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1 物流改革とはロジカルに物流にメスを入れること 1.1 物流機能の前後に注目する 1.2 コストコントロール部門を意識する 2 物流改革は自社の経年変化や売り上げに着目 2.1 BS・PL 2.2 在庫回転率 2.3 ロス率 3 物流改革のプロセスは自社の

物流改革とは. 物流改革とは、物流センターの統廃合、物流ネットワークの再編など、企業経営を左右する物流に関した改革を指します。. 輸送の多頻度化・小口化が進展する中、従来の物流システムで発生するボトルネックを一掃し、生産性向上に資するための施策が多くの企業で求められています。. 効率的かつ高付加価値な物流の実現には、「スマート物流」を ...

「意識改革」とは、物流メンバーが「物流改善活動をすることも仕事である」という認識を持ってもらうことである。物流現場は他部署と同様に経費削減を進めてきた結果、必要以上に人数を削ってしまった企業も少なくないのではないだろう

まさに営業、開発、調達、生産、物流、スタッフといった全社を巻き込む経営改革であり、その中にあって意外なことに物流改革が最初に着手すべき最重要な施策になったのだ。ここで強調したいのは、物流改革とは単なる物流費削減では

1.総合物流施策大綱とは 「総合物流施策大綱」とは、政府の物流施策や物流行政の指針を示し、関連省庁が連携し総合的な推進を図るためのものとして1997年4月に閣議決定されました。�

2016.05.27 物流 【物流改革】物流の現場：物流問題は物流部門のみの責任にあらず 在庫管理や配達・配送は物流部門や物流アウトサイダーの責任として仕事に組み込まれています。 これは会社の資産である在庫を適切に管理 ...

着々と進む物流改革は競争力強化のチャンス. 必要な場所に必要なモノを届けるための「ロジスティクス」。. その現場が、今、さまざまな課題を ...

こんにちは。社会保険労務士事務所しのはら労働コンサルタントの篠原宏治です。 国土交通省が、現在「ホワイト物流」推進運動を進めています。国は、なぜ物流業界の働き方改革に積極的に取り組んでいるのでしょうか？

物流改革の第一歩 WMSとは？ 導入メリットとポイントを解説 デジタルアソート（デジタルピッキング） 物品を格納する棚にインジゲーター（表示器）を設置し、作業する品目の種類や数量を表示させ、作業者は表示された数に従い ...

紙の書類による煩雑な貿易手続きを省力化して、荷主企業の輸出入作業を支援する「デジタルフォワーダー」。グローバル経済の深まりに伴って欧米、そして日本でも台頭しつつある。さらに国際物流の世界を広く見渡せば、海運大手など様々なプレーヤーが貿易のデジタル化でしのぎを削って ...

1 物流改革とはロジカルに物流にメスを入れること 1.1 物流機能の前後に注目する 1.2 コストコントロール部門を意識する 2 物流改革は自社の経年変化や売り上げに着目 2.1 BS・PL 2.2 在庫回転率 2.3 ロス率 3 物流改革のプロセスは自社の

物流改革とは. 物流改革とは、物流センターの統廃合、物流ネットワークの再編など、企業経営を左右する物流に関した改革を指します。. 輸送の多頻度化・小口化が進展する中、従来の物流システムで発生するボトルネックを一掃し、生産性向上に資するための施策が多くの企業で求められています。. 効率的かつ高付加価値な物流の実現には、「スマート物流」を ...

「意識改革」とは、物流メンバーが「物流改善活動をすることも仕事である」という認識を持ってもらうことである。物流現場は他部署と同様に経費削減を進めてきた結果、必要以上に人数を削ってしまった企業も少なくないのではないだろう

まさに営業、開発、調達、生産、物流、スタッフといった全社を巻き込む経営改革であり、その中にあって意外なことに物流改革が最初に着手すべき最重要な施策になったのだ。ここで強調したいのは、物流改革とは単なる物流費削減では

1.総合物流施策大綱とは 「総合物流施策大綱」とは、政府の物流施策や物流行政の指針を示し、関連省庁が連携し総合的な推進を図るためのものとして1997年4月に閣議決定されました。�

2016.05.27 物流 【物流改革】物流の現場：物流問題は物流部門のみの責任にあらず 在庫管理や配達・配送は物流部門や物流アウトサイダーの責任として仕事に組み込まれています。 これは会社の資産である在庫を適切に管理 ...

着々と進む物流改革は競争力強化のチャンス. 必要な場所に必要なモノを届けるための「ロジスティクス」。. その現場が、今、さまざまな課題を ...

こんにちは。社会保険労務士事務所しのはら労働コンサルタントの篠原宏治です。 国土交通省が、現在「ホワイト物流」推進運動を進めています。国は、なぜ物流業界の働き方改革に積極的に取り組んでいるのでしょうか？

物流改革の第一歩 WMSとは？ 導入メリットとポイントを解説 デジタルアソート（デジタルピッキング） 物品を格納する棚にインジゲーター（表示器）を設置し、作業する品目の種類や数量を表示させ、作業者は表示された数に従い ...

紙の書類による煩雑な貿易手続きを省力化して、荷主企業の輸出入作業を支援する「デジタルフォワーダー」。グローバル経済の深まりに伴って欧米、そして日本でも台頭しつつある。さらに国際物流の世界を広く見渡せば、海運大手など様々なプレーヤーが貿易のデジタル化でしのぎを削って ...

特集 物流改革の新潮流 3 戦略物流とは企業戦略に立脚した 物流の考え方と仕組み 弊社で提唱する「戦略物流」とは、「企業 戦略」との整合性をとった上で、それに基づ いた物流管理や物流作業を行う発想に立った ものです。

物流業界 「働き方改革」 「働く環境」 IT/ICT/IoT 自由民主党の安倍晋三首相が「アベノミクス新3本の矢」を経済 政策として推し進めるにあたって、「一億総活躍社会」を掲げて いる。 しかしながら、某広告大手企業の若手

構内物流の機能と役割【3つの役割を果たす!構内物流改善の進め方：第1章】の学習ページです。会社全体の収益向上に貢献するために、どのような考え方、方向性で構内物流改善を進めていけばよいのかを解説しています。

わが国の持続的な経済成長の実現と競争力の強化を図るためには、前述の物流 を取り巻く環境変化と課題に対応した「物流改革」を実現しなければならない。

ロジスティクス改革の＂進化＂が具体的な姿を見せ始めた。キーワードは「3PLのさらなる深耕」と「LLPへの発展」だ。ロジスティクス業界におい ...

1-1.物流改革のための4つの具体的な提言 今回、経済同友会が発表した提言内容は、物流を「国家戦略」として捉え、現場で起きている喫緊の課題を解決するための具体策として、下記の図にある4項目を挙げています。 提言

物流改革で数億円分のコスト削減に成功 事業部横断の活動で倉庫を1割以上減らす

とはいえ、やみくもにSCM改革を進めても成果にはつながらないでしょう。物流の見える化・標準化には押さえるべきポイントがあるからです。 本記事では、サーキュレーションで行われた生産物流の第一人者によるセミナー内容をもと ...

物流業界の魅力を高めて、優秀な人材が物流業界に入ってくるようにしなければ、日本の物流が滞りかねない事態だ。 5月には改正物流総合効率化法が成立しており、2社以上の輸配送の共同化に対して国は支援策を出している。

お客様のご要望にお応えした事例の数々をご紹介。EC物流、D2C物流のアウトソーシング・物流センター運営代行・WMSなら関西・大阪の株式会社三協へお任せください。誤出荷ゼロ体制で、お客様の「コスト・ストレス・テマ」を削減。

物流業界においてEDIを導入し、業務改革を促進! 物流業界におけるEDIとは、電子的に取引情報を交換することです。 導入すると、データ共有が容易になり、物流業務を効率化できます。データ処理のミスが少なくなるため、サービス品質

物流業界の働き方改革!ホワイト物流推進運動とは 以前から先進国では、技術・開発などの事務系や企画・営業の職に就いている労働者をホワイトカラー、生産・製造過程で直接作業に従事する労働者をブルーカラーと呼び、前者より後者の方が賃金水準は低く、労働環境が劣悪だとされてき ...

「Third（3rd）Party Logistics（略して3PL）」とは、一般的に荷主に対して物流改革を提案し、包括して物流業務を受託し遂行することを言います。基本的には、荷主と運送業者という「利益相反」する関係による不都合を解決するために、ノウハウを持った第三者（日本では運送業者と同一である ...

深刻化が続くトラック運転者不足に対応し、国民生活や産業活動に必要な物流を安定的に確保するとともに、経済の成長に寄与することを目的とし、

物流改革を通じた成長戦略PT 山内委員長に聞く（後編）「デジタル物流人材の育成」 2020年9月14日 経済同友会は、日本経済団体連合会、日本商工会議所と並ぶわが国の経済3団体の1つ。会員はすべて個人で、1企業や特定業界の利害にとらわれない経営者のイデオロギーを構築。

複雑化する顧客ニーズへの対応、物流の効率化、環境対策、マネジメント強化など、「物流」の最適化は、企業の収益力を高める重要なテーマです。 内田洋行では、経験豊富な物流専門のコンサルタントとシステムエンジニアがチームとなり、十分な成果を期待できる実践的な物流改革・改善 ...

サッポログループは今、物流改革に取り組んでいます。そして、圧倒的に強い物流の仕組みを作り上げたいと思っています。 その改革の核心は、3つあります。標準化、可視化、シェアリングです。本日は、この3年間に取り組んで来た改革の事例や実績について説明し、今後10年間で生じる変化 ...

「物流改革がなかなか上手くいかない」そんな声を聞くことも少なくはありません。物流改革とはまさしく「物流」の改革 […] 組織図とは 組織図（英訳：Organization chart）とは、会社でいうところの部門や役職の相互関係、また指示系統を一目で分かるように表したものです。

1 物流改革とはロジカルに物流にメスを入れること 1.1 物流機能の前後に注目する 1.2 コストコントロール部門を意識する 2 物流改革は自社の経年変化や売り上げに着目 2.1 BS・PL 2.2 在庫回転率 2.3 ロス率 3 物流改革のプロセスは自社の

物流改革とは. 物流改革とは、物流センターの統廃合、物流ネットワークの再編など、企業経営を左右する物流に関した改革を指します。. 輸送の多頻度化・小口化が進展する中、従来の物流システムで発生するボトルネックを一掃し、生産性向上に資するための施策が多くの企業で求められています。. 効率的かつ高付加価値な物流の実現には、「スマート物流」を ...

「意識改革」とは、物流メンバーが「物流改善活動をすることも仕事である」という認識を持ってもらうことである。物流現場は他部署と同様に経費削減を進めてきた結果、必要以上に人数を削ってしまった企業も少なくないのではないだろう

まさに営業、開発、調達、生産、物流、スタッフといった全社を巻き込む経営改革であり、その中にあって意外なことに物流改革が最初に着手すべき最重要な施策になったのだ。ここで強調したいのは、物流改革とは単なる物流費削減では

1.総合物流施策大綱とは 「総合物流施策大綱」とは、政府の物流施策や物流行政の指針を示し、関連省庁が連携し総合的な推進を図るためのものとして1997年4月に閣議決定されました。�

2016.05.27 物流 【物流改革】物流の現場：物流問題は物流部門のみの責任にあらず 在庫管理や配達・配送は物流部門や物流アウトサイダーの責任として仕事に組み込まれています。 これは会社の資産である在庫を適切に管理 ...

着々と進む物流改革は競争力強化のチャンス. 必要な場所に必要なモノを届けるための「ロジスティクス」。. その現場が、今、さまざまな課題を ...

こんにちは。社会保険労務士事務所しのはら労働コンサルタントの篠原宏治です。 国土交通省が、現在「ホワイト物流」推進運動を進めています。国は、なぜ物流業界の働き方改革に積極的に取り組んでいるのでしょうか？

物流改革の第一歩 WMSとは？ 導入メリットとポイントを解説 デジタルアソート（デジタルピッキング） 物品を格納する棚にインジゲーター（表示器）を設置し、作業する品目の種類や数量を表示させ、作業者は表示された数に従い ...

紙の書類による煩雑な貿易手続きを省力化して、荷主企業の輸出入作業を支援する「デジタルフォワーダー」。グローバル経済の深まりに伴って欧米、そして日本でも台頭しつつある。さらに国際物流の世界を広く見渡せば、海運大手など様々なプレーヤーが貿易のデジタル化でしのぎを削って ...

特集 物流改革の新潮流 3 戦略物流とは企業戦略に立脚した 物流の考え方と仕組み 弊社で提唱する「戦略物流」とは、「企業 戦略」との整合性をとった上で、それに基づ いた物流管理や物流作業を行う発想に立った ものです。

物流業界 「働き方改革」 「働く環境」 IT/ICT/IoT 自由民主党の安倍晋三首相が「アベノミクス新3本の矢」を経済 政策として推し進めるにあたって、「一億総活躍社会」を掲げて いる。 しかしながら、某広告大手企業の若手

構内物流の機能と役割【3つの役割を果たす!構内物流改善の進め方：第1章】の学習ページです。会社全体の収益向上に貢献するために、どのような考え方、方向性で構内物流改善を進めていけばよいのかを解説しています。

わが国の持続的な経済成長の実現と競争力の強化を図るためには、前述の物流 を取り巻く環境変化と課題に対応した「物流改革」を実現しなければならない。

ロジスティクス改革の＂進化＂が具体的な姿を見せ始めた。キーワードは「3PLのさらなる深耕」と「LLPへの発展」だ。ロジスティクス業界におい ...

1-1.物流改革のための4つの具体的な提言 今回、経済同友会が発表した提言内容は、物流を「国家戦略」として捉え、現場で起きている喫緊の課題を解決するための具体策として、下記の図にある4項目を挙げています。 提言

物流改革で数億円分のコスト削減に成功 事業部横断の活動で倉庫を1割以上減らす

とはいえ、やみくもにSCM改革を進めても成果にはつながらないでしょう。物流の見える化・標準化には押さえるべきポイントがあるからです。 本記事では、サーキュレーションで行われた生産物流の第一人者によるセミナー内容をもと ...

物流業界の魅力を高めて、優秀な人材が物流業界に入ってくるようにしなければ、日本の物流が滞りかねない事態だ。 5月には改正物流総合効率化法が成立しており、2社以上の輸配送の共同化に対して国は支援策を出している。

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物流業界においてEDIを導入し、業務改革を促進! 物流業界におけるEDIとは、電子的に取引情報を交換することです。 導入すると、データ共有が容易になり、物流業務を効率化できます。データ処理のミスが少なくなるため、サービス品質

物流業界の働き方改革!ホワイト物流推進運動とは 以前から先進国では、技術・開発などの事務系や企画・営業の職に就いている労働者をホワイトカラー、生産・製造過程で直接作業に従事する労働者をブルーカラーと呼び、前者より後者の方が賃金水準は低く、労働環境が劣悪だとされてき ...

「Third（3rd）Party Logistics（略して3PL）」とは、一般的に荷主に対して物流改革を提案し、包括して物流業務を受託し遂行することを言います。基本的には、荷主と運送業者という「利益相反」する関係による不都合を解決するために、ノウハウを持った第三者（日本では運送業者と同一である ...

深刻化が続くトラック運転者不足に対応し、国民生活や産業活動に必要な物流を安定的に確保するとともに、経済の成長に寄与することを目的とし、

物流改革を通じた成長戦略PT 山内委員長に聞く（後編）「デジタル物流人材の育成」 2020年9月14日 経済同友会は、日本経済団体連合会、日本商工会議所と並ぶわが国の経済3団体の1つ。会員はすべて個人で、1企業や特定業界の利害にとらわれない経営者のイデオロギーを構築。

複雑化する顧客ニーズへの対応、物流の効率化、環境対策、マネジメント強化など、「物流」の最適化は、企業の収益力を高める重要なテーマです。 内田洋行では、経験豊富な物流専門のコンサルタントとシステムエンジニアがチームとなり、十分な成果を期待できる実践的な物流改革・改善 ...

サッポログループは今、物流改革に取り組んでいます。そして、圧倒的に強い物流の仕組みを作り上げたいと思っています。 その改革の核心は、3つあります。標準化、可視化、シェアリングです。本日は、この3年間に取り組んで来た改革の事例や実績について説明し、今後10年間で生じる変化 ...

「物流改革がなかなか上手くいかない」そんな声を聞くことも少なくはありません。物流改革とはまさしく「物流」の改革 […] 組織図とは 組織図（英訳：Organization chart）とは、会社でいうところの部門や役職の相互関係、また指示系統を一目で分かるように表したものです。

特集 物流改革の新潮流 3 戦略物流とは企業戦略に立脚した 物流の考え方と仕組み 弊社で提唱する「戦略物流」とは、「企業 戦略」との整合性をとった上で、それに基づ いた物流管理や物流作業を行う発想に立った ものです。

物流改革の第一歩 WMSとは？ 導入メリットとポイントを解説 デジタルアソート（デジタルピッキング） 物品を格納する棚にインジゲーター（表示器）を設置し、作業する品目の種類や数量を表示させ、作業者は表示された数に従い ...

物流業界 「働き方改革」 「働く環境」 IT/ICT/IoT 自由民主党の安倍晋三首相が「アベノミクス新3本の矢」を経済 政策として推し進めるにあたって、「一億総活躍社会」を掲げて いる。 しかしながら、某広告大手企業の若手

現在の日本の物流政策は、平成29年7月に閣議決定された「総合物流施策大綱（2017年度～2020年度）」に沿って行われています。. これからの物流に対する新しいニーズに応え、我が国の経済成長と国民生活を持続的に支える「強い物流」を実現していくために、以下の6つの視点からの取組を推進しています。. [1]サプライチェーン全体の効率化・価値創造に資するととも ...

物流改革を通じた成長戦略PT 山内委員長に聞く（後編）「デジタル物流人材の育成」 2020年9月14日 経済同友会は、日本経済団体連合会、日本商工会議所と並ぶわが国の経済3団体の1つ。会員はすべて個人で、1企業や特定業界の利害にとらわれない経営者のイデオロギーを構築。

お客様のご要望にお応えした事例の数々をご紹介。EC物流、D2C物流のアウトソーシング・物流センター運営代行・WMSなら関西・大阪の株式会社三協へお任せください。誤出荷ゼロ体制で、お客様の「コスト・ストレス・テマ」を削減。

ドライバー不足やEC物流量の拡大などにより「モノを運べない」という危機的状態を迎えている日本の物流業界。この苦境を打開する可能性の1つが、通信業界を一変させたインターネットをフィジカルな物流の世界でも実現する「フィジカルインターネット」の活用だ。

物流改革で数億円分のコスト削減に成功 事業部横断の活動で倉庫を1割以上減らす

物流におけるDXとは？ 最近、物流でもロボティクスやAI、IOTなどテクノロジーの話をよく耳にする機会が増えたのではと思います。ただ、実際のところ自社の物流環境ではどうですか？何か変化はありましたか？相変わらず人に依存した現場で、スタッフが走り回っており、変わったと言えば ...

トヨタ自動車は2019年12月20日、東海地域において部品の輸送を「引き取り物流」に変更すると発表した。これまで同地区では部品仕入先が輸送を ...

物流改革 プロインプコンサルティングで推し進める製造業のための戦略的物流改革です。一般物流会社とは一線を期しているため枠にとらわれずに現状プロセスの解析から課題を再形成し実現可能な最大限の物流改革案の提案が出来ます。

資料1 1 人流・物流インフラ機能の強化と関連制度の改革 －オープンな日本構築のための国内諸制度の構造改革とソフトを含めたインフラ機能の強化－ 1．問題の所在と基本的方向 (1) アジアの頭脳・成長を取り込む上での障害～アジアの日本回避を助長～

自社の課題解決のみならず、日本の物流危機を乗り越える象徴的な取り組みだ。 日本初の定期便路線事業を1929年に開始し、1976年には故・小倉昌男氏が所管官庁と闘いながら「宅急便」事業を始め、日本全国に宅配のネットワークを張り巡らせたヤマト運輸。�

物流サービス基準の作り方 ～目標の設定と改善手順～ コンサルタント直伝! 物流改善の見直しポイントとは？物流サービス向上の手順とは何かを具体例を交えて解説。豊富なコンサルタント経験から導き出された改善手順が、その注意点とともに詳細に把握できます。

＜無料＞物流戦略再構築セミナー 経済環境変化と働き方改革に備える物流戦略とは？ 物流費を管理下におくことの重要性 現在、コロナ禍により配送費は落ち着きを見せておりますが、2021年4月より徐々に従来の上昇傾向を取り戻すであろうと当社では予測しております。

ちょっと古い資料になりますが、1997年の総合物流施策大綱の中で3PLとは「荷主に対して物流改革を提案し、包括して物流業務を委託する業務」と定義づけられています。要は「荷主企業の物流機能である輸送、保管、在庫、顧客サービス、荷役、情報サービスなどを、荷主企業に代わって一括 ...

物流改革〈経営コンサルティング〉 今日の日経新聞1面の記事に「イオン・花王で物流改革 運転手不足解消へトラックリレー」と題して、物流コストへの対策や輸配送の仕組みつくりが大きく報じられている。 記事によると、イオンと花王の2社が物流で提携し、長距離輸送のリレー方式を導入 ...

3PLとは、物流業務形態のひとつである「third-party logistics（サード・パーティ・ロジスティクス）」のことです。 ECなどのオンラインショッピングが当たり前になったこの時代だからこそ、物流システムのイノベーションは、生産者にとっても消費者にとっても、非常に重要なトピックです ...

デジタル技術の進化にともない、商取引活動の商流と物流の分離化が進んできています。これらを分離することで合理化が行えるようになりました。大手物流会社では商流改革の取り組みが開始されています。商流改革を実施するために欠かせないのは商流に関する理解です。

物流ネットワーク＆コスト最適化. 海外市場での展開を加速させ、アジア等の新興国を中心とした需要に対応するため、国をまたがる、クロスボーダーM&Aが増加しています。. 合併、買収企業間での、重複した物流拠点、物流ネットワークの見直しを行うことで、物流機能の迅速な統合による、統合シナジー効果創出が求められます。. 目次. 物流統合アセスメントの ...

サッポログループは今、物流改革に取り組んでいます。そして、圧倒的に強い物流の仕組みを作り上げたいと思っています。 その改革の核心は、3つあります。標準化、可視化、シェアリングです。本日は、この3年間に取り組んで来た改革の事例や実績について説明し、今後10年間で生じる変化 ...

大きな改革の実現に向けての第一段階として、サッポログループのサプライチェーンに関わるすべての従業員が物流への危機意識を持つことが必要です。とはいっても、グループ全体で8000人近くいる従業員の一人ひとりに現場ツアーを行うの

業務改革、英語圏では「 BPR（Business Process Re-engineering：ビジネス・プロセス・リエンジニアリング） 」と表現されるこの言葉は、「既存の業務プロセスを新しく組み替えることで、時代に即した業務プロセスの構築と高い柔軟性の確保」を目的とした取り組みの総称です。

物流管理を上手く導入すれば、効率的で高品質な物流の実現につながります。 物流管理の目的と課題とは？ 物流管理における主な目的は、物流サービスの品質向上です。具体的には、「品切れを起こさない」「間違った商品を顧客に

近年、新型コロナウイルスの影響により、いよいよ現実味を帯びてきた「働き方改革」。本記事では「働き方改革とは何か」をテーマに、今後本格的に働き方改革に取り組まれる企業ご担当者の方に向けて基礎知識や背景、取り組み事例などを交えて解説いたします。

インテリア小売大手｢ニトリ｣の物流を担うホームロジスティクスは、｢オートストア｣を導入して物流現場の改革を行っている。導入前後で出庫効率が5倍になり、作業にかかるに身体的負荷を軽減できた理由を、同社代表取締役社長の五十嵐明生氏と技術開発室担当の松本光昭氏が将来の ...

3PL (サードパーティ・ロジスティクス)とは「荷主に対して物流改革を提案し、包括して物流業務を受託する業務」をいいます。. 物流業務の配送、集品など一部ではなく、すべてを一括受託し、また単なる請負ではなく、荷主と運送会社という関係を超えて、専門性を活かしたロジスティクスの提案を行います。.

商流と物流の分離 キャッシュフローの増大 日本通運の3PL 3PL事業に必要な3つの要素 多彩な情報システム 3PL事業を支援する15の機能 グリーンロジスティクス（環境配慮型物流） 日通のグリーンロジスティクスとは グリーンロジスティクス

「第4回 経営改革とは？（3）～ 改善・改革・革新をあらためて定義づけると ～」日本能率協会コンサルティング[JMAC]のベテランコンサルタントの経験と知見を惜しみなく公開します。改革・改善のヒントとしてご利用ください。

「パレット」とは物流現場で使われる荷物を載せるための荷役台。フォークリフトなどでパレットごとモノを大量に運べるため、物流の負担軽減 ...

物流に革命を起こすというフィジカルインターネットとは何か、デジタル化に出遅れた日本の物流を効率化するのか 。このほどヤマトホールディングス傘下のヤマトグループ総合研究所（木川眞理事長）が都内でフィジカルインターネットセミナーを開催した。

物流コスト削減とジャストインタイム物流を両立!調達物流改革成功のポイントとステップを詳解Kein物流改善研究所 代表 仙石 惠一 氏日本ならびに他地区IE協会会員 39,600円／人日本生産性本部賛助会員 46,200円／人一般

【トラック運送業界の取組について】 全日本トラック協会では、平成29年9月に石井啓一国土交通大臣からの要請を受け、トラック運送業界における働き方改革を推進するため、業界としての達成目標やこれを達成するための取組事項をとりまとめた「トラック運送業界の働き方改革実現に向け ...

日本郵便と楽天は24日、物流領域の戦略的な提携に向けて合意した。両社のデータを共有し、新たな物流プラットフォームの構築を目指すほか、金融やモバイルなどの分野でも提携を模索していく。 物流領域では、日本郵便の全国の物流網や膨大な荷量とそのデータ、楽天による「楽天市場」で ...

物流とITとを融合した「物流テック」が盛り上がりを見せている。配送や在庫管理、貨物保管を中心とする物流業界においては、人手やスペース ...

WMS（倉庫管理システム）とは何か？ 国土交通省の「倉庫統計季報」によれば、2018年度末の1～3類倉庫（建屋型常温の普通倉庫）の全国総床面積は ...

ファーストリテイリングは2019年11月13日、サプライチェーン改革をグローバルで進める戦略的パートナーとして新たにMUJINとフランスのExoec Solutions ...

本ページは、講座「k-001：改善活動の基礎講座～カイゼンの基本編～ 第4章：生産管理の3要素「QCD」とは」の学習ページです。第4章では、生産活動の中で重要な3要素であるQCDについて、優先順位や管理のポイント等、概要を解説しています。

物流Techの登場で何が起こるのか、フィジカルインターネットとは何か ：【特集】物流Techのいま（1） 人手不足やサービスの複雑化、高度化が ...

物流の「WMS（倉庫管理システム）」とは？ 活用場面や導入メリットを解説 執筆者 WORKSTYLE SHIFT 編集部 2020.11.13 働き方改革 EC事業の成長などにともない、ロジスティクスのシステムが注目されています。また、商品の出入 ...

デジタル大辞泉 - 物流の用語解説 - 生産者から消費者に至るまでの商品の流れ。物的流通。「物流管理」→商流 今日のキーワード ノーブレスオブリージュ 《「ノブレスオブリージュ」とも》身分の高い者はそれに応じて果たさねばならぬ社会的責任と義務があるという、欧米社会における基本 ...

2021 2.22 【受付終了】futureshop×清長 ウェビナー 『教えます!これからのECを勝ち抜くための物流戦略 ～ 絶対に行うべき物流改革とは？ ～』 2020 11.25 【受付終了】GMOペパボ株式会社×株式会社清長 共催ウェブセミナー 年末商戦を ...

物流 クライシスとは何？ 物流クライシスとは、インターネットでの買い物、いわゆるネットショッピングや、ヤフオクやメルカリなどネットオークションやフリマアプリなどを利用する人が増えて配達される荷物が急増していくなか、宅配業者の人手が不足して対応が追い付かなくなるという ...

3PL(サードパーティロジスティクス)とは？物流用語と当社における3PLについて解説しています。 サイトマップ 3PLは、ロジスティクス領域の新サービス 3PL（サードパーティ・ロジスティクス）は、90年代初めに欧米から流入してきた物流・ロジスティクス領域の新サービスです。

とはいえ実際に土地建物を活かそうという場合、物流業者と不動産業者では発想も方法も異なります。物流不動産ビジネスは、両者を有機的に結合させることでより多くの収益を得る仕組み化を図ります。いわば良いとこ取りです。そしてそこ

コロナ禍の自粛期間中も日本経済を支えた「物流」。"経済の血管"と例えられる物流事業を営む業界について，本書は物流コストのしくみから，最新のビジネスモデルや業界が抱える課題まで幅広い情報を提供します。物流サービスを提供する企業への就転職を目指す方ばかりでなく，3PL事業 ...

経営理念 顧客に感謝される仕事を通じて 社員の幸福を増進し、会社の永続と発展、繁栄を期し、広く社会に奉仕する。 私たちの誓い 私達「株式会社シーエル」全社員は、 1. 英知をもって自己を啓発し、 1. 情熱をもって市場を開拓し、 1.

ロジスティクスとは、元来、軍事用語であり、軍隊の装備品、糧食などの軍事品の調達、供給に関する軍事科学である兵站(へいたん)術、およびその具体的運営を意味している。この技術を企業経営における物資流動に適用したものが、ビジネス・ロジスティクスである。

株式会社東京コンサルティング研究所（TIC）のコーポレートサイト「TICについて コンサルタント紹介」ページ。 TICのコンサルタントの経歴、実績などをご案内しています。

1 物流改革とはロジカルに物流にメスを入れること 1.1 物流機能の前後に注目する 1.2 コストコントロール部門を意識する 2 物流改革は自社の経年変化や売り上げに着目 2.1 BS・PL 2.2 在庫回転率 2.3 ロス率 3 物流改革のプロセスは自社の

物流改革とは. 物流改革とは、物流センターの統廃合、物流ネットワークの再編など、企業経営を左右する物流に関した改革を指します。. 輸送の多頻度化・小口化が進展する中、従来の物流システムで発生するボトルネックを一掃し、生産性向上に資するための施策が多くの企業で求められています。. 効率的かつ高付加価値な物流の実現には、「スマート物流」を ...

「意識改革」とは、物流メンバーが「物流改善活動をすることも仕事である」という認識を持ってもらうことである。物流現場は他部署と同様に経費削減を進めてきた結果、必要以上に人数を削ってしまった企業も少なくないのではないだろう

まさに営業、開発、調達、生産、物流、スタッフといった全社を巻き込む経営改革であり、その中にあって意外なことに物流改革が最初に着手すべき最重要な施策になったのだ。ここで強調したいのは、物流改革とは単なる物流費削減では

1.総合物流施策大綱とは 「総合物流施策大綱」とは、政府の物流施策や物流行政の指針を示し、関連省庁が連携し総合的な推進を図るためのものとして1997年4月に閣議決定されました。�

2016.05.27 物流 【物流改革】物流の現場：物流問題は物流部門のみの責任にあらず 在庫管理や配達・配送は物流部門や物流アウトサイダーの責任として仕事に組み込まれています。 これは会社の資産である在庫を適切に管理 ...

着々と進む物流改革は競争力強化のチャンス. 必要な場所に必要なモノを届けるための「ロジスティクス」。. その現場が、今、さまざまな課題を ...

こんにちは。社会保険労務士事務所しのはら労働コンサルタントの篠原宏治です。 国土交通省が、現在「ホワイト物流」推進運動を進めています。国は、なぜ物流業界の働き方改革に積極的に取り組んでいるのでしょうか？

物流改革の第一歩 WMSとは？ 導入メリットとポイントを解説 デジタルアソート（デジタルピッキング） 物品を格納する棚にインジゲーター（表示器）を設置し、作業する品目の種類や数量を表示させ、作業者は表示された数に従い ...

紙の書類による煩雑な貿易手続きを省力化して、荷主企業の輸出入作業を支援する「デジタルフォワーダー」。グローバル経済の深まりに伴って欧米、そして日本でも台頭しつつある。さらに国際物流の世界を広く見渡せば、海運大手など様々なプレーヤーが貿易のデジタル化でしのぎを削って ...

特集 物流改革の新潮流 3 戦略物流とは企業戦略に立脚した 物流の考え方と仕組み 弊社で提唱する「戦略物流」とは、「企業 戦略」との整合性をとった上で、それに基づ いた物流管理や物流作業を行う発想に立った ものです。

物流業界 「働き方改革」 「働く環境」 IT/ICT/IoT 自由民主党の安倍晋三首相が「アベノミクス新3本の矢」を経済 政策として推し進めるにあたって、「一億総活躍社会」を掲げて いる。 しかしながら、某広告大手企業の若手

構内物流の機能と役割【3つの役割を果たす!構内物流改善の進め方：第1章】の学習ページです。会社全体の収益向上に貢献するために、どのような考え方、方向性で構内物流改善を進めていけばよいのかを解説しています。

わが国の持続的な経済成長の実現と競争力の強化を図るためには、前述の物流 を取り巻く環境変化と課題に対応した「物流改革」を実現しなければならない。

ロジスティクス改革の＂進化＂が具体的な姿を見せ始めた。キーワードは「3PLのさらなる深耕」と「LLPへの発展」だ。ロジスティクス業界におい ...

1-1.物流改革のための4つの具体的な提言 今回、経済同友会が発表した提言内容は、物流を「国家戦略」として捉え、現場で起きている喫緊の課題を解決するための具体策として、下記の図にある4項目を挙げています。 提言

物流改革で数億円分のコスト削減に成功 事業部横断の活動で倉庫を1割以上減らす

とはいえ、やみくもにSCM改革を進めても成果にはつながらないでしょう。物流の見える化・標準化には押さえるべきポイントがあるからです。 本記事では、サーキュレーションで行われた生産物流の第一人者によるセミナー内容をもと ...

物流業界の魅力を高めて、優秀な人材が物流業界に入ってくるようにしなければ、日本の物流が滞りかねない事態だ。 5月には改正物流総合効率化法が成立しており、2社以上の輸配送の共同化に対して国は支援策を出している。

お客様のご要望にお応えした事例の数々をご紹介。EC物流、D2C物流のアウトソーシング・物流センター運営代行・WMSなら関西・大阪の株式会社三協へお任せください。誤出荷ゼロ体制で、お客様の「コスト・ストレス・テマ」を削減。

物流業界においてEDIを導入し、業務改革を促進! 物流業界におけるEDIとは、電子的に取引情報を交換することです。 導入すると、データ共有が容易になり、物流業務を効率化できます。データ処理のミスが少なくなるため、サービス品質

物流業界の働き方改革!ホワイト物流推進運動とは 以前から先進国では、技術・開発などの事務系や企画・営業の職に就いている労働者をホワイトカラー、生産・製造過程で直接作業に従事する労働者をブルーカラーと呼び、前者より後者の方が賃金水準は低く、労働環境が劣悪だとされてき ...

「Third（3rd）Party Logistics（略して3PL）」とは、一般的に荷主に対して物流改革を提案し、包括して物流業務を受託し遂行することを言います。基本的には、荷主と運送業者という「利益相反」する関係による不都合を解決するために、ノウハウを持った第三者（日本では運送業者と同一である ...

深刻化が続くトラック運転者不足に対応し、国民生活や産業活動に必要な物流を安定的に確保するとともに、経済の成長に寄与することを目的とし、

物流改革を通じた成長戦略PT 山内委員長に聞く（後編）「デジタル物流人材の育成」 2020年9月14日 経済同友会は、日本経済団体連合会、日本商工会議所と並ぶわが国の経済3団体の1つ。会員はすべて個人で、1企業や特定業界の利害にとらわれない経営者のイデオロギーを構築。

複雑化する顧客ニーズへの対応、物流の効率化、環境対策、マネジメント強化など、「物流」の最適化は、企業の収益力を高める重要なテーマです。 内田洋行では、経験豊富な物流専門のコンサルタントとシステムエンジニアがチームとなり、十分な成果を期待できる実践的な物流改革・改善 ...

サッポログループは今、物流改革に取り組んでいます。そして、圧倒的に強い物流の仕組みを作り上げたいと思っています。 その改革の核心は、3つあります。標準化、可視化、シェアリングです。本日は、この3年間に取り組んで来た改革の事例や実績について説明し、今後10年間で生じる変化 ...

「物流改革がなかなか上手くいかない」そんな声を聞くことも少なくはありません。物流改革とはまさしく「物流」の改革 […] 組織図とは 組織図（英訳：Organization chart）とは、会社でいうところの部門や役職の相互関係、また指示系統を一目で分かるように表したものです。

特集 物流改革の新潮流 3 戦略物流とは企業戦略に立脚した 物流の考え方と仕組み 弊社で提唱する「戦略物流」とは、「企業 戦略」との整合性をとった上で、それに基づ いた物流管理や物流作業を行う発想に立った ものです。

物流改革の第一歩 WMSとは？ 導入メリットとポイントを解説 デジタルアソート（デジタルピッキング） 物品を格納する棚にインジゲーター（表示器）を設置し、作業する品目の種類や数量を表示させ、作業者は表示された数に従い ...

物流業界 「働き方改革」 「働く環境」 IT/ICT/IoT 自由民主党の安倍晋三首相が「アベノミクス新3本の矢」を経済 政策として推し進めるにあたって、「一億総活躍社会」を掲げて いる。 しかしながら、某広告大手企業の若手

現在の日本の物流政策は、平成29年7月に閣議決定された「総合物流施策大綱（2017年度～2020年度）」に沿って行われています。. これからの物流に対する新しいニーズに応え、我が国の経済成長と国民生活を持続的に支える「強い物流」を実現していくために、以下の6つの視点からの取組を推進しています。. [1]サプライチェーン全体の効率化・価値創造に資するととも ...

物流改革を通じた成長戦略PT 山内委員長に聞く（後編）「デジタル物流人材の育成」 2020年9月14日 経済同友会は、日本経済団体連合会、日本商工会議所と並ぶわが国の経済3団体の1つ。会員はすべて個人で、1企業や特定業界の利害にとらわれない経営者のイデオロギーを構築。

お客様のご要望にお応えした事例の数々をご紹介。EC物流、D2C物流のアウトソーシング・物流センター運営代行・WMSなら関西・大阪の株式会社三協へお任せください。誤出荷ゼロ体制で、お客様の「コスト・ストレス・テマ」を削減。

ドライバー不足やEC物流量の拡大などにより「モノを運べない」という危機的状態を迎えている日本の物流業界。この苦境を打開する可能性の1つが、通信業界を一変させたインターネットをフィジカルな物流の世界でも実現する「フィジカルインターネット」の活用だ。

物流改革で数億円分のコスト削減に成功 事業部横断の活動で倉庫を1割以上減らす

物流におけるDXとは？ 最近、物流でもロボティクスやAI、IOTなどテクノロジーの話をよく耳にする機会が増えたのではと思います。ただ、実際のところ自社の物流環境ではどうですか？何か変化はありましたか？相変わらず人に依存した現場で、スタッフが走り回っており、変わったと言えば ...

トヨタ自動車は2019年12月20日、東海地域において部品の輸送を「引き取り物流」に変更すると発表した。これまで同地区では部品仕入先が輸送を ...

物流改革 プロインプコンサルティングで推し進める製造業のための戦略的物流改革です。一般物流会社とは一線を期しているため枠にとらわれずに現状プロセスの解析から課題を再形成し実現可能な最大限の物流改革案の提案が出来ます。

資料1 1 人流・物流インフラ機能の強化と関連制度の改革 －オープンな日本構築のための国内諸制度の構造改革とソフトを含めたインフラ機能の強化－ 1．問題の所在と基本的方向 (1) アジアの頭脳・成長を取り込む上での障害～アジアの日本回避を助長～

自社の課題解決のみならず、日本の物流危機を乗り越える象徴的な取り組みだ。 日本初の定期便路線事業を1929年に開始し、1976年には故・小倉昌男氏が所管官庁と闘いながら「宅急便」事業を始め、日本全国に宅配のネットワークを張り巡らせたヤマト運輸。�

物流サービス基準の作り方 ～目標の設定と改善手順～ コンサルタント直伝! 物流改善の見直しポイントとは？物流サービス向上の手順とは何かを具体例を交えて解説。豊富なコンサルタント経験から導き出された改善手順が、その注意点とともに詳細に把握できます。

＜無料＞物流戦略再構築セミナー 経済環境変化と働き方改革に備える物流戦略とは？ 物流費を管理下におくことの重要性 現在、コロナ禍により配送費は落ち着きを見せておりますが、2021年4月より徐々に従来の上昇傾向を取り戻すであろうと当社では予測しております。

ちょっと古い資料になりますが、1997年の総合物流施策大綱の中で3PLとは「荷主に対して物流改革を提案し、包括して物流業務を委託する業務」と定義づけられています。要は「荷主企業の物流機能である輸送、保管、在庫、顧客サービス、荷役、情報サービスなどを、荷主企業に代わって一括 ...

物流改革〈経営コンサルティング〉 今日の日経新聞1面の記事に「イオン・花王で物流改革 運転手不足解消へトラックリレー」と題して、物流コストへの対策や輸配送の仕組みつくりが大きく報じられている。 記事によると、イオンと花王の2社が物流で提携し、長距離輸送のリレー方式を導入 ...

3PLとは、物流業務形態のひとつである「third-party logistics（サード・パーティ・ロジスティクス）」のことです。 ECなどのオンラインショッピングが当たり前になったこの時代だからこそ、物流システムのイノベーションは、生産者にとっても消費者にとっても、非常に重要なトピックです ...

デジタル技術の進化にともない、商取引活動の商流と物流の分離化が進んできています。これらを分離することで合理化が行えるようになりました。大手物流会社では商流改革の取り組みが開始されています。商流改革を実施するために欠かせないのは商流に関する理解です。

物流ネットワーク＆コスト最適化. 海外市場での展開を加速させ、アジア等の新興国を中心とした需要に対応するため、国をまたがる、クロスボーダーM&Aが増加しています。. 合併、買収企業間での、重複した物流拠点、物流ネットワークの見直しを行うことで、物流機能の迅速な統合による、統合シナジー効果創出が求められます。. 目次. 物流統合アセスメントの ...

サッポログループは今、物流改革に取り組んでいます。そして、圧倒的に強い物流の仕組みを作り上げたいと思っています。 その改革の核心は、3つあります。標準化、可視化、シェアリングです。本日は、この3年間に取り組んで来た改革の事例や実績について説明し、今後10年間で生じる変化 ...

大きな改革の実現に向けての第一段階として、サッポログループのサプライチェーンに関わるすべての従業員が物流への危機意識を持つことが必要です。とはいっても、グループ全体で8000人近くいる従業員の一人ひとりに現場ツアーを行うの

業務改革、英語圏では「 BPR（Business Process Re-engineering：ビジネス・プロセス・リエンジニアリング） 」と表現されるこの言葉は、「既存の業務プロセスを新しく組み替えることで、時代に即した業務プロセスの構築と高い柔軟性の確保」を目的とした取り組みの総称です。

物流管理を上手く導入すれば、効率的で高品質な物流の実現につながります。 物流管理の目的と課題とは？ 物流管理における主な目的は、物流サービスの品質向上です。具体的には、「品切れを起こさない」「間違った商品を顧客に

近年、新型コロナウイルスの影響により、いよいよ現実味を帯びてきた「働き方改革」。本記事では「働き方改革とは何か」をテーマに、今後本格的に働き方改革に取り組まれる企業ご担当者の方に向けて基礎知識や背景、取り組み事例などを交えて解説いたします。

インテリア小売大手｢ニトリ｣の物流を担うホームロジスティクスは、｢オートストア｣を導入して物流現場の改革を行っている。導入前後で出庫効率が5倍になり、作業にかかるに身体的負荷を軽減できた理由を、同社代表取締役社長の五十嵐明生氏と技術開発室担当の松本光昭氏が将来の ...

3PL (サードパーティ・ロジスティクス)とは「荷主に対して物流改革を提案し、包括して物流業務を受託する業務」をいいます。. 物流業務の配送、集品など一部ではなく、すべてを一括受託し、また単なる請負ではなく、荷主と運送会社という関係を超えて、専門性を活かしたロジスティクスの提案を行います。.

商流と物流の分離 キャッシュフローの増大 日本通運の3PL 3PL事業に必要な3つの要素 多彩な情報システム 3PL事業を支援する15の機能 グリーンロジスティクス（環境配慮型物流） 日通のグリーンロジスティクスとは グリーンロジスティクス

「第4回 経営改革とは？（3）～ 改善・改革・革新をあらためて定義づけると ～」日本能率協会コンサルティング[JMAC]のベテランコンサルタントの経験と知見を惜しみなく公開します。改革・改善のヒントとしてご利用ください。

「パレット」とは物流現場で使われる荷物を載せるための荷役台。フォークリフトなどでパレットごとモノを大量に運べるため、物流の負担軽減 ...

物流に革命を起こすというフィジカルインターネットとは何か、デジタル化に出遅れた日本の物流を効率化するのか 。このほどヤマトホールディングス傘下のヤマトグループ総合研究所（木川眞理事長）が都内でフィジカルインターネットセミナーを開催した。

物流コスト削減とジャストインタイム物流を両立!調達物流改革成功のポイントとステップを詳解Kein物流改善研究所 代表 仙石 惠一 氏日本ならびに他地区IE協会会員 39,600円／人日本生産性本部賛助会員 46,200円／人一般

【トラック運送業界の取組について】 全日本トラック協会では、平成29年9月に石井啓一国土交通大臣からの要請を受け、トラック運送業界における働き方改革を推進するため、業界としての達成目標やこれを達成するための取組事項をとりまとめた「トラック運送業界の働き方改革実現に向け ...

日本郵便と楽天は24日、物流領域の戦略的な提携に向けて合意した。両社のデータを共有し、新たな物流プラットフォームの構築を目指すほか、金融やモバイルなどの分野でも提携を模索していく。 物流領域では、日本郵便の全国の物流網や膨大な荷量とそのデータ、楽天による「楽天市場」で ...

物流とITとを融合した「物流テック」が盛り上がりを見せている。配送や在庫管理、貨物保管を中心とする物流業界においては、人手やスペース ...

WMS（倉庫管理システム）とは何か？ 国土交通省の「倉庫統計季報」によれば、2018年度末の1～3類倉庫（建屋型常温の普通倉庫）の全国総床面積は ...

ファーストリテイリングは2019年11月13日、サプライチェーン改革をグローバルで進める戦略的パートナーとして新たにMUJINとフランスのExoec Solutions ...

本ページは、講座「k-001：改善活動の基礎講座～カイゼンの基本編～ 第4章：生産管理の3要素「QCD」とは」の学習ページです。第4章では、生産活動の中で重要な3要素であるQCDについて、優先順位や管理のポイント等、概要を解説しています。

物流Techの登場で何が起こるのか、フィジカルインターネットとは何か ：【特集】物流Techのいま（1） 人手不足やサービスの複雑化、高度化が ...

物流の「WMS（倉庫管理システム）」とは？ 活用場面や導入メリットを解説 執筆者 WORKSTYLE SHIFT 編集部 2020.11.13 働き方改革 EC事業の成長などにともない、ロジスティクスのシステムが注目されています。また、商品の出入 ...

デジタル大辞泉 - 物流の用語解説 - 生産者から消費者に至るまでの商品の流れ。物的流通。「物流管理」→商流 今日のキーワード ノーブレスオブリージュ 《「ノブレスオブリージュ」とも》身分の高い者はそれに応じて果たさねばならぬ社会的責任と義務があるという、欧米社会における基本 ...

2021 2.22 【受付終了】futureshop×清長 ウェビナー 『教えます!これからのECを勝ち抜くための物流戦略 ～ 絶対に行うべき物流改革とは？ ～』 2020 11.25 【受付終了】GMOペパボ株式会社×株式会社清長 共催ウェブセミナー 年末商戦を ...

物流 クライシスとは何？ 物流クライシスとは、インターネットでの買い物、いわゆるネットショッピングや、ヤフオクやメルカリなどネットオークションやフリマアプリなどを利用する人が増えて配達される荷物が急増していくなか、宅配業者の人手が不足して対応が追い付かなくなるという ...

3PL(サードパーティロジスティクス)とは？物流用語と当社における3PLについて解説しています。 サイトマップ 3PLは、ロジスティクス領域の新サービス 3PL（サードパーティ・ロジスティクス）は、90年代初めに欧米から流入してきた物流・ロジスティクス領域の新サービスです。

とはいえ実際に土地建物を活かそうという場合、物流業者と不動産業者では発想も方法も異なります。物流不動産ビジネスは、両者を有機的に結合させることでより多くの収益を得る仕組み化を図ります。いわば良いとこ取りです。そしてそこ

コロナ禍の自粛期間中も日本経済を支えた「物流」。"経済の血管"と例えられる物流事業を営む業界について，本書は物流コストのしくみから，最新のビジネスモデルや業界が抱える課題まで幅広い情報を提供します。物流サービスを提供する企業への就転職を目指す方ばかりでなく，3PL事業 ...

経営理念 顧客に感謝される仕事を通じて 社員の幸福を増進し、会社の永続と発展、繁栄を期し、広く社会に奉仕する。 私たちの誓い 私達「株式会社シーエル」全社員は、 1. 英知をもって自己を啓発し、 1. 情熱をもって市場を開拓し、 1.

ロジスティクスとは、元来、軍事用語であり、軍隊の装備品、糧食などの軍事品の調達、供給に関する軍事科学である兵站(へいたん)術、およびその具体的運営を意味している。この技術を企業経営における物資流動に適用したものが、ビジネス・ロジスティクスである。

株式会社東京コンサルティング研究所（TIC）のコーポレートサイト「TICについて コンサルタント紹介」ページ。 TICのコンサルタントの経歴、実績などをご案内しています。

[2]物流の透明化・効率化とそれを通じた働き方改革の実現（＝見える） [3]ストック効果発現等のインフラの機能強化による効率的な物流の実現（＝支える） ～ハードインフラ・ソフトインフラ一体となった社会インフラとしての機能

製造小売業でありながら、他社を介さず自社で物流を行うという独自の道を歩んできたニトリ。第3章では、海外の物流拠点から各店舗に、必要とされる商品を無駄なく届けるプロセスとその背景、『お、ねだん以上。』の低価格が実現するしくみをご紹介します。

ドライバー不足やEC物流量の拡大などにより「モノを運べない」という危機的状態を迎えている日本の物流業界。この苦境を打開する可能性の1つが、通信業界を一変させたインターネットをフィジカルな物流の世界でも実現する「フィジカルインターネット」の活用だ。

ロジスティクスイノベーションで物流効率化 物流の効率化を図ると、何千万円もコストを削減 できる例がたくさんあります。 特に物流資材の改善は業務効率化や環境改善にとても有効な手法です。 弊社はロジスティクスイノベーションにより、物流効率化を図り 利益率向上や

常識を覆す発想で物流改革に挑む関西電力とフェリシモ--「CNET Japan Live 2021」で2月26日登壇 CNET Japanは、大規模オンラインカンファレンス「CNET Japan ...

物流改革とは、物流改善のようなミクロ的な改良でなく、物流ネットワークの改良（物流センターの統廃合）や流通段階の短縮など、軋轢が生まれるようなマクロ的な改良である。 経営改革を成功させるためには、過去のしがらみを一掃するような物流改革（SCM改革）、およびマーケティング ...

資料1 1 人流・物流インフラ機能の強化と関連制度の改革 －オープンな日本構築のための国内諸制度の構造改革とソフトを含めたインフラ機能の強化－ 1．問題の所在と基本的方向 (1) アジアの頭脳・成長を取り込む上での障害～アジアの日本回避を助長～

物流改革を意識し始めたフリーランス時代 博士課程での研究テーマは、商業地区や工業地区といった土地利用を変化させると通勤時間・距離がどう変化するかを統計的シミュレーションを使って実証しよう!、というものでした ...

ニトリが進める物流改革! 出荷効率を3倍以上に向上させるロボット倉庫とは? 2016/03/22 10:00 著者：岩井 健太 URLをコピー 目次 1 倉庫上部を縦横無尽 ...

デジタル大辞泉 - 物流の用語解説 - 生産者から消費者に至るまでの商品の流れ。物的流通。「物流管理」→商流 今日のキーワード ノーブレスオブリージュ 《「ノブレスオブリージュ」とも》身分の高い者はそれに応じて果たさねばならぬ社会的責任と義務があるという、欧米社会における基本 ...

物流改革とは【物流用語】 物流改革とは、物流センターの統廃合、物流ネットワークの再編など、企業経営を左右する物流に関した改革を指します。 詳しく見る

ちょっと古い資料になりますが、1997年の総合物流施策大綱の中で3PLとは「荷主に対して物流改革を提案し、包括して物流業務を委託する業務」と定義づけられています。. 要は「荷主企業の物流機能である輸送、保管、在庫、顧客サービス、荷役、情報サービスなどを、荷主企業に代わって一括（フルライン）して提供するか、もしくは、これらの機能を個別にまたは ...

物流改革のためのSCM と3PL の関係分析 田口冬樹 はじめに このところ企業経営を取り巻く環境は，新興国の経済成長による需要拡大や アメリカでのサブプライムローンを震源とする世界的な不況などを背景に，食 糧あるいは原料資材などの価格高騰や株安が影響して大転換期を迎えている。

ホワイト物流推進運動の中で取り上げられている取り組み項目は多くあるが、その中で今取り組むべき本当に実効的なアクションは何か、見極める必要がある。 「ホワイト物流」が生まれた背景 国交省、 経産省、 農水省が「運び方改革」と称して進める「ホワイト物流」推進運動。

近年、新型コロナウイルスの影響により、いよいよ現実味を帯びてきた「働き方改革」。本記事では「働き方改革とは何か」をテーマに、今後本格的に働き方改革に取り組まれる企業ご担当者の方に向けて基礎知識や背景、取り組み事例などを交えて解説いたします。

物流業界の改革に必要なM&Aとは？【経営者向け】 2020.11.21 Tweet Share コロナウイルスが広がっているけど物流業界は大丈夫？コロナウイルスで物流業界はどう変わる？最近よくM&Aって聞くけど･･･ 実際はどんな利点があるのか ...

残念ながらその企業様とは、活動を共にするには至らず、以降は荷主離れが相次ぎ、規模をかなり縮小していると耳にしました。物流改革というと、大型投資のイメージがあると思います。間違いではありません。多くの物流企業がマテハンや

このページは「物流倉庫のデジタル化・IoT」について説明をしています。「物流現場を効率化するための基礎知識」では物流現場・倉庫業務の業務効率化・働き方改革・生産性向上に役立つ情報を紹介しています。

全4回シリーズで物流改革の手順をご説明します。第1回は「物流コストの削減」、第2回は「在庫の適正化」、第3回は「物流人件費の適正化」、第4回は「物流サービスの向上」についてご紹介します。

こんにちわ 「サプライチェーンマネジメント」とは!？・・・・全体最適化 「原材料・部品調達→生産→物流・流通→販売」という一連のプロセスの供給連鎖です。サプ… 経営者の皆様!!物流改革しませんか!!1業種1社様限定です ...

物流事業者の連携による物流改革とは 青森県 制作 ：東洋経済企画広告制作チーム 2016/10/11 メールでシェア 印刷 A A もちろん、青森県に進出する ...

言い換えれば、物流コスト削減策とは、物流の最適化（市場を求めないものを物流しない）と活動の効率化（必要な物流を最小限の投入要素で行う）である。

物流コストに含まれるものとは 輸配送費 検品作業などの人件費 商品管理費 倉庫の光熱費・維持費 物流コストを削減するポイントとは 作業全体のスムーズな流れを維持することで人件費を抑える 商品の回転を良くすることで管理費を抑える

業務改革とは？ 業務改革、英語圏では「 BPR（Business Process Re-engineering：ビジネス・プロセス・リエンジニアリング） 」と表現されるこの言葉は、「既存の業務プロセスを新しく組み替えることで、時代に即した業務プロセスの構築と高い柔軟性の確保」を目的とした取り組みの総称です。

具体的には、ロボティクスやAIテクノロジーの活用によるプロセスセンターや物流センターの省人化、生産性・品質の向上、地域単位の「食」の物流網の統合・再構築、よりフレッシュで美味しい商品の安定供給、地域商品の発掘・振興、地元プライベートブランド商品の開発、スピーディーな物件開発、取引先・コミュニティとの地域振興の強化、小商圏対応フォーマットや、レジレスやネットスーパーなどデジタル化した新たなSMモデルの確立、本部・事業部、機能会社の集約、コスト構造改革によるシナジーの最大化――を図る。

物流コスト3割削減も狙える「調達物流改革」 日本の製造業は、多くの改善と工夫を積み重ね、高レベルの生産技術と協力会社の強力なサポート体制により、世界で最高水準の「ものづくり」を展開してきました。しかし、新興国の追い上げも厳しく、さらなる効率化を求められています。

労働問題に起因する物流危機が社会問題となり、さまざまな企業・組織で働き方改革が推進され、より良い働き方や労働環境を見つめ直す動きが活発になっています。その現状と課題、「働くこと」への向き合い方について、経済学部の首藤若菜教授に伺いました。

調達物流改革の一環としてトヨタ車両工場にP-レーン導入 2010 平成22 2011 平成23 *1 モーダルシフトとは、トラックによる幹線貨物輸送を、地球に優しく、大量輸送が可能な海運または鉄道による転換すること。 西暦 和暦 日本・海外間の ...

物流改革マニュアルシリーズ 物流アウトソーシングマニュアル ～持続可能な物流効率化を目指して～ 経済産業省中部経済産業局 目次 序章本マニュアルの活用にあたって 1．マニュアルのねらいと対象 1 2．マニュアルの構成 2 第1章物流 ...

4．物流改革の効果予測 今後、物流作業改革の改善策で、簡単でしかも効果が大きいものはまず無いと思う。今後は、「小さな改善の積み重ね」「難易度の高い改善」「お金のかかる改善」を実行していかなければならない。「小さな

2．物流基本品質とは 物流品質の具体的な内容は、商品特性や業務特性によってちがいがある。しかしながら、多くの場合、重点となる項目は、つぎのものである。 （1）生産品質の維持・管理

物流分野では物流コスト削減のみならず、物流品質や生産性の向上が求められ、抜本的な改革活動の必要性が高まっています。 本セミナーではこのような環境を見据えて、物流のパフォーマンスを如何にして高めるかを荷主・物流事業者の両面から改革事例を交えてご紹介いたします。

物流倉庫（トラックバース）の混雑が社会問題となっています。今回はトラックバースの状況をデータ化し、作業の効率をあげ、トラックの待ち時間も削減できるサービスを提供するモノフル社にインタビューしてきました。 また、トラック簿の一部サービスで利用されているSmartDrive APIとは何 ...

物流業界の競争力は、実にわかりやすい。荷物をいかに早く安く運べるか、それに尽きる。しかし、それは物流を「単に物を移動させる仕事」と捉えた場合の話だ。この消耗戦を抜け出して一歩先へ行くには、物流改革を通じた顧客のビジネスプロセス強化という付加価値の提供が必須となる。

物流コスト管理の手順を知る 全4回シリーズで物流改革の手順をご説明します。第1回は「物流コストの削減」、第2回は「在庫の適正化」、第3回は「物流人件費の適正化」、第4回は「物流サービスの向上」についてご紹介します。

物流事業者の連携による物流改革とは 青森県 制作 ：東洋経済企画広告制作チーム 2016/10/11 メールでシェア 印刷 A A 本州最北端に位置しながら ...

コロナ禍の自粛期間中も日本経済を支えた「物流」。"経済の血管"と例えられる物流事業を営む業界について，本書は物流コストのしくみから，最新のビジネスモデルや業界が抱える課題まで幅広い情報を提供します。物流サービスを提供する企業への就転職を目指す方ばかりでなく，3PL事業 ...

物流ABCの活用で、コスト管理が格段に容易に!市場動向に同期化して動く物流システムを作り上げる。サプライチェーン・マネジメントによる「聖域なき改革」とは?物流アウトソーシング、3PLの効果的活用法など、物流界のNO.1コンサルタント

物流事業者にとっての物流とは 2019.7.24 物流センターの改革が進まない!？ 2018.4.24 物流コスト比率4.66%以上は要注意？｜物流費のコスト削減 ...

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経済同友会の「物流改革を通じた成長戦略委員会」（委員長＝渡邉健二・日本通運会長）は5日、自家用トラックによる有償運送、外国人トラックドライバーの解禁などの具体策を盛り込んだ提言「経済成長と競争力強化に資する物流改革」を発表した。

物流現場の情報をIoTを活用し、仮想空間上にバーチャルサプライチェーンを構築する「Cyber Logistics Network」と、自社のサプライチェーン改革の経験をベースに、顧客の課題に合わせた最適なソリューションを提供します。

特集 物流業界における働き方改革 21 アルバイト契約をし､ 本社関連業務で教育す るとよい。本社の実際の業務に触れる事で､ 企業の目 指すビジョンを体感し､ 企業説明会で知るの とは､ 全く違う ｢大きな夢を持たせられる｣

物流に関するコラム。物流代行選びのご参考に。小売店向け物流代行、ネット通販業者向け物流代行、配送代行。北関東を拠点としたアセット型サードパーティロジスティクスの株式会社テスココンポです。

"製造物流IT小売業"という独自のビジネスモデルで、原材料調達から配送まで一貫して手掛けるニトリ。同社にとってECビジネスはどのような ...

法と調査2019.11.417 68 議常委員会調査室・別調査室 トラック運送業における働き方改革の動向 ― 物流効率化と労働環境の改善に向けた主な取組 ― 山越 伸浩 （国土交通委員会調査室） 1．はじめに 2．自動車運送事業の働き方改革に ...

自己改革取り組み お知らせ JA全農とちぎの自己改革とは 販売力強化の取り組み 生産振興の取り組み コスト低減の取り組み お問い合わせ 事業概要 県本部長あいさつ 県本部事業概要 各部門のご紹介 あゆみ 機構 子会社・関連会社

全社視点での業務改革とはほど遠いものになってしまいますので気をつけてください。 解決方法は3通り 課題の本質的な原因について徹底的に突き詰めたら、次にその課題を解決する方法を探ります。課題の解決には、大きく分けて3 ...

JAグループ栃木では、平成12年4月に策定した「経済事業改善対策実施基本構想」に基づき物流改革を実施しています。そのひとつである「県域物流」の導入により、生産資材に関わる物流コストの削減を図っています。ここでは、その「県域物流」の概要やメリットについてご紹介します。

貴社物流業務の改革に少しでもヒントとしてお役に立てればと思います。※本セミナーは2019年度にご案内したwebinarの再配信となります。 ***** 【Webinarとは？

1 物流改革とはロジカルに物流にメスを入れること 1.1 物流機能の前後に注目する 1.2 コストコントロール部門を意識する 2 物流改革は自社の経年変化や売り上げに着目 2.1 BS・PL 2.2 在庫回転率 2.3 ロス率 3 物流改革のプロセスは自社の

物流改革とは. 物流改革とは、物流センターの統廃合、物流ネットワークの再編など、企業経営を左右する物流に関した改革を指します。. 輸送の多頻度化・小口化が進展する中、従来の物流システムで発生するボトルネックを一掃し、生産性向上に資するための施策が多くの企業で求められています。. 効率的かつ高付加価値な物流の実現には、「スマート物流」を ...

「意識改革」とは、物流メンバーが「物流改善活動をすることも仕事である」という認識を持ってもらうことである。物流現場は他部署と同様に経費削減を進めてきた結果、必要以上に人数を削ってしまった企業も少なくないのではないだろう

まさに営業、開発、調達、生産、物流、スタッフといった全社を巻き込む経営改革であり、その中にあって意外なことに物流改革が最初に着手すべき最重要な施策になったのだ。ここで強調したいのは、物流改革とは単なる物流費削減では

1.総合物流施策大綱とは 「総合物流施策大綱」とは、政府の物流施策や物流行政の指針を示し、関連省庁が連携し総合的な推進を図るためのものとして1997年4月に閣議決定されました。�

2016.05.27 物流 【物流改革】物流の現場：物流問題は物流部門のみの責任にあらず 在庫管理や配達・配送は物流部門や物流アウトサイダーの責任として仕事に組み込まれています。 これは会社の資産である在庫を適切に管理 ...

着々と進む物流改革は競争力強化のチャンス. 必要な場所に必要なモノを届けるための「ロジスティクス」。. その現場が、今、さまざまな課題を ...

こんにちは。社会保険労務士事務所しのはら労働コンサルタントの篠原宏治です。 国土交通省が、現在「ホワイト物流」推進運動を進めています。国は、なぜ物流業界の働き方改革に積極的に取り組んでいるのでしょうか？

物流改革の第一歩 WMSとは？ 導入メリットとポイントを解説 デジタルアソート（デジタルピッキング） 物品を格納する棚にインジゲーター（表示器）を設置し、作業する品目の種類や数量を表示させ、作業者は表示された数に従い ...

紙の書類による煩雑な貿易手続きを省力化して、荷主企業の輸出入作業を支援する「デジタルフォワーダー」。グローバル経済の深まりに伴って欧米、そして日本でも台頭しつつある。さらに国際物流の世界を広く見渡せば、海運大手など様々なプレーヤーが貿易のデジタル化でしのぎを削って ...

特集 物流改革の新潮流 3 戦略物流とは企業戦略に立脚した 物流の考え方と仕組み 弊社で提唱する「戦略物流」とは、「企業 戦略」との整合性をとった上で、それに基づ いた物流管理や物流作業を行う発想に立った ものです。

物流業界 「働き方改革」 「働く環境」 IT/ICT/IoT 自由民主党の安倍晋三首相が「アベノミクス新3本の矢」を経済 政策として推し進めるにあたって、「一億総活躍社会」を掲げて いる。 しかしながら、某広告大手企業の若手

構内物流の機能と役割【3つの役割を果たす!構内物流改善の進め方：第1章】の学習ページです。会社全体の収益向上に貢献するために、どのような考え方、方向性で構内物流改善を進めていけばよいのかを解説しています。

わが国の持続的な経済成長の実現と競争力の強化を図るためには、前述の物流 を取り巻く環境変化と課題に対応した「物流改革」を実現しなければならない。

ロジスティクス改革の＂進化＂が具体的な姿を見せ始めた。キーワードは「3PLのさらなる深耕」と「LLPへの発展」だ。ロジスティクス業界におい ...

1-1.物流改革のための4つの具体的な提言 今回、経済同友会が発表した提言内容は、物流を「国家戦略」として捉え、現場で起きている喫緊の課題を解決するための具体策として、下記の図にある4項目を挙げています。 提言

物流改革で数億円分のコスト削減に成功 事業部横断の活動で倉庫を1割以上減らす

とはいえ、やみくもにSCM改革を進めても成果にはつながらないでしょう。物流の見える化・標準化には押さえるべきポイントがあるからです。 本記事では、サーキュレーションで行われた生産物流の第一人者によるセミナー内容をもと ...

物流業界の魅力を高めて、優秀な人材が物流業界に入ってくるようにしなければ、日本の物流が滞りかねない事態だ。 5月には改正物流総合効率化法が成立しており、2社以上の輸配送の共同化に対して国は支援策を出している。

お客様のご要望にお応えした事例の数々をご紹介。EC物流、D2C物流のアウトソーシング・物流センター運営代行・WMSなら関西・大阪の株式会社三協へお任せください。誤出荷ゼロ体制で、お客様の「コスト・ストレス・テマ」を削減。

物流業界においてEDIを導入し、業務改革を促進! 物流業界におけるEDIとは、電子的に取引情報を交換することです。 導入すると、データ共有が容易になり、物流業務を効率化できます。データ処理のミスが少なくなるため、サービス品質

物流業界の働き方改革!ホワイト物流推進運動とは 以前から先進国では、技術・開発などの事務系や企画・営業の職に就いている労働者をホワイトカラー、生産・製造過程で直接作業に従事する労働者をブルーカラーと呼び、前者より後者の方が賃金水準は低く、労働環境が劣悪だとされてき ...

「Third（3rd）Party Logistics（略して3PL）」とは、一般的に荷主に対して物流改革を提案し、包括して物流業務を受託し遂行することを言います。基本的には、荷主と運送業者という「利益相反」する関係による不都合を解決するために、ノウハウを持った第三者（日本では運送業者と同一である ...

深刻化が続くトラック運転者不足に対応し、国民生活や産業活動に必要な物流を安定的に確保するとともに、経済の成長に寄与することを目的とし、

物流改革を通じた成長戦略PT 山内委員長に聞く（後編）「デジタル物流人材の育成」 2020年9月14日 経済同友会は、日本経済団体連合会、日本商工会議所と並ぶわが国の経済3団体の1つ。会員はすべて個人で、1企業や特定業界の利害にとらわれない経営者のイデオロギーを構築。

複雑化する顧客ニーズへの対応、物流の効率化、環境対策、マネジメント強化など、「物流」の最適化は、企業の収益力を高める重要なテーマです。 内田洋行では、経験豊富な物流専門のコンサルタントとシステムエンジニアがチームとなり、十分な成果を期待できる実践的な物流改革・改善 ...

サッポログループは今、物流改革に取り組んでいます。そして、圧倒的に強い物流の仕組みを作り上げたいと思っています。 その改革の核心は、3つあります。標準化、可視化、シェアリングです。本日は、この3年間に取り組んで来た改革の事例や実績について説明し、今後10年間で生じる変化 ...

「物流改革がなかなか上手くいかない」そんな声を聞くことも少なくはありません。物流改革とはまさしく「物流」の改革 […] 組織図とは 組織図（英訳：Organization chart）とは、会社でいうところの部門や役職の相互関係、また指示系統を一目で分かるように表したものです。

特集 物流改革の新潮流 3 戦略物流とは企業戦略に立脚した 物流の考え方と仕組み 弊社で提唱する「戦略物流」とは、「企業 戦略」との整合性をとった上で、それに基づ いた物流管理や物流作業を行う発想に立った ものです。

物流改革の第一歩 WMSとは？ 導入メリットとポイントを解説 デジタルアソート（デジタルピッキング） 物品を格納する棚にインジゲーター（表示器）を設置し、作業する品目の種類や数量を表示させ、作業者は表示された数に従い ...

物流業界 「働き方改革」 「働く環境」 IT/ICT/IoT 自由民主党の安倍晋三首相が「アベノミクス新3本の矢」を経済 政策として推し進めるにあたって、「一億総活躍社会」を掲げて いる。 しかしながら、某広告大手企業の若手

現在の日本の物流政策は、平成29年7月に閣議決定された「総合物流施策大綱（2017年度～2020年度）」に沿って行われています。. これからの物流に対する新しいニーズに応え、我が国の経済成長と国民生活を持続的に支える「強い物流」を実現していくために、以下の6つの視点からの取組を推進しています。. [1]サプライチェーン全体の効率化・価値創造に資するととも ...

物流改革を通じた成長戦略PT 山内委員長に聞く（後編）「デジタル物流人材の育成」 2020年9月14日 経済同友会は、日本経済団体連合会、日本商工会議所と並ぶわが国の経済3団体の1つ。会員はすべて個人で、1企業や特定業界の利害にとらわれない経営者のイデオロギーを構築。

お客様のご要望にお応えした事例の数々をご紹介。EC物流、D2C物流のアウトソーシング・物流センター運営代行・WMSなら関西・大阪の株式会社三協へお任せください。誤出荷ゼロ体制で、お客様の「コスト・ストレス・テマ」を削減。

ドライバー不足やEC物流量の拡大などにより「モノを運べない」という危機的状態を迎えている日本の物流業界。この苦境を打開する可能性の1つが、通信業界を一変させたインターネットをフィジカルな物流の世界でも実現する「フィジカルインターネット」の活用だ。

物流改革で数億円分のコスト削減に成功 事業部横断の活動で倉庫を1割以上減らす

物流におけるDXとは？ 最近、物流でもロボティクスやAI、IOTなどテクノロジーの話をよく耳にする機会が増えたのではと思います。ただ、実際のところ自社の物流環境ではどうですか？何か変化はありましたか？相変わらず人に依存した現場で、スタッフが走り回っており、変わったと言えば ...

トヨタ自動車は2019年12月20日、東海地域において部品の輸送を「引き取り物流」に変更すると発表した。これまで同地区では部品仕入先が輸送を ...

物流改革 プロインプコンサルティングで推し進める製造業のための戦略的物流改革です。一般物流会社とは一線を期しているため枠にとらわれずに現状プロセスの解析から課題を再形成し実現可能な最大限の物流改革案の提案が出来ます。

資料1 1 人流・物流インフラ機能の強化と関連制度の改革 －オープンな日本構築のための国内諸制度の構造改革とソフトを含めたインフラ機能の強化－ 1．問題の所在と基本的方向 (1) アジアの頭脳・成長を取り込む上での障害～アジアの日本回避を助長～

自社の課題解決のみならず、日本の物流危機を乗り越える象徴的な取り組みだ。 日本初の定期便路線事業を1929年に開始し、1976年には故・小倉昌男氏が所管官庁と闘いながら「宅急便」事業を始め、日本全国に宅配のネットワークを張り巡らせたヤマト運輸。�

物流サービス基準の作り方 ～目標の設定と改善手順～ コンサルタント直伝! 物流改善の見直しポイントとは？物流サービス向上の手順とは何かを具体例を交えて解説。豊富なコンサルタント経験から導き出された改善手順が、その注意点とともに詳細に把握できます。

＜無料＞物流戦略再構築セミナー 経済環境変化と働き方改革に備える物流戦略とは？ 物流費を管理下におくことの重要性 現在、コロナ禍により配送費は落ち着きを見せておりますが、2021年4月より徐々に従来の上昇傾向を取り戻すであろうと当社では予測しております。

ちょっと古い資料になりますが、1997年の総合物流施策大綱の中で3PLとは「荷主に対して物流改革を提案し、包括して物流業務を委託する業務」と定義づけられています。要は「荷主企業の物流機能である輸送、保管、在庫、顧客サービス、荷役、情報サービスなどを、荷主企業に代わって一括 ...

物流改革〈経営コンサルティング〉 今日の日経新聞1面の記事に「イオン・花王で物流改革 運転手不足解消へトラックリレー」と題して、物流コストへの対策や輸配送の仕組みつくりが大きく報じられている。 記事によると、イオンと花王の2社が物流で提携し、長距離輸送のリレー方式を導入 ...

3PLとは、物流業務形態のひとつである「third-party logistics（サード・パーティ・ロジスティクス）」のことです。 ECなどのオンラインショッピングが当たり前になったこの時代だからこそ、物流システムのイノベーションは、生産者にとっても消費者にとっても、非常に重要なトピックです ...

デジタル技術の進化にともない、商取引活動の商流と物流の分離化が進んできています。これらを分離することで合理化が行えるようになりました。大手物流会社では商流改革の取り組みが開始されています。商流改革を実施するために欠かせないのは商流に関する理解です。

物流ネットワーク＆コスト最適化. 海外市場での展開を加速させ、アジア等の新興国を中心とした需要に対応するため、国をまたがる、クロスボーダーM&Aが増加しています。. 合併、買収企業間での、重複した物流拠点、物流ネットワークの見直しを行うことで、物流機能の迅速な統合による、統合シナジー効果創出が求められます。. 目次. 物流統合アセスメントの ...

サッポログループは今、物流改革に取り組んでいます。そして、圧倒的に強い物流の仕組みを作り上げたいと思っています。 その改革の核心は、3つあります。標準化、可視化、シェアリングです。本日は、この3年間に取り組んで来た改革の事例や実績について説明し、今後10年間で生じる変化 ...

大きな改革の実現に向けての第一段階として、サッポログループのサプライチェーンに関わるすべての従業員が物流への危機意識を持つことが必要です。とはいっても、グループ全体で8000人近くいる従業員の一人ひとりに現場ツアーを行うの

業務改革、英語圏では「 BPR（Business Process Re-engineering：ビジネス・プロセス・リエンジニアリング） 」と表現されるこの言葉は、「既存の業務プロセスを新しく組み替えることで、時代に即した業務プロセスの構築と高い柔軟性の確保」を目的とした取り組みの総称です。

物流管理を上手く導入すれば、効率的で高品質な物流の実現につながります。 物流管理の目的と課題とは？ 物流管理における主な目的は、物流サービスの品質向上です。具体的には、「品切れを起こさない」「間違った商品を顧客に

近年、新型コロナウイルスの影響により、いよいよ現実味を帯びてきた「働き方改革」。本記事では「働き方改革とは何か」をテーマに、今後本格的に働き方改革に取り組まれる企業ご担当者の方に向けて基礎知識や背景、取り組み事例などを交えて解説いたします。

インテリア小売大手｢ニトリ｣の物流を担うホームロジスティクスは、｢オートストア｣を導入して物流現場の改革を行っている。導入前後で出庫効率が5倍になり、作業にかかるに身体的負荷を軽減できた理由を、同社代表取締役社長の五十嵐明生氏と技術開発室担当の松本光昭氏が将来の ...

3PL (サードパーティ・ロジスティクス)とは「荷主に対して物流改革を提案し、包括して物流業務を受託する業務」をいいます。. 物流業務の配送、集品など一部ではなく、すべてを一括受託し、また単なる請負ではなく、荷主と運送会社という関係を超えて、専門性を活かしたロジスティクスの提案を行います。.

商流と物流の分離 キャッシュフローの増大 日本通運の3PL 3PL事業に必要な3つの要素 多彩な情報システム 3PL事業を支援する15の機能 グリーンロジスティクス（環境配慮型物流） 日通のグリーンロジスティクスとは グリーンロジスティクス

「第4回 経営改革とは？（3）～ 改善・改革・革新をあらためて定義づけると ～」日本能率協会コンサルティング[JMAC]のベテランコンサルタントの経験と知見を惜しみなく公開します。改革・改善のヒントとしてご利用ください。

「パレット」とは物流現場で使われる荷物を載せるための荷役台。フォークリフトなどでパレットごとモノを大量に運べるため、物流の負担軽減 ...

物流に革命を起こすというフィジカルインターネットとは何か、デジタル化に出遅れた日本の物流を効率化するのか 。このほどヤマトホールディングス傘下のヤマトグループ総合研究所（木川眞理事長）が都内でフィジカルインターネットセミナーを開催した。

物流コスト削減とジャストインタイム物流を両立!調達物流改革成功のポイントとステップを詳解Kein物流改善研究所 代表 仙石 惠一 氏日本ならびに他地区IE協会会員 39,600円／人日本生産性本部賛助会員 46,200円／人一般

【トラック運送業界の取組について】 全日本トラック協会では、平成29年9月に石井啓一国土交通大臣からの要請を受け、トラック運送業界における働き方改革を推進するため、業界としての達成目標やこれを達成するための取組事項をとりまとめた「トラック運送業界の働き方改革実現に向け ...

日本郵便と楽天は24日、物流領域の戦略的な提携に向けて合意した。両社のデータを共有し、新たな物流プラットフォームの構築を目指すほか、金融やモバイルなどの分野でも提携を模索していく。 物流領域では、日本郵便の全国の物流網や膨大な荷量とそのデータ、楽天による「楽天市場」で ...

物流とITとを融合した「物流テック」が盛り上がりを見せている。配送や在庫管理、貨物保管を中心とする物流業界においては、人手やスペース ...

WMS（倉庫管理システム）とは何か？ 国土交通省の「倉庫統計季報」によれば、2018年度末の1～3類倉庫（建屋型常温の普通倉庫）の全国総床面積は ...

ファーストリテイリングは2019年11月13日、サプライチェーン改革をグローバルで進める戦略的パートナーとして新たにMUJINとフランスのExoec Solutions ...

本ページは、講座「k-001：改善活動の基礎講座～カイゼンの基本編～ 第4章：生産管理の3要素「QCD」とは」の学習ページです。第4章では、生産活動の中で重要な3要素であるQCDについて、優先順位や管理のポイント等、概要を解説しています。

物流Techの登場で何が起こるのか、フィジカルインターネットとは何か ：【特集】物流Techのいま（1） 人手不足やサービスの複雑化、高度化が ...

物流の「WMS（倉庫管理システム）」とは？ 活用場面や導入メリットを解説 執筆者 WORKSTYLE SHIFT 編集部 2020.11.13 働き方改革 EC事業の成長などにともない、ロジスティクスのシステムが注目されています。また、商品の出入 ...

デジタル大辞泉 - 物流の用語解説 - 生産者から消費者に至るまでの商品の流れ。物的流通。「物流管理」→商流 今日のキーワード ノーブレスオブリージュ 《「ノブレスオブリージュ」とも》身分の高い者はそれに応じて果たさねばならぬ社会的責任と義務があるという、欧米社会における基本 ...

2021 2.22 【受付終了】futureshop×清長 ウェビナー 『教えます!これからのECを勝ち抜くための物流戦略 ～ 絶対に行うべき物流改革とは？ ～』 2020 11.25 【受付終了】GMOペパボ株式会社×株式会社清長 共催ウェブセミナー 年末商戦を ...

物流 クライシスとは何？ 物流クライシスとは、インターネットでの買い物、いわゆるネットショッピングや、ヤフオクやメルカリなどネットオークションやフリマアプリなどを利用する人が増えて配達される荷物が急増していくなか、宅配業者の人手が不足して対応が追い付かなくなるという ...

3PL(サードパーティロジスティクス)とは？物流用語と当社における3PLについて解説しています。 サイトマップ 3PLは、ロジスティクス領域の新サービス 3PL（サードパーティ・ロジスティクス）は、90年代初めに欧米から流入してきた物流・ロジスティクス領域の新サービスです。

とはいえ実際に土地建物を活かそうという場合、物流業者と不動産業者では発想も方法も異なります。物流不動産ビジネスは、両者を有機的に結合させることでより多くの収益を得る仕組み化を図ります。いわば良いとこ取りです。そしてそこ

コロナ禍の自粛期間中も日本経済を支えた「物流」。"経済の血管"と例えられる物流事業を営む業界について，本書は物流コストのしくみから，最新のビジネスモデルや業界が抱える課題まで幅広い情報を提供します。物流サービスを提供する企業への就転職を目指す方ばかりでなく，3PL事業 ...

経営理念 顧客に感謝される仕事を通じて 社員の幸福を増進し、会社の永続と発展、繁栄を期し、広く社会に奉仕する。 私たちの誓い 私達「株式会社シーエル」全社員は、 1. 英知をもって自己を啓発し、 1. 情熱をもって市場を開拓し、 1.

ロジスティクスとは、元来、軍事用語であり、軍隊の装備品、糧食などの軍事品の調達、供給に関する軍事科学である兵站(へいたん)術、およびその具体的運営を意味している。この技術を企業経営における物資流動に適用したものが、ビジネス・ロジスティクスである。

株式会社東京コンサルティング研究所（TIC）のコーポレートサイト「TICについて コンサルタント紹介」ページ。 TICのコンサルタントの経歴、実績などをご案内しています。

[2]物流の透明化・効率化とそれを通じた働き方改革の実現（＝見える） [3]ストック効果発現等のインフラの機能強化による効率的な物流の実現（＝支える） ～ハードインフラ・ソフトインフラ一体となった社会インフラとしての機能

製造小売業でありながら、他社を介さず自社で物流を行うという独自の道を歩んできたニトリ。第3章では、海外の物流拠点から各店舗に、必要とされる商品を無駄なく届けるプロセスとその背景、『お、ねだん以上。』の低価格が実現するしくみをご紹介します。

ドライバー不足やEC物流量の拡大などにより「モノを運べない」という危機的状態を迎えている日本の物流業界。この苦境を打開する可能性の1つが、通信業界を一変させたインターネットをフィジカルな物流の世界でも実現する「フィジカルインターネット」の活用だ。

ロジスティクスイノベーションで物流効率化 物流の効率化を図ると、何千万円もコストを削減 できる例がたくさんあります。 特に物流資材の改善は業務効率化や環境改善にとても有効な手法です。 弊社はロジスティクスイノベーションにより、物流効率化を図り 利益率向上や

常識を覆す発想で物流改革に挑む関西電力とフェリシモ--「CNET Japan Live 2021」で2月26日登壇 CNET Japanは、大規模オンラインカンファレンス「CNET Japan ...

物流改革とは、物流改善のようなミクロ的な改良でなく、物流ネットワークの改良（物流センターの統廃合）や流通段階の短縮など、軋轢が生まれるようなマクロ的な改良である。 経営改革を成功させるためには、過去のしがらみを一掃するような物流改革（SCM改革）、およびマーケティング ...

資料1 1 人流・物流インフラ機能の強化と関連制度の改革 －オープンな日本構築のための国内諸制度の構造改革とソフトを含めたインフラ機能の強化－ 1．問題の所在と基本的方向 (1) アジアの頭脳・成長を取り込む上での障害～アジアの日本回避を助長～

物流改革を意識し始めたフリーランス時代 博士課程での研究テーマは、商業地区や工業地区といった土地利用を変化させると通勤時間・距離がどう変化するかを統計的シミュレーションを使って実証しよう!、というものでした ...

ニトリが進める物流改革! 出荷効率を3倍以上に向上させるロボット倉庫とは? 2016/03/22 10:00 著者：岩井 健太 URLをコピー 目次 1 倉庫上部を縦横無尽 ...

デジタル大辞泉 - 物流の用語解説 - 生産者から消費者に至るまでの商品の流れ。物的流通。「物流管理」→商流 今日のキーワード ノーブレスオブリージュ 《「ノブレスオブリージュ」とも》身分の高い者はそれに応じて果たさねばならぬ社会的責任と義務があるという、欧米社会における基本 ...

物流改革とは【物流用語】 物流改革とは、物流センターの統廃合、物流ネットワークの再編など、企業経営を左右する物流に関した改革を指します。 詳しく見る

ちょっと古い資料になりますが、1997年の総合物流施策大綱の中で3PLとは「荷主に対して物流改革を提案し、包括して物流業務を委託する業務」と定義づけられています。. 要は「荷主企業の物流機能である輸送、保管、在庫、顧客サービス、荷役、情報サービスなどを、荷主企業に代わって一括（フルライン）して提供するか、もしくは、これらの機能を個別にまたは ...

物流改革のためのSCM と3PL の関係分析 田口冬樹 はじめに このところ企業経営を取り巻く環境は，新興国の経済成長による需要拡大や アメリカでのサブプライムローンを震源とする世界的な不況などを背景に，食 糧あるいは原料資材などの価格高騰や株安が影響して大転換期を迎えている。

ホワイト物流推進運動の中で取り上げられている取り組み項目は多くあるが、その中で今取り組むべき本当に実効的なアクションは何か、見極める必要がある。 「ホワイト物流」が生まれた背景 国交省、 経産省、 農水省が「運び方改革」と称して進める「ホワイト物流」推進運動。

近年、新型コロナウイルスの影響により、いよいよ現実味を帯びてきた「働き方改革」。本記事では「働き方改革とは何か」をテーマに、今後本格的に働き方改革に取り組まれる企業ご担当者の方に向けて基礎知識や背景、取り組み事例などを交えて解説いたします。

物流業界の改革に必要なM&Aとは？【経営者向け】 2020.11.21 Tweet Share コロナウイルスが広がっているけど物流業界は大丈夫？コロナウイルスで物流業界はどう変わる？最近よくM&Aって聞くけど･･･ 実際はどんな利点があるのか ...

残念ながらその企業様とは、活動を共にするには至らず、以降は荷主離れが相次ぎ、規模をかなり縮小していると耳にしました。物流改革というと、大型投資のイメージがあると思います。間違いではありません。多くの物流企業がマテハンや

このページは「物流倉庫のデジタル化・IoT」について説明をしています。「物流現場を効率化するための基礎知識」では物流現場・倉庫業務の業務効率化・働き方改革・生産性向上に役立つ情報を紹介しています。

全4回シリーズで物流改革の手順をご説明します。第1回は「物流コストの削減」、第2回は「在庫の適正化」、第3回は「物流人件費の適正化」、第4回は「物流サービスの向上」についてご紹介します。

こんにちわ 「サプライチェーンマネジメント」とは!？・・・・全体最適化 「原材料・部品調達→生産→物流・流通→販売」という一連のプロセスの供給連鎖です。サプ… 経営者の皆様!!物流改革しませんか!!1業種1社様限定です ...

物流事業者の連携による物流改革とは 青森県 制作 ：東洋経済企画広告制作チーム 2016/10/11 メールでシェア 印刷 A A もちろん、青森県に進出する ...

言い換えれば、物流コスト削減策とは、物流の最適化（市場を求めないものを物流しない）と活動の効率化（必要な物流を最小限の投入要素で行う）である。

物流コストに含まれるものとは 輸配送費 検品作業などの人件費 商品管理費 倉庫の光熱費・維持費 物流コストを削減するポイントとは 作業全体のスムーズな流れを維持することで人件費を抑える 商品の回転を良くすることで管理費を抑える

業務改革とは？ 業務改革、英語圏では「 BPR（Business Process Re-engineering：ビジネス・プロセス・リエンジニアリング） 」と表現されるこの言葉は、「既存の業務プロセスを新しく組み替えることで、時代に即した業務プロセスの構築と高い柔軟性の確保」を目的とした取り組みの総称です。

具体的には、ロボティクスやAIテクノロジーの活用によるプロセスセンターや物流センターの省人化、生産性・品質の向上、地域単位の「食」の物流網の統合・再構築、よりフレッシュで美味しい商品の安定供給、地域商品の発掘・振興、地元プライベートブランド商品の開発、スピーディーな物件開発、取引先・コミュニティとの地域振興の強化、小商圏対応フォーマットや、レジレスやネットスーパーなどデジタル化した新たなSMモデルの確立、本部・事業部、機能会社の集約、コスト構造改革によるシナジーの最大化――を図る。

物流コスト3割削減も狙える「調達物流改革」 日本の製造業は、多くの改善と工夫を積み重ね、高レベルの生産技術と協力会社の強力なサポート体制により、世界で最高水準の「ものづくり」を展開してきました。しかし、新興国の追い上げも厳しく、さらなる効率化を求められています。

労働問題に起因する物流危機が社会問題となり、さまざまな企業・組織で働き方改革が推進され、より良い働き方や労働環境を見つめ直す動きが活発になっています。その現状と課題、「働くこと」への向き合い方について、経済学部の首藤若菜教授に伺いました。

調達物流改革の一環としてトヨタ車両工場にP-レーン導入 2010 平成22 2011 平成23 *1 モーダルシフトとは、トラックによる幹線貨物輸送を、地球に優しく、大量輸送が可能な海運または鉄道による転換すること。 西暦 和暦 日本・海外間の ...

物流改革マニュアルシリーズ 物流アウトソーシングマニュアル ～持続可能な物流効率化を目指して～ 経済産業省中部経済産業局 目次 序章本マニュアルの活用にあたって 1．マニュアルのねらいと対象 1 2．マニュアルの構成 2 第1章物流 ...

4．物流改革の効果予測 今後、物流作業改革の改善策で、簡単でしかも効果が大きいものはまず無いと思う。今後は、「小さな改善の積み重ね」「難易度の高い改善」「お金のかかる改善」を実行していかなければならない。「小さな

2．物流基本品質とは 物流品質の具体的な内容は、商品特性や業務特性によってちがいがある。しかしながら、多くの場合、重点となる項目は、つぎのものである。 （1）生産品質の維持・管理

物流分野では物流コスト削減のみならず、物流品質や生産性の向上が求められ、抜本的な改革活動の必要性が高まっています。 本セミナーではこのような環境を見据えて、物流のパフォーマンスを如何にして高めるかを荷主・物流事業者の両面から改革事例を交えてご紹介いたします。

物流倉庫（トラックバース）の混雑が社会問題となっています。今回はトラックバースの状況をデータ化し、作業の効率をあげ、トラックの待ち時間も削減できるサービスを提供するモノフル社にインタビューしてきました。 また、トラック簿の一部サービスで利用されているSmartDrive APIとは何 ...

物流業界の競争力は、実にわかりやすい。荷物をいかに早く安く運べるか、それに尽きる。しかし、それは物流を「単に物を移動させる仕事」と捉えた場合の話だ。この消耗戦を抜け出して一歩先へ行くには、物流改革を通じた顧客のビジネスプロセス強化という付加価値の提供が必須となる。

物流コスト管理の手順を知る 全4回シリーズで物流改革の手順をご説明します。第1回は「物流コストの削減」、第2回は「在庫の適正化」、第3回は「物流人件費の適正化」、第4回は「物流サービスの向上」についてご紹介します。

物流事業者の連携による物流改革とは 青森県 制作 ：東洋経済企画広告制作チーム 2016/10/11 メールでシェア 印刷 A A 本州最北端に位置しながら ...

コロナ禍の自粛期間中も日本経済を支えた「物流」。"経済の血管"と例えられる物流事業を営む業界について，本書は物流コストのしくみから，最新のビジネスモデルや業界が抱える課題まで幅広い情報を提供します。物流サービスを提供する企業への就転職を目指す方ばかりでなく，3PL事業 ...

物流ABCの活用で、コスト管理が格段に容易に!市場動向に同期化して動く物流システムを作り上げる。サプライチェーン・マネジメントによる「聖域なき改革」とは?物流アウトソーシング、3PLの効果的活用法など、物流界のNO.1コンサルタント

物流事業者にとっての物流とは 2019.7.24 物流センターの改革が進まない!？ 2018.4.24 物流コスト比率4.66%以上は要注意？｜物流費のコスト削減 ...

関連する記事 2020.5.11 物流現場職で考えられるテレワークとは？ 2020.11.9 働き方改革! テレワークでも「じょぶたん」でムリ・ムダを省く! 2018.10.31 ろじたんで働き方改革! 内田洋行ITフェア2018で当社井上浩志が登壇 ...

経済同友会の「物流改革を通じた成長戦略委員会」（委員長＝渡邉健二・日本通運会長）は5日、自家用トラックによる有償運送、外国人トラックドライバーの解禁などの具体策を盛り込んだ提言「経済成長と競争力強化に資する物流改革」を発表した。

物流現場の情報をIoTを活用し、仮想空間上にバーチャルサプライチェーンを構築する「Cyber Logistics Network」と、自社のサプライチェーン改革の経験をベースに、顧客の課題に合わせた最適なソリューションを提供します。

特集 物流業界における働き方改革 21 アルバイト契約をし､ 本社関連業務で教育す るとよい。本社の実際の業務に触れる事で､ 企業の目 指すビジョンを体感し､ 企業説明会で知るの とは､ 全く違う ｢大きな夢を持たせられる｣

物流に関するコラム。物流代行選びのご参考に。小売店向け物流代行、ネット通販業者向け物流代行、配送代行。北関東を拠点としたアセット型サードパーティロジスティクスの株式会社テスココンポです。

"製造物流IT小売業"という独自のビジネスモデルで、原材料調達から配送まで一貫して手掛けるニトリ。同社にとってECビジネスはどのような ...

法と調査2019.11.417 68 議常委員会調査室・別調査室 トラック運送業における働き方改革の動向 ― 物流効率化と労働環境の改善に向けた主な取組 ― 山越 伸浩 （国土交通委員会調査室） 1．はじめに 2．自動車運送事業の働き方改革に ...

自己改革取り組み お知らせ JA全農とちぎの自己改革とは 販売力強化の取り組み 生産振興の取り組み コスト低減の取り組み お問い合わせ 事業概要 県本部長あいさつ 県本部事業概要 各部門のご紹介 あゆみ 機構 子会社・関連会社

全社視点での業務改革とはほど遠いものになってしまいますので気をつけてください。 解決方法は3通り 課題の本質的な原因について徹底的に突き詰めたら、次にその課題を解決する方法を探ります。課題の解決には、大きく分けて3 ...

JAグループ栃木では、平成12年4月に策定した「経済事業改善対策実施基本構想」に基づき物流改革を実施しています。そのひとつである「県域物流」の導入により、生産資材に関わる物流コストの削減を図っています。ここでは、その「県域物流」の概要やメリットについてご紹介します。

貴社物流業務の改革に少しでもヒントとしてお役に立てればと思います。※本セミナーは2019年度にご案内したwebinarの再配信となります。 ***** 【Webinarとは？

いま国際物流では、コスト削減や効率化を実現する手段として、物流会社と連携した中国との「直接物流」が注目されている。最近では、婦人衣料専門店最大手の「しまむら」など、中国からの直接物流をいち早く取り入れて物流コストの削減や物流効率化に成功している企業が増えている。

物流改革と言えば「物流コストの削減」にばかり目が行きがちであるが、本当はそれだけではない。「物流サービスの向上」「物流品質の向上」「物流コストを考慮した収益の把握」「物流戦略の立案」を加えた5つの切り口での検討が

ネット販売の拡大、人手不足による輸送コストの上昇…。物流問題が叫ばれている中で多くの企業が「物流＝コスト」という考えしか持っていない。 しかし、いま成長している企業は、物流戦略が「利益を生む源泉」としてとらえ、的確な手を打ち、他社との競争力を生み出すことで、お客様 ...

働き方改革を実現するためにすぐに取り組める物流改革とは カテゴリ : 物流業務について 2019年4月から働き方改革関連法案の一部が施行され、大企業はもちろん中小企業でも働きやすい環境整備が企業としての需要課題になりました。その

物流におけるDXとは？ 最近、物流でもロボティクスやAI、IOTなどテクノロジーの話をよく耳にする機会が増えたのではと思います。ただ、実際のところ自社の物流環境ではどうですか？何か変化はありましたか？相変わらず人に依存した現場で、スタッフが走り回っており、変わったと言えば ...

物流管理を上手く導入すれば、効率的で高品質な物流の実現につながります。 物流管理の目的と課題とは？ 物流管理における主な目的は、物流サービスの品質向上です。具体的には、「品切れを起こさない」「間違った商品を顧客に

その際欠かせないのが、事業の担い手であるドライバーの待遇改善です。 賃金向上や週休2日制を導入を実現できるよう、経営規模の拡大を行い、原価計算や運賃、料金の設定も見直していきます。

サード・パーティーとは「第三者団体」で、ロジスティクスとは、「原材料調達から生産・販売に至るまでの物流やそれらを管理する過程」を意味します。. 国土交通省の「総合物流施策大綱（1997-2001）」には、サード・パーティー・ロジスティクスの意味として「荷主に対して物流改革を提案し、包括して物流業務を受託する業務」とありますが、簡単に言っ ...

物流管理とは何か？ 物流から物流管理、SCM、在庫管理、 物流管理システムなど、物流管理に関係する内容をまとめました。 「SCM（サプライチェーンマネジメント）とは何か」です。

EC物流国内実績No.1イー・ロジット（東京都／角井亮一社長）による毎年恒例の物流戦略セミナーが、去る10月20日に開催された。節目の20回目と ...

物流不動産ビジネスとは 特集・連載：物流改革大全 物流の製販一体 － 第12回 物流改革は様々なイメージで語られてきました。圧倒的なコストダウン、持たない・運ばない物流、フルフィルメントと呼ばれる受注と物流の一体化 ...

企業文化の問題：従来とは異なる手法を取り入れるのに抵抗がある 組織的な問題：他部門からの抵抗が想定されるため物流に手を入れられない 専門性の欠如 ・適正な物流コストについて十分な知見がない ・専門的な立場から物流改革をけん引する人材がいない

スティーブ・ジョブズがCEOに復帰したとき、大胆な戦略として打ち出されたのが流通改革だ。「アップル製品を無駄がない流通ルートで販売する ...

全国に約2900店舗を展開する日本最大規模の外食チェーン、日本マクドナルド。同社は持続可能なサプライチェーンの構築に向けて、"全体最適化"を図るべく、物流改革を推し進めている。トラックの年間運行距離を地球約23周分削減した｢平準化施策｣や、マックフライポテトに使う食塩を異 ...

物流マネジメントに優れる物流部門は、方針を示しながらもうまく宿題を与えています。しかも具体的な宿題です。この宿題により委託する物流事業者を上手く動かしています。 昨今「働き方改革」という言葉をよく耳にします。皆さんの職場でも

3PL事業者は、荷主の立場として物流改革を実行する場合、物流コストはサービスレベルとのバランスによって最適化、最小化しなければなりません。

調達物流改善を行う際には法令を気にしなければならないとは意外だったかもしれない。しかし一歩間違うと法令違反というコンプライアンス ...

トヨタ自動車が生みの親のJIT（ジャスト・イン・タイム）の生産方式に則った、意識改革を行う為のポイントとなる十箇条です。 東京メディカル物流センターでも、以前この十箇条について教育を行ったことがあります。 その十箇条とは、

改正物流総合効率化法案とは？ すでに述べた物量業界が抱える課題を解決するために、「改正物流総合効率化法案」が閣議決定されました。導入の背景には、前述の「小口貨物の増加によるトラック積載率の低下」や「運送ドライバーの高齢化」、「CO2の削減や環境負荷の低減」といった課題 ...

全体の生産性向上を目指して、物流業界を改革していく流れとして、DXは大きな役割を果たしてくれます。DXは必ずしも物流業界だけの話ではなく、社会全体にとって必要な改革です。

株式会社ウィザーズプラスの物流改善・物流コスト削減コラムのページです。コスト削減、経費削減専門のプロ集団（コンサル会社）です。人件費以外の全てのコストを発注先を変更せずに大幅なコスト削減を実現いたします。減額成功時のみの完全成功報酬。

食品業界を取り巻く物流環境をみると、物流要員不足、物流コストの上昇、CO2削減をはじめとする環境保全への対応等、多くの課題を抱えています。【輸送手段・方法の変化】 ・ドライバーの運行管理・労務管理の強化により、長距離トラック（ドライバー2人体制）を手配することが困難に。

医薬品流通のあるべき姿を追及し、革新を続けるメディセオの高機能物流の仕組みや取組みについてご紹介します。ALCに搭載された最新鋭の装置とそのダイナミックな動き、そこで働く従業員の真剣な仕事風景など動画でもご覧いただけます。

物流に革命を起こすというフィジカルインターネットとは何か、デジタル化に出遅れた日本の物流を効率化するのか 。このほどヤマトホールディングス傘下のヤマトグループ総合研究所（木川眞理事長）が都内でフィジカルインターネットセミナーを開催した。

2021.1.26 12:16 経済環境変化と働き方改革に備える物流戦略とは？：DX、AIの発展が物流戦略にもたらす影響と昨今の物流時流『物流戦略再構築 ...

BPRとは何か、混同しやすい業務改革と業務改善の違い・導入のメリット・進め方などの基礎知識を解説します。企業に改革を求められる今だからこそBPRの重要性は高まっています。

WMS（倉庫管理システム）とは何か？ 国土交通省の「倉庫統計季報」によれば、2018年度末の1～3類倉庫（建屋型常温の普通倉庫）の全国総床面積は ...

船井総研ロジ株式会社「経済環境変化と働き方改革に備える物流戦略とは？」 開催日：2021年2月 9日 15:00 場所：オンライン 船井総研ロジ株式会社「2021年に躍進する物流企業5つの戦略キーワード」 開催日：2021年2月 4日 15:00 ...

日本通運では約5年前から医薬品物流に本格的な取り組みを開始している。石井 孝明副社長は元々「社会貢献、サスティナビリティのビジネスを ...

2020年以降の物販企業の急務 2020年以降の物販企業は、事業を継続的に成長させていく為には、会社組織の変革を行い、物流業務等のコア以外の業務をアウトソーシングしていく事が必須であります。そんな中、物流コスト削減と、業績連動型物流コストが急務となります。

物流会社・荷主会社のための 物流改革実現の手引き Kein物流改善研究所 物流改革請負人 仙石惠一 物流会社の皆さん、荷主会社の皆さん、こんにちは!この手引では物流改革を実現 するための必要事項と具体的な方策を示してあります。

物流改革の視点では、「何故毎月棚卸が必要なのか」と考える。そもそも棚卸とは、「実在庫とコンピュータ在庫があっているか確認することが目的」であると言える。正確な数字が把握できなければ、「欠品になりお客様に迷惑を

「アマゾンが、いよいよ自前物流に本格着手するのではないか？」そんなうわさが、話題になりつつある。根拠となっているのは、今年4月から ...

物流システム 情報システム 第6次総合情報システム 店舗システム 情報システムの変遷 セブン-イレブンの歴史 ＋ アメリカで誕生 店名を7-Elevenへ 昭和40年代の日本 フランチャイズシステムの採用 English 関連リンク 7‐Eleven, Inc. ...

キリンビバレッジは工場集中型の物流体制からハブ拠点を経由する分散型の体制「キリンゲートウェイ」の構築を進める。物流の効率化や安定供給を強化する目的で、エリアごとの消費地近郊にハブ拠点となる物流倉庫を設ける。

国際物流は輸出入通関と海上輸送もしくは航空輸送を伴います。 そして、輸出入企業にとって、低コスト及び低リスクな国際複合一貫輸送の実現が 経営の効率化において重要な課題と言えます。 したがって、各企業はフォワーダーや通関業者との SCM 構築に力を入れることで、

マツダは自動車部品の在庫を減らす生産と物流の一体改革に乗り出す。完成車の生産ラインの生産速度や生産台数に合わせ、部品が工場に納入さ ...

物流現場の管理者や改善改革の中核を担う社員に対して、構造分析などのシステム的アプローチにより、社内の事業所や顧客が抱えている物流現場の問題・課題の発見とそれを解決する能力を養う。

ファッションビジネス業界で物流改革を掲げる企業が増えている。突き詰めれば物流の効率化、合理化という点に行き着くのだろうが、自前がいいのか、それとも外部の専門企業に委ねる方が良いのか、選択肢は分かれる。

物流コンサル：ロジスティクスプロフェッショナルサービスとは 「事業継続のためのロジスティクス」への挑戦の意思決定を、コンサルティングとして支援します。 ロジスティクス改革を支援する、物流コンサルティングサービス ...

これまでとはまったく質もレベルも違う物流改革への挑戦に、心が踊っています」 Patrick: 'We are the world's third-largest manufacturer and retailer of private-label apparel. We sell 1.3 billion items every year globally. UNIQLO creates

働き方改革とは？働き方改革とは、日本の労働者が抱えるさまざまな課題を、政府主導で解決していく取り組みです。具体的には、賃金などの処遇改善、時間・場所などの労働制約克服、キャリアの構築の3つを解決すべき課題として挙げ、それぞれを9つのテーマに分類したうえで関連法案の ...

経営戦略を共有し、上流からの物流改革を提案 東芝ロジスティクスが提供する「4PL」とは？ 更新日：2018年8月22日 最適な物流体制を築くため倉庫の立地を見直す。必要とあらば製品のパッケージ変更も提案する。東芝グループの物流子 ...

全4回にわたり、物流改革の手順を解説します。 第1回は「在庫改革」、第2回は「物流人件費の適正化」、第3回は「物流サービス基準の作り方」、第4回は「物流改革計画の作り方」についてお話しします。 第2回目となる今回は、庫内 ...

物流改革の実践ノウハウにより、的確な問題指摘と仮説設定が行え、アウトプットに至る大幅な期間短縮が可能となります。 従来の販売物流中心の活動から、総合的・全社的規模の活動展開が図れ、全社的な活性化につながります。

海外DCの展開をはじめ、ニトリはこれまでの流通・物流の常識を次々と塗り変えてきました。1980年の自動立体倉庫導入を皮切りに、『貿易改革室』の設立で自社通関を設けたこともそのひとつ。日用品のほぼ全域を扱うニトリでは、生産国も多数になり、国ごとに異なる通関条件に合わせるため ...

とはいえ実際に土地建物を活かそうという場合、物流業者と不動産業者では発想も方法も異なります。物流不動産ビジネスは、両者を有機的に結合させることでより多くの収益を得る仕組み化を図ります。いわば良いとこ取りです。そしてそこ

三菱電機ビジネスシステム／物流改革の具体的手法セミナー（01月26日） セイノー情報サービス／在庫削減セミナー2月に名古屋で開催 （01月25日）

経済環境変化と働き方改革に備える物流戦略とは？：DX、AIの発展が物流戦略にもたらす影響と昨今の物流時流『物流戦略再構築セミナー』／物流コンサルの船井総研ロジ 物流コンサルなら船井総研ロジ 2021-01-26 12:00 組合本部の ...

構造改革特区とは 構造改革特区とは、地方公共団体や民間事業者の自発的な立案により、地域の特性に応じた規制の特例を導入する特定の区域（構造改革特区）を設け、地域経済の活性化を図るとともに、地域における規制緩和の成功例を示すことにより、全国的な規制改革へと波及させ ...