革の パートナー 2015年02月09日 12時30分 Dr．SANTA 最新NEWS 食べ歩き更新。ハンバーグの決定版。2015.2.9 久々に食べ歩きを追加。（和食1件、洋食1件、デザート 1件） ...

物流DXや物流標準化の推進によるサプライチェーン全体の徹底した最適化（簡素で滑らかな物流） 労働力不足の深刻化 新しい生活様式に対応した、非接触・非対面型物流への転換の必要性 物流の機械化・デジタル化を通じた、既存のオペレーション改善や働き方の改革の実現 により、経験や

それは「物流改革」「営農経済渉外員制度の導入」「生産資材店舗の整備」に一体的に取り組むことで、 (１)生産資材価格の引き下げ、 (２)JA経営収支の改善、 (３)組合員の利便性の確保とサービスの向上、 (４)組合員利用の拡大など、JA経済事業改革を実現しようというものだ。

物流アウトソースは単に物流業務を外部業者にやってもらうだけではなく、今の物流を改善し、さらに物流改革を実行していくことにつなげることが必要だと思います。皆さんが認識されている3PLの定義はどうなっていますでしょうか。3PLとは

こちらは、工場集中型からハブ拠点分散型へ、キリンビバ「物流改革」の一大決意のページです。日刊工業新聞社のニュースをはじめとするコンテンツを､もっと新鮮に､親しみやすくお届けするサイトです。

マツダは自動車部品の在庫を減らす生産と物流の一体改革に乗り出す。完成車の生産ラインの生産速度や生産台数に合わせ、部品が工場に納入さ ...

日本マクドナルドが踏み切った「物流改革」の中身 制作： ダイヤモンド社ブランドコンテンツチーム 2019.8.1 13:00 Tweet 印刷する A A 日本最大規模 ...

4 大胆な物流改革に取り組み、実現する必要がある。 3．提言「物流版シェアリング・エコノミーの実現」 Eコマース市場の拡大など、物流ニーズは高まる一方であるが、物流の担い手 は人口減少に起因して圧倒的に不足し、また、人口減少社会においては、物流イ

製造・物流においては、感染リスクを考慮したサプライチェーンの再構築に迫られている企業も多いことでしょう。本稿では、「新型コロナウイルスが与える経済的影響」、「サプライチェーンにおける4つの最新トレンド」、「RFIDによるサプライ

拠点統廃合など物流改革プロジェクトをサポート 企画・管理から新体制への移行までを一括で受託 プラス ロジスティクスでは、コスト削減に向けてお客様が実行する物流拠点の統廃合や新センター稼働といった大規模な物流改革プロジェクトをサポートいたしております。

ファストリの物流改革への"焦り"が報じられるようになったのは、ここ最近の話ではない。同社は2014年からサプライチェーンの大改革を掲げ、全社をあげて｢有明プロジェクト｣を始動していた。 しかし、物流パートナー企業に ...

物流改革の最も大きな目標のひとつに、「無駄な物流コストの削減」がある。物流コスト削減をするためには、物流コストを明確に把握する必要がある。これをやらないで、物流コスト削減を実行しても、どのくらい成果が出たのかがわからない。

【締切間近】物流改革を検討中の企業が対象の無料物流相談：赤峰誠司と考える、あなたの物流改革／物流コンサルの船井総研ロジ @Press 2021.1.15 08:02

物流改革で全体最適化のはずが部分最適に 「当社のビジネスの原点は"不"の解消」と語るファンケルの成松義文社長 「当社のビジネスの原点 ...

物流戦略改革による 販売物流体制の基盤づくり 物流体制の整備により、営業担当者の販売効率が向上し、 売上拡大とコストダウンを実現 全社一体となった物流体制が構築でき、業務効率化と売上拡大の基盤ができた

ミニストップは11月13日付で、組織変更を実施し、商品本部内に物流改革プロジェクトを設置する。 イオン／クスリのアオキHD株式取得、議決権 ...

特集 物流業界の人手不足 ～どう対処していくか～ 働き方改革関連法の成立過程におけるトラック運輸の労働組合としての取り組みについて 浅井邦茂（全日本運輸産業労働組合連合会 産業政策部副部長） 働き方改革と安全対策強化を両立させる点呼業務のあり方

こんにちは。社会保険労務士事務所しのはら労働コンサルタントの篠原宏治です。 国土交通省が、現在「ホワイト物流」推進運動を進めています。国は、なぜ物流業界の働き方改革に積極的に取り組んでいるのでしょうか？

日本郵便と楽天 物流のデジタル改革で提携へ 新会社設立も 2020年12月24日 17時08分 IT・ネット 日本郵便とIT大手の楽天が物流のデジタル改革で戦略 ...

この物流改革によって、今後6年間で8億6000万円ほどの物流費削減が可能と試算する成松氏は、「このノウハウを基に、今後は冷凍保存製品の扱い ...

物流分野では物流コスト削減のみならず、物流品質や生産性の向上が求められ、抜本的な改革活動の必要性が高まっています。 本セミナーではこのような環境を見据えて、物流のパフォーマンスを如何にして高めるかを荷主・物流事業者の両面から改革事例を交えてご紹介いたします。

プロジェクト「物流改革」 プロジェクト「物流改革」 プロジェクト「新規事業」 内定者アンケート 社員アンケート 新物流センターを開設する以前は、計3つのセンターで物流を担っていた。しかし出店戦略と物流センターの状況を ...

第4564号 政府の「働き方改革」は"物流"の視点が抜けている トラックだけ上限規制が違えばサプライチェーンは歪む… 【トラック輸送】政府の「働き方改革」は"物流"の視点が抜けている 政府がまとめた「働き方改革実行計画」で、トラックドライバーなど自動車運転業務の時間外労働の ...

働き方改革とAI-OCRについて、当社セミナー参加企業を対象にアンケートによる調査の結果をまとめました。働き方改革が必要だと感じる企業は9割を超え、手段としてのAI-OCRの期待値は非常に高く、導入におけるポイントは読み取り精度であることが明らかになりました。

物流業務を5倍に高速化、上下に動く3次元走行AGV開発メーカーの「真の強み」 ：サプライチェーン改革 （2/2 ページ） ラック・アンド・ピニオン ...

海事・物流業界の日刊紙「日本海事新聞」電子版ニュース。NECタイ、グローバルSCM改革でセミナー。20年培った手法と生産プロセス革新。日通NECロジ、タイでの物流改革事例説明。

国内ユニクロ､再成長のカギは｢物流改革｣だ ECは2ケタ増だが､翌日配送を実現できず ユニクロではベーシックな商品が多いため、ECとの親和性 ...

物流改革を推進すれば、製造・卸売業では売上金額の1％、物流企業は20％のコスト削減を実現できる可能性があると言われています。今回の ...

シーアールイー主催のCREフォーラム「（レポート）TOTOの物流改革」です。物流セミナー・ロジスティクスセミナーをお探しならロジスクエア。物流業界の専門家を講師としてお呼びし、毎月フォーラムを開催しています。ロジスクエアは、シーアールイーが運営しています。

採れたての野菜が最寄りのバス停に届く、その名も「やさいバス」。人との接触を減らすことが求められているなか、生産者と直接会わずに ...

・物流改革のコンセプトや狙いを明確にし、基本構想を立案する。 ・代替案に対するパフォーマンス評価を行い、自社内における基本構想案 ・業務委託範囲を明確にする。（構想段階） ・改革案を実行できる可能性のある 3PLを・基本 ...

「4PL」と「物流コンサルティング」は、経営戦略に基づいて物流を改革するという点では同一です。しかし、4PLがお客様と共に継続的な課題解決に取り組んで共創するのに対し、物流コンサルティングは短期的な課題の洗い出しと、解決のための施策をご提案するという違いがあります。

物流戦略 経営企画 教育研修 福利厚生 採用メッセージ よくある質問 マイページ案内 プロジェクト「物流改革」 プロジェクト「新規事業」 内定者アンケート 社員アンケート

物流改革・コスト削減のご提案 用途／実績例 《プロジェクト主要実績》 IBJ（全日本酒類販売店協会）酒類共同配送センターを稼働 甲府市に菓子共同配送センター（TC）を稼働 衣料品・ギフト用品流通加工センター（東扇島）を稼働 ...

イー・ロジットは2月16日、DX、物流改革などをテーマにした「新春セミナー2021で」を開催する。 ＜DX、小売の物流センター改革を解説＞ 自粛 ...

東ソー物流ってどんな会社？ 1951年に東ソーグループの物流専門会社として設立した東ソー物流株式会社は、危険物や毒劇物を含む化学品の輸送・保管で豊富な知識や経験を持つ 化学品物流のプロフェッショナルカンパニー です。 本社地区（山口県）をはじめ、国内主要地区9ヶ所に拠点を設け ...

インターネットの仕組みを基に物流網を抜本的に作り直す 。そんな将来構想の実現へ世界の企業や研究機関が動き始めている。倉庫やトラックなどの資源をオープンに共有し、持続可能な物流網構築を目指す。

物流改革の重要性 これまで物流事業者は日々の業務を確実にこなす事（指示された事を確実に行う）に専念し、物流改革にはほとんど取り組んでこなかった。結果、現在の物流業務には沢山のムダがあり、作業生産性、物流品質、安全

物流改革を通じた成長戦略PT 山内委員長に聞く（前編） ヤマトホールディングスの山内雅喜会長が委員長を務める経済同友会の「物流改革を通じた成長戦略PT（プロジェクトチーム）」は、新たな提言「物流クライシスからの脱却～持続可能な物流の実現」をまとめた。

国土交通省が、現在「ホワイト物流」推進運動を進めています。国は、なぜ物流業界の働き方改革に積極的に取り組んでいるのでしょうか？ その背景に迫るべく、今回は、物流業界における働き方の課題や対策について解説します。

2. 企業改革の契機 わが国における物流概念導入は、主にコスト 削減が目的であったが、一方ロジスティクス、 SCMの 概念の導入は明らかに経営戦略のひと つとして位置づけられるべきものである。一般に企業が従来のビジネスの枠組みを変

このページは「物流倉庫のデジタル化・IoT」について説明をしています。「物流現場を効率化するための基礎知識」では物流現場・倉庫業務の業務効率化・働き方改革・生産性向上に役立つ情報を紹介しています。

業務処理自動化率の向上による労働者人口の減少リスクの低減 ・ 災害リスクへの備え 免震構造による倒壊リスク等の軽減、湾岸エリアから内陸エリアへの移設による津波リスク等の軽減

ファストリの物流改革への"焦り"が報じられるようになったのは、ここ最近の話ではない。同社は2014年からサプライチェーンの大改革を掲げ、全社をあげて｢有明プロジェクト｣を始動していた。 しかし、物流パートナー企業に ...

コロナ禍に株価2倍、物流自動化期待でダイフク時価総額1兆円超え 佐野七緒、竹沢紫帆 新型コロナによる外出自粛で物流や工場での生産の無人化 ...

全農物流のWebサイトです。 [代表] 〒101-8502 東京都千代田区神田錦町3-13-7 名古路ビル本館 TEL／03-3295-8651 FAX／03-3295-6324

IoTやAI、画像認識技術などを活用した物流改革への期待やオリンピック・パラリンピック時の物流対策。 など 物流に関するリサーチ結果としてダウンロードいただけます。 調査概要 2020年2月に、現在、勤務先で物流に携わっている300 ...

2006年6号 特集 物流コンサルガイド 日本の物流改革屋たち *下記はPDFよりテキストを抽出したデータです。閲覧はPDFをご覧下さい。 アクセンチュア アビームコンサルティング A.T. カーニー ザカティーコンサルティング PRTM ベリングポイント ボストンコンサルティンググループ イー・ロジット ...

物流改革を推進すれば、製造・卸売業では売上金額の1％、物流企業は20％のコスト削減を実現できる可能性があると言われています。今回の ...

日本物流団体連合会が先ごろ行った調査では、ウイズコロナ、アフターコロナ下の物流業経営において過半数の事業者が「非接触型、省人化、自動化など物流システムの見直し」を必要な対応と回答しており、厳しい経営環境下においても物流の構造改革は着実に前進している。

・物流改革のコンセプトや狙いを明確にし、基本構想を立案する。 ・代替案に対するパフォーマンス評価を行い、自社内における基本構想案 ・業務委託範囲を明確にする。（構想段階） ・改革案を実行できる可能性のある 3PLを・基本 ...

物流改革の第一歩 WMSとは？ 導入メリットとポイントを解説 執筆者 WORKSTYLE SHIFT 編集部 正確かつ迅速なモノの供給は、製造業の命題です。しかし、近年ではECサイトの普及に伴い、多品種少量の多頻度での製造が ...

長時間労働が課題の物流業界では、以前より「働き方改革」が唱えられていましたが、働き方改革をしようにも、人手不足や人的作業の多さもありなど、取り組みにくい状況にありました。

言葉遊びのように聞こえるが重要な区分である。 物流改革は物流部門だけに止まらず、全社でのアクションを表す。具体的には営業、生産または仕入・調達、システム部門にまでPJメンバーを招集し、「全体最適」を目指すところに大きな価値がある。

物流業務を5倍に高速化、上下に動く3次元走行AGV開発メーカーの「真の強み」 ：サプライチェーン改革 （2/2 ページ） ラック・アンド・ピニオン ...

待ったなし! 物流改革 ～解決への処方箋 特集 「プラネットユーザー会2019」開催 株式会社イー・ロジット 代表取締役社長 兼 チーフコンサルタント 井 亮一 2020 Winter Vol.125 プラネットヴァンヴァン 広く遍く、消費財流通の情報インフラであり続けます

製造小売業でありながら、他社を介さず自社で物流を行うという独自の道を歩んできたニトリ。第3章では、海外の物流拠点から各店舗に、必要とされる商品を無駄なく届けるプロセスとその背景、『お、ねだん以上。』の低価格が実現するしくみをご紹介します。

物流の全体像を持たずに起きた大混乱 ｢有明プロジェクト｣を統括し、サプライチェーン改革を担当する神保拓也ファーストリテイリング執行役員（37）は赤裸々に語る。 ｢一部の報道などでも伝えられていたが、ユニクロの物流は2015年に非常に危機に立たされ大混乱に陥っていた。物流

1 物流改革へのチャレンジ!青森県総合流通プラットフォーム 「A!Premium」流通サービスの取組 令和元年11月11日（月） 2 〇青森県には、国内外に誇れる素晴らしい農水 産品が多数ある ロジスティクス課題改善により 農林水産品の ...

た「物流改革」を実現しなければならないことを指摘し、検討すべきテーマを複 数明示した（図表1）。しかしながら、物流改革を推し進める機運は高まってきた が、未だ物流クライシスから脱出できたとは言えない状況である。

荷主 ミニストップは8日、11月13日付の組織変更と人事異動を発表し、商品本部内に「物流改革プロジェクト」を新設することを明らかにした。 プロジェクトの総責任者には、東日本営業開発本部の住吉賢一本部長が就任し、物流部部長を兼務。

「4PL」と「物流コンサルティング」は、経営戦略に基づいて物流を改革するという点では同一です。しかし、4PLがお客様と共に継続的な課題解決に取り組んで共創するのに対し、物流コンサルティングは短期的な課題の洗い出しと、解決の

物流連の環境大賞、20年は路線便の「運び方改革」実現した西濃運輸を選定 2020.06.08 15:25:50 その他 プレスリリースなど HOME その他 物流連の環境大賞、20年は路線便の「運び方改革」実現した西濃運輸を選定

物流改革・コスト削減のご提案 用途／実績例 《プロジェクト主要実績》 IBJ（全日本酒類販売店協会）酒類共同配送センターを稼働 甲府市に菓子共同配送センター（TC）を稼働 衣料品・ギフト用品流通加工センター（東扇島）を稼働 ...

今年のパナソニックブースでは、展示スペースが前回の3倍に広がり、同社の物流改革に向けた意気込みが伝わってくる展示となっていた。 ブース内は、「見える化・データ活用ゾーン」と「自動化・作業支援ゾーン」の2つのゾーンから構成されていた。

全4回シリーズで物流改革の手順をご説明します。第1回は「物流改革の進め方」、第2回は「在庫改革」、第3回は「物流作業改革」、第4回は「物流サービスの決め方」についてご紹介します。

経済環境変化と働き方改革に備える物流戦略とは？：DX、AIの発展が物流戦略にもたらす影響と昨今の物流時流『物流戦略再構築セミナー』／物流 ...

日本郵便と楽天は24日、物流領域の戦略的な提携に向けて合意した。両社のデータを共有し、新たな物流プラットフォームの構築を目指すほか、金融やモバイルなどの分野でも提携を模索していく。 物流領域では、日本郵便の全国の物流網や膨大な荷量とそのデータ、楽天による「楽天市場」で ...

物流戦略のページです。物流コンサルティングなら20年以上の実績のあるSICマーケティング。物流効率化などの戦略策定から倉庫での現場改善、コスト削減など成果実現のために支援・コンサルティング致します。幅広いご要望に対応してきた実績を基にお客様の課題に合致する解決策を提供し ...

このページでは「物流センターの機能」について説明をしています。「物流現場を効率化するための基礎知識」では物流現場・倉庫業務の業務効率化・働き方改革・生産性向上に役立つ情報を紹介しています。

＜無料＞物流戦略再構築セミナー 経済環境変化と働き方改革に備える物流戦略とは？ 物流費を管理下におくことの重要性 現在、コロナ禍により配送費は落ち着きを見せておりますが、2021年4月より徐々に従来の上昇傾向を取り戻すであろうと当社では予測しております。

トヨタ自動車(本社・愛知県豊田市、豊田章男社長)は、9月から東海地区で調達物流改革に着手する。部品メーカーが輸送を手配して調達する従来の方式を改め、トヨタ手配による「引き取り物流」に切り替えていく。昨年12月20日に公表した。

大型物流センター向けのマテハン・WMSを導入したロジスティクスの構築や物流改革・改善を遂行し、 トータルソリューション（エンジニアリング・WMS・WCS・マテハン・建築・3PL受託）の提供を開始。2015年 エンジニアリング室長に就任 ...

大塚商会は下記日程で、全国どこでもインターネットを介して受講できる、オンラインセミナーにて「物流改革セミナー」を開催いたします。今流行のウィルス対策で、セミナー参加を止めている企業様もあると聞きます

これにより物流改革や新業態開発、重複コストの削減などに重点的に取り組む。 同社のSM事業の売上高は、2000年度の0.3兆円から、17年度は3.2兆円と、総合スーパー（GMS）事業を上回る規模へと成長した。今後は「食」を取り巻く

クリップの操作を受け付けることができませんでした。しばらく時間をおいてから再度お試し願います。 国土交通省は、2020年代の総合物流施策大綱に関する有識者検討会提言（案）を公表した。時間外労働の上限規制の適用まで5年を切るなか、物流関連の労働者の働き方を改善するためには ...

支援実績6：国内小売：物流改革 Gemini Strategy Groupの物流支援/サービスは日本、世界でもトップクラスのノウハウを用いて ...

戦略物流専門家 「アマゾンと物流大戦争」「物流革命2021」「すごい物流戦略」など日米中韓台越で、33冊以上出す著者であり、起業家 今朝、#東京FM さんで、昨日の「#楽天 さんと #日本郵便 さんとの提携」に関して ...

物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人材育成ならばお任せ下さい! 仙石 惠一 専門家専門家A せんごく けいいち ／ 神奈川県 ／ Kein物流改善研究所

前回ご紹介した業務フロー図が完成し、業務の流れと課題が明確になったら、次に課題の整理をしていきます。課題の整理は、課題についてある程度原因を想定しながらグルーピングし、分類して、一覧表にするという流れで行います。 _ 実践編① 業務改革プロセスの構築（後編）課題は本質 ...

物流改革の第一歩は｢人を育てる｣こと ――ロジスティクス改革ではどのようなことに取り組まれているのですか。松崎：改革の大きな柱の1つに｢人材育成｣があります。なぜかというと、一連の問題の本質は、グループ内での物流 ...

年末年始特別企画として、「赤峰誠司と考える、あなたの会社の物流改革」を実施しております。物流改革を検討している企業が対象の無料物流相談会です。物流戦略、拠点設計、DX・IT・ロボティクス化、物流コンペ、物流SLA、物流子会社戦略など、あなたが抱える物流に関する悩みに、物流 ...

国交省 次期物流大綱の提言まとまる 物流DXなど3つの方針と施策を提示 国土交通省は22日、次期総合物流施策大綱（2021～25年度）の策定に向けた第7回検討会（座長＝根本敏則敬愛大学教授）を開き、提言をまとめた。

シーアールイー主催のCREフォーラム「（レポート）サッポログループの物流改革 ～当社が考える"みらい物流"への取り組み～」です。物流セミナー・ロジスティクスセミナーをお探しならロジスクエア。物流業界の専門家を講師としてお呼びし、毎月フォーラムを開催しています。

経歴 物流改革請負人。ロジスティクス・コンサルタント。物流、製造現場を熟知した社会保険労務士。物流、製造会社専門行政書士。日産自動車（株）でサプライチェーン構築や新工場物流設計、物流人財育成プログラム構築などを経験。

• 働き方改革実現会議は、総理が自ら議長となり、労働界と産業界のトップと有識者が集まって、これまでよりレベル を上げて議論する場として設置された。• 本実行計画はその議論の成果であり、働く方の実態を最もよく知っている労働側と使用者側、さらには他の有識者

1 物流改革とはロジカルに物流にメスを入れること 1.1 物流機能の前後に注目する 1.2 コストコントロール部門を意識する 2 物流改革は自社の経年変化や売り上げに着目 2.1 BS・PL 2.2 在庫回転率 2.3 ロス率 3 物流改革のプロセスは自社の

｢物流改革手順｣とは、物流改善を進める上でのプロセスのことである。その中でも三つに分けることができる。一つ目は小さな改善（第6回「物流の問題点の優先順位付け」参照）を地道に続けていくことである。二つ目は難易度が高い改善

物流改革 2016.4.5 【特集】物流改革①「物流現場に業務フローがないのは何故か」 フローチャート 2015.11.19 既存の業務フローを活かした業務改善とIT化 業務改善 2018.4.3 【コラム】業務改革に向けたプロセス改善の悩みと解決策

物流改革を通じた成長戦略PT 山内委員長に聞く（前編）「持続可能な物流の実現を」 2020年9月11日 ヤマトホールディングスの山内雅喜会長が委員長を務める経済同友会の「物流改革を通じた成長戦略PT（プロジェクトチーム）」は、新たな提言「物流クライシスからの脱却～持続可能な物流の ...

物流改革を通じた成長戦略PT 山内委員長に聞く（後編）「デジタル物流人材の育成」 2020年9月14日 経済同友会は、日本経済団体連合会、日本商工会議所と並ぶわが国の経済3団体の1つ。会員はすべて個人で、1企業や特定業界の利害にとらわれない経営者のイデオロギーを構築。

SCM改革にも物流改革にも完成形はない NECのSCM改革は、キャッシュフロー改善や有利子負債削減を目標とした経営改革となった。 まさに営業、開発、調達、生産、物流、スタッフといった全社を巻き込む経営改革であり、その中にあって意外なことに物流改革が最初に着手すべき最重要な施策になったのだ。

【物流改革】物流の現場：物流問題は物流部門のみの責任にあらず 在庫管理や配達・配送は物流部門や物流アウトサイダーの責任として仕事に組み込まれています。

ロジスティクスイノベーションで物流効率化 物流の効率化を図ると、何千万円もコストを削減 できる例がたくさんあります。 特に物流資材の改善は業務効率化や環境改善にとても有効な手法です。 弊社はロジスティクスイノベーションにより、物流効率化を図り 利益率向上や

着々と進む物流改革は競争力強化のチャンス. 必要な場所に必要なモノを届けるための「ロジスティクス」。. その現場が、今、さまざまな課題を ...

物流改革の第一歩 WMSとは？ 導入メリットとポイントを解説 デジタルアソート（デジタルピッキング） 物品を格納する棚にインジゲーター（表示器）を設置し、作業する品目の種類や数量を表示させ、作業者は表示された数に従い ...

物流改革 2016.5.13 【特集】物流改革③「業務フローが無いと何が困るのか(2)」 【特集】システム導入のための現状把握 2013.11.8 第1回「システム導入における失敗と原因」 【特集】シリーズ業務改善③ 2016.12.16 第4回「業務 ...

複雑化する顧客ニーズへの対応、物流の効率化、環境対策、マネジメント強化など、「物流」の最適化は、企業の収益力を高める重要なテーマです。 内田洋行では、経験豊富な物流専門のコンサルタントとシステムエンジニアがチームとなり、十分な成果を期待できる実践的な物流改革・改善 ...

物流改善がもたらした働き方改革の達成! 福島鰹という会社は どんな会社ですか？ 福島鰹は創業は大正11年になります。 四国松山の沖に浮かぶ中島より知人を頼って上京、当初は相当苦労したと聞いていますが「美味しい鰹節を作れ ...

物流MaaSの推進（トラックデータ連携の仕組みの確立、見える化による輸配送効率化等） など 2.担い手に優しい物流の実現 トラックドライバーへの時間外労働規制も見据えた労働力不足対策の加速と物流構造改革の推進

物流改革、技術企業としての地位確立 「ケーススタディー ダイフク」（11/30号） ダイフクの企業姿勢は素晴らしい。技術立社としての地位を確実に揺るぎないものにしている。コロナ後の世界はパーソナライズされた生活をデジタル中心に快適に過ごしたいと考える人がますます増えると ...

食品や日用品各社が、メーカーから店舗までの物流改革を急いでいる。トラック運転手の不足や非効率な慣行の影響は深刻で、新型コロナ ...

物流改革請負人!ロジスティクス・コンサルタント。物流、製造現場を熟知した社会保険労務士。物流、製造会社専門行政書士。日産自動車（株）でサプライチェーン構築や新工場物流設計、物流人財育成プログラム構築などを経験。従来

常識を覆す発想で物流改革に挑む関西電力とフェリシモ--「CNET Japan Live 2021」で2月26日登壇 CNET Japanは、大規模オンラインカンファレンス「CNET Japan ...

経営戦略を共有し、上流からの物流改革を提案 東芝ロジスティクスが提供する「4PL」とは？ 更新日：2018年8月22日

物流改革の失敗例 いざ物流改革を進めようとしても、何から手をつけて良いのか方向性が定まらない状況では、改革は頓挫してしまいます。 特に、サプライチェーンおよび物流再考の対象となる項目が分からず、急遽社内でかき集めるといった進め方は絶対にしないことです。

日立物流とSGHDの資本業務提携 今後、中長期的にはトラック事業者の収益環境悪化が見込まれるほか、荷主サイドも輸送能力の安定的な確保をより重視するようになりつつ あります。こうした中、トラック事業者は生き残りに向け、買収

物流改革請負人。ロジスティクス・コンサルタント。物流専門の社会保険労務士。1982年大手自動車会社入社。生産管理、物流管理、購買管理を担当。物流IEとして物流効率化企画業務、新工場物流企画業務に携わる。2005年から3

今、「物流改革」が注目されています。常に課題として挙げられながら、改革が進みにくい部門でしたが、労働力不足やネット通販の拡大により対策が急務とされています。物流対策が進まなかったのはなぜか、コスト削減はどの程度可能か、物流改革の手順は？

物流改革とは 物流改革とは、物流センターの統廃合、物流ネットワークの再編など、企業経営を左右する物流に関した改革を指します。輸送の多頻度化・小口化が進展する中、従来の物流システムで発生するボトルネックを一掃し、生産性向上に資するための施策が多くの企業で求められてい ...

サミットは9月30日付の、機構改革を発表した。 ＜組織図（変更部分のみ）＞ それによると、物流改革プロジェクトを新設すること。また、物流 ...

物流改革 プロインプコンサルティングで推し進める製造業のための戦略的物流改革です。一般物流会社とは一線を期しているため枠にとらわれずに現状プロセスの解析から課題を再形成し実現可能な最大限の物流改革案の提案が出来ます。

物流改革を成功させるために最初に考えること 物流改革を行うために最初に考えるべきことは、「物流改革の目的」です。どのような目的を社員の共通認識として物流改革を行うかを決めないと、物流改革を行っているときに、「あれも、これも」とさまざまな要求があり、物流改革が複雑に ...

ホワイト物流推進運動のように、経済成長戦略や働き方改革に関する取り組みは数多くありますが、その中のいくつかは行動指針のみが目的化し、実効力の乏しい「絵に描いた餅」になっていることも少なくありません。

物流業務を5倍に高速化、上下に動く3次元走行AGV開発メーカーの「真の強み」 ：サプライチェーン改革 （1/2 ページ） 床面の移動だけでなく ...

物流改革のために必要なのは、設備投資や効率化策の導入だけではありません。私たちは人の力＝人財力こそ、物流改革を実現する大切な要素だと考えています。物流以外にもさまざまな知識とスキルを有する「物流不動産ユーティリティープレイヤー」。

現在の日本の物流政策は、平成29年7月に閣議決定された「総合物流施策大綱（2017年度～2020年度）」に沿って行われています。これからの物流に対する新しいニーズに応え、我が国の経済成長と国民生活を持続的に支える「強い

2．物流センター業務改善 徹底的にスループットの向上にこだわり、各工程の生産性向上だけでなく、工程間バランスを最適化する改善施策を講じ、物流業務課題の解決を支援します。リソースが不足し、物流コストが高騰する物流環境下においては従来の延長線上の取り組みでは物流改革は ...

物流改革 2016.5.13 【特集】物流改革③「業務フローが無いと何が困るのか(2)」 【特集】システム導入のための現状把握 2013.11.8 第1回「システム導入における失敗と原因」 【特集】シリーズ業務改善③ 2016.12.16 第4回「業務 ...

具体的には、「売り上げを伸ばすために、 物流サービスレベルを上げる」と企業戦略で 決めた場合、顧客へのリードタイムを上げる ために物流拠点を増やす取り組みが行われた とします。

物流改革請負人。ロジスティクス・コンサルタント。物流専門の社会保険労務士。1982年大手自動車会社入社。生産管理、物流管理、購買管理を担当。物流IEとして物流効率化企画業務、新工場物流企画業務に携わる。2005年から3

物流改革の核心は標準化、可視化、シェアリング 少ないリソースで物流を回せる組織に 「波動」に対応できる在庫データのタイムリーな可視化 組めるならあらゆる可能性を追求したい 10年後の物流において予想される環境の変化

物流業界 「働き方改革」 「働く環境」 IT/ICT/IoT 自由民主党の安倍晋三首相が「アベノミクス新3本の矢」を経済 政策として推し進めるにあたって、「一億総活躍社会」を掲げて いる。 しかしながら、某広告大手企業の若手

物流改革〈経営コンサルティング〉 今日の日経新聞1面の記事に「イオン・花王で物流改革 運転手不足解消へトラックリレー」と題して、物流コストへの対策や輸配送の仕組みつくりが大きく報じられている。

ロジスティクス改革の＂進化＂が具体的な姿を見せ始めた。キーワードは「3PLのさらなる深耕」と「LLPへの発展」だ。ロジスティクス業界におい ...

トヨタ：ドライバー不足で部品の物流を抜本改革、自社トラックで集配 稲島剛史 2019年12月20日 17:19 JST 従来は部品メーカー側からトヨタ工場に ...

全日本トラック協会では、平成29年9月に石井啓一国土交通大臣からの要請を受け、トラック運送業界における働き方改革を推進するため、業界としての達成目標やこれを達成するための取組事項をとりまとめた「トラック運送業界の働き方改革実現に向けたアクションプラン」を平成30年3月に策定しております。. また、平成31年2月に、アクションプランにおける取組 ...

正確な名称は「ホワイト物流推進運動」と呼ばれるこの取り組みは、少子化による深刻なドライバー不足に伴い、国交省・経産省・農水省主導でトラック輸送の生産性の向上・物流の効率化と女性や60代以上の運転者等も働きやすいより「ホワイト」な労働環境の実現を目指した社会運動です。

上新電機と三井倉庫ロジスティクスは7日、物流改革に共同で着手したと発表した。両社で「物流センター開設プロジェクト」を設置し、外部倉庫を含め3カ所に分かれていた上新電機の物流拠点を大型物流施設に集約する。

物流改革を推進するためには避けて通れない条件がいくつかあるが、物流改善を推進していない企業ではその条件が欠けていると思われる。今回は物流改革の進め方を解説したい。 物流改革には下記の4つの視点が重要だと私は思う

物流改革推進の具体的ヒントが見つかります 物流改革の パートナー 2015年02月09日 12時30分 Dr．SANTA 最新NEWS 食べ歩き更新。ハンバーグの決定版。2015.2.9 久々に食べ歩きを追加。（和食1件、洋食1件、デザート 1件） ...

物流DXや物流標準化の推進によるサプライチェーン全体の徹底した最適化（簡素で滑らかな物流） 労働力不足の深刻化 新しい生活様式に対応した、非接触・非対面型物流への転換の必要性 物流の機械化・デジタル化を通じた、既存のオペレーション改善や働き方の改革の実現 により、経験や

それは「物流改革」「営農経済渉外員制度の導入」「生産資材店舗の整備」に一体的に取り組むことで、 (１)生産資材価格の引き下げ、 (２)JA経営収支の改善、 (３)組合員の利便性の確保とサービスの向上、 (４)組合員利用の拡大など、JA経済事業改革を実現しようというものだ。

物流アウトソースは単に物流業務を外部業者にやってもらうだけではなく、今の物流を改善し、さらに物流改革を実行していくことにつなげることが必要だと思います。皆さんが認識されている3PLの定義はどうなっていますでしょうか。3PLとは

こちらは、工場集中型からハブ拠点分散型へ、キリンビバ「物流改革」の一大決意のページです。日刊工業新聞社のニュースをはじめとするコンテンツを､もっと新鮮に､親しみやすくお届けするサイトです。

マツダは自動車部品の在庫を減らす生産と物流の一体改革に乗り出す。完成車の生産ラインの生産速度や生産台数に合わせ、部品が工場に納入さ ...

日本マクドナルドが踏み切った「物流改革」の中身 制作： ダイヤモンド社ブランドコンテンツチーム 2019.8.1 13:00 Tweet 印刷する A A 日本最大規模 ...

4 大胆な物流改革に取り組み、実現する必要がある。 3．提言「物流版シェアリング・エコノミーの実現」 Eコマース市場の拡大など、物流ニーズは高まる一方であるが、物流の担い手 は人口減少に起因して圧倒的に不足し、また、人口減少社会においては、物流イ

製造・物流においては、感染リスクを考慮したサプライチェーンの再構築に迫られている企業も多いことでしょう。本稿では、「新型コロナウイルスが与える経済的影響」、「サプライチェーンにおける4つの最新トレンド」、「RFIDによるサプライ

拠点統廃合など物流改革プロジェクトをサポート 企画・管理から新体制への移行までを一括で受託 プラス ロジスティクスでは、コスト削減に向けてお客様が実行する物流拠点の統廃合や新センター稼働といった大規模な物流改革プロジェクトをサポートいたしております。

ファストリの物流改革への"焦り"が報じられるようになったのは、ここ最近の話ではない。同社は2014年からサプライチェーンの大改革を掲げ、全社をあげて｢有明プロジェクト｣を始動していた。 しかし、物流パートナー企業に ...

物流改革の最も大きな目標のひとつに、「無駄な物流コストの削減」がある。物流コスト削減をするためには、物流コストを明確に把握する必要がある。これをやらないで、物流コスト削減を実行しても、どのくらい成果が出たのかがわからない。

【締切間近】物流改革を検討中の企業が対象の無料物流相談：赤峰誠司と考える、あなたの物流改革／物流コンサルの船井総研ロジ @Press 2021.1.15 08:02

物流改革で全体最適化のはずが部分最適に 「当社のビジネスの原点は"不"の解消」と語るファンケルの成松義文社長 「当社のビジネスの原点 ...

物流戦略改革による 販売物流体制の基盤づくり 物流体制の整備により、営業担当者の販売効率が向上し、 売上拡大とコストダウンを実現 全社一体となった物流体制が構築でき、業務効率化と売上拡大の基盤ができた

ミニストップは11月13日付で、組織変更を実施し、商品本部内に物流改革プロジェクトを設置する。 イオン／クスリのアオキHD株式取得、議決権 ...

特集 物流業界の人手不足 ～どう対処していくか～ 働き方改革関連法の成立過程におけるトラック運輸の労働組合としての取り組みについて 浅井邦茂（全日本運輸産業労働組合連合会 産業政策部副部長） 働き方改革と安全対策強化を両立させる点呼業務のあり方

こんにちは。社会保険労務士事務所しのはら労働コンサルタントの篠原宏治です。 国土交通省が、現在「ホワイト物流」推進運動を進めています。国は、なぜ物流業界の働き方改革に積極的に取り組んでいるのでしょうか？

日本郵便と楽天 物流のデジタル改革で提携へ 新会社設立も 2020年12月24日 17時08分 IT・ネット 日本郵便とIT大手の楽天が物流のデジタル改革で戦略 ...

この物流改革によって、今後6年間で8億6000万円ほどの物流費削減が可能と試算する成松氏は、「このノウハウを基に、今後は冷凍保存製品の扱い ...

物流分野では物流コスト削減のみならず、物流品質や生産性の向上が求められ、抜本的な改革活動の必要性が高まっています。 本セミナーではこのような環境を見据えて、物流のパフォーマンスを如何にして高めるかを荷主・物流事業者の両面から改革事例を交えてご紹介いたします。

プロジェクト「物流改革」 プロジェクト「物流改革」 プロジェクト「新規事業」 内定者アンケート 社員アンケート 新物流センターを開設する以前は、計3つのセンターで物流を担っていた。しかし出店戦略と物流センターの状況を ...

第4564号 政府の「働き方改革」は"物流"の視点が抜けている トラックだけ上限規制が違えばサプライチェーンは歪む… 【トラック輸送】政府の「働き方改革」は"物流"の視点が抜けている 政府がまとめた「働き方改革実行計画」で、トラックドライバーなど自動車運転業務の時間外労働の ...

働き方改革とAI-OCRについて、当社セミナー参加企業を対象にアンケートによる調査の結果をまとめました。働き方改革が必要だと感じる企業は9割を超え、手段としてのAI-OCRの期待値は非常に高く、導入におけるポイントは読み取り精度であることが明らかになりました。

物流業務を5倍に高速化、上下に動く3次元走行AGV開発メーカーの「真の強み」 ：サプライチェーン改革 （2/2 ページ） ラック・アンド・ピニオン ...

海事・物流業界の日刊紙「日本海事新聞」電子版ニュース。NECタイ、グローバルSCM改革でセミナー。20年培った手法と生産プロセス革新。日通NECロジ、タイでの物流改革事例説明。

国内ユニクロ､再成長のカギは｢物流改革｣だ ECは2ケタ増だが､翌日配送を実現できず ユニクロではベーシックな商品が多いため、ECとの親和性 ...

物流改革を推進すれば、製造・卸売業では売上金額の1％、物流企業は20％のコスト削減を実現できる可能性があると言われています。今回の ...

シーアールイー主催のCREフォーラム「（レポート）TOTOの物流改革」です。物流セミナー・ロジスティクスセミナーをお探しならロジスクエア。物流業界の専門家を講師としてお呼びし、毎月フォーラムを開催しています。ロジスクエアは、シーアールイーが運営しています。

採れたての野菜が最寄りのバス停に届く、その名も「やさいバス」。人との接触を減らすことが求められているなか、生産者と直接会わずに ...

・物流改革のコンセプトや狙いを明確にし、基本構想を立案する。 ・代替案に対するパフォーマンス評価を行い、自社内における基本構想案 ・業務委託範囲を明確にする。（構想段階） ・改革案を実行できる可能性のある 3PLを・基本 ...

「4PL」と「物流コンサルティング」は、経営戦略に基づいて物流を改革するという点では同一です。しかし、4PLがお客様と共に継続的な課題解決に取り組んで共創するのに対し、物流コンサルティングは短期的な課題の洗い出しと、解決のための施策をご提案するという違いがあります。

物流戦略 経営企画 教育研修 福利厚生 採用メッセージ よくある質問 マイページ案内 プロジェクト「物流改革」 プロジェクト「新規事業」 内定者アンケート 社員アンケート

物流改革・コスト削減のご提案 用途／実績例 《プロジェクト主要実績》 IBJ（全日本酒類販売店協会）酒類共同配送センターを稼働 甲府市に菓子共同配送センター（TC）を稼働 衣料品・ギフト用品流通加工センター（東扇島）を稼働 ...

イー・ロジットは2月16日、DX、物流改革などをテーマにした「新春セミナー2021で」を開催する。 ＜DX、小売の物流センター改革を解説＞ 自粛 ...

東ソー物流ってどんな会社？ 1951年に東ソーグループの物流専門会社として設立した東ソー物流株式会社は、危険物や毒劇物を含む化学品の輸送・保管で豊富な知識や経験を持つ 化学品物流のプロフェッショナルカンパニー です。 本社地区（山口県）をはじめ、国内主要地区9ヶ所に拠点を設け ...

インターネットの仕組みを基に物流網を抜本的に作り直す 。そんな将来構想の実現へ世界の企業や研究機関が動き始めている。倉庫やトラックなどの資源をオープンに共有し、持続可能な物流網構築を目指す。

物流改革の重要性 これまで物流事業者は日々の業務を確実にこなす事（指示された事を確実に行う）に専念し、物流改革にはほとんど取り組んでこなかった。結果、現在の物流業務には沢山のムダがあり、作業生産性、物流品質、安全

物流改革を通じた成長戦略PT 山内委員長に聞く（前編） ヤマトホールディングスの山内雅喜会長が委員長を務める経済同友会の「物流改革を通じた成長戦略PT（プロジェクトチーム）」は、新たな提言「物流クライシスからの脱却～持続可能な物流の実現」をまとめた。

国土交通省が、現在「ホワイト物流」推進運動を進めています。国は、なぜ物流業界の働き方改革に積極的に取り組んでいるのでしょうか？ その背景に迫るべく、今回は、物流業界における働き方の課題や対策について解説します。

2. 企業改革の契機 わが国における物流概念導入は、主にコスト 削減が目的であったが、一方ロジスティクス、 SCMの 概念の導入は明らかに経営戦略のひと つとして位置づけられるべきものである。一般に企業が従来のビジネスの枠組みを変

このページは「物流倉庫のデジタル化・IoT」について説明をしています。「物流現場を効率化するための基礎知識」では物流現場・倉庫業務の業務効率化・働き方改革・生産性向上に役立つ情報を紹介しています。

業務処理自動化率の向上による労働者人口の減少リスクの低減 ・ 災害リスクへの備え 免震構造による倒壊リスク等の軽減、湾岸エリアから内陸エリアへの移設による津波リスク等の軽減

ファストリの物流改革への"焦り"が報じられるようになったのは、ここ最近の話ではない。同社は2014年からサプライチェーンの大改革を掲げ、全社をあげて｢有明プロジェクト｣を始動していた。 しかし、物流パートナー企業に ...

コロナ禍に株価2倍、物流自動化期待でダイフク時価総額1兆円超え 佐野七緒、竹沢紫帆 新型コロナによる外出自粛で物流や工場での生産の無人化 ...

全農物流のWebサイトです。 [代表] 〒101-8502 東京都千代田区神田錦町3-13-7 名古路ビル本館 TEL／03-3295-8651 FAX／03-3295-6324

IoTやAI、画像認識技術などを活用した物流改革への期待やオリンピック・パラリンピック時の物流対策。 など 物流に関するリサーチ結果としてダウンロードいただけます。 調査概要 2020年2月に、現在、勤務先で物流に携わっている300 ...

2006年6号 特集 物流コンサルガイド 日本の物流改革屋たち *下記はPDFよりテキストを抽出したデータです。閲覧はPDFをご覧下さい。 アクセンチュア アビームコンサルティング A.T. カーニー ザカティーコンサルティング PRTM ベリングポイント ボストンコンサルティンググループ イー・ロジット ...

物流改革を推進すれば、製造・卸売業では売上金額の1％、物流企業は20％のコスト削減を実現できる可能性があると言われています。今回の ...

日本物流団体連合会が先ごろ行った調査では、ウイズコロナ、アフターコロナ下の物流業経営において過半数の事業者が「非接触型、省人化、自動化など物流システムの見直し」を必要な対応と回答しており、厳しい経営環境下においても物流の構造改革は着実に前進している。

・物流改革のコンセプトや狙いを明確にし、基本構想を立案する。 ・代替案に対するパフォーマンス評価を行い、自社内における基本構想案 ・業務委託範囲を明確にする。（構想段階） ・改革案を実行できる可能性のある 3PLを・基本 ...

物流改革の第一歩 WMSとは？ 導入メリットとポイントを解説 執筆者 WORKSTYLE SHIFT 編集部 正確かつ迅速なモノの供給は、製造業の命題です。しかし、近年ではECサイトの普及に伴い、多品種少量の多頻度での製造が ...

長時間労働が課題の物流業界では、以前より「働き方改革」が唱えられていましたが、働き方改革をしようにも、人手不足や人的作業の多さもありなど、取り組みにくい状況にありました。

言葉遊びのように聞こえるが重要な区分である。 物流改革は物流部門だけに止まらず、全社でのアクションを表す。具体的には営業、生産または仕入・調達、システム部門にまでPJメンバーを招集し、「全体最適」を目指すところに大きな価値がある。

物流業務を5倍に高速化、上下に動く3次元走行AGV開発メーカーの「真の強み」 ：サプライチェーン改革 （2/2 ページ） ラック・アンド・ピニオン ...

待ったなし! 物流改革 ～解決への処方箋 特集 「プラネットユーザー会2019」開催 株式会社イー・ロジット 代表取締役社長 兼 チーフコンサルタント 井 亮一 2020 Winter Vol.125 プラネットヴァンヴァン 広く遍く、消費財流通の情報インフラであり続けます

製造小売業でありながら、他社を介さず自社で物流を行うという独自の道を歩んできたニトリ。第3章では、海外の物流拠点から各店舗に、必要とされる商品を無駄なく届けるプロセスとその背景、『お、ねだん以上。』の低価格が実現するしくみをご紹介します。

物流の全体像を持たずに起きた大混乱 ｢有明プロジェクト｣を統括し、サプライチェーン改革を担当する神保拓也ファーストリテイリング執行役員（37）は赤裸々に語る。 ｢一部の報道などでも伝えられていたが、ユニクロの物流は2015年に非常に危機に立たされ大混乱に陥っていた。物流

1 物流改革へのチャレンジ!青森県総合流通プラットフォーム 「A!Premium」流通サービスの取組 令和元年11月11日（月） 2 〇青森県には、国内外に誇れる素晴らしい農水 産品が多数ある ロジスティクス課題改善により 農林水産品の ...

た「物流改革」を実現しなければならないことを指摘し、検討すべきテーマを複 数明示した（図表1）。しかしながら、物流改革を推し進める機運は高まってきた が、未だ物流クライシスから脱出できたとは言えない状況である。

荷主 ミニストップは8日、11月13日付の組織変更と人事異動を発表し、商品本部内に「物流改革プロジェクト」を新設することを明らかにした。 プロジェクトの総責任者には、東日本営業開発本部の住吉賢一本部長が就任し、物流部部長を兼務。

「4PL」と「物流コンサルティング」は、経営戦略に基づいて物流を改革するという点では同一です。しかし、4PLがお客様と共に継続的な課題解決に取り組んで共創するのに対し、物流コンサルティングは短期的な課題の洗い出しと、解決の

物流連の環境大賞、20年は路線便の「運び方改革」実現した西濃運輸を選定 2020.06.08 15:25:50 その他 プレスリリースなど HOME その他 物流連の環境大賞、20年は路線便の「運び方改革」実現した西濃運輸を選定

物流改革・コスト削減のご提案 用途／実績例 《プロジェクト主要実績》 IBJ（全日本酒類販売店協会）酒類共同配送センターを稼働 甲府市に菓子共同配送センター（TC）を稼働 衣料品・ギフト用品流通加工センター（東扇島）を稼働 ...

今年のパナソニックブースでは、展示スペースが前回の3倍に広がり、同社の物流改革に向けた意気込みが伝わってくる展示となっていた。 ブース内は、「見える化・データ活用ゾーン」と「自動化・作業支援ゾーン」の2つのゾーンから構成されていた。

全4回シリーズで物流改革の手順をご説明します。第1回は「物流改革の進め方」、第2回は「在庫改革」、第3回は「物流作業改革」、第4回は「物流サービスの決め方」についてご紹介します。

経済環境変化と働き方改革に備える物流戦略とは？：DX、AIの発展が物流戦略にもたらす影響と昨今の物流時流『物流戦略再構築セミナー』／物流 ...

日本郵便と楽天は24日、物流領域の戦略的な提携に向けて合意した。両社のデータを共有し、新たな物流プラットフォームの構築を目指すほか、金融やモバイルなどの分野でも提携を模索していく。 物流領域では、日本郵便の全国の物流網や膨大な荷量とそのデータ、楽天による「楽天市場」で ...

物流戦略のページです。物流コンサルティングなら20年以上の実績のあるSICマーケティング。物流効率化などの戦略策定から倉庫での現場改善、コスト削減など成果実現のために支援・コンサルティング致します。幅広いご要望に対応してきた実績を基にお客様の課題に合致する解決策を提供し ...

このページでは「物流センターの機能」について説明をしています。「物流現場を効率化するための基礎知識」では物流現場・倉庫業務の業務効率化・働き方改革・生産性向上に役立つ情報を紹介しています。

＜無料＞物流戦略再構築セミナー 経済環境変化と働き方改革に備える物流戦略とは？ 物流費を管理下におくことの重要性 現在、コロナ禍により配送費は落ち着きを見せておりますが、2021年4月より徐々に従来の上昇傾向を取り戻すであろうと当社では予測しております。

トヨタ自動車(本社・愛知県豊田市、豊田章男社長)は、9月から東海地区で調達物流改革に着手する。部品メーカーが輸送を手配して調達する従来の方式を改め、トヨタ手配による「引き取り物流」に切り替えていく。昨年12月20日に公表した。

大型物流センター向けのマテハン・WMSを導入したロジスティクスの構築や物流改革・改善を遂行し、 トータルソリューション（エンジニアリング・WMS・WCS・マテハン・建築・3PL受託）の提供を開始。2015年 エンジニアリング室長に就任 ...

大塚商会は下記日程で、全国どこでもインターネットを介して受講できる、オンラインセミナーにて「物流改革セミナー」を開催いたします。今流行のウィルス対策で、セミナー参加を止めている企業様もあると聞きます

これにより物流改革や新業態開発、重複コストの削減などに重点的に取り組む。 同社のSM事業の売上高は、2000年度の0.3兆円から、17年度は3.2兆円と、総合スーパー（GMS）事業を上回る規模へと成長した。今後は「食」を取り巻く

クリップの操作を受け付けることができませんでした。しばらく時間をおいてから再度お試し願います。 国土交通省は、2020年代の総合物流施策大綱に関する有識者検討会提言（案）を公表した。時間外労働の上限規制の適用まで5年を切るなか、物流関連の労働者の働き方を改善するためには ...

支援実績6：国内小売：物流改革 Gemini Strategy Groupの物流支援/サービスは日本、世界でもトップクラスのノウハウを用いて ...

戦略物流専門家 「アマゾンと物流大戦争」「物流革命2021」「すごい物流戦略」など日米中韓台越で、33冊以上出す著者であり、起業家 今朝、#東京FM さんで、昨日の「#楽天 さんと #日本郵便 さんとの提携」に関して ...

物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人材育成ならばお任せ下さい! 仙石 惠一 専門家専門家A せんごく けいいち ／ 神奈川県 ／ Kein物流改善研究所

前回ご紹介した業務フロー図が完成し、業務の流れと課題が明確になったら、次に課題の整理をしていきます。課題の整理は、課題についてある程度原因を想定しながらグルーピングし、分類して、一覧表にするという流れで行います。 _ 実践編① 業務改革プロセスの構築（後編）課題は本質 ...

物流改革の第一歩は｢人を育てる｣こと ――ロジスティクス改革ではどのようなことに取り組まれているのですか。松崎：改革の大きな柱の1つに｢人材育成｣があります。なぜかというと、一連の問題の本質は、グループ内での物流 ...

年末年始特別企画として、「赤峰誠司と考える、あなたの会社の物流改革」を実施しております。物流改革を検討している企業が対象の無料物流相談会です。物流戦略、拠点設計、DX・IT・ロボティクス化、物流コンペ、物流SLA、物流子会社戦略など、あなたが抱える物流に関する悩みに、物流 ...

国交省 次期物流大綱の提言まとまる 物流DXなど3つの方針と施策を提示 国土交通省は22日、次期総合物流施策大綱（2021～25年度）の策定に向けた第7回検討会（座長＝根本敏則敬愛大学教授）を開き、提言をまとめた。

シーアールイー主催のCREフォーラム「（レポート）サッポログループの物流改革 ～当社が考える"みらい物流"への取り組み～」です。物流セミナー・ロジスティクスセミナーをお探しならロジスクエア。物流業界の専門家を講師としてお呼びし、毎月フォーラムを開催しています。

経歴 物流改革請負人。ロジスティクス・コンサルタント。物流、製造現場を熟知した社会保険労務士。物流、製造会社専門行政書士。日産自動車（株）でサプライチェーン構築や新工場物流設計、物流人財育成プログラム構築などを経験。

• 働き方改革実現会議は、総理が自ら議長となり、労働界と産業界のトップと有識者が集まって、これまでよりレベル を上げて議論する場として設置された。• 本実行計画はその議論の成果であり、働く方の実態を最もよく知っている労働側と使用者側、さらには他の有識者

近年のIoTやAI、画像認識技術などを活用した物流改革の取組みで期待している事をみると、「トラック輸送における実働率や実車率、稼働率など生産性の向上」が約41％で最も高くなりました。. 次いで、「在庫や輸配送関連情報とAIを活用した輸送のマッチングシステム」が約35％で続きました。. 従業員規模別では、5000人以上で「トラック輸送における実働率や実車率 ...

物流改革を推進すれば、製造・卸売業では売上金額の1％、物流企業は20％のコスト削減を実現できる可能性があると言われています。今回の ...

物流改革の取り組みで徹底したローコスト経営を実現する"しまむら"』 いま国際物流では、コスト削減や効率化を実現する手段として、物流会社と連携した中国との「直接物流」が注目されている。

2. 企業改革の契機 わが国における物流概念導入は、主にコスト 削減が目的であったが、一方ロジスティクス、 SCMの 概念の導入は明らかに経営戦略のひと つとして位置づけられるべきものである。一般に企業が従来のビジネスの枠組みを変

物流業務全般において、常にお客様と同じの目線に立つ事でニーズにあったサービスをご提供。 株式会社大谷は、物流コンサルタントとして「新時代の物流改革をめざす」企業です。 安心・安全が見える信頼の「G」マーク ...

ファストリの物流改革への"焦り"が報じられるようになったのは、ここ最近の話ではない。同社は2014年からサプライチェーンの大改革を掲げ、全社をあげて｢有明プロジェクト｣を始動していた。 しかし、物流パートナー企業に ...

日立物流とSGHDの資本業務提携 今後、中長期的にはトラック事業者の収益環境悪化が見込まれるほか、荷主サイドも輸送能力の安定的な確保をより重視するようになりつつ あります。こうした中、トラック事業者は生き残りに向け、買収

物流戦略のページです。物流コンサルティングなら20年以上の実績のあるSICマーケティング。物流効率化などの戦略策定から倉庫での現場改善、コスト削減など成果実現のために支援・コンサルティング致します。幅広いご要望に対応してきた実績を基にお客様の課題に合致する解決策を提供し ...

トヨタ・調達物流改革 東海地区、9月から着手 「引き取り物流」で改善. 2020.01.14付. 一般. トヨタ自動車 (本社・愛知県豊田市、豊田章男社長)は、9月から東海地区で調達物流改革に着手する。. 部品メーカーが輸送を手配して調達する従来の方式を改め、トヨタ手配による「引き取り物流」に切り替えていく。. 昨年12月20日に公表した。. ドライバー不足への ...

全農物流のWebサイトです。 [代表] 〒101-8502 東京都千代田区神田錦町3-13-7 名古路ビル本館 TEL／03-3295-8651 FAX／03-3295-6324

「物流とデータ活用 」をテーマに、データ活用がなぜ必要なのか、どのような分野で利用されているのかなど詳しく説明いたします。とくに「物流、在庫管理」はデータ活用余地があり、IoTや自動化技術の普及とともに、活用ニーズが拡大すると考えられます。

物流改革を推進するためには避けて通れない条件がいくつかあるが、物流改善を推進していない企業ではその条件が欠けていると思われる。今回は物流改革の進め方を解説したい。 物流改革には下記の4つの視点が重要だと私は思う

エリアごとの消費地近郊にハブ拠点となる物流倉庫を設ける. キリンビバレッジは工場集中型の物流体制からハブ拠点を経由する分散型の体制「キリンゲートウェイ」の構築を進める。. 物流の効率化や安定供給を強化する目的で、エリアごとの消費地近郊にハブ拠点となる物流倉庫を設ける。. 3月に近畿圏に、5月に中部圏に拠点を相次いで開設した。. さらに ...

物流連の環境大賞、20年は路線便の「運び方改革」実現した西濃運輸を選定 2020.06.08 15:25:50 その他 プレスリリースなど HOME その他 物流連の環境大賞、20年は路線便の「運び方改革」実現した西濃運輸を選定

物流改革の手順. 物流改善の進め方は色々あると思うが、私は下記の手順で進めることをお薦めする。. －－－－－－－－－－. 1．改善策があるかまで考えないで物流の問題点をできるだけ多く出す. 2．問題点を整理し発生原因を洗い出す. 3．問題点を主要メンバー（経営者を含む）で共有化して優先順位付けを行う. 4．その問題点の具体的データを集めて数値 ...

物流改革コンサルティング 特 徴 現状の物流構造や業務プロセスを分析・評価して、各社特有の問題点を把握し対策を打つと同時に、物流方式、販売・受発注管理、在庫管理、生産能力などの多角的な視点から、あるべき物流システムを再設計していきます。

国土交通省は4日、次期総合物流施策大綱の検討会を開催し、素案を発表した。. 次期物流大綱は、新型コロナウイルス感染拡大に対応した非接触・非対面型物流の実現をはじめ、EC市場の急成長への対応、国民生活と経済を支える社会インフラとしての物流の価値の再認識、激甚化・頻発化する自然災害への対応などを主要テーマに掲げた。. その実現に向け、物流の ...

中期物流改革計画の策定、並びに改善実行支援。 SCM・ロジスティクス 年商： 非公開 規模： 業種： チルド系食品メーカー（中国最大手） 中国企業との合弁設立に向けたビジネス・デューデリジェンス 正しい判断を導く為に、現地 ...

物流業界の競争力は、実にわかりやすい。荷物をいかに早く安く運べるか、それに尽きる。しかし、それは物流を「単に物を移動させる仕事」と捉えた場合の話だ。この消耗戦を抜け出して一歩先へ行くには、物流改革を通じた顧客のビジネスプロセス強化という付加価値の提供が必須となる。

国土交通省と経済産業省は12月23日、2020年代の総合物流施策大綱に関する検討会の提言がとりまとめられたと発表した。

総合物流サービスを提供する、三菱ケミカル物流の情報サイト。3PL事業をはじめ国内外一貫物流サービスなど、お客様のニーズにあった価値あるロジスティクス＝KAITEKI物流を提案します。

全国に約2900店舗を展開する日本最大規模の外食チェーン、日本マクドナルド。同社は持続可能なサプライチェーンの構築に向けて、"全体最適化"を図るべく、物流改革を推し進めている。トラックの年間運行距離を地球約23周分削減した｢平準化施策｣や、マックフライポテトに使う食塩を異 ...

中期物流改革計画の策定、並びに改善実行支援。 SCM・ロジスティクス 年商： 非公開 規模： 業種： チルド系食品メーカー（中国最大手） 中国企業との合弁設立に向けたビジネス・デューデリジェンス 正しい判断を導く為に、現地 ...

サッポロホールディングスが商品需給計画システム「サプライチェーンプランニング（SCP）システム」に基づき、需給計画から配送に至る「物流（ロジスティクス）」の改革を進めている。SCPシステムは、ビールなどの酒類や飲料、食品といった多様な商品について、需要予測から生産計画 ...

物流改革を検討中の企業が対象の無料物流相談：赤峰誠司と考える、あなたの物流改革／物流コンサルの船井総研ロジ 画像 : https://newscast.jp ...

資料1 1 人流・物流インフラ機能の強化と関連制度の改革 －オープンな日本構築のための国内諸制度の構造改革とソフトを含めたインフラ機能の強化－ 1．問題の所在と基本的方向 (1) アジアの頭脳・成長を取り込む上での障害～アジアの日本回避を助長～

SBS東芝ロジスティクスのオフィシャルサイトです。SBS東芝ロジスティクスは東芝グループでの物流業務によって蓄積されたノウハウと情報産業をリードする技術力の高さによって、様々な物流サービス、ソリューションを提供しています。

ミニストップは11月13日付で、組織変更を実施し、商品本部内に物流改革プロジェクトを設置する。 イオン／クスリのアオキHD株式取得、議決権 ...

物流改革により、さまざまな効果が実現できることがわかったが、会社としての物流改革計画は 非常に重要である。 物流改革の計画には、私は次の資料作成が必要だと考えている。 「物流改革予算」、「物流改革スケジュール」、「物流改革計画書」、「物流管理表」がそれにあたる。

物流改革の背景 情報システムの再構築 物流センターの構築 物流センター構築に向けた環境整備 おわりに ＊FAX－OCR：FAX送信された手書きの注文 書をコンピュータで文字認識し、データとして自 用語解説 動的に取り込む 株式会社 ...

物流管理をしたいがノウハウがない ベトナムの商習慣・交通事情により、物流の工程が不透明 ベトナム国内の即席麺シェアNo.1の実績を持つエースコックベトナム社は、"物流改革による経営改革"を掲げ、「FUJITSU ロジスティクソリュー

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物流改革の第1フェーズで拠点集約を実施したクライアントが第2フェーズに駒を進めた。創業社長はやる気満々だ。遠大なビジョンを掲げ、社員たちをけしかけている。他のメン バーたちは付いていくのがやっとという状態だ。

物流改革フォーラム インダストリー4.0と先端パーツセンター 制作 ：東洋経済企画広告制作チーム 2015/04/13 メールでシェア 印刷 A A グローバル化 ...

この改革に遅れた企業は、商流を支える物流からの影響を受け、経営に与えるダメージは少なくないでしょう。 何故なら、物流はロジスティクス（兵站）であり、戦う為に必要な物資を適切なコストとサービスレベルでお届けする後方支援機能です。

船井総研ロジ株式会社「経済環境変化と働き方改革に備える物流戦略とは？」 開催日： 15時00分～16時00分 住所： オンライン 現在、コロナ禍により配送費は落ち着きを見せておりますが、2021年4月より徐々に従来の上昇傾向を 2月 4 ...

採れたての野菜が最寄りのバス停に届く、その名も「やさいバス」。人との接触を減らすことが求められているなか、生産者と直接会わずに ...

物流においては､在 庫削減と商品センターの編成を行ってきましたが､コ スト構造改革 の一環としてこのたび物流をアウトソーシングする結論にいたりました。 ロジスティクスの課題 13 メーカーにおけるロジスティクスの課題が2つ ...

講座での成果（優秀論文）のご紹介 物流技術管理士資格認定講座では、講座で学んだ内容を活用して5000～6000字の論文を作成します。論文のテーマは自身の業務や企業における改善・改革を企画するものや、これまでの業務での取り組み ...

中堅ディスカウントストアのY社は、物流改善プロジェクトを実施するに当たって、2つのコンサルティング会社を同時に利用した。異例のことだが、結果は正解だった。Y社はスタイルの違う両コンサルティング会社から多くのノウハウを吸収できた上、改革のスピードも速まった。

調達物流改革の一環としてトヨタ車両工場にP-レーン導入 2010 平成22 2011 平成23 *1 モーダルシフトとは、トラックによる幹線貨物輸送を、地球に優しく、大量輸送が可能な海運または鉄道による転換すること。 西暦 和暦 日本・海外間の ...

物流Strategic Unitに所属し、主に以下の業務を担当いただきます。 【具体的に】 1．サプライチェーン上の業務改革の推進（受注・発注・生産計画・配車・在庫管理などのIT活用による改革案作成・実行） 2．輸配送及び保管拠点の改革（輸配送の効率化、保管拠点の立地見直しなどによる改革案 ...

日米の物流大賞とも,日本の現代企業100社が取り組んでいる既述4大改革に収束される取り組みである。実際の物流現場ではSCMだけでなく,より広い範囲の物流改革が行われている。それらを動機付けているものは,物流に関する資産を縮減

消費や生産・販売活動の変化にともない、サプライチェーンを取り巻く環境が大きく変わり、ニーズや課題へリアルタイムに即応するために、プロセス全体の改革が必要で、物流に求められる機能も大きく変わり、変革が求められております。

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政府の進める働き方改革の中、物流業界も労働時間の短縮や待遇改善を進めており、料金の見直しだけではなく、集荷時間の前倒しや荷量制限など、荷主企業にも大きな影響がでてきております。 本セミナーでは、昨年に引き続き公益社団法人日本ロジスティクスシステム協会（JILS）様 をお ...

物流改革へのチャレンジ 短期的には、地道なことから始めている。 青森県の食材を新鮮なまま国内外に届けるため、ヤマト運輸と連携して「A!Premium 輸送サービス」を開始した。これにより、日本の人口の約9割の地域に、青森県の

このページでは「物流センターの機能」について説明をしています。「物流現場を効率化するための基礎知識」では物流現場・倉庫業務の業務効率化・働き方改革・生産性向上に役立つ情報を紹介しています。

総務省 臨時国会に郵便法改正法案提出 土曜日配達を休止、21年10月にも実施へ 総務省は、普通郵便の「土曜日配達の休止」などを盛り込んだ郵便法改正案を、26日召集の臨時国会に提出する方針を固めた。可決成立すれば、一定の周知期間などを経て、2021年10月からの施行を見込んでいる。

概要 ロジスティクス4.0を見据えて物流は次世代ステージへ こんなお悩みございませんか？ 運賃の値上げが収益を圧迫している 戦略的に物流を見直したい ITシステムの売込が多いが妥当性がわからない 縦割組織のせいで改革が思うように進まない