＞物流改善提案 関連 検索結果 コンテンツ まとめ 表示しています

物流改善提案 事例集最先端の物流システムを導入し、高度なレベルで物流改革を進めることで、コスト削減や効率化の実現を進める企業が多くなってきました。しかしその一方で「物流の重要性はわかるが、なるべくお金をかけずに物流の現場改善効率化を行いたい

物流改善の考え方 物流改善の考え方として特に大事にすべきポイントを大きく分けると、 ①物流コスト ②ミス ③3M(ムリ・ムダ・ムラ)をなくす ④作業効率up ⑤作業工程の管理 があります。これらの点をどう考えていけばより良い環境作りができるのかが改善のカギとなります。

ホワイト物流宣言に関して 現場改善活動事例 会社情報 社長挨拶 会社概要 経営理念 サントリーロジスティクスの歩み 組織図・役員一覧 事業案内 輸配送ネットワーク 物流サービス 倉庫サービス 物流改善提案 事業所紹介 採用情報 総合職

物流センター・物流倉庫の改善事例・提案事例をご紹介。物流センターのデータの見える化、IoTやRFID・タブレットを活用したピッキング作業の改善事例、出荷仕分け作業の効率化事例などシステム化に役立つ事例を紹介しています。

安定的に稼働するまでフォローいたします。 データ分析支援 お客様の生産データ・物流データ・販売データを基にシミュレーション・分析し物流改善をご提案いたします。 当社の物流体制を用いたコスト削減 全国を網羅した物流施設と独自の共同配送網、物流システムの活用はもとより、

2020年の6月15日から26日までの10日間、オンラインによる物流セミナーを開催しました。ロジスティクスのプロの視点から「物流戦略リスク」「物流コスト」「契約・コンプライアンス」「3PL企業物流」「物流コンペ」「在庫」「センター収支改善」「自動機器導入」「庫内改善」「配送コース ...

SBSロジコムの物流現場改善事例。3PL・物流アウトソーシング・倉庫サービスにおいてトータルでお任せ頂けるSBSロジコム 3PL（物流アウトソーシング）・トラック輸送・センター運営・倉庫・ファシリティ・通運・国際物流など豊富な物流サービスを展開しています。

[物流現場改善推進のための手引書]をご利用になる方へ 本手引書は、物流現場改善取り組みへのきっかけ作りとして作成しております。現場担当者の方に広くご活用いただきたく、貴社やお取引先の物流センターにもご配布ください。

カイゼン提案： ミスター物流のカイゼン提案 私どもはお客様より業務改善提案の依頼を時々承ります。 ピッキングの生産性上げたいが提案してくれ。 もっと保管量を増やしたい。どうしたらいいか提案してくれ。 ハンディターミナルを導入して精度を上げたいが、運用含めて提案してくれ。

物流改善提案 翔和サービスの物流ノウハウを活かし、「人」「設備」「コスト」など多角的な視点で、お客様の物流事業のさらなる効率化をご提案します。 詳細はこちら 建材運送事業 神奈川県全域をカバーする幅広いネットワークを ...

物流改善提案 事例集最先端の物流システムを導入し、高度なレベルで物流改革を進めることで、コスト削減や効率化の実現を進める企業が多くなってきました。しかしその一方で「物流の重要性はわかるが、なるべくお金をかけずに物流の現場改善効率化を行いたい

物流改善の考え方 物流改善の考え方として特に大事にすべきポイントを大きく分けると、 ①物流コスト ②ミス ③3M(ムリ・ムダ・ムラ)をなくす ④作業効率up ⑤作業工程の管理 があります。これらの点をどう考えていけばより良い環境作りができるのかが改善のカギとなります。

ホワイト物流宣言に関して 現場改善活動事例 会社情報 社長挨拶 会社概要 経営理念 サントリーロジスティクスの歩み 組織図・役員一覧 事業案内 輸配送ネットワーク 物流サービス 倉庫サービス 物流改善提案 事業所紹介 採用情報 総合職

物流センター・物流倉庫の改善事例・提案事例をご紹介。物流センターのデータの見える化、IoTやRFID・タブレットを活用したピッキング作業の改善事例、出荷仕分け作業の効率化事例などシステム化に役立つ事例を紹介しています。

安定的に稼働するまでフォローいたします。 データ分析支援 お客様の生産データ・物流データ・販売データを基にシミュレーション・分析し物流改善をご提案いたします。 当社の物流体制を用いたコスト削減 全国を網羅した物流施設と独自の共同配送網、物流システムの活用はもとより、

2020年の6月15日から26日までの10日間、オンラインによる物流セミナーを開催しました。ロジスティクスのプロの視点から「物流戦略リスク」「物流コスト」「契約・コンプライアンス」「3PL企業物流」「物流コンペ」「在庫」「センター収支改善」「自動機器導入」「庫内改善」「配送コース ...

SBSロジコムの物流現場改善事例。3PL・物流アウトソーシング・倉庫サービスにおいてトータルでお任せ頂けるSBSロジコム 3PL（物流アウトソーシング）・トラック輸送・センター運営・倉庫・ファシリティ・通運・国際物流など豊富な物流サービスを展開しています。

[物流現場改善推進のための手引書]をご利用になる方へ 本手引書は、物流現場改善取り組みへのきっかけ作りとして作成しております。現場担当者の方に広くご活用いただきたく、貴社やお取引先の物流センターにもご配布ください。

カイゼン提案： ミスター物流のカイゼン提案 私どもはお客様より業務改善提案の依頼を時々承ります。 ピッキングの生産性上げたいが提案してくれ。 もっと保管量を増やしたい。どうしたらいいか提案してくれ。 ハンディターミナルを導入して精度を上げたいが、運用含めて提案してくれ。

物流改善提案 翔和サービスの物流ノウハウを活かし、「人」「設備」「コスト」など多角的な視点で、お客様の物流事業のさらなる効率化をご提案します。 詳細はこちら 建材運送事業 神奈川県全域をカバーする幅広いネットワークを ...

現場別物流改善事例 物流の現場は、多くの作業を人力や目視に頼っており、人為的なミスが発生しやすい傾向にあります。しかし、裏を返せば改善の余地があるとも言えます。例えばハンディターミナルやコードリーダを導入するだけでミスを大幅に減らし、作業の効率化が可能です。

RFPの作成ポイントは、正しい骨子をベースに作成することです。特に、自社の置かれたビジネス環境から物流事業者へ期待したいことをきちんと記載することで、物流事業者としては、提案元の課題から将来の進むべき方向まで、深く踏み込んだ提案が可能となります。

井上運送には物流コスト改善の【ハード】と【ソフト】と【ハート】があります。総合物流サービス（輸配送、倉庫保管、流通加工、構内作業請負）によりサプライチェーンロジスティックス・クロスドック物流・ミルクラン輸送・循環物流等の物流企画をご提案いたします。

構内物流の機能と役割【3つの役割を果たす!構内物流改善の進め方：第1章】の学習ページです。会社全体の収益向上に貢献するために、どのような考え方、方向性で構内物流改善を進めていけばよいのかを解説しています。

私たちがご提案する物流改善の大きな特徴の一つに、コスト面や効率化だけでなく、安全品質の向上にもプライオリティを置いている点があげられます。

物流会社にとって現場は経営の原点だ。改善もコストダウンだけが目的ではない。強い現場を実現することが、既存の荷主を維持し、新規荷主を獲得するための最大の武器になる。 以下に現場改善の「11の鉄則」を紹介する。

カイゼン提案： 業務フロー作成とデータ分析 物流業務改善・構築には現場作業の観察や調査が必要ですが、それだけでは見る視点がいつも同じになり、視野が狭くなってしまいます。 業務全体の整理や分析が必要です。業務フロー作成やデータ分析を行うことで、業務全体を細かく把握して ...

物流改善提案 企業様の状況に合わせ最適で無理のない、単に送る運ぶという枠を越えて提案を致します。 物流だけではなく販促含め総合的に計画し提案 DM、商品発送、商品管理、情報管理等、物流業務に関わる全ての分野におい て ...

鈴与の「現場力」と「開発力」を生かした物流改善提案 鈴与の物流コンサルティングの特徴は、「現場力」と「開発力」を生かした物流改善提案です。お客様の物流課題を解決する提案だけでなく、物流全体を見える化し、顕在化している物流課題に対してご提案から改善まで全て鈴与がご ...

無料物流診断・改善提案 物流に関するお悩みや気になることがございましたら、まずは物流相談窓口へお気軽にご相談ください。 スタッフがお客様の現状の課題を踏まえて、お客様や時代のニーズに合ったご提案をいたします。

「GOAL」は、佐川急便の先進的ロジスティクス プロジェクトチームです。調達や配送だけでなく物流システムを含むコンサルティングを行い、オーダーメイドで最適なソリューションをご提案いたします。物流業務のコスト削減・効率化でお悩みの方はご相談ください。

物流コンサルティング・物流改善のご提案｜事業展開｜物流ノウハウを最大限に活かし、お客さまのニーズを的確に把握、お客さまを取り巻く環境を十分考慮したうえで、最適な物流を提案するジェイアール東日本物流です。

物流改善ナビでは、物流コスト削減、物流拠点改善、配送方法改善、在庫調整改善などをご提案します。 » サイトマップ 2017.02.14 開催（日本能率協会コンサルティング（JMAC）本社内 セミナールーム1（住友商事竹橋ビル11階）） ...

鈴与の物流コンサルティングの特徴はお客様の物流課題を解決する提案だけでなく、物流全体を見える化し、顕在化している物流課題に対してご提案から改善まで全て鈴与が対応します。

物流提案営業で長い取引を実現 単なる値引きは出来る限り避けて下さい。直ぐに行き詰まります。 出来る限り長い取引となる様に行動で示して下さい。 そしてその為には、「コストダウン提案」と言う形で協力する 姿勢が大事です。 それが、 物流提案営業です。

荷主に求められる物流マネジメントは、方針提示、改善ポイントの仮説立て、実施とチェックです。しかしながら、自社の物流実態が分かる人材が不足している企業では、改善提案が進まない状況が続いています。同じような境遇の方は参考にして下さい。

自社物流改善プログラムとは、「人材の教育」「環境づくり」「作業品質」など、毎日頭を抱えるお悩みを、関通と同じ仕組みとノウハウを使い、"短期で"解決できる、物流コンサルティングプログラムです。自社物流の改善が進まずお困りの方はお気軽にご相談ください。

富士物流の物流サービスとソリューション提案により、お客様の課題解決・物流改善にご協力した事例をご紹介いたします。 3PL・物流・倉庫ソリューション企業 富士物流のサービスによって解決・物流改善された事例をご紹介いたします。

中小の運送会社で徐々に定着しつつあるのが「ムダの改善提案」。荷主企業や、荷主から納品される物品を扱う企業の物流最適化、合理化の中で、業務上の「ムダ」として荷主に提示し、なくすものはなくし、整理するものは整理するという考え方だ。

物流改善提案 事例集最先端の物流システムを導入し、高度なレベルで物流改革を進めることで、コスト削減や効率化の実現を進める企業が多くなってきました。しかしその一方で「物流の重要性はわかるが、なるべくお金をかけずに物流の現場改善効率化を行いたい

物流改善の考え方 物流改善の考え方として特に大事にすべきポイントを大きく分けると、 ①物流コスト ②ミス ③3M(ムリ・ムダ・ムラ)をなくす ④作業効率up ⑤作業工程の管理 があります。これらの点をどう考えていけばより良い環境作りができるのかが改善のカギとなります。

ホワイト物流宣言に関して 現場改善活動事例 会社情報 社長挨拶 会社概要 経営理念 サントリーロジスティクスの歩み 組織図・役員一覧 事業案内 輸配送ネットワーク 物流サービス 倉庫サービス 物流改善提案 事業所紹介 採用情報 総合職

物流センター・物流倉庫の改善事例・提案事例をご紹介。物流センターのデータの見える化、IoTやRFID・タブレットを活用したピッキング作業の改善事例、出荷仕分け作業の効率化事例などシステム化に役立つ事例を紹介しています。

安定的に稼働するまでフォローいたします。 データ分析支援 お客様の生産データ・物流データ・販売データを基にシミュレーション・分析し物流改善をご提案いたします。 当社の物流体制を用いたコスト削減 全国を網羅した物流施設と独自の共同配送網、物流システムの活用はもとより、

2020年の6月15日から26日までの10日間、オンラインによる物流セミナーを開催しました。ロジスティクスのプロの視点から「物流戦略リスク」「物流コスト」「契約・コンプライアンス」「3PL企業物流」「物流コンペ」「在庫」「センター収支改善」「自動機器導入」「庫内改善」「配送コース ...

SBSロジコムの物流現場改善事例。3PL・物流アウトソーシング・倉庫サービスにおいてトータルでお任せ頂けるSBSロジコム 3PL（物流アウトソーシング）・トラック輸送・センター運営・倉庫・ファシリティ・通運・国際物流など豊富な物流サービスを展開しています。

[物流現場改善推進のための手引書]をご利用になる方へ 本手引書は、物流現場改善取り組みへのきっかけ作りとして作成しております。現場担当者の方に広くご活用いただきたく、貴社やお取引先の物流センターにもご配布ください。

カイゼン提案： ミスター物流のカイゼン提案 私どもはお客様より業務改善提案の依頼を時々承ります。 ピッキングの生産性上げたいが提案してくれ。 もっと保管量を増やしたい。どうしたらいいか提案してくれ。 ハンディターミナルを導入して精度を上げたいが、運用含めて提案してくれ。

物流改善提案 翔和サービスの物流ノウハウを活かし、「人」「設備」「コスト」など多角的な視点で、お客様の物流事業のさらなる効率化をご提案します。 詳細はこちら 建材運送事業 神奈川県全域をカバーする幅広いネットワークを ...

現場別物流改善事例 物流の現場は、多くの作業を人力や目視に頼っており、人為的なミスが発生しやすい傾向にあります。しかし、裏を返せば改善の余地があるとも言えます。例えばハンディターミナルやコードリーダを導入するだけでミスを大幅に減らし、作業の効率化が可能です。

RFPの作成ポイントは、正しい骨子をベースに作成することです。特に、自社の置かれたビジネス環境から物流事業者へ期待したいことをきちんと記載することで、物流事業者としては、提案元の課題から将来の進むべき方向まで、深く踏み込んだ提案が可能となります。

井上運送には物流コスト改善の【ハード】と【ソフト】と【ハート】があります。総合物流サービス（輸配送、倉庫保管、流通加工、構内作業請負）によりサプライチェーンロジスティックス・クロスドック物流・ミルクラン輸送・循環物流等の物流企画をご提案いたします。

構内物流の機能と役割【3つの役割を果たす!構内物流改善の進め方：第1章】の学習ページです。会社全体の収益向上に貢献するために、どのような考え方、方向性で構内物流改善を進めていけばよいのかを解説しています。

私たちがご提案する物流改善の大きな特徴の一つに、コスト面や効率化だけでなく、安全品質の向上にもプライオリティを置いている点があげられます。

物流会社にとって現場は経営の原点だ。改善もコストダウンだけが目的ではない。強い現場を実現することが、既存の荷主を維持し、新規荷主を獲得するための最大の武器になる。 以下に現場改善の「11の鉄則」を紹介する。

カイゼン提案： 業務フロー作成とデータ分析 物流業務改善・構築には現場作業の観察や調査が必要ですが、それだけでは見る視点がいつも同じになり、視野が狭くなってしまいます。 業務全体の整理や分析が必要です。業務フロー作成やデータ分析を行うことで、業務全体を細かく把握して ...

物流改善提案 企業様の状況に合わせ最適で無理のない、単に送る運ぶという枠を越えて提案を致します。 物流だけではなく販促含め総合的に計画し提案 DM、商品発送、商品管理、情報管理等、物流業務に関わる全ての分野におい て ...

鈴与の「現場力」と「開発力」を生かした物流改善提案 鈴与の物流コンサルティングの特徴は、「現場力」と「開発力」を生かした物流改善提案です。お客様の物流課題を解決する提案だけでなく、物流全体を見える化し、顕在化している物流課題に対してご提案から改善まで全て鈴与がご ...

無料物流診断・改善提案 物流に関するお悩みや気になることがございましたら、まずは物流相談窓口へお気軽にご相談ください。 スタッフがお客様の現状の課題を踏まえて、お客様や時代のニーズに合ったご提案をいたします。

「GOAL」は、佐川急便の先進的ロジスティクス プロジェクトチームです。調達や配送だけでなく物流システムを含むコンサルティングを行い、オーダーメイドで最適なソリューションをご提案いたします。物流業務のコスト削減・効率化でお悩みの方はご相談ください。

物流コンサルティング・物流改善のご提案｜事業展開｜物流ノウハウを最大限に活かし、お客さまのニーズを的確に把握、お客さまを取り巻く環境を十分考慮したうえで、最適な物流を提案するジェイアール東日本物流です。

物流改善ナビでは、物流コスト削減、物流拠点改善、配送方法改善、在庫調整改善などをご提案します。 » サイトマップ 2017.02.14 開催（日本能率協会コンサルティング（JMAC）本社内 セミナールーム1（住友商事竹橋ビル11階）） ...

鈴与の物流コンサルティングの特徴はお客様の物流課題を解決する提案だけでなく、物流全体を見える化し、顕在化している物流課題に対してご提案から改善まで全て鈴与が対応します。

物流提案営業で長い取引を実現 単なる値引きは出来る限り避けて下さい。直ぐに行き詰まります。 出来る限り長い取引となる様に行動で示して下さい。 そしてその為には、「コストダウン提案」と言う形で協力する 姿勢が大事です。 それが、 物流提案営業です。

荷主に求められる物流マネジメントは、方針提示、改善ポイントの仮説立て、実施とチェックです。しかしながら、自社の物流実態が分かる人材が不足している企業では、改善提案が進まない状況が続いています。同じような境遇の方は参考にして下さい。

自社物流改善プログラムとは、「人材の教育」「環境づくり」「作業品質」など、毎日頭を抱えるお悩みを、関通と同じ仕組みとノウハウを使い、"短期で"解決できる、物流コンサルティングプログラムです。自社物流の改善が進まずお困りの方はお気軽にご相談ください。

富士物流の物流サービスとソリューション提案により、お客様の課題解決・物流改善にご協力した事例をご紹介いたします。 3PL・物流・倉庫ソリューション企業 富士物流のサービスによって解決・物流改善された事例をご紹介いたします。

中小の運送会社で徐々に定着しつつあるのが「ムダの改善提案」。荷主企業や、荷主から納品される物品を扱う企業の物流最適化、合理化の中で、業務上の「ムダ」として荷主に提示し、なくすものはなくし、整理するものは整理するという考え方だ。

物流コンサルティング・物流改善のご提案｜事業展開｜物流ノウハウを最大限に活かし、お客さまのニーズを的確に把握、お客さまを取り巻く環境を十分考慮したうえで、最適な物流を提案するジェイアール東日本物流です。

物流改善のご提案 荷主様へ 「物流パズルにお悩みではありませんか？」 単にモノを運ぶと言っても、配送の頻度、距離、保管方法、包装技法、品質保持、リードタイム・・・選択肢の多さが担当者を悩ませます。 総合的に解決するために大手輸送会社に管理を依頼すれば、かえって高い ...

現場別物流改善事例 物流の現場は、多くの作業を人力や目視に頼っており、人為的なミスが発生しやすい傾向にあります。しかし、裏を返せば改善の余地があるとも言えます。例えばハンディターミナルやコードリーダを導入するだけでミスを大幅に減らし、作業の効率化が可能です。

自社物流改善プログラムとは、「人材の教育」「環境づくり」「作業品質」など、毎日頭を抱えるお悩みを、関通と同じ仕組みとノウハウを使い、"短期で"解決できる、物流コンサルティングプログラムです。自社物流の改善が進まずお困りの方はお気軽にご相談ください。

物流がボトルネックだったとしても、従業者の方々からの効果的な物流改善案は期待できないことが多いはずです。 物流代行サービスのご提案 そのように、物流がボトルネックとなって成長が止まってしまった通販会社様に、物流のご提案をいたします。

物流・倉庫部門において、改善活動が重要であるという考え方は広く普及しています。 一方で、物流・倉庫現場の改善活動の具体的な取り組み状況など改善活動の参考になる情報や資料は少なく、入手するのが困難です。

広く物流にかかわる業務の改善事例を収集・データベース化し、他社の「利益直結」「安全」「生産性向上」「健康増進」などの改善事例を無料で閲覧、参考にすることを可能にしたWebシェリングサイトです。 物流業界においては、業務改善提案制度を取り入れる事業者が多く存在し、効率化 ...

近年、ネット通販の普及などにより、物流の重要性は年々増しています。しかし、物流業界では、高齢化やドライバー不足などの問題に直面しています。この記事では、物流業界の課題と、国土交通省や物流業界が取り組んでいる改善策を紹介します。

中小の運送会社で徐々に定着しつつあるのが「ムダの改善提案」。荷主企業や、荷主から納品される物品を扱う企業の物流最適化、合理化の中で、業務上の「ムダ」として荷主に提示し、なくすものはなくし、整理するものは整理するという考え方だ。

改善提案 -,包装でお困りのことはありませんか？弊社では、包装・梱包・輸送に関する問題解決のお手伝いをいたします。梱包時の時間短縮、輸送効率アップ、コスト削減、破損の軽減を図ります。

無料物流診断・改善提案 物流に関するお悩みや気になることがございましたら、まずは物流相談窓口へお気軽にご相談ください。 スタッフがお客様の現状の課題を踏まえて、お客様や時代のニーズに合ったご提案をいたします。

自社物流改善プログラムとは？ 「自社物流改善プログラム」とは、 株式会社関通の物流コンサルタントが、 お客様の物流現場へ伺い、 課題のヒアリングと現場の問題点を分析 し、改善提案をおこないます。 自社で物流をされてい ...

富士物流の物流サービスとソリューション提案により、お客様の課題解決・物流改善にご協力した事例をご紹介いたします。 3PL・物流・倉庫ソリューション企業 富士物流のサービスによって解決・物流改善された事例をご紹介いたします。

「GOAL」は、佐川急便の先進的ロジスティクス プロジェクトチームです。調達や配送だけでなく物流システムを含むコンサルティングを行い、オーダーメイドで最適なソリューションをご提案いたします。物流業務のコスト削減・効率化でお悩みの方はご相談ください。

物流コンサルタント・物流改善コンサルタントとは？ 物流コンサルタントには実は色々な種類があるのですが、大きく分割して、『独立系』・『非独立系』があります。『非独立系』のコンサルタントとは元々物流関連のサービスを既に提供している会社の子会社

物流センター運営の改善提案 物流センター開発の改善提案 輸配送の改善提案 拠点センター運営実績 物流に関するお困りごとはお気軽にお問い合わせください TEL：0567-57-1551 受付時間：月～金曜日 9:00～18:00／祝日除 ＞メールで ...

輸出物流改善提案書の作成 表紙 ・海上コンテナ積載効率のUPについて ・輸送コストの削減について ・国内輸送のシームレス化の提案 ・梱包・開梱作業の簡易化 ・グリーン化に対しての貢献 ・通いシステムの導入 梱包仕様の提案図面 ...

物流改革マニュアルシリーズ 物流アウトソーシングマニュアル ～持続可能な物流効率化を目指して～ 経済産業省中部経済産業局 目次 序章本マニュアルの活用にあたって 1．マニュアルのねらいと対象 1 2．マニュアルの構成 2 第1章物流 ...

自社の物流を変えよう!『業界・業種別』物流改善のヒントとノウハウ ～運送業編①～ 画像素材：Rawpixel / PIXTA *** 物流の主役はトラック *** かつて、企業の物流は自社のトラックで行うというのが一般的でした。 工場内に倉庫があり、そこから各地の支店や顧客に自社の社員が倉庫作業を行い ...

基本情報 物流改善提案! スキッダーによる長尺重量物のコンテナ詰めの改善 【スキッダーの使用方法】 長尺重量物の下に、架台を設けその架台の桁にスキッダーをはめ込む 一つのスキッダーで約4tの耐加重があるが、貨物の安定性から最低4個使用する

富士物流からのご提案 富士物流ではお客様の課題や問題点のヒアリングと現場調査を行い、下記のサービスでコストダウンの実現をご提案いたしました。 作業の見える化による作業者意識の変革 富士物流改善方式（FKS）に基づいた、継続改善職場構築の提案

TMLCは原価低減、コスト削減のできる物流改善、物流コンサルティングを提案します。TMLCはトヨタ生産方式による生産改善、物流改善業務に携わり、確実な実績・効果をあげています。

物流センター運営の改善提案 物流会社様の管理・運営に関するお困り事を解決します! お客様と話し合い、協力し合いながらお客様の抱える課題を解決するお手伝いをします。お客様にとって、より良い3PLサービスをご提案すること ...

物流改善の提案において、お客様に説得力のある改善効果、改善後のイメージを伝えたかった。 RaLC導入の効果 現状の物流コスト・作業時間と改善案の比較によってお客様に最適な物流改善提案ができるようになった。 お客様の物流 ...

物流改善提案の流れ 実績による「知恵」と「ITの活用」で物流ソリューションを効率よく展開し サプライチェーンの最適化を推進します。荷主企業様と物流品質・物流生産性など指標を共有し、改善活動を実施しています。

物流の効率化・生産性向上のために協力していきましょう! 「ホワイト物流」推進運動は、物流に関わるすべての関係者が連携して 相互に改善を提案し、協力して実現を目指す取組を推進する国民運動です。

ソリューション事例 自社物流倉庫の運用を改善したい。経験とカンに頼らないシステムへ。 お客様からのニーズ 約5万SKU、300万点の商品を、自社で抱える社員、パート、アルバイトで取りさばいていましたが、品番やフロア別に専任者を配置し人の経験頼りの運用のため、誤出荷の可能性が ...

近畿エリアの物流システム改善提案 センター業務・店舗配送の改善を実現 拠点集約による物流業務の改善提案 センター業務の効率化、配送車輌削減を実現 製造から販売までSCMの再構築提案 在庫圧縮効果、輸送コスト削減、リード ...

物流現場別物流改善事例をご紹介。倉庫・配送センターでのピッキング改善事例です!「物流効率化のキホン」は物流の歴史や役割などの基礎知識から、物流に関わる現場をより効率アップ・省人化・品質向上するためのヒントを掲載したお役立ちサイトです。

物流ノウハウを活かした徹底した物流管理とスムーズな運営さらなる物流改善に向けたご提案をいたします。遠州トラック株式会社は、静岡県を基盤に全国展開している総合物流企業です。3PL、共同配送、倉庫、SCM（サプライチェーンマネージメント）、輸配送といった国内・海外の物流 ...

物流改善を提案 独立コンサルタントとして、特定の商品やITサービスとのしがらみがありません。お客様の状況に合わせてデジタル化・IoT化をご提案いたします。 物流改善コンサルティング 実績の一部をご紹介 ACHIEVEMENT 当社が欧米 ...

改善提案 専任の担当者によるお客様とのコミュニケーション 清長の物流サービスは、チームで運営します。営業担当者、物流管理担当者、物流運営スタッフが、お客様の物流を運営する専任のチームとして業務にあたります。 ...

部品・資材の物流管理から、完成した製品の在庫管理、包装作業など、発送に至るまでの製造工程における生産物流をご提供いたします。工場や倉庫内の物流管理はもちろん、物流効率化や精度改善をご提案し、お客さまの生産性向上のお手伝いをいたします。

改善マニュアルを活用すれば、より効果的に改善活動に取り組むことができます。取り組みにあたっては、以下のことを参考にしてください。1 推進担当部門・担当責任者を決める 2 改善関係部門の責任者・担当者を決める

メーカー物流のノウハウ キリングループ各社の物流部門としての「メーカー物流」機能を兼ね備え、荷主事業の発展に繋がる物流を提供します。お客様の方針に 沿った提案に向けて、全国に誇るネットワークとシステムを駆使し、一気通貫した物流管理の下、サービス品質の向上に努めます。

含め物流システム変更において営業、物流部との在庫認識における隔たりが大きい為通過型 拠点の見直しを含めた物流システムの再構築の検討を行う 産業機械メーカーX社様の物流改善提案-3

包装提案 現場改善提案 物流 支援 ファブリケーション 真空成形 製袋 もっと詳しく見る 実績紹介 1200社との取引実績のうちの一部をご紹介します。きっと御社の課題にミートする実績がございます。 プラダン 業種その他 物流 自動車 ...

パレットやコンテナなどを活用した改善提案事例や、物流レポートを掲載しています。三甲株式会社はプラスチック物流資材メーカーNo.1。豊富な樹脂製品ラインナップでお客様の課題解決をサポートします。

本講座のねらい 本講座で習得できる能力 ～改善実践力～ 4 物流現場改善士資格認定講座 物流企業は、必要なものを、必要な分だけ、必要な時に、必要な状態で供給者から需要者へ移動さ せる役割があります。それを支えるのが包装、輸送、保管、荷役、流通加工及びそれらに関連する情

改善素材「イレクター ® 」とは 食品/製薬・物流・リネン・イベント業界におけるお客さまの現場のよりよい改善のためのご要望に対し、イレクターの魅力を最大限に活かした最適なご提案でお応えします。

秋田物流センターの3PLは、お客様の物流改善を提案、実行するサービスです。 様々な物流改善を行ってきたノウハウを活かし、お客様の物流改善提案を行うだけでなく、受発注管理から倉庫管理、流通加工、輸配送まで一括受託することで提案を実現させます。

ロジスティクス事業部では、「現場力」「改善力」「提案力」という3つの力を育み、お客様にご提供しています。まず「現場力」とは、常に最前線で介在価値を発揮する力のこと。衣食住に関わる業種業態での物流管理経験を持った人材が、お客様の物流管理システムを利用・運営。

3PL物流改善提案も積極的に推進していきます。 お客様がコア事業に特化し、サービス向上ができるよう、国内外にある複数の生産拠点より納入される製品を、限られた時間内で一括納入できる、自社のシステムを活用したクロスドック物流サービスを提供しています。

改善のネック「固定観念」 先日とある物流現場を見に行った時のことです。新たに赴任したセンター長が物流現場の問題点を指摘し、改善案を提案されまし...

物流機器製品を用いた提案・改善に関する「よくある質問」のコーナーです。コストを出来るだけ抑えたく・・と、お客様のお悩みに関して参考になればと思います。こちらに載っていない質問に関しましては、076-478-5553までお電話にてご質問をお願い致します。

これまでにロジシステムデザインを活用して取り組んだ実績の一部をご紹介いたします。 1. 「売上獲得支援」プロモーションサポート 物流子会社 A社 売上規模 20億円 改善・指導テーマ 物流センター構築サポート・提案営業実践サポート 改善・指導内容 設物流センター構築サポート 設計依頼 ...

物流専門部門・担当者が居ない為、物流改善の進め方が分かりません。 Solution! 間口グループは数多くの業種の豊富な現場経験に基づく物流改善提案が出来る物流SE（システムエンジニア）を擁しております。何なりとご相談下さい。

本セミナーではトヨタ式物流改善を長年実践し、多くの改善成果と人財を育成している講師より、「カイゼン」とは何か？という本質・原則から、後継者への物流技術伝承を含む物流人財育成までトヨタ式物流改善活動の極意を受講者参加型の実演などを通じ解説いたします。

物流企画部では簡単にいうとこの部分を改善して、作業される方の環境を良い方向に変え、快適に作業できるように変えていきます。 例えば、「暑い」については、庫内の空調設備設置（大型天井ファン導入）や作業される方への空調服の提案や検討を行っています。

健康食品通販・EC（通販）業界の梱包業務を改善。製品・サービス情報やコストダウン事例、業界特殊、紙器の基礎知識など、紙器に関する情報を豊富に掲載。EC・通販のパッケージに関する豊富な知見で、お客様の課題を解決します。

物流改善提案 事例集最先端の物流システムを導入し、高度なレベルで物流改革を進めることで、コスト削減や効率化の実現を進める企業が多くなってきました。しかしその一方で「物流の重要性はわかるが、なるべくお金をかけずに物流の現場改善効率化を行いたい

物流改善の考え方 物流改善の考え方として特に大事にすべきポイントを大きく分けると、 ①物流コスト ②ミス ③3M(ムリ・ムダ・ムラ)をなくす ④作業効率up ⑤作業工程の管理 があります。これらの点をどう考えていけばより良い環境作りができるのかが改善のカギとなります。

ホワイト物流宣言に関して 現場改善活動事例 会社情報 社長挨拶 会社概要 経営理念 サントリーロジスティクスの歩み 組織図・役員一覧 事業案内 輸配送ネットワーク 物流サービス 倉庫サービス 物流改善提案 事業所紹介 採用情報 総合職

物流センター・物流倉庫の改善事例・提案事例をご紹介。物流センターのデータの見える化、IoTやRFID・タブレットを活用したピッキング作業の改善事例、出荷仕分け作業の効率化事例などシステム化に役立つ事例を紹介しています。

安定的に稼働するまでフォローいたします。 データ分析支援 お客様の生産データ・物流データ・販売データを基にシミュレーション・分析し物流改善をご提案いたします。 当社の物流体制を用いたコスト削減 全国を網羅した物流施設と独自の共同配送網、物流システムの活用はもとより、

2020年の6月15日から26日までの10日間、オンラインによる物流セミナーを開催しました。ロジスティクスのプロの視点から「物流戦略リスク」「物流コスト」「契約・コンプライアンス」「3PL企業物流」「物流コンペ」「在庫」「センター収支改善」「自動機器導入」「庫内改善」「配送コース ...

SBSロジコムの物流現場改善事例。3PL・物流アウトソーシング・倉庫サービスにおいてトータルでお任せ頂けるSBSロジコム 3PL（物流アウトソーシング）・トラック輸送・センター運営・倉庫・ファシリティ・通運・国際物流など豊富な物流サービスを展開しています。

[物流現場改善推進のための手引書]をご利用になる方へ 本手引書は、物流現場改善取り組みへのきっかけ作りとして作成しております。現場担当者の方に広くご活用いただきたく、貴社やお取引先の物流センターにもご配布ください。

カイゼン提案： ミスター物流のカイゼン提案 私どもはお客様より業務改善提案の依頼を時々承ります。 ピッキングの生産性上げたいが提案してくれ。 もっと保管量を増やしたい。どうしたらいいか提案してくれ。 ハンディターミナルを導入して精度を上げたいが、運用含めて提案してくれ。

物流改善提案 翔和サービスの物流ノウハウを活かし、「人」「設備」「コスト」など多角的な視点で、お客様の物流事業のさらなる効率化をご提案します。 詳細はこちら 建材運送事業 神奈川県全域をカバーする幅広いネットワークを ...

現場別物流改善事例 物流の現場は、多くの作業を人力や目視に頼っており、人為的なミスが発生しやすい傾向にあります。しかし、裏を返せば改善の余地があるとも言えます。例えばハンディターミナルやコードリーダを導入するだけでミスを大幅に減らし、作業の効率化が可能です。

RFPの作成ポイントは、正しい骨子をベースに作成することです。特に、自社の置かれたビジネス環境から物流事業者へ期待したいことをきちんと記載することで、物流事業者としては、提案元の課題から将来の進むべき方向まで、深く踏み込んだ提案が可能となります。

井上運送には物流コスト改善の【ハード】と【ソフト】と【ハート】があります。総合物流サービス（輸配送、倉庫保管、流通加工、構内作業請負）によりサプライチェーンロジスティックス・クロスドック物流・ミルクラン輸送・循環物流等の物流企画をご提案いたします。

構内物流の機能と役割【3つの役割を果たす!構内物流改善の進め方：第1章】の学習ページです。会社全体の収益向上に貢献するために、どのような考え方、方向性で構内物流改善を進めていけばよいのかを解説しています。

私たちがご提案する物流改善の大きな特徴の一つに、コスト面や効率化だけでなく、安全品質の向上にもプライオリティを置いている点があげられます。

物流会社にとって現場は経営の原点だ。改善もコストダウンだけが目的ではない。強い現場を実現することが、既存の荷主を維持し、新規荷主を獲得するための最大の武器になる。 以下に現場改善の「11の鉄則」を紹介する。

カイゼン提案： 業務フロー作成とデータ分析 物流業務改善・構築には現場作業の観察や調査が必要ですが、それだけでは見る視点がいつも同じになり、視野が狭くなってしまいます。 業務全体の整理や分析が必要です。業務フロー作成やデータ分析を行うことで、業務全体を細かく把握して ...

物流改善提案 企業様の状況に合わせ最適で無理のない、単に送る運ぶという枠を越えて提案を致します。 物流だけではなく販促含め総合的に計画し提案 DM、商品発送、商品管理、情報管理等、物流業務に関わる全ての分野におい て ...

鈴与の「現場力」と「開発力」を生かした物流改善提案 鈴与の物流コンサルティングの特徴は、「現場力」と「開発力」を生かした物流改善提案です。お客様の物流課題を解決する提案だけでなく、物流全体を見える化し、顕在化している物流課題に対してご提案から改善まで全て鈴与がご ...

無料物流診断・改善提案 物流に関するお悩みや気になることがございましたら、まずは物流相談窓口へお気軽にご相談ください。 スタッフがお客様の現状の課題を踏まえて、お客様や時代のニーズに合ったご提案をいたします。

「GOAL」は、佐川急便の先進的ロジスティクス プロジェクトチームです。調達や配送だけでなく物流システムを含むコンサルティングを行い、オーダーメイドで最適なソリューションをご提案いたします。物流業務のコスト削減・効率化でお悩みの方はご相談ください。

物流コンサルティング・物流改善のご提案｜事業展開｜物流ノウハウを最大限に活かし、お客さまのニーズを的確に把握、お客さまを取り巻く環境を十分考慮したうえで、最適な物流を提案するジェイアール東日本物流です。

物流改善ナビでは、物流コスト削減、物流拠点改善、配送方法改善、在庫調整改善などをご提案します。 » サイトマップ 2017.02.14 開催（日本能率協会コンサルティング（JMAC）本社内 セミナールーム1（住友商事竹橋ビル11階）） ...

鈴与の物流コンサルティングの特徴はお客様の物流課題を解決する提案だけでなく、物流全体を見える化し、顕在化している物流課題に対してご提案から改善まで全て鈴与が対応します。

物流提案営業で長い取引を実現 単なる値引きは出来る限り避けて下さい。直ぐに行き詰まります。 出来る限り長い取引となる様に行動で示して下さい。 そしてその為には、「コストダウン提案」と言う形で協力する 姿勢が大事です。 それが、 物流提案営業です。

荷主に求められる物流マネジメントは、方針提示、改善ポイントの仮説立て、実施とチェックです。しかしながら、自社の物流実態が分かる人材が不足している企業では、改善提案が進まない状況が続いています。同じような境遇の方は参考にして下さい。

自社物流改善プログラムとは、「人材の教育」「環境づくり」「作業品質」など、毎日頭を抱えるお悩みを、関通と同じ仕組みとノウハウを使い、"短期で"解決できる、物流コンサルティングプログラムです。自社物流の改善が進まずお困りの方はお気軽にご相談ください。

富士物流の物流サービスとソリューション提案により、お客様の課題解決・物流改善にご協力した事例をご紹介いたします。 3PL・物流・倉庫ソリューション企業 富士物流のサービスによって解決・物流改善された事例をご紹介いたします。

中小の運送会社で徐々に定着しつつあるのが「ムダの改善提案」。荷主企業や、荷主から納品される物品を扱う企業の物流最適化、合理化の中で、業務上の「ムダ」として荷主に提示し、なくすものはなくし、整理するものは整理するという考え方だ。

物流コンサルティング・物流改善のご提案｜事業展開｜物流ノウハウを最大限に活かし、お客さまのニーズを的確に把握、お客さまを取り巻く環境を十分考慮したうえで、最適な物流を提案するジェイアール東日本物流です。

物流改善のご提案 荷主様へ 「物流パズルにお悩みではありませんか？」 単にモノを運ぶと言っても、配送の頻度、距離、保管方法、包装技法、品質保持、リードタイム・・・選択肢の多さが担当者を悩ませます。 総合的に解決するために大手輸送会社に管理を依頼すれば、かえって高い ...

現場別物流改善事例 物流の現場は、多くの作業を人力や目視に頼っており、人為的なミスが発生しやすい傾向にあります。しかし、裏を返せば改善の余地があるとも言えます。例えばハンディターミナルやコードリーダを導入するだけでミスを大幅に減らし、作業の効率化が可能です。

自社物流改善プログラムとは、「人材の教育」「環境づくり」「作業品質」など、毎日頭を抱えるお悩みを、関通と同じ仕組みとノウハウを使い、"短期で"解決できる、物流コンサルティングプログラムです。自社物流の改善が進まずお困りの方はお気軽にご相談ください。

物流がボトルネックだったとしても、従業者の方々からの効果的な物流改善案は期待できないことが多いはずです。 物流代行サービスのご提案 そのように、物流がボトルネックとなって成長が止まってしまった通販会社様に、物流のご提案をいたします。

物流・倉庫部門において、改善活動が重要であるという考え方は広く普及しています。 一方で、物流・倉庫現場の改善活動の具体的な取り組み状況など改善活動の参考になる情報や資料は少なく、入手するのが困難です。

広く物流にかかわる業務の改善事例を収集・データベース化し、他社の「利益直結」「安全」「生産性向上」「健康増進」などの改善事例を無料で閲覧、参考にすることを可能にしたWebシェリングサイトです。 物流業界においては、業務改善提案制度を取り入れる事業者が多く存在し、効率化 ...

近年、ネット通販の普及などにより、物流の重要性は年々増しています。しかし、物流業界では、高齢化やドライバー不足などの問題に直面しています。この記事では、物流業界の課題と、国土交通省や物流業界が取り組んでいる改善策を紹介します。

中小の運送会社で徐々に定着しつつあるのが「ムダの改善提案」。荷主企業や、荷主から納品される物品を扱う企業の物流最適化、合理化の中で、業務上の「ムダ」として荷主に提示し、なくすものはなくし、整理するものは整理するという考え方だ。

改善提案 -,包装でお困りのことはありませんか？弊社では、包装・梱包・輸送に関する問題解決のお手伝いをいたします。梱包時の時間短縮、輸送効率アップ、コスト削減、破損の軽減を図ります。

無料物流診断・改善提案 物流に関するお悩みや気になることがございましたら、まずは物流相談窓口へお気軽にご相談ください。 スタッフがお客様の現状の課題を踏まえて、お客様や時代のニーズに合ったご提案をいたします。

自社物流改善プログラムとは？ 「自社物流改善プログラム」とは、 株式会社関通の物流コンサルタントが、 お客様の物流現場へ伺い、 課題のヒアリングと現場の問題点を分析 し、改善提案をおこないます。 自社で物流をされてい ...

富士物流の物流サービスとソリューション提案により、お客様の課題解決・物流改善にご協力した事例をご紹介いたします。 3PL・物流・倉庫ソリューション企業 富士物流のサービスによって解決・物流改善された事例をご紹介いたします。

「GOAL」は、佐川急便の先進的ロジスティクス プロジェクトチームです。調達や配送だけでなく物流システムを含むコンサルティングを行い、オーダーメイドで最適なソリューションをご提案いたします。物流業務のコスト削減・効率化でお悩みの方はご相談ください。

物流コンサルタント・物流改善コンサルタントとは？ 物流コンサルタントには実は色々な種類があるのですが、大きく分割して、『独立系』・『非独立系』があります。『非独立系』のコンサルタントとは元々物流関連のサービスを既に提供している会社の子会社

物流センター運営の改善提案 物流センター開発の改善提案 輸配送の改善提案 拠点センター運営実績 物流に関するお困りごとはお気軽にお問い合わせください TEL：0567-57-1551 受付時間：月～金曜日 9:00～18:00／祝日除 ＞メールで ...

輸出物流改善提案書の作成 表紙 ・海上コンテナ積載効率のUPについて ・輸送コストの削減について ・国内輸送のシームレス化の提案 ・梱包・開梱作業の簡易化 ・グリーン化に対しての貢献 ・通いシステムの導入 梱包仕様の提案図面 ...

物流改革マニュアルシリーズ 物流アウトソーシングマニュアル ～持続可能な物流効率化を目指して～ 経済産業省中部経済産業局 目次 序章本マニュアルの活用にあたって 1．マニュアルのねらいと対象 1 2．マニュアルの構成 2 第1章物流 ...

自社の物流を変えよう!『業界・業種別』物流改善のヒントとノウハウ ～運送業編①～ 画像素材：Rawpixel / PIXTA *** 物流の主役はトラック *** かつて、企業の物流は自社のトラックで行うというのが一般的でした。 工場内に倉庫があり、そこから各地の支店や顧客に自社の社員が倉庫作業を行い ...

基本情報 物流改善提案! スキッダーによる長尺重量物のコンテナ詰めの改善 【スキッダーの使用方法】 長尺重量物の下に、架台を設けその架台の桁にスキッダーをはめ込む 一つのスキッダーで約4tの耐加重があるが、貨物の安定性から最低4個使用する

富士物流からのご提案 富士物流ではお客様の課題や問題点のヒアリングと現場調査を行い、下記のサービスでコストダウンの実現をご提案いたしました。 作業の見える化による作業者意識の変革 富士物流改善方式（FKS）に基づいた、継続改善職場構築の提案

TMLCは原価低減、コスト削減のできる物流改善、物流コンサルティングを提案します。TMLCはトヨタ生産方式による生産改善、物流改善業務に携わり、確実な実績・効果をあげています。

物流センター運営の改善提案 物流会社様の管理・運営に関するお困り事を解決します! お客様と話し合い、協力し合いながらお客様の抱える課題を解決するお手伝いをします。お客様にとって、より良い3PLサービスをご提案すること ...

物流改善の提案において、お客様に説得力のある改善効果、改善後のイメージを伝えたかった。 RaLC導入の効果 現状の物流コスト・作業時間と改善案の比較によってお客様に最適な物流改善提案ができるようになった。 お客様の物流 ...

物流改善提案の流れ 実績による「知恵」と「ITの活用」で物流ソリューションを効率よく展開し サプライチェーンの最適化を推進します。荷主企業様と物流品質・物流生産性など指標を共有し、改善活動を実施しています。

物流の効率化・生産性向上のために協力していきましょう! 「ホワイト物流」推進運動は、物流に関わるすべての関係者が連携して 相互に改善を提案し、協力して実現を目指す取組を推進する国民運動です。

ソリューション事例 自社物流倉庫の運用を改善したい。経験とカンに頼らないシステムへ。 お客様からのニーズ 約5万SKU、300万点の商品を、自社で抱える社員、パート、アルバイトで取りさばいていましたが、品番やフロア別に専任者を配置し人の経験頼りの運用のため、誤出荷の可能性が ...

近畿エリアの物流システム改善提案 センター業務・店舗配送の改善を実現 拠点集約による物流業務の改善提案 センター業務の効率化、配送車輌削減を実現 製造から販売までSCMの再構築提案 在庫圧縮効果、輸送コスト削減、リード ...

物流現場別物流改善事例をご紹介。倉庫・配送センターでのピッキング改善事例です!「物流効率化のキホン」は物流の歴史や役割などの基礎知識から、物流に関わる現場をより効率アップ・省人化・品質向上するためのヒントを掲載したお役立ちサイトです。

物流ノウハウを活かした徹底した物流管理とスムーズな運営さらなる物流改善に向けたご提案をいたします。遠州トラック株式会社は、静岡県を基盤に全国展開している総合物流企業です。3PL、共同配送、倉庫、SCM（サプライチェーンマネージメント）、輸配送といった国内・海外の物流 ...

物流改善を提案 独立コンサルタントとして、特定の商品やITサービスとのしがらみがありません。お客様の状況に合わせてデジタル化・IoT化をご提案いたします。 物流改善コンサルティング 実績の一部をご紹介 ACHIEVEMENT 当社が欧米 ...

改善提案 専任の担当者によるお客様とのコミュニケーション 清長の物流サービスは、チームで運営します。営業担当者、物流管理担当者、物流運営スタッフが、お客様の物流を運営する専任のチームとして業務にあたります。 ...

部品・資材の物流管理から、完成した製品の在庫管理、包装作業など、発送に至るまでの製造工程における生産物流をご提供いたします。工場や倉庫内の物流管理はもちろん、物流効率化や精度改善をご提案し、お客さまの生産性向上のお手伝いをいたします。

改善マニュアルを活用すれば、より効果的に改善活動に取り組むことができます。取り組みにあたっては、以下のことを参考にしてください。1 推進担当部門・担当責任者を決める 2 改善関係部門の責任者・担当者を決める

メーカー物流のノウハウ キリングループ各社の物流部門としての「メーカー物流」機能を兼ね備え、荷主事業の発展に繋がる物流を提供します。お客様の方針に 沿った提案に向けて、全国に誇るネットワークとシステムを駆使し、一気通貫した物流管理の下、サービス品質の向上に努めます。

含め物流システム変更において営業、物流部との在庫認識における隔たりが大きい為通過型 拠点の見直しを含めた物流システムの再構築の検討を行う 産業機械メーカーX社様の物流改善提案-3

包装提案 現場改善提案 物流 支援 ファブリケーション 真空成形 製袋 もっと詳しく見る 実績紹介 1200社との取引実績のうちの一部をご紹介します。きっと御社の課題にミートする実績がございます。 プラダン 業種その他 物流 自動車 ...

パレットやコンテナなどを活用した改善提案事例や、物流レポートを掲載しています。三甲株式会社はプラスチック物流資材メーカーNo.1。豊富な樹脂製品ラインナップでお客様の課題解決をサポートします。

本講座のねらい 本講座で習得できる能力 ～改善実践力～ 4 物流現場改善士資格認定講座 物流企業は、必要なものを、必要な分だけ、必要な時に、必要な状態で供給者から需要者へ移動さ せる役割があります。それを支えるのが包装、輸送、保管、荷役、流通加工及びそれらに関連する情

改善素材「イレクター ® 」とは 食品/製薬・物流・リネン・イベント業界におけるお客さまの現場のよりよい改善のためのご要望に対し、イレクターの魅力を最大限に活かした最適なご提案でお応えします。

秋田物流センターの3PLは、お客様の物流改善を提案、実行するサービスです。 様々な物流改善を行ってきたノウハウを活かし、お客様の物流改善提案を行うだけでなく、受発注管理から倉庫管理、流通加工、輸配送まで一括受託することで提案を実現させます。

ロジスティクス事業部では、「現場力」「改善力」「提案力」という3つの力を育み、お客様にご提供しています。まず「現場力」とは、常に最前線で介在価値を発揮する力のこと。衣食住に関わる業種業態での物流管理経験を持った人材が、お客様の物流管理システムを利用・運営。

3PL物流改善提案も積極的に推進していきます。 お客様がコア事業に特化し、サービス向上ができるよう、国内外にある複数の生産拠点より納入される製品を、限られた時間内で一括納入できる、自社のシステムを活用したクロスドック物流サービスを提供しています。

改善のネック「固定観念」 先日とある物流現場を見に行った時のことです。新たに赴任したセンター長が物流現場の問題点を指摘し、改善案を提案されまし...

物流機器製品を用いた提案・改善に関する「よくある質問」のコーナーです。コストを出来るだけ抑えたく・・と、お客様のお悩みに関して参考になればと思います。こちらに載っていない質問に関しましては、076-478-5553までお電話にてご質問をお願い致します。

これまでにロジシステムデザインを活用して取り組んだ実績の一部をご紹介いたします。 1. 「売上獲得支援」プロモーションサポート 物流子会社 A社 売上規模 20億円 改善・指導テーマ 物流センター構築サポート・提案営業実践サポート 改善・指導内容 設物流センター構築サポート 設計依頼 ...

物流専門部門・担当者が居ない為、物流改善の進め方が分かりません。 Solution! 間口グループは数多くの業種の豊富な現場経験に基づく物流改善提案が出来る物流SE（システムエンジニア）を擁しております。何なりとご相談下さい。

本セミナーではトヨタ式物流改善を長年実践し、多くの改善成果と人財を育成している講師より、「カイゼン」とは何か？という本質・原則から、後継者への物流技術伝承を含む物流人財育成までトヨタ式物流改善活動の極意を受講者参加型の実演などを通じ解説いたします。

物流企画部では簡単にいうとこの部分を改善して、作業される方の環境を良い方向に変え、快適に作業できるように変えていきます。 例えば、「暑い」については、庫内の空調設備設置（大型天井ファン導入）や作業される方への空調服の提案や検討を行っています。

健康食品通販・EC（通販）業界の梱包業務を改善。製品・サービス情報やコストダウン事例、業界特殊、紙器の基礎知識など、紙器に関する情報を豊富に掲載。EC・通販のパッケージに関する豊富な知見で、お客様の課題を解決します。

物流改善のための投資に対する効果が見えてこない 在庫は多いのに欠品、納期遅れが出ている 物流コストが年々増え続けているが、現場での改善が進まない 物流部門責任者・担当者 物流業者からの値上げ要請の対応に苦戦している ...

分析＆物流改善は物流のプロ"ニューウェイ"にご相談を 物流ABCを見直したいなどがあれば、株式会社ニューウェイへ、是非ご相談ください!ニューウェイであれば、自社にあった最適なプランを提案し、安全で質の高い物流を築き上げることが

公正・中立な第三者としての立場から物流の分析を行います。 物流のプロとしての着眼点と多彩な分析手法にて、課題の本質を捉えます。 具体的改善策を提案し、かつ実行をフォローする体制を持つことで、課題解決まで責任をもって対処します。

倉庫・物流業に従事されている方で、作業品質を改善したいが、何から手を付けていいか分からないという方も多いのではないでしょうか？ここでは業務改善に重要な6つのポイントをご紹介します

吉正運輸倉庫株式会社－「住」にこだわり60年。愛知県を中心に中部圏におけるお客様の物流を「配送・運輸業務」と「保管・荷役・倉庫業務」の両面から総合的にサポートします

パレットやコンテナなどを活用した改善提案事例や、物流レポートを掲載しています。三甲株式会社はプラスチック物流資材メーカーNo.1。豊富な樹脂製品ラインナップでお客様の課題解決をサポートします。

物流改革マニュアルシリーズ 物流アウトソーシングマニュアル ～持続可能な物流効率化を目指して～ 経済産業省中部経済産業局 目次 序章本マニュアルの活用にあたって 1．マニュアルのねらいと対象 1 2．マニュアルの構成 2 第1章物流 ...

物流システムの導入で得られるメリットや、システムの導入を成功させるために必要な4つのポイントについて、トヨコン 営業部 システム販売課の秋元累氏に話を聞きました。物流システムを導入したことによって、作業スピードが60%も向上したという事例の紹介もありました。

改善提案 -,包装でお困りのことはありませんか？弊社では、包装・梱包・輸送に関する問題解決のお手伝いをいたします。梱包時の時間短縮、輸送効率アップ、コスト削減、破損の軽減を図ります。

改善マニュアルを活用すれば、より効果的に改善活動に取り組むことができます。取り組みにあたっては、以下のことを参考にしてください。1 推進担当部門・担当責任者を決める 2 改善関係部門の責任者・担当者を決める

物流業務の効率化や流通加工サービスの委託など 事業改善をご提案いたします。 これまでニッソーが提案を行ってきた、物流業務の改善事例の一部をご紹介いたします。 現在物流業務の効率化をお考えの企業様や流通加工サービスの委託などを検討されている方は、こちらの事例をご相談の前 ...

含め物流システム変更において営業、物流部との在庫認識における隔たりが大きい為通過型 拠点の見直しを含めた物流システムの再構築の検討を行う 産業機械メーカーX社様の物流改善提案-3

当社物流センターで取り扱う商品と、M社様の商品を共同で配送する仕組みを提案いたしました。これにより、10％の配送費削減が可能になります。 共同配送は、少量の荷物でも高頻度で発送することができるため、販売機会の損失防止や在庫リスクの低減にもつながります。

物流コンサルタントの小橋重信コラム「攻めの物流 守りの物流」の第4回です。今回のテーマは『物流改善の進め方』です。物流改善が失敗する要因とは？物流改善への成功のカギとは？ぜひ、お読みください。

つばめ急便の豊富なノウハウを元にお客様の物流改善を行います。 お客様の状況によりご提案内容はさまざま。 お客様事例 お客様の業種、事業規模などにより物流改善・提案の種類は多種多様にわたります。

実践的な自働化のご提案 物流改善において「これで終り」という事はありません。改善意識をいかに継続して持って取り組んでいただくかが重要です。トヨタL&F近畿のフリートマネジメントにおいて他社との決定的な違いとは、この ...

≪物流事業者「技術編」虎の巻シリーズ≫ そもそも輸配送効率化は、それの単独では限界があります。輸配送効率化は 物流の流れの（動線）の改善に他なりません。従って輸配送主導でいかに物流全体を効率化して、生産性 ...

物流改善提案の折には、物流技術のスペシャリストが貴社にお伺いし、 物流に関わる全ての部門を調査・分析し、最適な物流環境をご提案します。 お客様には「ものづくり」に専念していただき、物流のことは是非「物流のプロ」にお任せください。

その他の改善事例 サプライチェーンを整理・統括する物流構築のご提供 詳細はこちら 名古屋・岐阜貨物ターミナル駅構内を活用した鉄道コンテナ全国発送のご提案 詳細はこちら 商品（製品）の保管（定温）と輸出までの一元管理サービスのご提供

POINT改善提案とは 物流機械コンサルティングのサービスの中で具体的な提案資料を提出するプランとなります。 ご依頼頂いた内容から物流機械アドバイザーがご要望を理解し、咀嚼し、物流改善のご提案を行います。 改善提案の流れ

事例1 物流統括組織設置および輸送方法変更・拠点集約等による物流コスト削減と在庫圧縮 事例2 グループ内ロジスティクスの課題抽出と改善提案 事例3 調達物流システムの改善によるトータルコスト削減

ア広域集貨促進事業（トライアル）」制度を設立し、神戸港を活用した物流改善に向けた提案を 広く民間事業者から募っております。今年度においても、現在のところ3件の提案があり、神戸 港を活用した物流改善に向けたトライアル ...

物流を見直すだけで、コスト削減の糸口が見つかります。 大豊物流システムは、お客様の立場で、物流業務の円滑な運用支援・管理・改善をし、全体最適化で、物流の仕組みを構築します。輸送・配送はもちろんのこと、仕入れから製造・現場改善の効率化による物流費の削減を実現すること ...

お客さまの「物流部門」の立場で物流改善を提案し、物流業務を一括して請け負うサービスを提供いたします。 物流センター 製造業における物流は、調達物流・生産物流・販売物流・回収物流からなります。その中で物流センターの ...

物流に係る課題の改善提案、最新情報提供等を物流アドバイザーのハンズオン支援に より実施する。なお、商流とも連携した取組を実施する。③個別相談会等の実施 県内各地（宮古、八重山、那覇、名護等）で、各企業や団体の物流 ...

日立物流グループは、新技術の応用や包装ソリューションなど、充実のソリューションメニューをご用意しています。専門スタッフによるご提案や、パートナー企業との協創による革新的なサービスで、お客さまの輸送に関連するお悩みを解決します。

俳優の織田裕二さんが、法人企業向けの物流改善を提案するストーリーです。 ここでは「物流の提案力」という言葉が積極的にPRされています。 CMの内容によると、約150名の物流に精通したプロジェクトメンバーが物流改善提案を行うよう

KLC－お客様の物流課題解決をソリューション営業します。3PLのように中長期を要する案件もありますが、平均解決期間は約1ケ月。全国対応とスピード解決に向けた専門コンサルの集団です。

物流機能に紐づいた 多彩な現場改善力 アルプス物流は半世紀以上に渡ってものづくりの物流に携わり、国内だけで1,900社以上との取引実績を有しています。こうした経験から培った高度な専門知識と柔軟な対応が、私たちの提案力の根幹です。

物流企業での営業開発、日韓両国での現場立ち上げの経験を生かし、難解な各国制度や言語の壁等にも対応し、クライアントニーズに応えるきめ細かい仕組みづくりや、国際物流も含めた改善提案を行う。

物流企画部では簡単にいうとこの部分を改善して、作業される方の環境を良い方向に変え、快適に作業できるように変えていきます。 例えば、「暑い」については、庫内の空調設備設置（大型天井ファン導入）や作業される方への空調服の提案や検討を行っています。

グリーン物流パートナーシップ会議 モデル事業提案書概要一覧（1/7） （1）拠点集約化 番 号 モデル事業件名 荷主企業 物流事業者 事業概要 想定効果 H ｜ 1 神戸国際総合物流拠点 ロジス ティクス・ハブの形成事業 (株)カヨー 阪神港 ...

首都圏物流のセンターやトラック、または外部の協力会社ネットワークをフル活用し、物流体制をご提案します。 戦略立案から現場のオペレーションまでワンストップでおまかせいただくことで、物流改善・最適化を実現します。

弊社は、社名通り流通・物流サービスで世界標準の目標に掲げ、物流改革・物流改善を行う流通・物流コンサルティング,物流システム,3PL,大幅な物流コスト削減での多数の実績とノウハウを持った集団です。 「3rd party logistics(3PL)とは荷主企業に対して物流改革を提案・包括して物流業務を受託 ...

院内物流管理機能の現状調査および改善提案 長年培ってきた当社の院内物流管理の実績やノウハウに基づいて現状調査を実施し、改善案を含めたご提案をいたします。 現状調査は、中央材料室・手術室・病棟・外来などの診療部門 ...

ニトリグループの物流ノウハウおよび ITを駆使し、お客様の物流戦略における 課題解決のパートナーに。 物流の現場やサプライチェーンの強みを活かし、お客様の事業の最適化・最大化をサポート。 お客様に応じたソリューションをご提案し、Win-Winの関係を構築します。

改善提案制度は多くの会社で導入しています。優秀な提案にはそれなりの報奨金が与えられるとともに、「改善王」などの呼称で評価されるしくみがあります。ですから、まず社内に改善に取り組むことの動機づけとなるしくみを築いていくこと

昨今の物流業界は、求められる物流品質・環境は大きく変化してきています。 早く・安く・安全にお届けするのは当然ですが、現在の食品物流には、労働環境改善という大きな要求があり、また環境負荷低減、食品廃棄の削減などの品質要求も高まってきています。

株式会社ネオロジスティクスはお客様の物流に関するお悩みを解決するため、大阪周辺で物流アウトソーシング・コンサルティングを行っています。しっかりとお客様に寄り添いながら、最適な改善方法を提案・実現いたします。

物流改善・改革のポイントに注視しご提案 荷主様から問題点や改善したい点などをヒアリングしたうえで、現場を調査し実現可能な 改善・改革案のご提案をさせて戴きます。

物流情報システム開発 物流会社としてこれまで培ってきたノウハウを活かした現場の作業分析から、物流費の管理、輸送管理からヒューマンエラーを防止する誤出荷防止システムまで、物流に係る一連のシステムについて生産性向上と品質改善を実現する物流ITソリューションをご提案します。

物流効率化などの戦略策定から倉庫での現場改善の提案、コスト削減の成果実現を支援 物流自動化インテグレーション お客様の倉庫内の業務改善や省人化を目的とした自動化を提案 複数の異なるインターフェースを持つマテハン類を一体として機能するように ベンダー各社と調整、導入支援

物流現場は日々変化し、進化して参ります。 弊社はパッケージの製造会社であると同時に、お客様の物流現場にて工程を請け負い、 工程改善は勿論、荷姿の在り方そのものを資材営業担当と設計者が連携しパッケージを改善します。

改善提案の取り組み Plan 物流改善目標設定(生産性、品質)をクライアント様と一緒に設定します。 数値目標を基に弊社でプロセスの設定を行います。 Do 現場改善の計画実施と各KPI、数値の測定を行います。 Check 結果の評価と分析を資料 ...

物流・運輸業界に留まらず、製造業や流通業物流部門などを対象にコンサルティングを行ってきました。国内外の物流改善や次世代経営者を育成する一方で、現場教育にも力を発揮し、マーケティング、3PL分野での教育では第一人者とのお声をいただいています。

全世界100事例を超える物流支援実績。各領域をつなぐ一貫物流の構築はもちろん、 物流設計・現状改善・管理運営もサポートします。 輸送ルート構築ご支援、 共同輸送ネットワーク活用のご提案 集荷・納入場所、頻度、ボリュームに合わせ ...

コスト削減・トラブル0につながる 業務改善やシステム化を ご提案いたします。 ただ運ぶだけでなく、長年培った物流のノウハウを基に物流改善の専門コンサルタントがサポートいたします。 首都圏を中心に40ヶ所の拠点を構え、情報システムときめ細かい配送ネットワークを駆使し、物流 ...

リターナブル物流の支援 容器の洗浄、メンテナンス、セッティング、員数管理など、手間のかかる作業を一貫して請け負うことができます。 廃プラスチックの収集運搬、中間処理の資格を有し、リデュース・リユース・リサイクルの活動をバックアップします。

三菱電機ロジスティクスの調達物流は三菱電機への納品ノウハウをサービスとしてご提供しています。工場内のモノの動きと要求される物流品質を熟知している当社だからこそサプライヤの皆様へ提供できるサービスがあります。お気軽にお問い合わせください。

物流改善提案 事例集最先端の物流システムを導入し、高度なレベルで物流改革を進めることで、コスト削減や効率化の実現を進める企業が多くなってきました。しかしその一方で「物流の重要性はわかるが、なるべくお金をかけずに物流の現場改善効率化を行いたい

物流改善の考え方 物流改善の考え方として特に大事にすべきポイントを大きく分けると、 ①物流コスト ②ミス ③3M(ムリ・ムダ・ムラ)をなくす ④作業効率up ⑤作業工程の管理 があります。これらの点をどう考えていけばより良い環境作りができるのかが改善のカギとなります。

ホワイト物流宣言に関して 現場改善活動事例 会社情報 社長挨拶 会社概要 経営理念 サントリーロジスティクスの歩み 組織図・役員一覧 事業案内 輸配送ネットワーク 物流サービス 倉庫サービス 物流改善提案 事業所紹介 採用情報 総合職

物流センター・物流倉庫の改善事例・提案事例をご紹介。物流センターのデータの見える化、IoTやRFID・タブレットを活用したピッキング作業の改善事例、出荷仕分け作業の効率化事例などシステム化に役立つ事例を紹介しています。

安定的に稼働するまでフォローいたします。 データ分析支援 お客様の生産データ・物流データ・販売データを基にシミュレーション・分析し物流改善をご提案いたします。 当社の物流体制を用いたコスト削減 全国を網羅した物流施設と独自の共同配送網、物流システムの活用はもとより、

2020年の6月15日から26日までの10日間、オンラインによる物流セミナーを開催しました。ロジスティクスのプロの視点から「物流戦略リスク」「物流コスト」「契約・コンプライアンス」「3PL企業物流」「物流コンペ」「在庫」「センター収支改善」「自動機器導入」「庫内改善」「配送コース ...

SBSロジコムの物流現場改善事例。3PL・物流アウトソーシング・倉庫サービスにおいてトータルでお任せ頂けるSBSロジコム 3PL（物流アウトソーシング）・トラック輸送・センター運営・倉庫・ファシリティ・通運・国際物流など豊富な物流サービスを展開しています。

[物流現場改善推進のための手引書]をご利用になる方へ 本手引書は、物流現場改善取り組みへのきっかけ作りとして作成しております。現場担当者の方に広くご活用いただきたく、貴社やお取引先の物流センターにもご配布ください。

カイゼン提案： ミスター物流のカイゼン提案 私どもはお客様より業務改善提案の依頼を時々承ります。 ピッキングの生産性上げたいが提案してくれ。 もっと保管量を増やしたい。どうしたらいいか提案してくれ。 ハンディターミナルを導入して精度を上げたいが、運用含めて提案してくれ。

物流改善提案 翔和サービスの物流ノウハウを活かし、「人」「設備」「コスト」など多角的な視点で、お客様の物流事業のさらなる効率化をご提案します。 詳細はこちら 建材運送事業 神奈川県全域をカバーする幅広いネットワークを ...

現場別物流改善事例 物流の現場は、多くの作業を人力や目視に頼っており、人為的なミスが発生しやすい傾向にあります。しかし、裏を返せば改善の余地があるとも言えます。例えばハンディターミナルやコードリーダを導入するだけでミスを大幅に減らし、作業の効率化が可能です。

RFPの作成ポイントは、正しい骨子をベースに作成することです。特に、自社の置かれたビジネス環境から物流事業者へ期待したいことをきちんと記載することで、物流事業者としては、提案元の課題から将来の進むべき方向まで、深く踏み込んだ提案が可能となります。

井上運送には物流コスト改善の【ハード】と【ソフト】と【ハート】があります。総合物流サービス（輸配送、倉庫保管、流通加工、構内作業請負）によりサプライチェーンロジスティックス・クロスドック物流・ミルクラン輸送・循環物流等の物流企画をご提案いたします。

構内物流の機能と役割【3つの役割を果たす!構内物流改善の進め方：第1章】の学習ページです。会社全体の収益向上に貢献するために、どのような考え方、方向性で構内物流改善を進めていけばよいのかを解説しています。

私たちがご提案する物流改善の大きな特徴の一つに、コスト面や効率化だけでなく、安全品質の向上にもプライオリティを置いている点があげられます。

物流会社にとって現場は経営の原点だ。改善もコストダウンだけが目的ではない。強い現場を実現することが、既存の荷主を維持し、新規荷主を獲得するための最大の武器になる。 以下に現場改善の「11の鉄則」を紹介する。

カイゼン提案： 業務フロー作成とデータ分析 物流業務改善・構築には現場作業の観察や調査が必要ですが、それだけでは見る視点がいつも同じになり、視野が狭くなってしまいます。 業務全体の整理や分析が必要です。業務フロー作成やデータ分析を行うことで、業務全体を細かく把握して ...

物流改善提案 企業様の状況に合わせ最適で無理のない、単に送る運ぶという枠を越えて提案を致します。 物流だけではなく販促含め総合的に計画し提案 DM、商品発送、商品管理、情報管理等、物流業務に関わる全ての分野におい て ...

鈴与の「現場力」と「開発力」を生かした物流改善提案 鈴与の物流コンサルティングの特徴は、「現場力」と「開発力」を生かした物流改善提案です。お客様の物流課題を解決する提案だけでなく、物流全体を見える化し、顕在化している物流課題に対してご提案から改善まで全て鈴与がご ...

無料物流診断・改善提案 物流に関するお悩みや気になることがございましたら、まずは物流相談窓口へお気軽にご相談ください。 スタッフがお客様の現状の課題を踏まえて、お客様や時代のニーズに合ったご提案をいたします。

「GOAL」は、佐川急便の先進的ロジスティクス プロジェクトチームです。調達や配送だけでなく物流システムを含むコンサルティングを行い、オーダーメイドで最適なソリューションをご提案いたします。物流業務のコスト削減・効率化でお悩みの方はご相談ください。

物流コンサルティング・物流改善のご提案｜事業展開｜物流ノウハウを最大限に活かし、お客さまのニーズを的確に把握、お客さまを取り巻く環境を十分考慮したうえで、最適な物流を提案するジェイアール東日本物流です。

物流改善ナビでは、物流コスト削減、物流拠点改善、配送方法改善、在庫調整改善などをご提案します。 » サイトマップ 2017.02.14 開催（日本能率協会コンサルティング（JMAC）本社内 セミナールーム1（住友商事竹橋ビル11階）） ...

鈴与の物流コンサルティングの特徴はお客様の物流課題を解決する提案だけでなく、物流全体を見える化し、顕在化している物流課題に対してご提案から改善まで全て鈴与が対応します。

物流提案営業で長い取引を実現 単なる値引きは出来る限り避けて下さい。直ぐに行き詰まります。 出来る限り長い取引となる様に行動で示して下さい。 そしてその為には、「コストダウン提案」と言う形で協力する 姿勢が大事です。 それが、 物流提案営業です。

荷主に求められる物流マネジメントは、方針提示、改善ポイントの仮説立て、実施とチェックです。しかしながら、自社の物流実態が分かる人材が不足している企業では、改善提案が進まない状況が続いています。同じような境遇の方は参考にして下さい。

自社物流改善プログラムとは、「人材の教育」「環境づくり」「作業品質」など、毎日頭を抱えるお悩みを、関通と同じ仕組みとノウハウを使い、"短期で"解決できる、物流コンサルティングプログラムです。自社物流の改善が進まずお困りの方はお気軽にご相談ください。

富士物流の物流サービスとソリューション提案により、お客様の課題解決・物流改善にご協力した事例をご紹介いたします。 3PL・物流・倉庫ソリューション企業 富士物流のサービスによって解決・物流改善された事例をご紹介いたします。

中小の運送会社で徐々に定着しつつあるのが「ムダの改善提案」。荷主企業や、荷主から納品される物品を扱う企業の物流最適化、合理化の中で、業務上の「ムダ」として荷主に提示し、なくすものはなくし、整理するものは整理するという考え方だ。

物流コンサルティング・物流改善のご提案｜事業展開｜物流ノウハウを最大限に活かし、お客さまのニーズを的確に把握、お客さまを取り巻く環境を十分考慮したうえで、最適な物流を提案するジェイアール東日本物流です。

物流改善のご提案 荷主様へ 「物流パズルにお悩みではありませんか？」 単にモノを運ぶと言っても、配送の頻度、距離、保管方法、包装技法、品質保持、リードタイム・・・選択肢の多さが担当者を悩ませます。 総合的に解決するために大手輸送会社に管理を依頼すれば、かえって高い ...

現場別物流改善事例 物流の現場は、多くの作業を人力や目視に頼っており、人為的なミスが発生しやすい傾向にあります。しかし、裏を返せば改善の余地があるとも言えます。例えばハンディターミナルやコードリーダを導入するだけでミスを大幅に減らし、作業の効率化が可能です。

自社物流改善プログラムとは、「人材の教育」「環境づくり」「作業品質」など、毎日頭を抱えるお悩みを、関通と同じ仕組みとノウハウを使い、"短期で"解決できる、物流コンサルティングプログラムです。自社物流の改善が進まずお困りの方はお気軽にご相談ください。

物流がボトルネックだったとしても、従業者の方々からの効果的な物流改善案は期待できないことが多いはずです。 物流代行サービスのご提案 そのように、物流がボトルネックとなって成長が止まってしまった通販会社様に、物流のご提案をいたします。

物流・倉庫部門において、改善活動が重要であるという考え方は広く普及しています。 一方で、物流・倉庫現場の改善活動の具体的な取り組み状況など改善活動の参考になる情報や資料は少なく、入手するのが困難です。

広く物流にかかわる業務の改善事例を収集・データベース化し、他社の「利益直結」「安全」「生産性向上」「健康増進」などの改善事例を無料で閲覧、参考にすることを可能にしたWebシェリングサイトです。 物流業界においては、業務改善提案制度を取り入れる事業者が多く存在し、効率化 ...

近年、ネット通販の普及などにより、物流の重要性は年々増しています。しかし、物流業界では、高齢化やドライバー不足などの問題に直面しています。この記事では、物流業界の課題と、国土交通省や物流業界が取り組んでいる改善策を紹介します。

中小の運送会社で徐々に定着しつつあるのが「ムダの改善提案」。荷主企業や、荷主から納品される物品を扱う企業の物流最適化、合理化の中で、業務上の「ムダ」として荷主に提示し、なくすものはなくし、整理するものは整理するという考え方だ。

改善提案 -,包装でお困りのことはありませんか？弊社では、包装・梱包・輸送に関する問題解決のお手伝いをいたします。梱包時の時間短縮、輸送効率アップ、コスト削減、破損の軽減を図ります。

無料物流診断・改善提案 物流に関するお悩みや気になることがございましたら、まずは物流相談窓口へお気軽にご相談ください。 スタッフがお客様の現状の課題を踏まえて、お客様や時代のニーズに合ったご提案をいたします。

自社物流改善プログラムとは？ 「自社物流改善プログラム」とは、 株式会社関通の物流コンサルタントが、 お客様の物流現場へ伺い、 課題のヒアリングと現場の問題点を分析 し、改善提案をおこないます。 自社で物流をされてい ...

富士物流の物流サービスとソリューション提案により、お客様の課題解決・物流改善にご協力した事例をご紹介いたします。 3PL・物流・倉庫ソリューション企業 富士物流のサービスによって解決・物流改善された事例をご紹介いたします。

「GOAL」は、佐川急便の先進的ロジスティクス プロジェクトチームです。調達や配送だけでなく物流システムを含むコンサルティングを行い、オーダーメイドで最適なソリューションをご提案いたします。物流業務のコスト削減・効率化でお悩みの方はご相談ください。

物流コンサルタント・物流改善コンサルタントとは？ 物流コンサルタントには実は色々な種類があるのですが、大きく分割して、『独立系』・『非独立系』があります。『非独立系』のコンサルタントとは元々物流関連のサービスを既に提供している会社の子会社

物流センター運営の改善提案 物流センター開発の改善提案 輸配送の改善提案 拠点センター運営実績 物流に関するお困りごとはお気軽にお問い合わせください TEL：0567-57-1551 受付時間：月～金曜日 9:00～18:00／祝日除 ＞メールで ...

輸出物流改善提案書の作成 表紙 ・海上コンテナ積載効率のUPについて ・輸送コストの削減について ・国内輸送のシームレス化の提案 ・梱包・開梱作業の簡易化 ・グリーン化に対しての貢献 ・通いシステムの導入 梱包仕様の提案図面 ...

物流改革マニュアルシリーズ 物流アウトソーシングマニュアル ～持続可能な物流効率化を目指して～ 経済産業省中部経済産業局 目次 序章本マニュアルの活用にあたって 1．マニュアルのねらいと対象 1 2．マニュアルの構成 2 第1章物流 ...

自社の物流を変えよう!『業界・業種別』物流改善のヒントとノウハウ ～運送業編①～ 画像素材：Rawpixel / PIXTA *** 物流の主役はトラック *** かつて、企業の物流は自社のトラックで行うというのが一般的でした。 工場内に倉庫があり、そこから各地の支店や顧客に自社の社員が倉庫作業を行い ...

基本情報 物流改善提案! スキッダーによる長尺重量物のコンテナ詰めの改善 【スキッダーの使用方法】 長尺重量物の下に、架台を設けその架台の桁にスキッダーをはめ込む 一つのスキッダーで約4tの耐加重があるが、貨物の安定性から最低4個使用する

富士物流からのご提案 富士物流ではお客様の課題や問題点のヒアリングと現場調査を行い、下記のサービスでコストダウンの実現をご提案いたしました。 作業の見える化による作業者意識の変革 富士物流改善方式（FKS）に基づいた、継続改善職場構築の提案

TMLCは原価低減、コスト削減のできる物流改善、物流コンサルティングを提案します。TMLCはトヨタ生産方式による生産改善、物流改善業務に携わり、確実な実績・効果をあげています。

物流センター運営の改善提案 物流会社様の管理・運営に関するお困り事を解決します! お客様と話し合い、協力し合いながらお客様の抱える課題を解決するお手伝いをします。お客様にとって、より良い3PLサービスをご提案すること ...

物流改善の提案において、お客様に説得力のある改善効果、改善後のイメージを伝えたかった。 RaLC導入の効果 現状の物流コスト・作業時間と改善案の比較によってお客様に最適な物流改善提案ができるようになった。 お客様の物流 ...

物流改善提案の流れ 実績による「知恵」と「ITの活用」で物流ソリューションを効率よく展開し サプライチェーンの最適化を推進します。荷主企業様と物流品質・物流生産性など指標を共有し、改善活動を実施しています。

物流の効率化・生産性向上のために協力していきましょう! 「ホワイト物流」推進運動は、物流に関わるすべての関係者が連携して 相互に改善を提案し、協力して実現を目指す取組を推進する国民運動です。

ソリューション事例 自社物流倉庫の運用を改善したい。経験とカンに頼らないシステムへ。 お客様からのニーズ 約5万SKU、300万点の商品を、自社で抱える社員、パート、アルバイトで取りさばいていましたが、品番やフロア別に専任者を配置し人の経験頼りの運用のため、誤出荷の可能性が ...

近畿エリアの物流システム改善提案 センター業務・店舗配送の改善を実現 拠点集約による物流業務の改善提案 センター業務の効率化、配送車輌削減を実現 製造から販売までSCMの再構築提案 在庫圧縮効果、輸送コスト削減、リード ...

物流現場別物流改善事例をご紹介。倉庫・配送センターでのピッキング改善事例です!「物流効率化のキホン」は物流の歴史や役割などの基礎知識から、物流に関わる現場をより効率アップ・省人化・品質向上するためのヒントを掲載したお役立ちサイトです。

物流ノウハウを活かした徹底した物流管理とスムーズな運営さらなる物流改善に向けたご提案をいたします。遠州トラック株式会社は、静岡県を基盤に全国展開している総合物流企業です。3PL、共同配送、倉庫、SCM（サプライチェーンマネージメント）、輸配送といった国内・海外の物流 ...

物流改善を提案 独立コンサルタントとして、特定の商品やITサービスとのしがらみがありません。お客様の状況に合わせてデジタル化・IoT化をご提案いたします。 物流改善コンサルティング 実績の一部をご紹介 ACHIEVEMENT 当社が欧米 ...

改善提案 専任の担当者によるお客様とのコミュニケーション 清長の物流サービスは、チームで運営します。営業担当者、物流管理担当者、物流運営スタッフが、お客様の物流を運営する専任のチームとして業務にあたります。 ...

部品・資材の物流管理から、完成した製品の在庫管理、包装作業など、発送に至るまでの製造工程における生産物流をご提供いたします。工場や倉庫内の物流管理はもちろん、物流効率化や精度改善をご提案し、お客さまの生産性向上のお手伝いをいたします。

改善マニュアルを活用すれば、より効果的に改善活動に取り組むことができます。取り組みにあたっては、以下のことを参考にしてください。1 推進担当部門・担当責任者を決める 2 改善関係部門の責任者・担当者を決める

メーカー物流のノウハウ キリングループ各社の物流部門としての「メーカー物流」機能を兼ね備え、荷主事業の発展に繋がる物流を提供します。お客様の方針に 沿った提案に向けて、全国に誇るネットワークとシステムを駆使し、一気通貫した物流管理の下、サービス品質の向上に努めます。

含め物流システム変更において営業、物流部との在庫認識における隔たりが大きい為通過型 拠点の見直しを含めた物流システムの再構築の検討を行う 産業機械メーカーX社様の物流改善提案-3

包装提案 現場改善提案 物流 支援 ファブリケーション 真空成形 製袋 もっと詳しく見る 実績紹介 1200社との取引実績のうちの一部をご紹介します。きっと御社の課題にミートする実績がございます。 プラダン 業種その他 物流 自動車 ...

パレットやコンテナなどを活用した改善提案事例や、物流レポートを掲載しています。三甲株式会社はプラスチック物流資材メーカーNo.1。豊富な樹脂製品ラインナップでお客様の課題解決をサポートします。

本講座のねらい 本講座で習得できる能力 ～改善実践力～ 4 物流現場改善士資格認定講座 物流企業は、必要なものを、必要な分だけ、必要な時に、必要な状態で供給者から需要者へ移動さ せる役割があります。それを支えるのが包装、輸送、保管、荷役、流通加工及びそれらに関連する情

改善素材「イレクター ® 」とは 食品/製薬・物流・リネン・イベント業界におけるお客さまの現場のよりよい改善のためのご要望に対し、イレクターの魅力を最大限に活かした最適なご提案でお応えします。

秋田物流センターの3PLは、お客様の物流改善を提案、実行するサービスです。 様々な物流改善を行ってきたノウハウを活かし、お客様の物流改善提案を行うだけでなく、受発注管理から倉庫管理、流通加工、輸配送まで一括受託することで提案を実現させます。

ロジスティクス事業部では、「現場力」「改善力」「提案力」という3つの力を育み、お客様にご提供しています。まず「現場力」とは、常に最前線で介在価値を発揮する力のこと。衣食住に関わる業種業態での物流管理経験を持った人材が、お客様の物流管理システムを利用・運営。

3PL物流改善提案も積極的に推進していきます。 お客様がコア事業に特化し、サービス向上ができるよう、国内外にある複数の生産拠点より納入される製品を、限られた時間内で一括納入できる、自社のシステムを活用したクロスドック物流サービスを提供しています。

改善のネック「固定観念」 先日とある物流現場を見に行った時のことです。新たに赴任したセンター長が物流現場の問題点を指摘し、改善案を提案されまし...

物流機器製品を用いた提案・改善に関する「よくある質問」のコーナーです。コストを出来るだけ抑えたく・・と、お客様のお悩みに関して参考になればと思います。こちらに載っていない質問に関しましては、076-478-5553までお電話にてご質問をお願い致します。

これまでにロジシステムデザインを活用して取り組んだ実績の一部をご紹介いたします。 1. 「売上獲得支援」プロモーションサポート 物流子会社 A社 売上規模 20億円 改善・指導テーマ 物流センター構築サポート・提案営業実践サポート 改善・指導内容 設物流センター構築サポート 設計依頼 ...

物流専門部門・担当者が居ない為、物流改善の進め方が分かりません。 Solution! 間口グループは数多くの業種の豊富な現場経験に基づく物流改善提案が出来る物流SE（システムエンジニア）を擁しております。何なりとご相談下さい。

本セミナーではトヨタ式物流改善を長年実践し、多くの改善成果と人財を育成している講師より、「カイゼン」とは何か？という本質・原則から、後継者への物流技術伝承を含む物流人財育成までトヨタ式物流改善活動の極意を受講者参加型の実演などを通じ解説いたします。

物流企画部では簡単にいうとこの部分を改善して、作業される方の環境を良い方向に変え、快適に作業できるように変えていきます。 例えば、「暑い」については、庫内の空調設備設置（大型天井ファン導入）や作業される方への空調服の提案や検討を行っています。

健康食品通販・EC（通販）業界の梱包業務を改善。製品・サービス情報やコストダウン事例、業界特殊、紙器の基礎知識など、紙器に関する情報を豊富に掲載。EC・通販のパッケージに関する豊富な知見で、お客様の課題を解決します。

物流改善のための投資に対する効果が見えてこない 在庫は多いのに欠品、納期遅れが出ている 物流コストが年々増え続けているが、現場での改善が進まない 物流部門責任者・担当者 物流業者からの値上げ要請の対応に苦戦している ...

分析＆物流改善は物流のプロ"ニューウェイ"にご相談を 物流ABCを見直したいなどがあれば、株式会社ニューウェイへ、是非ご相談ください!ニューウェイであれば、自社にあった最適なプランを提案し、安全で質の高い物流を築き上げることが

公正・中立な第三者としての立場から物流の分析を行います。 物流のプロとしての着眼点と多彩な分析手法にて、課題の本質を捉えます。 具体的改善策を提案し、かつ実行をフォローする体制を持つことで、課題解決まで責任をもって対処します。

倉庫・物流業に従事されている方で、作業品質を改善したいが、何から手を付けていいか分からないという方も多いのではないでしょうか？ここでは業務改善に重要な6つのポイントをご紹介します

吉正運輸倉庫株式会社－「住」にこだわり60年。愛知県を中心に中部圏におけるお客様の物流を「配送・運輸業務」と「保管・荷役・倉庫業務」の両面から総合的にサポートします

パレットやコンテナなどを活用した改善提案事例や、物流レポートを掲載しています。三甲株式会社はプラスチック物流資材メーカーNo.1。豊富な樹脂製品ラインナップでお客様の課題解決をサポートします。

物流改革マニュアルシリーズ 物流アウトソーシングマニュアル ～持続可能な物流効率化を目指して～ 経済産業省中部経済産業局 目次 序章本マニュアルの活用にあたって 1．マニュアルのねらいと対象 1 2．マニュアルの構成 2 第1章物流 ...

物流システムの導入で得られるメリットや、システムの導入を成功させるために必要な4つのポイントについて、トヨコン 営業部 システム販売課の秋元累氏に話を聞きました。物流システムを導入したことによって、作業スピードが60%も向上したという事例の紹介もありました。

改善提案 -,包装でお困りのことはありませんか？弊社では、包装・梱包・輸送に関する問題解決のお手伝いをいたします。梱包時の時間短縮、輸送効率アップ、コスト削減、破損の軽減を図ります。

改善マニュアルを活用すれば、より効果的に改善活動に取り組むことができます。取り組みにあたっては、以下のことを参考にしてください。1 推進担当部門・担当責任者を決める 2 改善関係部門の責任者・担当者を決める

物流業務の効率化や流通加工サービスの委託など 事業改善をご提案いたします。 これまでニッソーが提案を行ってきた、物流業務の改善事例の一部をご紹介いたします。 現在物流業務の効率化をお考えの企業様や流通加工サービスの委託などを検討されている方は、こちらの事例をご相談の前 ...

含め物流システム変更において営業、物流部との在庫認識における隔たりが大きい為通過型 拠点の見直しを含めた物流システムの再構築の検討を行う 産業機械メーカーX社様の物流改善提案-3

当社物流センターで取り扱う商品と、M社様の商品を共同で配送する仕組みを提案いたしました。これにより、10％の配送費削減が可能になります。 共同配送は、少量の荷物でも高頻度で発送することができるため、販売機会の損失防止や在庫リスクの低減にもつながります。

物流コンサルタントの小橋重信コラム「攻めの物流 守りの物流」の第4回です。今回のテーマは『物流改善の進め方』です。物流改善が失敗する要因とは？物流改善への成功のカギとは？ぜひ、お読みください。

つばめ急便の豊富なノウハウを元にお客様の物流改善を行います。 お客様の状況によりご提案内容はさまざま。 お客様事例 お客様の業種、事業規模などにより物流改善・提案の種類は多種多様にわたります。

実践的な自働化のご提案 物流改善において「これで終り」という事はありません。改善意識をいかに継続して持って取り組んでいただくかが重要です。トヨタL&F近畿のフリートマネジメントにおいて他社との決定的な違いとは、この ...

≪物流事業者「技術編」虎の巻シリーズ≫ そもそも輸配送効率化は、それの単独では限界があります。輸配送効率化は 物流の流れの（動線）の改善に他なりません。従って輸配送主導でいかに物流全体を効率化して、生産性 ...

物流改善提案の折には、物流技術のスペシャリストが貴社にお伺いし、 物流に関わる全ての部門を調査・分析し、最適な物流環境をご提案します。 お客様には「ものづくり」に専念していただき、物流のことは是非「物流のプロ」にお任せください。

その他の改善事例 サプライチェーンを整理・統括する物流構築のご提供 詳細はこちら 名古屋・岐阜貨物ターミナル駅構内を活用した鉄道コンテナ全国発送のご提案 詳細はこちら 商品（製品）の保管（定温）と輸出までの一元管理サービスのご提供

POINT改善提案とは 物流機械コンサルティングのサービスの中で具体的な提案資料を提出するプランとなります。 ご依頼頂いた内容から物流機械アドバイザーがご要望を理解し、咀嚼し、物流改善のご提案を行います。 改善提案の流れ

事例1 物流統括組織設置および輸送方法変更・拠点集約等による物流コスト削減と在庫圧縮 事例2 グループ内ロジスティクスの課題抽出と改善提案 事例3 調達物流システムの改善によるトータルコスト削減

ア広域集貨促進事業（トライアル）」制度を設立し、神戸港を活用した物流改善に向けた提案を 広く民間事業者から募っております。今年度においても、現在のところ3件の提案があり、神戸 港を活用した物流改善に向けたトライアル ...

物流を見直すだけで、コスト削減の糸口が見つかります。 大豊物流システムは、お客様の立場で、物流業務の円滑な運用支援・管理・改善をし、全体最適化で、物流の仕組みを構築します。輸送・配送はもちろんのこと、仕入れから製造・現場改善の効率化による物流費の削減を実現すること ...

お客さまの「物流部門」の立場で物流改善を提案し、物流業務を一括して請け負うサービスを提供いたします。 物流センター 製造業における物流は、調達物流・生産物流・販売物流・回収物流からなります。その中で物流センターの ...

物流に係る課題の改善提案、最新情報提供等を物流アドバイザーのハンズオン支援に より実施する。なお、商流とも連携した取組を実施する。③個別相談会等の実施 県内各地（宮古、八重山、那覇、名護等）で、各企業や団体の物流 ...

日立物流グループは、新技術の応用や包装ソリューションなど、充実のソリューションメニューをご用意しています。専門スタッフによるご提案や、パートナー企業との協創による革新的なサービスで、お客さまの輸送に関連するお悩みを解決します。

俳優の織田裕二さんが、法人企業向けの物流改善を提案するストーリーです。 ここでは「物流の提案力」という言葉が積極的にPRされています。 CMの内容によると、約150名の物流に精通したプロジェクトメンバーが物流改善提案を行うよう

KLC－お客様の物流課題解決をソリューション営業します。3PLのように中長期を要する案件もありますが、平均解決期間は約1ケ月。全国対応とスピード解決に向けた専門コンサルの集団です。

物流機能に紐づいた 多彩な現場改善力 アルプス物流は半世紀以上に渡ってものづくりの物流に携わり、国内だけで1,900社以上との取引実績を有しています。こうした経験から培った高度な専門知識と柔軟な対応が、私たちの提案力の根幹です。

物流企業での営業開発、日韓両国での現場立ち上げの経験を生かし、難解な各国制度や言語の壁等にも対応し、クライアントニーズに応えるきめ細かい仕組みづくりや、国際物流も含めた改善提案を行う。

物流企画部では簡単にいうとこの部分を改善して、作業される方の環境を良い方向に変え、快適に作業できるように変えていきます。 例えば、「暑い」については、庫内の空調設備設置（大型天井ファン導入）や作業される方への空調服の提案や検討を行っています。

グリーン物流パートナーシップ会議 モデル事業提案書概要一覧（1/7） （1）拠点集約化 番 号 モデル事業件名 荷主企業 物流事業者 事業概要 想定効果 H ｜ 1 神戸国際総合物流拠点 ロジス ティクス・ハブの形成事業 (株)カヨー 阪神港 ...

首都圏物流のセンターやトラック、または外部の協力会社ネットワークをフル活用し、物流体制をご提案します。 戦略立案から現場のオペレーションまでワンストップでおまかせいただくことで、物流改善・最適化を実現します。

弊社は、社名通り流通・物流サービスで世界標準の目標に掲げ、物流改革・物流改善を行う流通・物流コンサルティング,物流システム,3PL,大幅な物流コスト削減での多数の実績とノウハウを持った集団です。 「3rd party logistics(3PL)とは荷主企業に対して物流改革を提案・包括して物流業務を受託 ...

院内物流管理機能の現状調査および改善提案 長年培ってきた当社の院内物流管理の実績やノウハウに基づいて現状調査を実施し、改善案を含めたご提案をいたします。 現状調査は、中央材料室・手術室・病棟・外来などの診療部門 ...

ニトリグループの物流ノウハウおよび ITを駆使し、お客様の物流戦略における 課題解決のパートナーに。 物流の現場やサプライチェーンの強みを活かし、お客様の事業の最適化・最大化をサポート。 お客様に応じたソリューションをご提案し、Win-Winの関係を構築します。

改善提案制度は多くの会社で導入しています。優秀な提案にはそれなりの報奨金が与えられるとともに、「改善王」などの呼称で評価されるしくみがあります。ですから、まず社内に改善に取り組むことの動機づけとなるしくみを築いていくこと

昨今の物流業界は、求められる物流品質・環境は大きく変化してきています。 早く・安く・安全にお届けするのは当然ですが、現在の食品物流には、労働環境改善という大きな要求があり、また環境負荷低減、食品廃棄の削減などの品質要求も高まってきています。

株式会社ネオロジスティクスはお客様の物流に関するお悩みを解決するため、大阪周辺で物流アウトソーシング・コンサルティングを行っています。しっかりとお客様に寄り添いながら、最適な改善方法を提案・実現いたします。

物流改善・改革のポイントに注視しご提案 荷主様から問題点や改善したい点などをヒアリングしたうえで、現場を調査し実現可能な 改善・改革案のご提案をさせて戴きます。

物流情報システム開発 物流会社としてこれまで培ってきたノウハウを活かした現場の作業分析から、物流費の管理、輸送管理からヒューマンエラーを防止する誤出荷防止システムまで、物流に係る一連のシステムについて生産性向上と品質改善を実現する物流ITソリューションをご提案します。

物流効率化などの戦略策定から倉庫での現場改善の提案、コスト削減の成果実現を支援 物流自動化インテグレーション お客様の倉庫内の業務改善や省人化を目的とした自動化を提案 複数の異なるインターフェースを持つマテハン類を一体として機能するように ベンダー各社と調整、導入支援

物流現場は日々変化し、進化して参ります。 弊社はパッケージの製造会社であると同時に、お客様の物流現場にて工程を請け負い、 工程改善は勿論、荷姿の在り方そのものを資材営業担当と設計者が連携しパッケージを改善します。

改善提案の取り組み Plan 物流改善目標設定(生産性、品質)をクライアント様と一緒に設定します。 数値目標を基に弊社でプロセスの設定を行います。 Do 現場改善の計画実施と各KPI、数値の測定を行います。 Check 結果の評価と分析を資料 ...

物流・運輸業界に留まらず、製造業や流通業物流部門などを対象にコンサルティングを行ってきました。国内外の物流改善や次世代経営者を育成する一方で、現場教育にも力を発揮し、マーケティング、3PL分野での教育では第一人者とのお声をいただいています。

全世界100事例を超える物流支援実績。各領域をつなぐ一貫物流の構築はもちろん、 物流設計・現状改善・管理運営もサポートします。 輸送ルート構築ご支援、 共同輸送ネットワーク活用のご提案 集荷・納入場所、頻度、ボリュームに合わせ ...

コスト削減・トラブル0につながる 業務改善やシステム化を ご提案いたします。 ただ運ぶだけでなく、長年培った物流のノウハウを基に物流改善の専門コンサルタントがサポートいたします。 首都圏を中心に40ヶ所の拠点を構え、情報システムときめ細かい配送ネットワークを駆使し、物流 ...

リターナブル物流の支援 容器の洗浄、メンテナンス、セッティング、員数管理など、手間のかかる作業を一貫して請け負うことができます。 廃プラスチックの収集運搬、中間処理の資格を有し、リデュース・リユース・リサイクルの活動をバックアップします。

三菱電機ロジスティクスの調達物流は三菱電機への納品ノウハウをサービスとしてご提供しています。工場内のモノの動きと要求される物流品質を熟知している当社だからこそサプライヤの皆様へ提供できるサービスがあります。お気軽にお問い合わせください。

物流改善の進め方 工場出荷品の物流改善は、荷主の協力なしでは難しい面もあり ますが、物流会社だけで出来るところはかなりあります。 物流改善は、机の上だけでは限界がありますので、是非、荷積 みの現場で、積み替えの荷降ろしの現場で、梱包の現場でアイ

分析＆物流改善は物流のプロ"ニューウェイ"にご相談を 物流ABCを見直したいなどがあれば、株式会社ニューウェイへ、是非ご相談ください!ニューウェイであれば、自社にあった最適なプランを提案し、安全で質の高い物流を築き上げることが

ルール・仕組みの見直しにより、お客様と共同で物流改善（無理無駄の廃止） 現状を分析し、発生しているロスを削減する為、業務運用の仕組みを見直し、新たな運用ルールを構築します。 共同物流（配送）の推進 (株)キユーソー流通システムグループ及び協力業者内で日々稼働している全国 ...

最適な物流体制を築くため倉庫の立地を見直す。 必要とあらば製品のパッケージ変更も提案する。 東芝グループの物流子会社として知見と経験を蓄積してきた東芝ロジスティクスは、単に顧客の物流業務を請け負うだけでなく、経営方針に基づく戦略立案のフェーズから参加して ...

お客様の現状の具体的な分析と診断を行い、物流の新規ご提案、また物流の改善ご提案し、物流全般のサポートをします。 「荷主」「顧客」「物流業者」三者間のそれぞれの課題をクリアし、お客様のニーズ・ワンツを最大限に満たす物流システムを構築、物流サービスの効率化と低コスト化 ...

王子グループとしては、これからも物流事業者の皆様の意見も取り入れ、物流事情の改善に対し、様々な 提案、改善を実施していきたいと考えております。 【自主行動宣言内容（抜粋）】 1、 トラック輸送に対する改善提案と改善に向けて

物流コストの最適化 効率的な運用による収益性の改善、生産性の向上 3農産品物流の改善に向けた取組の方向性 3 トラック業界は高齢化が進んでいることもあり、今後も人手不足 が深刻化する可能性があるなか、負担の大きい農産

≪物流事業者「技術編」虎の巻シリーズ≫ そもそも輸配送効率化は、それの単独では限界があります。輸配送効率化は 物流の流れの（動線）の改善に他なりません。従って輸配送主導でいかに物流全体を効率化して、生産性 ...

改善策を提案 お客さまのご要望に真摯に耳を傾け、物流を通じた業務効率の改善策を提案します。 物流の発展に貢献 関連法規・各種規則を遵守し、常に社会的責任と役割を自覚し物流の発展に貢献します。 環境方針 Environmental policy

俳優の織田裕二さんが、法人企業向けの物流改善を提案するストーリーです。 ここでは「物流の提案力」という言葉が積極的にPRされています。 CMの内容によると、約150名の物流に精通したプロジェクトメンバーが物流改善提案を行うよう

物流改善・改革のポイントに注視しご提案 荷主様から問題点や改善したい点などをヒアリングしたうえで、現場を調査し実現可能な 改善・改革案のご提案をさせて戴きます。

物流改善（改革）、コスト削減をお考えのお客様へ! 私共、物流のプロ集団が、多様化するお客様のニーズ、 ご意向を真摯に受止め、ボトルネックの全解消から、 CS向上に繋がる「最適な物流サービス」をご提供いたします。

物流改善提案の折には、物流技術のスペシャリストが貴社にお伺いし、 物流に関わる全ての部門を調査・分析し、最適な物流環境をご提案します。 お客様には「ものづくり」に専念していただき、物流のことは是非「物流のプロ」にお任せください。

よりリーズナブルな物流コストと、より高度な物流サービスの両立に向け、物流拠点、輸配送、物流センター内業務などの改善案を、シミュレーションソフトや弊社の倉庫・3PL実務に則して分析し、提案いたします。

物流作業現場での経験を生かした物流業務改善を提案します。基幹システム(ERP)から抽出されたファイルの加工、配信といった定常業務を、ExcelVBAの機能を利用することにより自動化しながら、改善活動を進めていく方法を出張研修します。

アパレル（ファッション）特化の物流業務を承る「アイビーカンパニー」がこれまで当社が行ったサービスの中で、業務改善やコスト削減を実現した事例の一部をご紹介します。お客様の課題と当社からの提案、そして実施したサービスとその結果を詳しくご紹介しますので、ぜひご覧ください。

物流に関するコラム。物流代行選びのご参考に。小売店向け物流代行、ネット通販業者向け物流代行、配送代行。北関東を拠点としたアセット型サードパーティロジスティクスの株式会社テスココンポです。

物流に係る課題の改善提案、最新情報提供等を物流アドバイザーのハンズオン支援に より実施する。なお、商流とも連携した取組を実施する。③個別相談会等の実施 県内各地（宮古、八重山、那覇、名護等）で、各企業や団体の物流 ...

工場内物流 工場内物流の運営から物流管理、改善のご提案まで。 生産拠点戦略を、 あらゆる面からサポートいたします メーカー企業様にとって、生産の効率化を図る上で、工程管理と並んで重要なのが工場内の物流管理です。 センコーでは、現状を総合的に調査、分析して問題点を抽出 ...

その1 生産から販売までトータルに携われる物流ノウハウを武器に、 アパレル業界の「今」とお客様の意向を盛り込んだパッケージ提案。その2 これまでのアパレル物流事例を提示することで、 物流改善成功までのプロセスを具体的に、わかりやすくイメージ付け。

改善提案の取り組み Plan 物流改善目標設定(生産性、品質)をクライアント様と一緒に設定します。 数値目標を基に弊社でプロセスの設定を行います。 Do 現場改善の計画実施と各KPI、数値の測定を行います。 Check 結果の評価と分析を資料 ...

小さな物流改善に注目してITや大型物流システムは誰かに任せましょう。荷役作業の改善や方法、最適化、省力化を考えます。小さなアイデアや工夫は大きな効果を生みます。作業する人も、管理する人も、雇う人も一緒に楽するように考えましょう。

物流コンサルティングサービスのお客様事例をご紹介致します。弊社のコンサルティング内容を丁寧にご説明。改善内容やお客様インタビューを掲載しておりますので、是非ご検討下さいませ。サービスについてのご質問などお気軽にお問合せ下さいませ。

物流改善やコストダウン、生産性・品質向上、組織活性、企業内教育など、物流コンサルティング企業 サービス内容 物流現場を改善する際には、正しい 法で実践することが必要です。現場改善 法のステップ、 産性を向上させる 法だけでなく、現場で働く のモチベーションを向上させ強い ...

弊社は、社名通り流通・物流サービスで世界標準の目標に掲げ、物流改革・物流改善を行う流通・物流コンサルティング,物流システム,3PL,大幅な物流コスト削減での多数の実績とノウハウを持った集団です。 「3rd party logistics(3PL)とは荷主企業に対して物流改革を提案・包括して物流業務を受託 ...

大豊物流システムは、総合的な物流改善（全体最適化）を目指し、物流費を第三の利潤源にし、現状を変える改善策を提案いたします。 弊社ではお見積もり時、またはご提案のタイミングで、具体的なコスト削減金額を提示することができます。

現状分析と改善提案 トヨタ生産方式の物流ノウハウをもとに、現場視点で課題を抽出し、改善提案を行います。 改善の実施と現場指導 経験豊富な担当者がお客様と一緒になって汗をかき、「強い現場づくり」をめざします。

A社(以下お客様)は以前から他の物流会社と3PLを行ってきましたが課題解決と更なる物流改善を求めて、新たな物流パートナーを模索しているなか当社の提案を採用くださいました。現在では物流業務全般を抱括的に管理・運営することで、横断的に保管・入出庫・配送までの物流を一元管理し ...

貴社の発展に向け物流のありたい姿を明確にし、現在の姿から理想の姿へ近づけるための手順を可視化・ご提案させて頂きます。 ムダを見つける 既存のコストを徹底的に分析し、ムダを省き改善の原資

日立物流グループは、経験とノウハウの応用、全国ネットワーク網の活用で、最適な静脈物流ソリューションを提案します。長年のリサイクル物流サービスや危険物などの輸送実績により、安全輸送と関連法令の遵守（コンプライアンス）を徹底して行います。

改善提案・ コンサルティング能力 荷主の業務課題を 把握した上で、荷主に とって最適な物流の仕 組みを提案できる能力 情報システムの 導入・構築能力 委託業務を遂行する ために必要な情報シス テムを構築する能力 提案営業には様々な

4PL（Fourth Party Logistics）とは、荷主の物流業務全般を外部委託する3PLに、コンサルティング要素が加わったソリューションです。荷主企業の物流業務を請け負うだけでなく、経営方針に基づくロジスティクスの戦略立案から携わり、企業課題を解決へ導きます。

物流改善の専門職!現状行われている作業において、物流技術的な視点から改善提案を行っています。現状の作業には、時間がかかってしまう作業や、多くの人員が必要な作業など様々なものがあります。そのような作業において ...

三菱電機ロジスティクスの調達物流は三菱電機への納品ノウハウをサービスとしてご提供しています。工場内のモノの動きと要求される物流品質を熟知している当社だからこそサプライヤの皆様へ提供できるサービスがあります。お気軽にお問い合わせください。

物流情報システム開発 物流会社としてこれまで培ってきたノウハウを活かした現場の作業分析から、物流費の管理、輸送管理からヒューマンエラーを防止する誤出荷防止システムまで、物流に係る一連のシステムについて生産性向上と品質改善を実現する物流ITソリューションをご提案します。

最新ニュース 佐川急便／電力データで在宅予測、不在配達率20％改善に成功（03月26日） マルハニチロ物流／名古屋市港区で自動化物流センター ...

物流不動産マーケット、物流施設の評価レポートも行い、賃料相場の動向や既存物流施設の周辺賃料相場、改善提案なども担当する。 イーソーコドットコム：「ITを駆使した物流ソリューション」をスローガンに物流業界のIT営業、IT教育を行っている。

ニトリグループの物流ノウハウおよび ITを駆使し、お客様の物流戦略における 課題解決のパートナーに。 物流の現場やサプライチェーンの強みを活かし、お客様の事業の最適化・最大化をサポート。 お客様に応じたソリューションをご提案し、Win-Winの関係を構築します。

特長 800センターを超える導入実績に基づいたスキルとノウハウを活かした改善 800を超える物流センターのトータルソリューションとして豊富なセンター構築実績があります。 お客様の業務形態に合せた物流最適化を主眼として、現状運用の改善（コストダウン）提案や新規センター設計にも ...

プリンシパル・コンサルタント 新立 俊之 大手住宅メーカーの物流実務に裏づけられた実効性のある物流コンサルティングをご提供します。 得意領域 住宅物流、住設・建材物流に対応 ・調達～拠点運用～施工現場配送の物流領域への業務設計／改善／企画提案

HOME > 推進事業提案 > 平成21年度グリーン物流パートナーシップ普及事業(2次募集) 提案要領 ... 荷主と物流事業者のパートナーシップにより実施される物流の改善方策を通じて、排出されるCO2削減効果（省エネ効果）が明確に見込ま ...

ア広域集貨促進事業（トライアル）」制度を設立し、神戸港を活用した物流改善に向けた提案を 広く民間事業者から募っております。今年度においても、現在のところ3件の提案があり、神戸 港を活用した物流改善に向けたトライアル ...

物流現場の改善提案が欲しい!倉庫業務の効率化したい!通い箱、輸送や保管機器の選定、改善提案は株式会社ロジカルアイへご相談ください。オリジナルの物流機器の製作も可能です。

運用設計・改善のプロが お客様固有の物流条件に合わせた 改善提案を行います ALSOがご提案するのは、サプライヤーからユーザーまでを俯瞰した全体最適の物流ソリューション。手作業中心の運用から自動化されたセンターまで、お客様の物流戦略も踏まえて最適な物流環境を整えていきます。

物流・運輸業界に留まらず、製造業や流通業物流部門などを対象にコンサルティングを行ってきました。国内外の物流改善や次世代経営者を育成する一方で、現場教育にも力を発揮し、マーケティング、3PL分野での教育では第一人者とのお声をいただいています。

行田物流センター危険箇所マップ 2019年11月15日 篠崎運送倉庫・カイゼン（5S）活動～現場編～ 今困っていること、改善したいこと 😥 ・センター内には、危険箇所が多く、新入社員の方々も作業時に事故を起こしてしまう可能性がある(´･ω･`) カイゼンするために提案したもの ・各フロア ...

ホワイト物流推進運動の自主行動宣言は2019年8月に提出。宣言で掲げた取り組み項目は、物流の改善提案配車システム導入、取引先からの納品集約、荷役作業時の安全対策、繁閑期の平準化などだ。

リターナブル物流の支援 容器の洗浄、メンテナンス、セッティング、員数管理など、手間のかかる作業を一貫して請け負うことができます。 廃プラスチックの収集運搬、中間処理の資格を有し、リデュース・リユース・リサイクルの活動をバックアップします。