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（1）はじめに これまで【物流分析手法シリーズ】では、倉庫の分析として、 1.倉庫全般→物流ABC 2.作業分析→ワークサンプリング 3.在庫分析→在庫ABC 輸配送の分析として、輸配送シミュレーションを取り上げ、紹介し […] » 続きを

物流の分析方法として、ABC分析は有効なツールです。物流管理の効率化を目指す人には比較的親しみやすい考え方といえるでしょう。しかし単純に3つのグループに部類するだけで、すべてが効率的に管理できるわけではありません。場合

物流システムの仕組みや規模を決める前提条件は物流データ分析によって求めることができます。. EIQ分析 という手法を使ってデータ分析と集計方法を紹介いたします。. EIQは注文件数 E (Order Entry )・種類数 I (Item )・数量 Q (Quantity）の3つを物流のキーファクターとしている。. 「A商店へ、石鹸2個・シャンプー4個・歯ブラシ5個」と言う、注文伝票に書かれている情報 ...

物流管理や物流改善の現場では、いくつかの分析手法を使って各商品、SKUの優先度を決定します。 この記事では、ABC分析について確認しましよう。 ABC分析

実態を把握するとき、現状を分析するときに役立つ「物流分析テンプレート」を紹介いたします。. これがあれば、エクセルの膨大なデータに目を通して、抽出して、集計してといった作業が不要になります。. 「物流分析テンプレート」は、「ドクターサム（Dr.Sum）」という分析ツールを元にしたものです。. Dr.Sumは売上の分析や利益の分析によく使われます ...

物流データのABC分析. ABC分析とはもともと経営学の分析手法で、重要顧客管理のために使われる分析手法です。. ABC分析はパレートの法則、20:80の法則、重点分析など呼ばれることがあります。. 基本的な考え方としては「全体の数値の大部分は、全体を構成するうちの一部の要素が生み出している」というもので、パレートの法則では「売上の8割は全顧客の2割が ...

物流現場改善を推進するに当って重要な、現状を分析する手法について、この『コンサルタントが物申す』の場面では、これまでに (1)物流ABC、 (2)ワークサンプリングを紹介してきました。. 今後は、物流分析手法をシリーズ化し、本コンテンツで紹介していきたいと考えております。. という流れになります。. よって、今回は現状分析の流れに沿った形でシリーズ (3 ...

物流改善のツールとして、ABC分析は有効です。徹底した効率化を目指す物流スタッフにとっては、親しみやすい、かつ、強い味方といえる。ただし、単に3つにグルーピングするだけで、分析が物流改善につながるわけではありません。

工場内の「工程」や「作業」を分析する手法でした。. 最近は、活用範囲が広がっています。. 「物流関係」にも、十分生かせる手法です。. 「倉庫」や、「物流センター」では、工場と同じように作業者が、いろいろな「マテハン機器」（物流の機器）を使用します。. 「IE (インダストリアルエンジニアリング）」の手法を使うことにより、「作業者」の「生産性」や ...

「QC七つ道具」ってよく聞きますよね。 「物流改善」をおこなうためには、「定量的」にデータを把握する必要があります。 それが、前述した、「物流管理指標（物流KPI）」です。 その物流の指標を、この 「QC七つ道具」 を使って、「原因分析」をおこない「対策」を打つことで、「物流」の ...

（1）はじめに これまで【物流分析手法シリーズ】では、倉庫の分析として、 1.倉庫全般→物流ABC 2.作業分析→ワークサンプリング 3.在庫分析→在庫ABC 輸配送の分析として、輸配送シミュレーションを取り上げ、紹介し […] » 続きを

物流の分析方法として、ABC分析は有効なツールです。物流管理の効率化を目指す人には比較的親しみやすい考え方といえるでしょう。しかし単純に3つのグループに部類するだけで、すべてが効率的に管理できるわけではありません。場合

物流システムの仕組みや規模を決める前提条件は物流データ分析によって求めることができます。. EIQ分析 という手法を使ってデータ分析と集計方法を紹介いたします。. EIQは注文件数 E (Order Entry )・種類数 I (Item )・数量 Q (Quantity）の3つを物流のキーファクターとしている。. 「A商店へ、石鹸2個・シャンプー4個・歯ブラシ5個」と言う、注文伝票に書かれている情報 ...

物流管理や物流改善の現場では、いくつかの分析手法を使って各商品、SKUの優先度を決定します。 この記事では、ABC分析について確認しましよう。 ABC分析

実態を把握するとき、現状を分析するときに役立つ「物流分析テンプレート」を紹介いたします。. これがあれば、エクセルの膨大なデータに目を通して、抽出して、集計してといった作業が不要になります。. 「物流分析テンプレート」は、「ドクターサム（Dr.Sum）」という分析ツールを元にしたものです。. Dr.Sumは売上の分析や利益の分析によく使われます ...

物流データのABC分析. ABC分析とはもともと経営学の分析手法で、重要顧客管理のために使われる分析手法です。. ABC分析はパレートの法則、20:80の法則、重点分析など呼ばれることがあります。. 基本的な考え方としては「全体の数値の大部分は、全体を構成するうちの一部の要素が生み出している」というもので、パレートの法則では「売上の8割は全顧客の2割が ...

物流現場改善を推進するに当って重要な、現状を分析する手法について、この『コンサルタントが物申す』の場面では、これまでに (1)物流ABC、 (2)ワークサンプリングを紹介してきました。. 今後は、物流分析手法をシリーズ化し、本コンテンツで紹介していきたいと考えております。. という流れになります。. よって、今回は現状分析の流れに沿った形でシリーズ (3 ...

物流改善のツールとして、ABC分析は有効です。徹底した効率化を目指す物流スタッフにとっては、親しみやすい、かつ、強い味方といえる。ただし、単に3つにグルーピングするだけで、分析が物流改善につながるわけではありません。

工場内の「工程」や「作業」を分析する手法でした。. 最近は、活用範囲が広がっています。. 「物流関係」にも、十分生かせる手法です。. 「倉庫」や、「物流センター」では、工場と同じように作業者が、いろいろな「マテハン機器」（物流の機器）を使用します。. 「IE (インダストリアルエンジニアリング）」の手法を使うことにより、「作業者」の「生産性」や ...

「QC七つ道具」ってよく聞きますよね。 「物流改善」をおこなうためには、「定量的」にデータを把握する必要があります。 それが、前述した、「物流管理指標（物流KPI）」です。 その物流の指標を、この 「QC七つ道具」 を使って、「原因分析」をおこない「対策」を打つことで、「物流」の ...

物流現場でお勤めの皆さん、「QC7つ道具」というものをご存知でしょうか。QC7つ道具とは、品質管理における7つの分析手法を指します。もともと製造現場における品質管理から出てきたもので、「QCサークル」という職場内の小集団で品質向上・改善に

物流システムには、効率よく管理を行うために、物流の「ABC分析」を行うことが必要になります。. 最適な物流管理を行い、不要なコストや倉庫スペースの削減など、無駄を省く役割を持つものです。. 物流管理を効率化するための分析方法を紹介します。. 目次 [ 非表示] 1 効率のよい物流を目指すための「ABC分析」とは. 2 パレートの法則「80対20」を活かした ...

荷主から物流事業者に対する評価も同様です。例えば、コストだけ・運賃だけで荷主が 物流事業者を評価し、選定してしまうと、物流事業者の持つ信頼性、業務プロセスの改善 能力や安全・品質といった質的側面を無視してしまうことになり

物流コストとは、輸送費だけでなく物流業務にかかったすべてのコストのことです。人件費や在庫を管理する倉庫の費用、流通加工費なども物流コストに含まれます。利益を確保するため、多くの企業が物流コストの削減に取り組んでいることでしょう。

予実分析、ABC分析、構成比分析など、どんな業界でもよく使われる分析手法以外に、業界や職種によっても重要視すべきデータは異なっています。

例えば、「過剰在庫金額」「物流作業効率」「物流クレーム」など、さまざまな可視化データを取ることができます。. 物流改革の第一歩は、「物流の可視化」です。. 定性的な、数字に表れない問題ももちろんありますが、物流データを可視化することで、分かる問題点も多々あります。. 問題が把握できれば、改善の動機付けにつながります。. 仮に毎日の物流作業 ...

物流コストダウンの切り口を定性分析（ヒアリング・現場視察）と定量分析（データ解析）の両面から行い、最適な改善手法を提案している。また、荷主企業が判断しづらい個建荷役単価・個建保管単価の妥当性を定量分析・現場調査を行い

物流KPIテンプレート とは？. 内田洋行の「物流KPIテンプレート」は、物流業務の実績データを解析して、グラフィカルな分析レポートを自動作成するクラウドサービスです。. 物流コンサルティング の業務で培ったノウハウを投入し、物流改善（生産性の向上、物流コスト削減）や経営判断の迅速化を支援するための物流KPIを「見える化」します。. 物流KPIを導入し ...

過去数年にわたり、物流業界では、より正確な予測を行うためのデータ分析（予測分析とも呼ばれる）の利活用が増えています。この分析手法では、アルゴリズムを用いて履歴データに基づいてパターンを確立し、将来の行動を予測し、企業

概要 物流システムの設計・計画、あるいは既存の物流現場の分析を行うための手法について紹介します。例えば、現実の物流におけるモノや人の流れを計算機上にどのように表現（モデル化）し、何をもとに作業の良し悪しを評価していけばよいのかを学びます。

『運搬工程分析』と『運搬活性化分析』 この2つの分析手法を活用して見える化し 最適解を検討できる環境をつくります 運搬工程分析とは

あなたはデータ分析の手法をいくつ言えるでしょうか？分析手法の引き出しはあればあるほど、データに対する考察の量を増やし、分析の質を高めることができます。 本記事ではこれからデータ分析に本格的に取り組む方向けに、 MBAプログラムのマーケティングリサーチの授業でも紹介されて ...

そのための手法として考え出された代表的な手法がSWOT分析です。以下の10個のポイントを通して理解していきましょう。 以下の10個のポイントを通して理解していきましょう。

第1講座「現状分析手法－プロのノウハウ」では、現状把握の必要性と流れについて解説しました。 物流戦略の再構築や拠点配置を考える時に、自社の物流状況を正確に把握する必要があります。社内の知識だけでまとまらない物流情報を明確にし、可視化を進めることで、見直しが必要な ...

物流コンサルタントの改善手法を公開します 船井総研ロジ 2021年4月7日 08時00分 ツイート はてな 素材DL ・・・ その他 ...

物流コンサルタントが実際に使う改善手法を学ぶことができる超実践的なセミナーです。物流改善でお悩みに企業は、ぜひご参加ください ...

物流現場改善を企画･推進するうえで、適切な管理技術を活用し、データを用いて議論することが重要である。本単元では、IEアプローチとQC的問題解決を用いた改善の実践手法を学ぶとともに、物流コスト分析の基礎を学ぶ。日 程 時 間

化学品物流における分析手法大公開 第3講座 化学品製造業の物流部門が取るべき行動 第1講座 事例で解説!化学品物流の課題解決手法 物流会社に運んでもらえる荷姿の取捨選択／納品先へ提供している物流サービスは本当に必要な の ...

物流コンサルタントの改善手法を公開します 船井総研ロジ株式会社（本社：東京都千代田区、代表：菅重宏、以下「船井総研ロジ」）は、2021年4月に、Funai物流オープンカレッジ（テーマ：物流可視化・拠点計画・BCP）を開催し

（1）はじめに これまで【物流分析手法シリーズ】では、倉庫の分析として、 1.倉庫全般→物流ABC 2.作業分析→ワークサンプリング 3.在庫分析→在庫ABC 輸配送の分析として、輸配送シミュレーションを取り上げ、紹介し […] » 続きを

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物流システムの仕組みや規模を決める前提条件は物流データ分析によって求めることができます。. EIQ分析 という手法を使ってデータ分析と集計方法を紹介いたします。. EIQは注文件数 E (Order Entry )・種類数 I (Item )・数量 Q (Quantity）の3つを物流のキーファクターとしている。. 「A商店へ、石鹸2個・シャンプー4個・歯ブラシ5個」と言う、注文伝票に書かれている情報 ...

物流管理や物流改善の現場では、いくつかの分析手法を使って各商品、SKUの優先度を決定します。 この記事では、ABC分析について確認しましよう。 ABC分析

実態を把握するとき、現状を分析するときに役立つ「物流分析テンプレート」を紹介いたします。. これがあれば、エクセルの膨大なデータに目を通して、抽出して、集計してといった作業が不要になります。. 「物流分析テンプレート」は、「ドクターサム（Dr.Sum）」という分析ツールを元にしたものです。. Dr.Sumは売上の分析や利益の分析によく使われます ...

物流データのABC分析. ABC分析とはもともと経営学の分析手法で、重要顧客管理のために使われる分析手法です。. ABC分析はパレートの法則、20:80の法則、重点分析など呼ばれることがあります。. 基本的な考え方としては「全体の数値の大部分は、全体を構成するうちの一部の要素が生み出している」というもので、パレートの法則では「売上の8割は全顧客の2割が ...

物流現場改善を推進するに当って重要な、現状を分析する手法について、この『コンサルタントが物申す』の場面では、これまでに (1)物流ABC、 (2)ワークサンプリングを紹介してきました。. 今後は、物流分析手法をシリーズ化し、本コンテンツで紹介していきたいと考えております。. という流れになります。. よって、今回は現状分析の流れに沿った形でシリーズ (3 ...

物流改善のツールとして、ABC分析は有効です。徹底した効率化を目指す物流スタッフにとっては、親しみやすい、かつ、強い味方といえる。ただし、単に3つにグルーピングするだけで、分析が物流改善につながるわけではありません。

工場内の「工程」や「作業」を分析する手法でした。. 最近は、活用範囲が広がっています。. 「物流関係」にも、十分生かせる手法です。. 「倉庫」や、「物流センター」では、工場と同じように作業者が、いろいろな「マテハン機器」（物流の機器）を使用します。. 「IE (インダストリアルエンジニアリング）」の手法を使うことにより、「作業者」の「生産性」や ...

「QC七つ道具」ってよく聞きますよね。 「物流改善」をおこなうためには、「定量的」にデータを把握する必要があります。 それが、前述した、「物流管理指標（物流KPI）」です。 その物流の指標を、この 「QC七つ道具」 を使って、「原因分析」をおこない「対策」を打つことで、「物流」の ...

物流現場でお勤めの皆さん、「QC7つ道具」というものをご存知でしょうか。QC7つ道具とは、品質管理における7つの分析手法を指します。もともと製造現場における品質管理から出てきたもので、「QCサークル」という職場内の小集団で品質向上・改善に

物流システムには、効率よく管理を行うために、物流の「ABC分析」を行うことが必要になります。. 最適な物流管理を行い、不要なコストや倉庫スペースの削減など、無駄を省く役割を持つものです。. 物流管理を効率化するための分析方法を紹介します。. 目次 [ 非表示] 1 効率のよい物流を目指すための「ABC分析」とは. 2 パレートの法則「80対20」を活かした ...

荷主から物流事業者に対する評価も同様です。例えば、コストだけ・運賃だけで荷主が 物流事業者を評価し、選定してしまうと、物流事業者の持つ信頼性、業務プロセスの改善 能力や安全・品質といった質的側面を無視してしまうことになり

物流コストとは、輸送費だけでなく物流業務にかかったすべてのコストのことです。人件費や在庫を管理する倉庫の費用、流通加工費なども物流コストに含まれます。利益を確保するため、多くの企業が物流コストの削減に取り組んでいることでしょう。

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例えば、「過剰在庫金額」「物流作業効率」「物流クレーム」など、さまざまな可視化データを取ることができます。. 物流改革の第一歩は、「物流の可視化」です。. 定性的な、数字に表れない問題ももちろんありますが、物流データを可視化することで、分かる問題点も多々あります。. 問題が把握できれば、改善の動機付けにつながります。. 仮に毎日の物流作業 ...

物流コストダウンの切り口を定性分析（ヒアリング・現場視察）と定量分析（データ解析）の両面から行い、最適な改善手法を提案している。また、荷主企業が判断しづらい個建荷役単価・個建保管単価の妥当性を定量分析・現場調査を行い

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過去数年にわたり、物流業界では、より正確な予測を行うためのデータ分析（予測分析とも呼ばれる）の利活用が増えています。この分析手法では、アルゴリズムを用いて履歴データに基づいてパターンを確立し、将来の行動を予測し、企業

概要 物流システムの設計・計画、あるいは既存の物流現場の分析を行うための手法について紹介します。例えば、現実の物流におけるモノや人の流れを計算機上にどのように表現（モデル化）し、何をもとに作業の良し悪しを評価していけばよいのかを学びます。

『運搬工程分析』と『運搬活性化分析』 この2つの分析手法を活用して見える化し 最適解を検討できる環境をつくります 運搬工程分析とは

あなたはデータ分析の手法をいくつ言えるでしょうか？分析手法の引き出しはあればあるほど、データに対する考察の量を増やし、分析の質を高めることができます。 本記事ではこれからデータ分析に本格的に取り組む方向けに、 MBAプログラムのマーケティングリサーチの授業でも紹介されて ...

そのための手法として考え出された代表的な手法がSWOT分析です。以下の10個のポイントを通して理解していきましょう。 以下の10個のポイントを通して理解していきましょう。

第1講座「現状分析手法－プロのノウハウ」では、現状把握の必要性と流れについて解説しました。 物流戦略の再構築や拠点配置を考える時に、自社の物流状況を正確に把握する必要があります。社内の知識だけでまとまらない物流情報を明確にし、可視化を進めることで、見直しが必要な ...

物流コンサルタントの改善手法を公開します 船井総研ロジ 2021年4月7日 08時00分 ツイート はてな 素材DL ・・・ その他 ...

物流コンサルタントが実際に使う改善手法を学ぶことができる超実践的なセミナーです。物流改善でお悩みに企業は、ぜひご参加ください ...

物流現場改善を企画･推進するうえで、適切な管理技術を活用し、データを用いて議論することが重要である。本単元では、IEアプローチとQC的問題解決を用いた改善の実践手法を学ぶとともに、物流コスト分析の基礎を学ぶ。日 程 時 間

化学品物流における分析手法大公開 第3講座 化学品製造業の物流部門が取るべき行動 第1講座 事例で解説!化学品物流の課題解決手法 物流会社に運んでもらえる荷姿の取捨選択／納品先へ提供している物流サービスは本当に必要な の ...

物流コンサルタントの改善手法を公開します 船井総研ロジ株式会社（本社：東京都千代田区、代表：菅重宏、以下「船井総研ロジ」）は、2021年4月に、Funai物流オープンカレッジ（テーマ：物流可視化・拠点計画・BCP）を開催し

過去数年にわたり、物流業界では、より正確な予測を行うためのデータ分析（予測分析とも呼ばれる）の利活用が増えています。この分析手法では、アルゴリズムを用いて履歴データに基づいてパターンを確立し、将来の行動を予測し、企業

QC七つ道具. 「QC七つ道具」ってよく聞きますよね。. 「物流改善」をおこなうためには、「定量的」にデータを把握する必要があります。. それが、前述した、「物流管理指標（物流KPI）」です。. その物流の指標を、この 「QC七つ道具」 を使って、「原因分析」をおこない「対策」を打つことで、「物流」の「改善」をおこなうことが出来ます。. その結果、「物流 ...

荷主や物流事業者においても、 WMS (Warehouse Management System, 倉庫管理システム) や TMS (Traveling Management System, 輸配送管理システム) などの過去データの分析および活用を求められる機会も増えているように思います。

この分析手法は倉庫内のアイテム数が多く、取り扱う商品の金額や在庫品目が多岐に渡る場合に有効で、在庫管理以外に生産管理や発注管理などの場面でも活用されます。A

倉庫内の動線取得の手法として、近年、脚光を浴びている3つの手法を紹介しましたが、コストと手軽さを考えるとやはりビーコン（BLE）が最有力と感じます。一桁の営業利益率が一般的な物流業においては、現状把握を行うために数百万

2．2 問題分析と手法 問題の具体的な分析として、下記（1）、（2）の手法を取ることとした。 （1）物流ABCの算出による業務の定性化と定量化 残業時間が発生する要素を検証すべく、まず物流ABCを活用した数値データ

何にどれくらい時間を使っているのか、作業内容の時間に占める割合を知るための分析を稼働分析と言います。その手法のひとつにあるのがワークサンプリング。ワークサンプリングについて、目的や具体的な実施方法、メリット・デメリットなどを

物流を管理するための人件費です。入出荷や伝票発行業務などを指し、戦略・企画・分析といった、物流を行うための業務とは区別されます。社内物流費と調達物流費に分けられるのが一般的です。 社内物流費 製品として移送される前段階

マテハン分析 マテハンとは物流の中で主に手作業による 梱包、移動、積込などの作業をいい コスト増となる大きな要因となっています つまりモノの移動に関わる作業に関して ムダな工程がないかを分析・改善します 具体的には物流工程分析

4. 代表的分析手法の解説と分析シート（改善技法シート）の具体例 「表1 各種手法の概略と選択基準」では、活用頻度の高い分析手法についての ...

第1章：物流を知ると、仕事がよく見える. 第2章：物流は企業のかなめ——意外に使える物流の知識. 第3章：物流の分析在庫編——分析手法と改善への活かし方. 第4章：物流の分析ヒト・業務編——分析手法と改善への活かし方. 第5章：物流の分析コスト編——分析手法と改善への活かし方. 第6章：物流の分析物流拠点・輸配送編——分析手法と改善への活かし ...

物流学会第1回ﾋﾞｼﾞﾈｽｾｯｼｮﾝ 大競争時代 Innovation &Value For CSR Logistics 私が実践した現場改善手法 "現場力は管理監督職の腕次第" ー競争優位な現場力の作り方ー 2010年2月20日 物流効率化ｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰ､ｸﾞﾘｰﾝ物流PS ...

目次 1．経営分析のための基礎データとは？ 2．ITを用いた経営分析の手法について 3．物流の経営分析指標と業績評価のしくみ 旧来型の企業の人事評価システムが変革を迫られる中で、より公平で従業員にやる気をもたらすしくみとしての業績評価システムが多くの企業の関心を集めているが ...

コレスポンデンス分析は、 商品・サービスの特徴を可視化するのに優れた分析手法であり、マーケティングにおける調査に良く使われます。多変量解析における数量化3類と考え方はほぼ同じです。

次に、STP分析、バリューチェーン分析、4P分析、ファネル分析、RFM分析の5つの分析手法を紹介します。 これらは上記の4つよりも、さらに具体的なマーケティング戦略の分析に用いられる手法です。

物流現場における管理項目や問題点を明らかにする分析手法、ならびに現場改善の基礎知識等を学ぶととも今後取り組むべき課題や必要となるスキルを整理することができます。

構内物流の機能と役割【3つの役割を果たす!構内物流改善の進め方：第1章】の学習ページです。会社全体の収益向上に貢献するために、どのような考え方、方向性で構内物流改善を進めていけばよいのかを解説しています。

現状分析 物流構想の策定 効果算定・実行計画 の策定 1．業務プロセス分析 2．物流データ分析 実態把握・問題点整理 短期的改善実施 物流システム構想の策定 積載率向上 物流拠点再配置 販売予測システム 3PL、共同配送

物流コストダウンの切り口を定性分析（ヒアリング・現場視察）と定量分析（データ解析）の両面から行い、最適な改善手法を提案している。 また、荷主企業が判断しづらい個建荷役単価・個建保管単価の妥当性を定量分析・現場調査を行い

自社の在庫管理を見直すために、在庫分析を行いたい人は多いでしょう。しかし、具体的にどのような分析方法があるのか分からず困っていませんか。この記事では在庫分析手法の種類やグラフの作成方法、効率的に分析する方法を解説します。

レイアウトと運搬を効率よく改善するための分析手法を紹介します (1/3) メディア 工程別： 組み込み開発 メカ設計 FA 製造マネジメント 物流 ...

物流データの活用が進まない理由の1つに、物流データを専門に扱うことのできる人材が少ないことが挙げられます。またロジスティクス部門では日々のオペレーションに追われてデータ分析業務が後回しになりがちです。つまり、ロジスティクス

"ろじたん"とは、スマホアプリ（Android）とWebの連携により、倉庫内の作業時間を計測するツールです。作業実績を見える化することで、生産性の管理やKPI分析が簡単に行え、業務改善・コスト削減へ向けた施策を打ち出すことができます。

分析には、ABC分析やプロセスマッピング、BSC（バランススコアカード）などの手法を用いることが多い。ここで優先度が低いとされた業務は ...

輸送貨物の価値に着目した貨物流動分析の基礎データ（貨物ＯＤデータ）の構築手法

調査データを物流分析手法を用いて解析し、お客様にとって最適な物流システムをご提案/説明します。さらに、設計した物流システム効果予測(品質・コスト)もご提案します。

分析力とは本来、提案力（あるいは企画力）に必要な能力と思われるが、勘や経験が重視されていた物流現場においては、定量的なアプローチの必要性からあえて分けて考えることとする。 顧客（あるいは自社）に対して、最適な提案 ...

①物流センター計画における概念計画に関する分析手法、②物流センターの基本設計に関する分析手法 〈第2節〉作業分析 ①機能分析、②運搬分析、③能力分析、④経済性評価分析 第4章 物流センター内の物流作業過程 〈第1 節 ...

物流現場の管理・改善を行うにあたって、データを捉え分析を行うことは不可欠な要素です。. これにより物流現場の管理すべきポイントや取り組むべき課題が明確になり、物流現場の管理の高度化や改善の推進につなげることができます。. 本セミナーでは物流現場の管理者や改善のリーダーを対象に、身近なExcelを使った実践的なデータ分析手法について講義と演習 ...

物流コンサルタントの改善手法を公開します 船井総研ロジ株式会社（本社：東京都千代田区、代表：菅重宏、以下「船井総研ロジ」）は、2021年4 ...

交通工学分野で標準的に用いられるネットワーク分析手法を活用し，世界規模の国際海上コンテナ貨物輸送ネットワークと世界各地域の陸上（背後）輸送ネットワークを統合したインターモーダルな国際物流モデルを構築して，世界各地に適用しています．

えられるビジネスインパクト分析（ Business impact analysis: BIA）及びリスク評価（Risk assessment: RA ） 等の分析の港湾物流への適用手法について検討する． 2. 港湾BCPを巡る現状と課題 本章では，港湾物流における BCP策定

ビッグデータ分析の手法を5つ紹介しました。すべての分析手法はつきつめれば難しいものではありますが、簡単に説明すれば以上のような分析手法となります。 渋谷直正氏は冒頭で紹介した記事において統計学初心者はこれら5つの分析

分析手法に関係するデータ 特許公開第P201273835A号、特許出願中 鉄道貨物需要に関する二段階分析手法 公的データ：経済統計、物流センサス、地域間貨物流動、など 事業者データ：輸送実績、貨物時刻表、営業

生産性や保管効率を向上させる分析手法 船井総研ロジ株式会社（東京都千代田区、代表取締役：菅 重宏、以下 船井総研ロジ）は、物流管理者 ...

物流コンサルタントの改善手法を公開します 船井総研ロジ 2021年4月7日 08時00分 ツイート はてな 素材DL ・・・ その他 ...

る静脈物流研究を進めるため前提とすべき重要な先行 RL文献を抽出する。抽出には複雑ネットワーク分析の 指標を用いるが，本分析手法は日本の研究を世界的な研 究の中に位置づける際の視覚化のツールとしても用いる。本稿の構成は

物流センター計画における基本分析手法 110 第1項 物流センター計画における概念設計に関する分析手法 (110) 1. アンケート調査 2. 問題点分析 3. KJ法 4. 将来予測 5. 概略投資分析 6. 投資可能金額分析 ...

物流のプロとしての着眼点と多彩な分析手法にて、課題の本質を捉えます。 具体的改善策を提案し、かつ実行をフォローする体制を持つことで、課題解決まで責任をもって対処します。 50万円/拠点縲鰀 まずはご連絡ください。 ...

「第62回 業務分析はBPR業革の基礎であり、裏ワザである」日本能率協会コンサルティング[JMAC]のベテランコンサルタントの経験と知見を惜しみなく公開します。改革・改善のヒントとしてご利用ください。

物流データ分析システム FloorMaster PRO あなたの決定を支援します FloorMasterPROは、倉庫管理システム（WMS）からの物流データを経営的視点で分析することで コスト、在庫、人の「見える化」の実現を進め 物流現場の実態を数値化し検証することにより、物流サービスの向上、企業収益の改善に ...

物流センサスによる山梨県の マテリアルフローの時系列分析 島崎 洋一* 摘 要 循環型社会を形成するための評価手法として,地 域単位におけるマテリアルフロー分析 が提唱されている。マテリアルフロー分析は,対 象システムの物質の流れ

特集流通システム化 流通問題分析手法の選択 長谷川文雄 流通問題を数量的に解決するには2 とおりのア プロ{チがある. 1 つは流通問題志向型の専用分析手法を用いる 方法である.現在，実用化している例は，ルート 配送計画を取り扱った ...

章及び第2 章では、四国の物流に関する現状分析に基づく構造的な把握を試みた。第1 章では、国土交通省の2015 年道路交通センサスのデータ分析等に基づき、四国地域の 物流の動態分析を行った。続く第2 章では、株式会社東京商工リサーチ（以下、「TSR」と

一口に「物流改善」といっても、業種・業態・地域、各企業の持つさまざまな背景によって、問題把握の視点や分析手法、改善にむけての活動方法はさまざまです。私たちは物流に特化したさまざまな改善事例をもち、現場の実態に基づいた的確なアプローチを行い、成果を導きます。

物流コンサルタントの改善手法を公開します 船井総研ロジは、2021年4月に、Funai物流オープンカレッジを開催します。 当セミナーは、新型コロナウイルス感染拡大を防止するため、オンラインで開催いたします。 なお、視聴期間内は、何度でも繰り返し視聴いただくことが可能です。

（1）はじめに これまで【物流分析手法シリーズ】では、倉庫の分析として、 1.倉庫全般→物流ABC 2.作業分析→ワークサンプリング 3.在庫分析→在庫ABC 輸配送の分析として、輸配送シミュレーションを取り上げ、紹介し […] » 続きを

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物流管理や物流改善の現場では、いくつかの分析手法を使って各商品、SKUの優先度を決定します。 この記事では、ABC分析について確認しましよう。 ABC分析

実態を把握するとき、現状を分析するときに役立つ「物流分析テンプレート」を紹介いたします。. これがあれば、エクセルの膨大なデータに目を通して、抽出して、集計してといった作業が不要になります。. 「物流分析テンプレート」は、「ドクターサム（Dr.Sum）」という分析ツールを元にしたものです。. Dr.Sumは売上の分析や利益の分析によく使われます ...

物流データのABC分析. ABC分析とはもともと経営学の分析手法で、重要顧客管理のために使われる分析手法です。. ABC分析はパレートの法則、20:80の法則、重点分析など呼ばれることがあります。. 基本的な考え方としては「全体の数値の大部分は、全体を構成するうちの一部の要素が生み出している」というもので、パレートの法則では「売上の8割は全顧客の2割が ...

物流現場改善を推進するに当って重要な、現状を分析する手法について、この『コンサルタントが物申す』の場面では、これまでに (1)物流ABC、 (2)ワークサンプリングを紹介してきました。. 今後は、物流分析手法をシリーズ化し、本コンテンツで紹介していきたいと考えております。. という流れになります。. よって、今回は現状分析の流れに沿った形でシリーズ (3 ...

物流改善のツールとして、ABC分析は有効です。徹底した効率化を目指す物流スタッフにとっては、親しみやすい、かつ、強い味方といえる。ただし、単に3つにグルーピングするだけで、分析が物流改善につながるわけではありません。

工場内の「工程」や「作業」を分析する手法でした。. 最近は、活用範囲が広がっています。. 「物流関係」にも、十分生かせる手法です。. 「倉庫」や、「物流センター」では、工場と同じように作業者が、いろいろな「マテハン機器」（物流の機器）を使用します。. 「IE (インダストリアルエンジニアリング）」の手法を使うことにより、「作業者」の「生産性」や ...

「QC七つ道具」ってよく聞きますよね。 「物流改善」をおこなうためには、「定量的」にデータを把握する必要があります。 それが、前述した、「物流管理指標（物流KPI）」です。 その物流の指標を、この 「QC七つ道具」 を使って、「原因分析」をおこない「対策」を打つことで、「物流」の ...

物流現場でお勤めの皆さん、「QC7つ道具」というものをご存知でしょうか。QC7つ道具とは、品質管理における7つの分析手法を指します。もともと製造現場における品質管理から出てきたもので、「QCサークル」という職場内の小集団で品質向上・改善に

物流システムには、効率よく管理を行うために、物流の「ABC分析」を行うことが必要になります。. 最適な物流管理を行い、不要なコストや倉庫スペースの削減など、無駄を省く役割を持つものです。. 物流管理を効率化するための分析方法を紹介します。. 目次 [ 非表示] 1 効率のよい物流を目指すための「ABC分析」とは. 2 パレートの法則「80対20」を活かした ...

荷主から物流事業者に対する評価も同様です。例えば、コストだけ・運賃だけで荷主が 物流事業者を評価し、選定してしまうと、物流事業者の持つ信頼性、業務プロセスの改善 能力や安全・品質といった質的側面を無視してしまうことになり

物流コストとは、輸送費だけでなく物流業務にかかったすべてのコストのことです。人件費や在庫を管理する倉庫の費用、流通加工費なども物流コストに含まれます。利益を確保するため、多くの企業が物流コストの削減に取り組んでいることでしょう。

予実分析、ABC分析、構成比分析など、どんな業界でもよく使われる分析手法以外に、業界や職種によっても重要視すべきデータは異なっています。

例えば、「過剰在庫金額」「物流作業効率」「物流クレーム」など、さまざまな可視化データを取ることができます。. 物流改革の第一歩は、「物流の可視化」です。. 定性的な、数字に表れない問題ももちろんありますが、物流データを可視化することで、分かる問題点も多々あります。. 問題が把握できれば、改善の動機付けにつながります。. 仮に毎日の物流作業 ...

物流コストダウンの切り口を定性分析（ヒアリング・現場視察）と定量分析（データ解析）の両面から行い、最適な改善手法を提案している。また、荷主企業が判断しづらい個建荷役単価・個建保管単価の妥当性を定量分析・現場調査を行い

物流KPIテンプレート とは？. 内田洋行の「物流KPIテンプレート」は、物流業務の実績データを解析して、グラフィカルな分析レポートを自動作成するクラウドサービスです。. 物流コンサルティング の業務で培ったノウハウを投入し、物流改善（生産性の向上、物流コスト削減）や経営判断の迅速化を支援するための物流KPIを「見える化」します。. 物流KPIを導入し ...

過去数年にわたり、物流業界では、より正確な予測を行うためのデータ分析（予測分析とも呼ばれる）の利活用が増えています。この分析手法では、アルゴリズムを用いて履歴データに基づいてパターンを確立し、将来の行動を予測し、企業

概要 物流システムの設計・計画、あるいは既存の物流現場の分析を行うための手法について紹介します。例えば、現実の物流におけるモノや人の流れを計算機上にどのように表現（モデル化）し、何をもとに作業の良し悪しを評価していけばよいのかを学びます。

『運搬工程分析』と『運搬活性化分析』 この2つの分析手法を活用して見える化し 最適解を検討できる環境をつくります 運搬工程分析とは

あなたはデータ分析の手法をいくつ言えるでしょうか？分析手法の引き出しはあればあるほど、データに対する考察の量を増やし、分析の質を高めることができます。 本記事ではこれからデータ分析に本格的に取り組む方向けに、 MBAプログラムのマーケティングリサーチの授業でも紹介されて ...

そのための手法として考え出された代表的な手法がSWOT分析です。以下の10個のポイントを通して理解していきましょう。 以下の10個のポイントを通して理解していきましょう。

第1講座「現状分析手法－プロのノウハウ」では、現状把握の必要性と流れについて解説しました。 物流戦略の再構築や拠点配置を考える時に、自社の物流状況を正確に把握する必要があります。社内の知識だけでまとまらない物流情報を明確にし、可視化を進めることで、見直しが必要な ...

物流コンサルタントの改善手法を公開します 船井総研ロジ 2021年4月7日 08時00分 ツイート はてな 素材DL ・・・ その他 ...

物流コンサルタントが実際に使う改善手法を学ぶことができる超実践的なセミナーです。物流改善でお悩みに企業は、ぜひご参加ください ...

物流現場改善を企画･推進するうえで、適切な管理技術を活用し、データを用いて議論することが重要である。本単元では、IEアプローチとQC的問題解決を用いた改善の実践手法を学ぶとともに、物流コスト分析の基礎を学ぶ。日 程 時 間

化学品物流における分析手法大公開 第3講座 化学品製造業の物流部門が取るべき行動 第1講座 事例で解説!化学品物流の課題解決手法 物流会社に運んでもらえる荷姿の取捨選択／納品先へ提供している物流サービスは本当に必要な の ...

物流コンサルタントの改善手法を公開します 船井総研ロジ株式会社（本社：東京都千代田区、代表：菅重宏、以下「船井総研ロジ」）は、2021年4月に、Funai物流オープンカレッジ（テーマ：物流可視化・拠点計画・BCP）を開催し

過去数年にわたり、物流業界では、より正確な予測を行うためのデータ分析（予測分析とも呼ばれる）の利活用が増えています。この分析手法では、アルゴリズムを用いて履歴データに基づいてパターンを確立し、将来の行動を予測し、企業

QC七つ道具. 「QC七つ道具」ってよく聞きますよね。. 「物流改善」をおこなうためには、「定量的」にデータを把握する必要があります。. それが、前述した、「物流管理指標（物流KPI）」です。. その物流の指標を、この 「QC七つ道具」 を使って、「原因分析」をおこない「対策」を打つことで、「物流」の「改善」をおこなうことが出来ます。. その結果、「物流 ...

荷主や物流事業者においても、 WMS (Warehouse Management System, 倉庫管理システム) や TMS (Traveling Management System, 輸配送管理システム) などの過去データの分析および活用を求められる機会も増えているように思います。

この分析手法は倉庫内のアイテム数が多く、取り扱う商品の金額や在庫品目が多岐に渡る場合に有効で、在庫管理以外に生産管理や発注管理などの場面でも活用されます。A

倉庫内の動線取得の手法として、近年、脚光を浴びている3つの手法を紹介しましたが、コストと手軽さを考えるとやはりビーコン（BLE）が最有力と感じます。一桁の営業利益率が一般的な物流業においては、現状把握を行うために数百万

2．2 問題分析と手法 問題の具体的な分析として、下記（1）、（2）の手法を取ることとした。 （1）物流ABCの算出による業務の定性化と定量化 残業時間が発生する要素を検証すべく、まず物流ABCを活用した数値データ

何にどれくらい時間を使っているのか、作業内容の時間に占める割合を知るための分析を稼働分析と言います。その手法のひとつにあるのがワークサンプリング。ワークサンプリングについて、目的や具体的な実施方法、メリット・デメリットなどを

物流を管理するための人件費です。入出荷や伝票発行業務などを指し、戦略・企画・分析といった、物流を行うための業務とは区別されます。社内物流費と調達物流費に分けられるのが一般的です。 社内物流費 製品として移送される前段階

マテハン分析 マテハンとは物流の中で主に手作業による 梱包、移動、積込などの作業をいい コスト増となる大きな要因となっています つまりモノの移動に関わる作業に関して ムダな工程がないかを分析・改善します 具体的には物流工程分析

4. 代表的分析手法の解説と分析シート（改善技法シート）の具体例 「表1 各種手法の概略と選択基準」では、活用頻度の高い分析手法についての ...

第1章：物流を知ると、仕事がよく見える. 第2章：物流は企業のかなめ——意外に使える物流の知識. 第3章：物流の分析在庫編——分析手法と改善への活かし方. 第4章：物流の分析ヒト・業務編——分析手法と改善への活かし方. 第5章：物流の分析コスト編——分析手法と改善への活かし方. 第6章：物流の分析物流拠点・輸配送編——分析手法と改善への活かし ...

物流学会第1回ﾋﾞｼﾞﾈｽｾｯｼｮﾝ 大競争時代 Innovation &Value For CSR Logistics 私が実践した現場改善手法 "現場力は管理監督職の腕次第" ー競争優位な現場力の作り方ー 2010年2月20日 物流効率化ｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰ､ｸﾞﾘｰﾝ物流PS ...

目次 1．経営分析のための基礎データとは？ 2．ITを用いた経営分析の手法について 3．物流の経営分析指標と業績評価のしくみ 旧来型の企業の人事評価システムが変革を迫られる中で、より公平で従業員にやる気をもたらすしくみとしての業績評価システムが多くの企業の関心を集めているが ...

コレスポンデンス分析は、 商品・サービスの特徴を可視化するのに優れた分析手法であり、マーケティングにおける調査に良く使われます。多変量解析における数量化3類と考え方はほぼ同じです。

次に、STP分析、バリューチェーン分析、4P分析、ファネル分析、RFM分析の5つの分析手法を紹介します。 これらは上記の4つよりも、さらに具体的なマーケティング戦略の分析に用いられる手法です。

物流現場における管理項目や問題点を明らかにする分析手法、ならびに現場改善の基礎知識等を学ぶととも今後取り組むべき課題や必要となるスキルを整理することができます。

構内物流の機能と役割【3つの役割を果たす!構内物流改善の進め方：第1章】の学習ページです。会社全体の収益向上に貢献するために、どのような考え方、方向性で構内物流改善を進めていけばよいのかを解説しています。

現状分析 物流構想の策定 効果算定・実行計画 の策定 1．業務プロセス分析 2．物流データ分析 実態把握・問題点整理 短期的改善実施 物流システム構想の策定 積載率向上 物流拠点再配置 販売予測システム 3PL、共同配送

物流コストダウンの切り口を定性分析（ヒアリング・現場視察）と定量分析（データ解析）の両面から行い、最適な改善手法を提案している。 また、荷主企業が判断しづらい個建荷役単価・個建保管単価の妥当性を定量分析・現場調査を行い

自社の在庫管理を見直すために、在庫分析を行いたい人は多いでしょう。しかし、具体的にどのような分析方法があるのか分からず困っていませんか。この記事では在庫分析手法の種類やグラフの作成方法、効率的に分析する方法を解説します。

レイアウトと運搬を効率よく改善するための分析手法を紹介します (1/3) メディア 工程別： 組み込み開発 メカ設計 FA 製造マネジメント 物流 ...

物流データの活用が進まない理由の1つに、物流データを専門に扱うことのできる人材が少ないことが挙げられます。またロジスティクス部門では日々のオペレーションに追われてデータ分析業務が後回しになりがちです。つまり、ロジスティクス

"ろじたん"とは、スマホアプリ（Android）とWebの連携により、倉庫内の作業時間を計測するツールです。作業実績を見える化することで、生産性の管理やKPI分析が簡単に行え、業務改善・コスト削減へ向けた施策を打ち出すことができます。

分析には、ABC分析やプロセスマッピング、BSC（バランススコアカード）などの手法を用いることが多い。ここで優先度が低いとされた業務は ...

輸送貨物の価値に着目した貨物流動分析の基礎データ（貨物ＯＤデータ）の構築手法

調査データを物流分析手法を用いて解析し、お客様にとって最適な物流システムをご提案/説明します。さらに、設計した物流システム効果予測(品質・コスト)もご提案します。

分析力とは本来、提案力（あるいは企画力）に必要な能力と思われるが、勘や経験が重視されていた物流現場においては、定量的なアプローチの必要性からあえて分けて考えることとする。 顧客（あるいは自社）に対して、最適な提案 ...

①物流センター計画における概念計画に関する分析手法、②物流センターの基本設計に関する分析手法 〈第2節〉作業分析 ①機能分析、②運搬分析、③能力分析、④経済性評価分析 第4章 物流センター内の物流作業過程 〈第1 節 ...

物流現場の管理・改善を行うにあたって、データを捉え分析を行うことは不可欠な要素です。. これにより物流現場の管理すべきポイントや取り組むべき課題が明確になり、物流現場の管理の高度化や改善の推進につなげることができます。. 本セミナーでは物流現場の管理者や改善のリーダーを対象に、身近なExcelを使った実践的なデータ分析手法について講義と演習 ...

物流コンサルタントの改善手法を公開します 船井総研ロジ株式会社（本社：東京都千代田区、代表：菅重宏、以下「船井総研ロジ」）は、2021年4 ...

交通工学分野で標準的に用いられるネットワーク分析手法を活用し，世界規模の国際海上コンテナ貨物輸送ネットワークと世界各地域の陸上（背後）輸送ネットワークを統合したインターモーダルな国際物流モデルを構築して，世界各地に適用しています．

えられるビジネスインパクト分析（ Business impact analysis: BIA）及びリスク評価（Risk assessment: RA ） 等の分析の港湾物流への適用手法について検討する． 2. 港湾BCPを巡る現状と課題 本章では，港湾物流における BCP策定

ビッグデータ分析の手法を5つ紹介しました。すべての分析手法はつきつめれば難しいものではありますが、簡単に説明すれば以上のような分析手法となります。 渋谷直正氏は冒頭で紹介した記事において統計学初心者はこれら5つの分析

分析手法に関係するデータ 特許公開第P201273835A号、特許出願中 鉄道貨物需要に関する二段階分析手法 公的データ：経済統計、物流センサス、地域間貨物流動、など 事業者データ：輸送実績、貨物時刻表、営業

生産性や保管効率を向上させる分析手法 船井総研ロジ株式会社（東京都千代田区、代表取締役：菅 重宏、以下 船井総研ロジ）は、物流管理者 ...

物流コンサルタントの改善手法を公開します 船井総研ロジ 2021年4月7日 08時00分 ツイート はてな 素材DL ・・・ その他 ...

る静脈物流研究を進めるため前提とすべき重要な先行 RL文献を抽出する。抽出には複雑ネットワーク分析の 指標を用いるが，本分析手法は日本の研究を世界的な研 究の中に位置づける際の視覚化のツールとしても用いる。本稿の構成は

物流センター計画における基本分析手法 110 第1項 物流センター計画における概念設計に関する分析手法 (110) 1. アンケート調査 2. 問題点分析 3. KJ法 4. 将来予測 5. 概略投資分析 6. 投資可能金額分析 ...

物流のプロとしての着眼点と多彩な分析手法にて、課題の本質を捉えます。 具体的改善策を提案し、かつ実行をフォローする体制を持つことで、課題解決まで責任をもって対処します。 50万円/拠点縲鰀 まずはご連絡ください。 ...

「第62回 業務分析はBPR業革の基礎であり、裏ワザである」日本能率協会コンサルティング[JMAC]のベテランコンサルタントの経験と知見を惜しみなく公開します。改革・改善のヒントとしてご利用ください。

物流データ分析システム FloorMaster PRO あなたの決定を支援します FloorMasterPROは、倉庫管理システム（WMS）からの物流データを経営的視点で分析することで コスト、在庫、人の「見える化」の実現を進め 物流現場の実態を数値化し検証することにより、物流サービスの向上、企業収益の改善に ...

物流センサスによる山梨県の マテリアルフローの時系列分析 島崎 洋一* 摘 要 循環型社会を形成するための評価手法として,地 域単位におけるマテリアルフロー分析 が提唱されている。マテリアルフロー分析は,対 象システムの物質の流れ

特集流通システム化 流通問題分析手法の選択 長谷川文雄 流通問題を数量的に解決するには2 とおりのア プロ{チがある. 1 つは流通問題志向型の専用分析手法を用いる 方法である.現在，実用化している例は，ルート 配送計画を取り扱った ...

章及び第2 章では、四国の物流に関する現状分析に基づく構造的な把握を試みた。第1 章では、国土交通省の2015 年道路交通センサスのデータ分析等に基づき、四国地域の 物流の動態分析を行った。続く第2 章では、株式会社東京商工リサーチ（以下、「TSR」と

一口に「物流改善」といっても、業種・業態・地域、各企業の持つさまざまな背景によって、問題把握の視点や分析手法、改善にむけての活動方法はさまざまです。私たちは物流に特化したさまざまな改善事例をもち、現場の実態に基づいた的確なアプローチを行い、成果を導きます。

物流コンサルタントの改善手法を公開します 船井総研ロジは、2021年4月に、Funai物流オープンカレッジを開催します。 当セミナーは、新型コロナウイルス感染拡大を防止するため、オンラインで開催いたします。 なお、視聴期間内は、何度でも繰り返し視聴いただくことが可能です。

物流ABC分析とは、業務内容の時間的比率や経過を捉えることで、品質を損なわない最短プロセス、最短時間を導く手法ですが、これまでは調査・分析に多大な時間と手間を要し、実施が非常に困難という課題がありました。. 私たちは最新の調査ツールの活用によって、極めて短時間に的確な業務実態の把握を行い、現場改善を実施いたします。. 現場業務の"見える化 ...

物流業界にかかわらず、ビジネスの世界で問題が発生すれば、最重要事項は現状把握です。問題の根本が把握できないと、企業の繁栄にも影ができます。そこで、現状認識を行う有効な手法として「物流ABC」を正しく理解する ...

物流・倉庫部門において、改善活動が重要であるという考え方は広く普及しています。 一方で、物流・倉庫現場の改善活動の具体的な取り組み状況など改善活動の参考になる情報や資料は少なく、入手するのが困難です。

8．運送・物流業の現場でのSWOT分析手法を学ぶ! 9．自社の強み・弱みを徹底して把握し、具体策を打つために何をすればよいのか？ 10．「小さく ...

在庫管理や商品発注、販売管理などでABC管理 (重点管理)を行う際に、要素項目の重要度や優先度を明らかにするための分析手法のこと

同分析は、発生した事故に焦点を当て、その事故が発生した原因について、順を追って「なぜ」「なぜ」と深度化することで事故原因を漏れなく掴む手法。. 製造業での品質管理で用いられることで知られている。. 同社交通リスク第一グループの蒲池康浩上席コンサルタント（写真）は、「ドライバー教育でも有効」とし、「管理者やドライバーがお互いに ...

「ピッキング」は物流業界で使われる用語です。倉庫にある荷物から目的のものを見つけ出し、それらを荷さばき場に運ぶ一連の作業を指します。ピッキングは一見目立たない作業かもしれませんが、仕事の効率化やコストパフォーマンスに大きな影響を与える工程です。

手法・ツール 定 量 化 （1）スペース調査 部門別・エリア別のスペースの使い方 や、保管エリアの保管効率を把握する ・平面ロス分析 ・高さロス分析 ・山欠けロス分析 （2）経路（動線）分析 スペースの中での人やものの流れを把 握する

「簡単なIE分析手法を使った物流改善の進め方」 「元荷主企業物流責任者が語る「荷主との交渉を有利に進めるための7箇条」 「知らなきゃ損する!製造会社の物流戦略～高品質を支える物流の役割」 「物流BCP策定とその事例

そのうち「3C分析」「PEST分析」「ファイブフォース分析」「SWOT分析」の4つのマーケティング手法について見ていこう。 3C分析 3C分析とは、以下の3つの観点で環境を分析するものだ。

物流コストは捉えにくい概念の一つです。なぜなら決算書の貸借対照表や損益計算書には「物流コスト」という勘定科目がなく、多くは「販売管理費」や「製造原価」に組み入れられているからです。経営トップでも、これではどのコストをカットすればよいか判断がつきにくいでしょう。

[第1章]物流改善の基本的考え方～急所・目の付け所～ 1. 乱流の整流化 2. 全体最適化と物流 3. 滞留の排除 4. ムダの徹底排除 [第2章]物流の可視化 1. 物流ネットワーク分析 2. 物流特性分析 3. 在庫特性分析 4. 庫内作業特性分析

である「物流業務診断サービス」をベースとして，現状物流の調査や分析の手法を紹 介する．物流業務診断サービスは，"物流の実態を計数的に調査・分析し，問題点を 客観的に整理し，本来あるべき物流の仕組みを構築するための方向性

戦略を考えるためにまずはSWOT分析をしなければならない。. そう思ったあなたは正解。. SWOT分析とは、「Strengths：強み」「Weaknesses：弱み」「Opportunity：機会」「Thread：脅威」の4つの項目に分けて、戦略を立てる手法だ。. SWOT分析についていろいろ調べてみて、「強み」「弱み」「機会」「脅威」に分けて分析することは分かったが、実際にはどう分析すれば ...

物流業界においては、顧客の大部分を法人が占めています。そのため、営業も法人を対象とした手法が多く採られています。法人営業は多くの競争相手がいますので、相手に訴えかける効果的な方法を採らないとなかなか成果に結びつきません。

「物流品質を上げる」～管理項目と品質管理手法の基本⑧～ 画像素材： Macrovector /PIXTA ＜目次＞ 1.選択と集中による戦略的品質改善法 2.業務の流れと標準化 3.「The

「物流品質を上げる」～管理項目と品質管理手法の基本⑦～ 画像素材：joykid/PIXTA ＜目次＞ 1.品質マネジメントの哲学を再認識する 2.5sプログラムを導入し継続させる 3.「目で見て管理」することが品質管理の基本 1.品質マネジメントの哲学を再認識する

物流業務（庫内業務・配送業務・情報システム管理等）でのコスト削減や作業改善・作業品質の底上げなどでお悩みの企業様には、様々な分析手法（物流ＡＢＣ分析・作業量分析・在庫実態分析・稼働率分析・・・等）による分析と、物流技術管理士（※１）の資格を持った経験豊富なスタッフによって、課題や問題点を明確に致します。

物流は企業のカナメ。. 企業経営に直接影響を及ぼす「戦略」そのものです!. 実際に物流コンサルティングをおこない、問題点と原因を分析・把握し、対策案を提示するだけでなく、ロジスティクス全体で最適なしくみづくりを実現している会社のスタッフが執筆した仕事にすぐに役立つ実践的入門書の決定版!. 目次 : 第1章 物流を知ると仕事がよく見える/ 第2章 ...

これはバリューチェーン分析の活用法の一つで、経営資源の競争優位性の分析です。 Value（価値）・Roreness（希少性）・Imitability（模倣可能性）・Oeganization（組織）

第一段階では、分析対象線区を通過可能な潜在貨物需要分析モデルを構築しました。. このモデルでは、最初に経済統計・工業統計や物流センサスなどのデータを利用して、各地域における製造業の生産額から業種別貨物量を推定します。. 次に、物流センサス、鉄道輸送実績、関連地域間貨物流動などのデータや、鉄道総研が独自に整備した線区輸送データベースに ...

最後に、コールドチェーン物流市場レポートには、投資来分析と開発傾向分析が含まれています。 最も急成長している国際産業セグメントの現在および将来の機会は、このレポート全体で覆われています。 このレポートはさらに、製品の仕様

『私が実践した現場改善手法』 ～競争優位な現場力の作り方～ 第6回 ： 物流現場におけるIE手法の活用（物流管理における4M管理） （事例 [2] ： 要素作業に注目せよ） 第5回で、テキパキとしたスピーディーな動作・作業遂行を促す為の目指すべき標準スピードを

④ 回帰分析 （3）在庫分析手法 イ ABC分析の活用 ① Aランク品 ② Bランク品 ③ Cランク品 ロ 在庫鮮度分析の活用 2．物流システム管理 （1）企業間物流システム イ 組み立て型メーカーにおける調達物流改革 ①

第6章 物流の分析 物流拠点・輸配送編－分析手法と改善への活かし方－ 第7章 ますます重要になる物流の仕事 問い合わせ ロジ・ソリューション ...

ているものはあっても、今回注目したFコストの様な損害コストまで数値化して予想分析している研究手法 は国際物流分野において調査した限り無かった。損害コストの予想についても物的損害に留まっていた。本

利用の高度化などを可能とする物流拠点再開発手法の方向性を検討した．具体には，物流施設立地動 向，港湾域の空間利用の現状分析等を行い，新たな再開発の計画制度やその実現のための事業制度か らなる再開発手法を検討・提案し

SWOT分析とは、ビジネスやマーケティング戦略の目的・目標を実現する上で、内部・外部の環境因子を強み、弱み、機会、脅威視点で分類整理するための手法です。市場や顧客の状態、競合の動向を無視した自分たちの思い ...

物流は企業のカナメ。企業経営に直接影響を及ぼす「戦略」そのものです!実際に物流コンサルティングをおこない、問題点と原因を分析・把握し、対策案を提示するだけでなく、ロジスティクス全体で最適なしくみづくりを実現している会社の

4．物流現場の改善手法 5．物流品質の考え方 ・ 問題点を明らかにする分析手法 フロー分析、稼動分析、ワークサンプリング分析、 ABC分析、流動数分析等 ・ ロス構造の把握と改善視点（輸配送、保管、荷役） ・ 基本品質

オービックの物流業界向けERPソリューションは、国内輸送から国際複合輸送まで、幅広い物流業務に対応し、物流業の経営革新を高度にサポート。総合物流業・運送業・通関業・フォワーダー・保税倉庫など物流業界の方へおすすめです。

Q1-2 物流現場改善に取り組む目的をお聞かせください。Q1-3 物流現場改善で活用している手法をお聞かせください。Q1-4 物流現場の改善活動の効果はでていますか。Q1-5 物流現場の改善活動を推進する際に、特に課題となっている

バリューチェーンとは？ 分析のやり方・ニトリの事例・サプライチェーンとの違いなどを徹底解説 企業活動において利益を挙げるために、顧客に提供する「バリュー」が必要です。ニーズが多様化し、ビジネスの変化も激しい現代において、競合には真似できないバリューを設定することが ...

物流のシクミづくり提案方法 出荷ABC分析とその展開方法 ロケーション設定と管理手法 第 3 回 2月4日 （土） （荷主）業種・業態・規模別物流特性の把握 数値による提案方法（コスト算出他） 着地点分析とその展開方法 出荷拠点の 第

物流コンサルタントの改善手法を公開します 船井総研ロジ株式会社（本社：東京都千代田区、 代表：菅重宏、 以下「船井総研ロジ」）は、 2021年4月に、 Funai物流オープンカレッジ（テーマ：物流可視

物流コンサルタントの改善手法を公開します 船井総研ロジ株式会社（本社：東京都千代田区、代表：菅重宏、以下「船井総研ロジ」）は、2021年4月に、Funai物流オープンカレッジ（テーマ：物流可視化・拠点計画・BCP）を ...

講義内で解決手法をご紹介します!! プログラム内容 1． 物流改善の手法紹介 ① 問題把握 ② 原因分析 ③ 対策の立案 ④ 打ち手の実行 ⑤ 効果測定 ⑥ 物流改善七つ道具 2． 物流コスト削減手法 ① 物流費の実態

システマチックなヒューマンエラー分析手法（原因分析→対策立案） 採用されるべき対策は事故寄与度の高い要因（主要因子）に対する対策 「主要因子特定」により項目数発散を抑制，主要因子への対策に集中 事実の 把握・確認

在庫分析とは 在庫分析とは自社の在庫状況を細かく知るために必要な分析を指し、最適な在庫管理を目指します。 現状把握だけでなく、売上に対する原価把握や在庫の改善対象・基準を決めるためにも大切な分析となります。また、在庫分析をする事によって、規律正しい職場環境作りや生産 ...

メーカー・流通研究会 カン・コツ仕事から脱皮し物流を科学する!. ～ 超簡単分析手法で物流を数値化せよ!. ～. 物流. 分析. コスト. 物流コスト削減. 8,000 円（税込）. ※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます.

3PL(サード・パーティ・ロジスティクス)のページです。エスプールロジスティクスでは、企業における最適なロジスティクスを提案し、現場業務の立ち上げはもちろんのこと、継続的な運営管理も行います。

第21期 物流経営士課程 カリキュラム 情報処理技術 現代の経営者は、まず計数に敏感でなければなりません。また、IT化がますます進展する中でITツールを駆使する 能力が求められます。そこで、基礎的なデータ処理やネットワークの構築、インターネットの活用などに必要な情

本書では、スマートフード物流の世界市場を調査対象とし、イントロダクション、調査手法、エグゼクティブサマリー、市場動向、新型コロナウイルス感染症が食品・飲料における物流産業に与える影響、コンポーネント別（ハードウェア（センサー、テレマティクス、ネットワークデバイス ...

PPM分析は、自社の経営資源の分析に適したマーケティング分析の手法です。PPMは、プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントの略称であり、経営資源の分配や、今後の投資方針などを判断する際に、便利な分析手法となります。

【分析フェーズ】支出分析｜コンサルタント削減手法 コスト総研では、コスト削減をご検討中のお客様、コスト削減コンサルティング会社様やコスト削減サービス提供会社様からのご相談も受け付けております。

子育て配慮住宅の計画手法に関する研究 住宅性能研究官 長谷川 洋 2018/1 58 南アジア地域を対象としたインターモーダル 国際物流モデルの構築と政策分析 国際業務研究室 柴崎 隆一，川崎 智也 2016/9 57

コスト削減コンサルタント 業界を問わず、人件費以外の全ての費目を対象としたコスト削減の支援を行っています。これまでの事例やコスト削減の手法をご紹介していきます。ご質問等がございましたら、お気軽にご連絡ください。

物流コンサルティングにおいて、物流コンサルタントはその専門的な知見と経験に基づき、クライアントである荷主様の利益を最大化することが求められます。 しかし物流コンサルティング会社の多くは、物流会社の一部門や子会社であったり、物流コンサルティング業と同時に物流の運営 ...

Web広告の間接効果"分析で予算の最適化を実現 Webサイト分析の人工知能「AIアナリスト」に新しい分析手法 2017/07/12 (水) 11:48

（1）はじめに これまで【物流分析手法シリーズ】では、倉庫の分析として、 1.倉庫全般→物流ABC 2.作業分析→ワークサンプリング 3.在庫分析→在庫ABC 輸配送の分析として、輸配送シミュレーションを取り上げ、紹介し […] » 続きを

物流の分析方法として、ABC分析は有効なツールです。物流管理の効率化を目指す人には比較的親しみやすい考え方といえるでしょう。しかし単純に3つのグループに部類するだけで、すべてが効率的に管理できるわけではありません。場合

物流システムの仕組みや規模を決める前提条件は物流データ分析によって求めることができます。. EIQ分析 という手法を使ってデータ分析と集計方法を紹介いたします。. EIQは注文件数 E (Order Entry )・種類数 I (Item )・数量 Q (Quantity）の3つを物流のキーファクターとしている。. 「A商店へ、石鹸2個・シャンプー4個・歯ブラシ5個」と言う、注文伝票に書かれている情報 ...

物流管理や物流改善の現場では、いくつかの分析手法を使って各商品、SKUの優先度を決定します。 この記事では、ABC分析について確認しましよう。 ABC分析

実態を把握するとき、現状を分析するときに役立つ「物流分析テンプレート」を紹介いたします。. これがあれば、エクセルの膨大なデータに目を通して、抽出して、集計してといった作業が不要になります。. 「物流分析テンプレート」は、「ドクターサム（Dr.Sum）」という分析ツールを元にしたものです。. Dr.Sumは売上の分析や利益の分析によく使われます ...

物流データのABC分析. ABC分析とはもともと経営学の分析手法で、重要顧客管理のために使われる分析手法です。. ABC分析はパレートの法則、20:80の法則、重点分析など呼ばれることがあります。. 基本的な考え方としては「全体の数値の大部分は、全体を構成するうちの一部の要素が生み出している」というもので、パレートの法則では「売上の8割は全顧客の2割が ...

物流現場改善を推進するに当って重要な、現状を分析する手法について、この『コンサルタントが物申す』の場面では、これまでに (1)物流ABC、 (2)ワークサンプリングを紹介してきました。. 今後は、物流分析手法をシリーズ化し、本コンテンツで紹介していきたいと考えております。. という流れになります。. よって、今回は現状分析の流れに沿った形でシリーズ (3 ...

物流改善のツールとして、ABC分析は有効です。徹底した効率化を目指す物流スタッフにとっては、親しみやすい、かつ、強い味方といえる。ただし、単に3つにグルーピングするだけで、分析が物流改善につながるわけではありません。

工場内の「工程」や「作業」を分析する手法でした。. 最近は、活用範囲が広がっています。. 「物流関係」にも、十分生かせる手法です。. 「倉庫」や、「物流センター」では、工場と同じように作業者が、いろいろな「マテハン機器」（物流の機器）を使用します。. 「IE (インダストリアルエンジニアリング）」の手法を使うことにより、「作業者」の「生産性」や ...

「QC七つ道具」ってよく聞きますよね。 「物流改善」をおこなうためには、「定量的」にデータを把握する必要があります。 それが、前述した、「物流管理指標（物流KPI）」です。 その物流の指標を、この 「QC七つ道具」 を使って、「原因分析」をおこない「対策」を打つことで、「物流」の ...

物流現場でお勤めの皆さん、「QC7つ道具」というものをご存知でしょうか。QC7つ道具とは、品質管理における7つの分析手法を指します。もともと製造現場における品質管理から出てきたもので、「QCサークル」という職場内の小集団で品質向上・改善に

物流システムには、効率よく管理を行うために、物流の「ABC分析」を行うことが必要になります。. 最適な物流管理を行い、不要なコストや倉庫スペースの削減など、無駄を省く役割を持つものです。. 物流管理を効率化するための分析方法を紹介します。. 目次 [ 非表示] 1 効率のよい物流を目指すための「ABC分析」とは. 2 パレートの法則「80対20」を活かした ...

荷主から物流事業者に対する評価も同様です。例えば、コストだけ・運賃だけで荷主が 物流事業者を評価し、選定してしまうと、物流事業者の持つ信頼性、業務プロセスの改善 能力や安全・品質といった質的側面を無視してしまうことになり

物流コストとは、輸送費だけでなく物流業務にかかったすべてのコストのことです。人件費や在庫を管理する倉庫の費用、流通加工費なども物流コストに含まれます。利益を確保するため、多くの企業が物流コストの削減に取り組んでいることでしょう。

予実分析、ABC分析、構成比分析など、どんな業界でもよく使われる分析手法以外に、業界や職種によっても重要視すべきデータは異なっています。

例えば、「過剰在庫金額」「物流作業効率」「物流クレーム」など、さまざまな可視化データを取ることができます。. 物流改革の第一歩は、「物流の可視化」です。. 定性的な、数字に表れない問題ももちろんありますが、物流データを可視化することで、分かる問題点も多々あります。. 問題が把握できれば、改善の動機付けにつながります。. 仮に毎日の物流作業 ...

物流コストダウンの切り口を定性分析（ヒアリング・現場視察）と定量分析（データ解析）の両面から行い、最適な改善手法を提案している。また、荷主企業が判断しづらい個建荷役単価・個建保管単価の妥当性を定量分析・現場調査を行い

物流KPIテンプレート とは？. 内田洋行の「物流KPIテンプレート」は、物流業務の実績データを解析して、グラフィカルな分析レポートを自動作成するクラウドサービスです。. 物流コンサルティング の業務で培ったノウハウを投入し、物流改善（生産性の向上、物流コスト削減）や経営判断の迅速化を支援するための物流KPIを「見える化」します。. 物流KPIを導入し ...

過去数年にわたり、物流業界では、より正確な予測を行うためのデータ分析（予測分析とも呼ばれる）の利活用が増えています。この分析手法では、アルゴリズムを用いて履歴データに基づいてパターンを確立し、将来の行動を予測し、企業

概要 物流システムの設計・計画、あるいは既存の物流現場の分析を行うための手法について紹介します。例えば、現実の物流におけるモノや人の流れを計算機上にどのように表現（モデル化）し、何をもとに作業の良し悪しを評価していけばよいのかを学びます。

『運搬工程分析』と『運搬活性化分析』 この2つの分析手法を活用して見える化し 最適解を検討できる環境をつくります 運搬工程分析とは

あなたはデータ分析の手法をいくつ言えるでしょうか？分析手法の引き出しはあればあるほど、データに対する考察の量を増やし、分析の質を高めることができます。 本記事ではこれからデータ分析に本格的に取り組む方向けに、 MBAプログラムのマーケティングリサーチの授業でも紹介されて ...

そのための手法として考え出された代表的な手法がSWOT分析です。以下の10個のポイントを通して理解していきましょう。 以下の10個のポイントを通して理解していきましょう。

第1講座「現状分析手法－プロのノウハウ」では、現状把握の必要性と流れについて解説しました。 物流戦略の再構築や拠点配置を考える時に、自社の物流状況を正確に把握する必要があります。社内の知識だけでまとまらない物流情報を明確にし、可視化を進めることで、見直しが必要な ...

物流コンサルタントの改善手法を公開します 船井総研ロジ 2021年4月7日 08時00分 ツイート はてな 素材DL ・・・ その他 ...

物流コンサルタントが実際に使う改善手法を学ぶことができる超実践的なセミナーです。物流改善でお悩みに企業は、ぜひご参加ください ...

物流現場改善を企画･推進するうえで、適切な管理技術を活用し、データを用いて議論することが重要である。本単元では、IEアプローチとQC的問題解決を用いた改善の実践手法を学ぶとともに、物流コスト分析の基礎を学ぶ。日 程 時 間

化学品物流における分析手法大公開 第3講座 化学品製造業の物流部門が取るべき行動 第1講座 事例で解説!化学品物流の課題解決手法 物流会社に運んでもらえる荷姿の取捨選択／納品先へ提供している物流サービスは本当に必要な の ...

物流コンサルタントの改善手法を公開します 船井総研ロジ株式会社（本社：東京都千代田区、代表：菅重宏、以下「船井総研ロジ」）は、2021年4月に、Funai物流オープンカレッジ（テーマ：物流可視化・拠点計画・BCP）を開催し

過去数年にわたり、物流業界では、より正確な予測を行うためのデータ分析（予測分析とも呼ばれる）の利活用が増えています。この分析手法では、アルゴリズムを用いて履歴データに基づいてパターンを確立し、将来の行動を予測し、企業

QC七つ道具. 「QC七つ道具」ってよく聞きますよね。. 「物流改善」をおこなうためには、「定量的」にデータを把握する必要があります。. それが、前述した、「物流管理指標（物流KPI）」です。. その物流の指標を、この 「QC七つ道具」 を使って、「原因分析」をおこない「対策」を打つことで、「物流」の「改善」をおこなうことが出来ます。. その結果、「物流 ...

荷主や物流事業者においても、 WMS (Warehouse Management System, 倉庫管理システム) や TMS (Traveling Management System, 輸配送管理システム) などの過去データの分析および活用を求められる機会も増えているように思います。

この分析手法は倉庫内のアイテム数が多く、取り扱う商品の金額や在庫品目が多岐に渡る場合に有効で、在庫管理以外に生産管理や発注管理などの場面でも活用されます。A

倉庫内の動線取得の手法として、近年、脚光を浴びている3つの手法を紹介しましたが、コストと手軽さを考えるとやはりビーコン（BLE）が最有力と感じます。一桁の営業利益率が一般的な物流業においては、現状把握を行うために数百万

2．2 問題分析と手法 問題の具体的な分析として、下記（1）、（2）の手法を取ることとした。 （1）物流ABCの算出による業務の定性化と定量化 残業時間が発生する要素を検証すべく、まず物流ABCを活用した数値データ

何にどれくらい時間を使っているのか、作業内容の時間に占める割合を知るための分析を稼働分析と言います。その手法のひとつにあるのがワークサンプリング。ワークサンプリングについて、目的や具体的な実施方法、メリット・デメリットなどを

物流を管理するための人件費です。入出荷や伝票発行業務などを指し、戦略・企画・分析といった、物流を行うための業務とは区別されます。社内物流費と調達物流費に分けられるのが一般的です。 社内物流費 製品として移送される前段階

マテハン分析 マテハンとは物流の中で主に手作業による 梱包、移動、積込などの作業をいい コスト増となる大きな要因となっています つまりモノの移動に関わる作業に関して ムダな工程がないかを分析・改善します 具体的には物流工程分析

4. 代表的分析手法の解説と分析シート（改善技法シート）の具体例 「表1 各種手法の概略と選択基準」では、活用頻度の高い分析手法についての ...

第1章：物流を知ると、仕事がよく見える. 第2章：物流は企業のかなめ——意外に使える物流の知識. 第3章：物流の分析在庫編——分析手法と改善への活かし方. 第4章：物流の分析ヒト・業務編——分析手法と改善への活かし方. 第5章：物流の分析コスト編——分析手法と改善への活かし方. 第6章：物流の分析物流拠点・輸配送編——分析手法と改善への活かし ...

物流学会第1回ﾋﾞｼﾞﾈｽｾｯｼｮﾝ 大競争時代 Innovation &Value For CSR Logistics 私が実践した現場改善手法 "現場力は管理監督職の腕次第" ー競争優位な現場力の作り方ー 2010年2月20日 物流効率化ｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰ､ｸﾞﾘｰﾝ物流PS ...

目次 1．経営分析のための基礎データとは？ 2．ITを用いた経営分析の手法について 3．物流の経営分析指標と業績評価のしくみ 旧来型の企業の人事評価システムが変革を迫られる中で、より公平で従業員にやる気をもたらすしくみとしての業績評価システムが多くの企業の関心を集めているが ...

コレスポンデンス分析は、 商品・サービスの特徴を可視化するのに優れた分析手法であり、マーケティングにおける調査に良く使われます。多変量解析における数量化3類と考え方はほぼ同じです。

次に、STP分析、バリューチェーン分析、4P分析、ファネル分析、RFM分析の5つの分析手法を紹介します。 これらは上記の4つよりも、さらに具体的なマーケティング戦略の分析に用いられる手法です。

物流現場における管理項目や問題点を明らかにする分析手法、ならびに現場改善の基礎知識等を学ぶととも今後取り組むべき課題や必要となるスキルを整理することができます。

構内物流の機能と役割【3つの役割を果たす!構内物流改善の進め方：第1章】の学習ページです。会社全体の収益向上に貢献するために、どのような考え方、方向性で構内物流改善を進めていけばよいのかを解説しています。

現状分析 物流構想の策定 効果算定・実行計画 の策定 1．業務プロセス分析 2．物流データ分析 実態把握・問題点整理 短期的改善実施 物流システム構想の策定 積載率向上 物流拠点再配置 販売予測システム 3PL、共同配送

物流コストダウンの切り口を定性分析（ヒアリング・現場視察）と定量分析（データ解析）の両面から行い、最適な改善手法を提案している。 また、荷主企業が判断しづらい個建荷役単価・個建保管単価の妥当性を定量分析・現場調査を行い

自社の在庫管理を見直すために、在庫分析を行いたい人は多いでしょう。しかし、具体的にどのような分析方法があるのか分からず困っていませんか。この記事では在庫分析手法の種類やグラフの作成方法、効率的に分析する方法を解説します。

レイアウトと運搬を効率よく改善するための分析手法を紹介します (1/3) メディア 工程別： 組み込み開発 メカ設計 FA 製造マネジメント 物流 ...

物流データの活用が進まない理由の1つに、物流データを専門に扱うことのできる人材が少ないことが挙げられます。またロジスティクス部門では日々のオペレーションに追われてデータ分析業務が後回しになりがちです。つまり、ロジスティクス

"ろじたん"とは、スマホアプリ（Android）とWebの連携により、倉庫内の作業時間を計測するツールです。作業実績を見える化することで、生産性の管理やKPI分析が簡単に行え、業務改善・コスト削減へ向けた施策を打ち出すことができます。

分析には、ABC分析やプロセスマッピング、BSC（バランススコアカード）などの手法を用いることが多い。ここで優先度が低いとされた業務は ...

輸送貨物の価値に着目した貨物流動分析の基礎データ（貨物ＯＤデータ）の構築手法

調査データを物流分析手法を用いて解析し、お客様にとって最適な物流システムをご提案/説明します。さらに、設計した物流システム効果予測(品質・コスト)もご提案します。

分析力とは本来、提案力（あるいは企画力）に必要な能力と思われるが、勘や経験が重視されていた物流現場においては、定量的なアプローチの必要性からあえて分けて考えることとする。 顧客（あるいは自社）に対して、最適な提案 ...

①物流センター計画における概念計画に関する分析手法、②物流センターの基本設計に関する分析手法 〈第2節〉作業分析 ①機能分析、②運搬分析、③能力分析、④経済性評価分析 第4章 物流センター内の物流作業過程 〈第1 節 ...

物流現場の管理・改善を行うにあたって、データを捉え分析を行うことは不可欠な要素です。. これにより物流現場の管理すべきポイントや取り組むべき課題が明確になり、物流現場の管理の高度化や改善の推進につなげることができます。. 本セミナーでは物流現場の管理者や改善のリーダーを対象に、身近なExcelを使った実践的なデータ分析手法について講義と演習 ...

物流コンサルタントの改善手法を公開します 船井総研ロジ株式会社（本社：東京都千代田区、代表：菅重宏、以下「船井総研ロジ」）は、2021年4 ...

交通工学分野で標準的に用いられるネットワーク分析手法を活用し，世界規模の国際海上コンテナ貨物輸送ネットワークと世界各地域の陸上（背後）輸送ネットワークを統合したインターモーダルな国際物流モデルを構築して，世界各地に適用しています．

えられるビジネスインパクト分析（ Business impact analysis: BIA）及びリスク評価（Risk assessment: RA ） 等の分析の港湾物流への適用手法について検討する． 2. 港湾BCPを巡る現状と課題 本章では，港湾物流における BCP策定

ビッグデータ分析の手法を5つ紹介しました。すべての分析手法はつきつめれば難しいものではありますが、簡単に説明すれば以上のような分析手法となります。 渋谷直正氏は冒頭で紹介した記事において統計学初心者はこれら5つの分析

分析手法に関係するデータ 特許公開第P201273835A号、特許出願中 鉄道貨物需要に関する二段階分析手法 公的データ：経済統計、物流センサス、地域間貨物流動、など 事業者データ：輸送実績、貨物時刻表、営業

生産性や保管効率を向上させる分析手法 船井総研ロジ株式会社（東京都千代田区、代表取締役：菅 重宏、以下 船井総研ロジ）は、物流管理者 ...

物流コンサルタントの改善手法を公開します 船井総研ロジ 2021年4月7日 08時00分 ツイート はてな 素材DL ・・・ その他 ...

る静脈物流研究を進めるため前提とすべき重要な先行 RL文献を抽出する。抽出には複雑ネットワーク分析の 指標を用いるが，本分析手法は日本の研究を世界的な研 究の中に位置づける際の視覚化のツールとしても用いる。本稿の構成は

物流センター計画における基本分析手法 110 第1項 物流センター計画における概念設計に関する分析手法 (110) 1. アンケート調査 2. 問題点分析 3. KJ法 4. 将来予測 5. 概略投資分析 6. 投資可能金額分析 ...

物流のプロとしての着眼点と多彩な分析手法にて、課題の本質を捉えます。 具体的改善策を提案し、かつ実行をフォローする体制を持つことで、課題解決まで責任をもって対処します。 50万円/拠点縲鰀 まずはご連絡ください。 ...

「第62回 業務分析はBPR業革の基礎であり、裏ワザである」日本能率協会コンサルティング[JMAC]のベテランコンサルタントの経験と知見を惜しみなく公開します。改革・改善のヒントとしてご利用ください。

物流データ分析システム FloorMaster PRO あなたの決定を支援します FloorMasterPROは、倉庫管理システム（WMS）からの物流データを経営的視点で分析することで コスト、在庫、人の「見える化」の実現を進め 物流現場の実態を数値化し検証することにより、物流サービスの向上、企業収益の改善に ...

物流センサスによる山梨県の マテリアルフローの時系列分析 島崎 洋一* 摘 要 循環型社会を形成するための評価手法として,地 域単位におけるマテリアルフロー分析 が提唱されている。マテリアルフロー分析は,対 象システムの物質の流れ

特集流通システム化 流通問題分析手法の選択 長谷川文雄 流通問題を数量的に解決するには2 とおりのア プロ{チがある. 1 つは流通問題志向型の専用分析手法を用いる 方法である.現在，実用化している例は，ルート 配送計画を取り扱った ...

章及び第2 章では、四国の物流に関する現状分析に基づく構造的な把握を試みた。第1 章では、国土交通省の2015 年道路交通センサスのデータ分析等に基づき、四国地域の 物流の動態分析を行った。続く第2 章では、株式会社東京商工リサーチ（以下、「TSR」と

一口に「物流改善」といっても、業種・業態・地域、各企業の持つさまざまな背景によって、問題把握の視点や分析手法、改善にむけての活動方法はさまざまです。私たちは物流に特化したさまざまな改善事例をもち、現場の実態に基づいた的確なアプローチを行い、成果を導きます。

物流コンサルタントの改善手法を公開します 船井総研ロジは、2021年4月に、Funai物流オープンカレッジを開催します。 当セミナーは、新型コロナウイルス感染拡大を防止するため、オンラインで開催いたします。 なお、視聴期間内は、何度でも繰り返し視聴いただくことが可能です。

物流ABC分析とは、業務内容の時間的比率や経過を捉えることで、品質を損なわない最短プロセス、最短時間を導く手法ですが、これまでは調査・分析に多大な時間と手間を要し、実施が非常に困難という課題がありました。. 私たちは最新の調査ツールの活用によって、極めて短時間に的確な業務実態の把握を行い、現場改善を実施いたします。. 現場業務の"見える化 ...

物流業界にかかわらず、ビジネスの世界で問題が発生すれば、最重要事項は現状把握です。問題の根本が把握できないと、企業の繁栄にも影ができます。そこで、現状認識を行う有効な手法として「物流ABC」を正しく理解する ...

物流・倉庫部門において、改善活動が重要であるという考え方は広く普及しています。 一方で、物流・倉庫現場の改善活動の具体的な取り組み状況など改善活動の参考になる情報や資料は少なく、入手するのが困難です。

8．運送・物流業の現場でのSWOT分析手法を学ぶ! 9．自社の強み・弱みを徹底して把握し、具体策を打つために何をすればよいのか？ 10．「小さく ...

在庫管理や商品発注、販売管理などでABC管理 (重点管理)を行う際に、要素項目の重要度や優先度を明らかにするための分析手法のこと

同分析は、発生した事故に焦点を当て、その事故が発生した原因について、順を追って「なぜ」「なぜ」と深度化することで事故原因を漏れなく掴む手法。. 製造業での品質管理で用いられることで知られている。. 同社交通リスク第一グループの蒲池康浩上席コンサルタント（写真）は、「ドライバー教育でも有効」とし、「管理者やドライバーがお互いに ...

「ピッキング」は物流業界で使われる用語です。倉庫にある荷物から目的のものを見つけ出し、それらを荷さばき場に運ぶ一連の作業を指します。ピッキングは一見目立たない作業かもしれませんが、仕事の効率化やコストパフォーマンスに大きな影響を与える工程です。

手法・ツール 定 量 化 （1）スペース調査 部門別・エリア別のスペースの使い方 や、保管エリアの保管効率を把握する ・平面ロス分析 ・高さロス分析 ・山欠けロス分析 （2）経路（動線）分析 スペースの中での人やものの流れを把 握する

「簡単なIE分析手法を使った物流改善の進め方」 「元荷主企業物流責任者が語る「荷主との交渉を有利に進めるための7箇条」 「知らなきゃ損する!製造会社の物流戦略～高品質を支える物流の役割」 「物流BCP策定とその事例

そのうち「3C分析」「PEST分析」「ファイブフォース分析」「SWOT分析」の4つのマーケティング手法について見ていこう。 3C分析 3C分析とは、以下の3つの観点で環境を分析するものだ。

物流コストは捉えにくい概念の一つです。なぜなら決算書の貸借対照表や損益計算書には「物流コスト」という勘定科目がなく、多くは「販売管理費」や「製造原価」に組み入れられているからです。経営トップでも、これではどのコストをカットすればよいか判断がつきにくいでしょう。

[第1章]物流改善の基本的考え方～急所・目の付け所～ 1. 乱流の整流化 2. 全体最適化と物流 3. 滞留の排除 4. ムダの徹底排除 [第2章]物流の可視化 1. 物流ネットワーク分析 2. 物流特性分析 3. 在庫特性分析 4. 庫内作業特性分析

である「物流業務診断サービス」をベースとして，現状物流の調査や分析の手法を紹 介する．物流業務診断サービスは，"物流の実態を計数的に調査・分析し，問題点を 客観的に整理し，本来あるべき物流の仕組みを構築するための方向性

戦略を考えるためにまずはSWOT分析をしなければならない。. そう思ったあなたは正解。. SWOT分析とは、「Strengths：強み」「Weaknesses：弱み」「Opportunity：機会」「Thread：脅威」の4つの項目に分けて、戦略を立てる手法だ。. SWOT分析についていろいろ調べてみて、「強み」「弱み」「機会」「脅威」に分けて分析することは分かったが、実際にはどう分析すれば ...

物流業界においては、顧客の大部分を法人が占めています。そのため、営業も法人を対象とした手法が多く採られています。法人営業は多くの競争相手がいますので、相手に訴えかける効果的な方法を採らないとなかなか成果に結びつきません。

「物流品質を上げる」～管理項目と品質管理手法の基本⑧～ 画像素材： Macrovector /PIXTA ＜目次＞ 1.選択と集中による戦略的品質改善法 2.業務の流れと標準化 3.「The

「物流品質を上げる」～管理項目と品質管理手法の基本⑦～ 画像素材：joykid/PIXTA ＜目次＞ 1.品質マネジメントの哲学を再認識する 2.5sプログラムを導入し継続させる 3.「目で見て管理」することが品質管理の基本 1.品質マネジメントの哲学を再認識する

物流業務（庫内業務・配送業務・情報システム管理等）でのコスト削減や作業改善・作業品質の底上げなどでお悩みの企業様には、様々な分析手法（物流ＡＢＣ分析・作業量分析・在庫実態分析・稼働率分析・・・等）による分析と、物流技術管理士（※１）の資格を持った経験豊富なスタッフによって、課題や問題点を明確に致します。

物流は企業のカナメ。. 企業経営に直接影響を及ぼす「戦略」そのものです!. 実際に物流コンサルティングをおこない、問題点と原因を分析・把握し、対策案を提示するだけでなく、ロジスティクス全体で最適なしくみづくりを実現している会社のスタッフが執筆した仕事にすぐに役立つ実践的入門書の決定版!. 目次 : 第1章 物流を知ると仕事がよく見える/ 第2章 ...

これはバリューチェーン分析の活用法の一つで、経営資源の競争優位性の分析です。 Value（価値）・Roreness（希少性）・Imitability（模倣可能性）・Oeganization（組織）

第一段階では、分析対象線区を通過可能な潜在貨物需要分析モデルを構築しました。. このモデルでは、最初に経済統計・工業統計や物流センサスなどのデータを利用して、各地域における製造業の生産額から業種別貨物量を推定します。. 次に、物流センサス、鉄道輸送実績、関連地域間貨物流動などのデータや、鉄道総研が独自に整備した線区輸送データベースに ...

最後に、コールドチェーン物流市場レポートには、投資来分析と開発傾向分析が含まれています。 最も急成長している国際産業セグメントの現在および将来の機会は、このレポート全体で覆われています。 このレポートはさらに、製品の仕様

『私が実践した現場改善手法』 ～競争優位な現場力の作り方～ 第6回 ： 物流現場におけるIE手法の活用（物流管理における4M管理） （事例 [2] ： 要素作業に注目せよ） 第5回で、テキパキとしたスピーディーな動作・作業遂行を促す為の目指すべき標準スピードを

④ 回帰分析 （3）在庫分析手法 イ ABC分析の活用 ① Aランク品 ② Bランク品 ③ Cランク品 ロ 在庫鮮度分析の活用 2．物流システム管理 （1）企業間物流システム イ 組み立て型メーカーにおける調達物流改革 ①

第6章 物流の分析 物流拠点・輸配送編－分析手法と改善への活かし方－ 第7章 ますます重要になる物流の仕事 問い合わせ ロジ・ソリューション ...

ているものはあっても、今回注目したFコストの様な損害コストまで数値化して予想分析している研究手法 は国際物流分野において調査した限り無かった。損害コストの予想についても物的損害に留まっていた。本

利用の高度化などを可能とする物流拠点再開発手法の方向性を検討した．具体には，物流施設立地動 向，港湾域の空間利用の現状分析等を行い，新たな再開発の計画制度やその実現のための事業制度か らなる再開発手法を検討・提案し

SWOT分析とは、ビジネスやマーケティング戦略の目的・目標を実現する上で、内部・外部の環境因子を強み、弱み、機会、脅威視点で分類整理するための手法です。市場や顧客の状態、競合の動向を無視した自分たちの思い ...

物流は企業のカナメ。企業経営に直接影響を及ぼす「戦略」そのものです!実際に物流コンサルティングをおこない、問題点と原因を分析・把握し、対策案を提示するだけでなく、ロジスティクス全体で最適なしくみづくりを実現している会社の

4．物流現場の改善手法 5．物流品質の考え方 ・ 問題点を明らかにする分析手法 フロー分析、稼動分析、ワークサンプリング分析、 ABC分析、流動数分析等 ・ ロス構造の把握と改善視点（輸配送、保管、荷役） ・ 基本品質

オービックの物流業界向けERPソリューションは、国内輸送から国際複合輸送まで、幅広い物流業務に対応し、物流業の経営革新を高度にサポート。総合物流業・運送業・通関業・フォワーダー・保税倉庫など物流業界の方へおすすめです。

Q1-2 物流現場改善に取り組む目的をお聞かせください。Q1-3 物流現場改善で活用している手法をお聞かせください。Q1-4 物流現場の改善活動の効果はでていますか。Q1-5 物流現場の改善活動を推進する際に、特に課題となっている

バリューチェーンとは？ 分析のやり方・ニトリの事例・サプライチェーンとの違いなどを徹底解説 企業活動において利益を挙げるために、顧客に提供する「バリュー」が必要です。ニーズが多様化し、ビジネスの変化も激しい現代において、競合には真似できないバリューを設定することが ...

物流のシクミづくり提案方法 出荷ABC分析とその展開方法 ロケーション設定と管理手法 第 3 回 2月4日 （土） （荷主）業種・業態・規模別物流特性の把握 数値による提案方法（コスト算出他） 着地点分析とその展開方法 出荷拠点の 第

物流コンサルタントの改善手法を公開します 船井総研ロジ株式会社（本社：東京都千代田区、 代表：菅重宏、 以下「船井総研ロジ」）は、 2021年4月に、 Funai物流オープンカレッジ（テーマ：物流可視

物流コンサルタントの改善手法を公開します 船井総研ロジ株式会社（本社：東京都千代田区、代表：菅重宏、以下「船井総研ロジ」）は、2021年4月に、Funai物流オープンカレッジ（テーマ：物流可視化・拠点計画・BCP）を ...

講義内で解決手法をご紹介します!! プログラム内容 1． 物流改善の手法紹介 ① 問題把握 ② 原因分析 ③ 対策の立案 ④ 打ち手の実行 ⑤ 効果測定 ⑥ 物流改善七つ道具 2． 物流コスト削減手法 ① 物流費の実態

システマチックなヒューマンエラー分析手法（原因分析→対策立案） 採用されるべき対策は事故寄与度の高い要因（主要因子）に対する対策 「主要因子特定」により項目数発散を抑制，主要因子への対策に集中 事実の 把握・確認

在庫分析とは 在庫分析とは自社の在庫状況を細かく知るために必要な分析を指し、最適な在庫管理を目指します。 現状把握だけでなく、売上に対する原価把握や在庫の改善対象・基準を決めるためにも大切な分析となります。また、在庫分析をする事によって、規律正しい職場環境作りや生産 ...

メーカー・流通研究会 カン・コツ仕事から脱皮し物流を科学する!. ～ 超簡単分析手法で物流を数値化せよ!. ～. 物流. 分析. コスト. 物流コスト削減. 8,000 円（税込）. ※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます.

3PL(サード・パーティ・ロジスティクス)のページです。エスプールロジスティクスでは、企業における最適なロジスティクスを提案し、現場業務の立ち上げはもちろんのこと、継続的な運営管理も行います。

第21期 物流経営士課程 カリキュラム 情報処理技術 現代の経営者は、まず計数に敏感でなければなりません。また、IT化がますます進展する中でITツールを駆使する 能力が求められます。そこで、基礎的なデータ処理やネットワークの構築、インターネットの活用などに必要な情

本書では、スマートフード物流の世界市場を調査対象とし、イントロダクション、調査手法、エグゼクティブサマリー、市場動向、新型コロナウイルス感染症が食品・飲料における物流産業に与える影響、コンポーネント別（ハードウェア（センサー、テレマティクス、ネットワークデバイス ...

PPM分析は、自社の経営資源の分析に適したマーケティング分析の手法です。PPMは、プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントの略称であり、経営資源の分配や、今後の投資方針などを判断する際に、便利な分析手法となります。

【分析フェーズ】支出分析｜コンサルタント削減手法 コスト総研では、コスト削減をご検討中のお客様、コスト削減コンサルティング会社様やコスト削減サービス提供会社様からのご相談も受け付けております。

子育て配慮住宅の計画手法に関する研究 住宅性能研究官 長谷川 洋 2018/1 58 南アジア地域を対象としたインターモーダル 国際物流モデルの構築と政策分析 国際業務研究室 柴崎 隆一，川崎 智也 2016/9 57

コスト削減コンサルタント 業界を問わず、人件費以外の全ての費目を対象としたコスト削減の支援を行っています。これまでの事例やコスト削減の手法をご紹介していきます。ご質問等がございましたら、お気軽にご連絡ください。

物流コンサルティングにおいて、物流コンサルタントはその専門的な知見と経験に基づき、クライアントである荷主様の利益を最大化することが求められます。 しかし物流コンサルティング会社の多くは、物流会社の一部門や子会社であったり、物流コンサルティング業と同時に物流の運営 ...

Web広告の間接効果"分析で予算の最適化を実現 Webサイト分析の人工知能「AIアナリスト」に新しい分析手法 2017/07/12 (水) 11:48

物流業界にかかわらずビジネスの世界で問題が発生した時に、最も重視することは現状把握です。まず問題を把握していないことには、企業を発展させることができません。そこで、現状把握を行う有効な手法として「物流ABC」を正しく理解することが大切です。

て物流改善活動を実施する企業等の参考となるように，データの分析から物流改善事例の特徴を把握し，この特 徴からどのような分析手法等を活用すればよいか過去に 用いられている傾向を明らかにする。 2.物流改善事例データベースに

ABC分析のやりかた ABC分析とは ABC分析とは、自社の在庫品目を出荷量の多い順に並べ、品目別の傾向を分析する手法です。 Aランク品、Bランク品、Cランク品にといった形で順位づけをすることで、販売戦略を立案します。 手順

物流用語「ABC分析」についてわかりやすく解説する物流用語辞典です。ABC分析とは、在庫管理をする上で原材料や製品などの管理に使われる分析方法です。物流分野だけでなく、マーケティングなど様々な分野で活用され ...

CRE戦略における分析手法 − 第9回 CRE戦略と物流不動産 企業不動産の評価作業について、従来の手法から比較してゆきましょう。 管財的な不動産管理という従来の手法は、端的に言って「場当たり的な手法」とも言えるでしょう。

1. 物流を取り巻く環境の変化を実感しよう 財務省が発表した2016年4-6月期の法人企業統計によ ると、全産業の売上高は3.5％減と、経常利益は10.0％ 減となり、前年の10-12月期以降、売上高と経常利益が ともに連続して落ち込んでい

「物流品質を上げる」～管理項目と品質管理手法の基本⑧～ 画像素材： Macrovector /PIXTA ＜目次＞ 1.選択と集中による戦略的品質改善法 2.業務の流れと標準化 3.「The

物流IEとして物流効率化企画業務、新工場物流企画業務に携わる。2005年から3年間、中国に駐在。現地物流会社改善指導実施。荷主会社対象の物流効率化や物流会社対象の荷主獲得手法などをテーマに講演多数。著書：日刊

連載： 掲載日：16.11.24 「データ分析」を武器として物流を変える：第13回 QC等の業務改善手法におけるデータ分析の限界 －問題の原因そのものを予測してくれるデータ分析ツールは存在しない

数学的手法を管理会計に適用 管理会計において統計学を利用する発想は殆どありませんでした。LOGICOSTでは統計、線形代数、確率、非線形回帰分析、クラスタリング等を利用した管理会計手法を行います。将来的には偏微分方程式、確率微分方程式での応用予定です。

物流×ITプロフェッショナルが倉庫現場に訪問して、御社の物流課題を客観的に分析、診断するサービスです。 弊社は2013年より物流業界の様々な課題に対して、多様なサービスを企画・解決してきました。 物流現場の課題を認識頂くために24時間で現場訪問、最適化の障害となっている課題抽出 ...

物流管理者の物量予測と比較すると、物流管理者の予測の方が精度が高い ・ AI は過去実績データを機械的に分析して最適案を導くことは得意 ・過去にない新しい事象や、人の意図による変動への対応は苦手 ・物量予測には AI

物流用語として使用される「ワークサンプリング」について、解説しています。 （英語：Work Sampling） ワークワンプリングとは ワークサンプリングとは、稼働分析手法の中の一つで、倉庫内作業などにおいて1つの工程に対してどれくらいの時間、工数が掛かっているかを複数回にわたって瞬間 ...

在庫分析とは 在庫分析とは自社の在庫状況を細かく知るために必要な分析を指し、最適な在庫管理を目指します。 現状把握だけでなく、売上に対する原価把握や在庫の改善対象・基準を決めるためにも大切な分析となります。また、在庫分析をする事によって、規律正しい職場環境作りや生産 ...

物流コンサルタントの改善手法を公開します 船井総研ロジ株式会社（本社：東京都千代田区、代表：菅重宏、以下「船井総研ロジ」）は、2021年4 ...

物流改革の勧め 当サイトで2015年5月まで連載していたコラム「物流改革の進め方」の第二弾。全国一万人が学んだ物流業務改善コンサルティングのプロフェッショナルが、物流改革を進めるためのポイント・手法をお伝えします。

システム概要 倉庫管理システム(WMS)やタブレットを使った作業時間取得ツールなどから取得されたデータで、シミュレーションと分析、作業進捗管理を行います。蓄積された人時生産性データの活用と現場改善のPDCAサイクルにより、物流センター管理者は、高生産性の現場を作ることが可能に ...

01 物流品質向上と経営に影響する物流リスクに直結したリスクアドバイザリー 物流部門では、以下のような課題に悩む日系企業が大変多いのが実情です。 物流現場の抱える課題 物流品質の向上とコスト削減の達成に必要な損害発生に関わる情報を分析できていない。

ニ 物流作業分析 ホ 動作分析 ヘ 作業工程分析 ① 工程図記号と現状分析の項目 ② 物流センターにおける一般的な業務の流れ （3）コスト分析手法 イ 活動基準原価計算 ① 従来の原価計算と活動基準原価計算 ② 活動基準

物流ABCとは：物流コストを管理する手法の一つで、ABC(Activity Based Costing)は「活動基準原価計算」と訳されています。物流の活動ごとに原価を計算することで、例えば梱包を1箱するのにコストがい...

物流会社における物流人材育成の事例調査（浜崎章洋） （45） にした唯一の公的資格試験で、国が整備した「職業能力評価基準」に準拠し、標準テキス トを整備している。物流・ロジスティクス分野もある。そのひとつ、物流事業者の中間管

業務の分析に適している．BMAPROS開発の契機となったのは販売物流システムでの業務分 析であったが，その他にも作業手順やフローが定義できる業務であれば業務分析手法として汎 用的に活用することができる． 業務分析手法®

アパレル物流専科では、日本ロジステックが提供する、アパレル物流に関する各種サービスをご紹介しています。輸入商品のフォワーディングや通関業務、検品・検針、値札・タグ付け・袋入れなどの各種加工、保管や配送など、あらゆるご要望に対応しております。

特集 物流課題解決の新たな視点 15 能な手法の一つとして、既存の貨物輸送関連 法制度の見直しが必要とされている。改善の ポイントは、無理に公共交通の足を確保する 制度ではなく、分散した資源を活用して地域 経済の動脈・静脈を再構築する視点で、物流

港湾の広域連携化による 海上物流への影響把握と効果拡大方策に関する研究(新規） 背景 内容 目的 (新規：平成20～22年度） 成果の活用 ・東アジア諸国の経済の活性化，グローバルな企業間競争の進展にともない，国際海上物流の効

なぜなぜ分析:5Whys 【図解】なぜなぜ分析の書き方、作り方について下記の点をポイントに図解入れで解説しています。・なぜなぜ分析 やり方・なぜなぜ分析 シート エクセル・なぜなぜ分析 テンプレート エクセル、パワーポイント・なぜなぜ

シミュレーション手法、最適化手法といったOR手法を使いモデル構築、システム構築、システム評価業務を行っています。物流システム、通信システム、生産システムの他にも広範囲にわたる実績を持ち、特に生産システムのラインバランス評価、生産・物流運用方式の検討、物流やSCM ...

Webcat Plus: 図解でわかる物流の基本としくみ, 物流は企業のカナメ。企業経営に直接影響を及ぼす「戦略」そのものです!実際に物流コンサルティングをおこない、問題点と原因を分析・把握し、対策案を提示するだけでなく、ロジスティクス全体で最適なしくみづくりを実現している会社の ...

な調査データの分析から，設計さ れたシステムの評価にいたる過程 において用いる各種の計画・設計 手法の概要を紹介したものであ る. ll. 本論 1. 計画・設計手法の概要本設計手法は 8本のプログラ ムと1 つの選択手法で構成されて いる.立体自動倉庫のシステム設

営分析・管理手法。 ﻪ 一般に、外部変数（市場や産業の成長性、魅力度）と内部変数（自 社の優位性、競争力・潜在力）の2つの視点から、製品や事業ごとに 収益性、成長性、キャッシュフローなどを評価し、その拡大、維持、縮 6 ...

企業の物流を診断し、さらに効率的なロジスティクスを提案していく。 これが私たちネットロックの仕事です。 搬送や在庫管理など輸送に関わる様々な業務を分析し、よりローコストで合理的な物流システムを提供いたします。

GCNs（Graph Convolutional Networks）. GCNs（Graph Convolutional Networks）は、 ディープラーニング をグラフデータに適用する手法です。. グラフとは、ノード（頂点）同士が隣接関係を表すエッジ（枝）によって結びつけられたデータ構造のことを指します（図1）。. 例えば、人間関係やWebページのリンク、道路網、化学分野における化合物など、様々なものをグラフで表現 ...

【分析フェーズ】支出分析｜コンサルタント削減手法 コスト総研では、コスト削減をご検討中のお客様、コスト削減コンサルティング会社様やコスト削減サービス提供会社様からのご相談も受け付けております。

[物流1] 新しい物流管理の動き いろいろな商品を、必要な量だけ、より新鮮に、よりスピーディーに配送することが重要。 メーカーや流通業者が、競合優位なポジションを確保し、消費者の品質重視志向や低価格志向の高まりにこたえるための新しい物流管理の動きが進んでいます。

物流システムを構成する主要な要素について、基礎的な知識を習得し、改善のポイントを学びます。 物流情報システムの基本と、構築上の留意点を業務別に詳しく学びます。 全体最適の視点から、業務の根本的な仕組みの改善によって、効率化とコスト低減を実現する手法を学びます。

物流コンサルティングなら20年以上の実績のあるSICマーケティング。物流効率化などの戦略策定から倉庫での現場改善、コスト削減など成果実現のために支援・コンサルティング致します。幅広いご要望に対応してきた実績を基にお客様の課題に合致する解決策を提供します。

要旨 物流は企業のカナメ。企業経営に直接影響を及ぼす「戦略」そのものです!実際に物流コンサルティングをおこない、問題点と原因を分析・把握し、対策案を提示するだけでなく、ロジスティクス全体で最適なしくみづくりを実現している会社のスタッフが執筆した仕事にすぐに役立つ ...

「ハンズオン支援で物流コスト低減を実現「サンコー株式会社」（Be a Great Small）」を掲載しています。経営に役立つ最新情報を紹介しています。

子育て配慮住宅の計画手法に関する研究 住宅性能研究官 長谷川 洋 2018/1 58 南アジア地域を対象としたインターモーダル 国際物流モデルの構築と政策分析 国際業務研究室 柴崎 隆一，川崎 智也 2016/9 57

物流の少量化・多品種化が進む中で、企業が一社単独で取り組む物流の効率化には限界があります。しかし、「一社で取り組む」という概念を捨ててみるとどうでしょうか。丸紅ロジスティクスでは、ニーズも利害関係も異なる荷主様同士をコーディネートし、物流を共同化。

お客様にマッチするピッキングシステムの選び方について解説していきます。 船井総研ロジは、初めてピッキングシステムを導入する荷主企業・物流企業を対象に「倉庫内作業の自動化でピッキング効率向上!倉庫内ピッキングの最適システム選定セミナー」を2020年10月27にオンラインで開催し ...

3――物流の視点からの都道府県別の特性分析 3.1 物流に関する特性分析の基本的な考え方 2章で示したような単純な時系列動向に対する分析で はなく，各部門の社会資本ストックによる有効性を多様 な観点から分析し，その結果により

第20期 物流経営士課程 カリキュラム 物 流 総 論 我が国の産業構造の中で物流の占める位置と将来展望を学び、視野を広げます。 【到達目標】 自社や自分の進むべき方向性を見極める。講座名 時間数 科 目 名 主 な 内 容 講 師

「構内物流プロセス改革と物流部門人材育成」セミナー 2014/08/26（火）14:30～17:00 開場14:00 大阪 外部流出コストを削減しコスト競争力を高めることに苦心している中、多くの企業で手付かずの部分があります。

本市場調査資料では、ハラール物流の世界市場を広く調査・分析し、手法・範囲、エグゼクティブサマリー、市場変動・動向・範囲、コンポーネント別（保管、輸送、監視コンポーネント）分析、エンドユーザー別（食品＆飲料、医薬品、化粧

対象 ・工場の物流管理担当者 ・物流部門の管理者、担当者 ・物流改善プロジェクトのメンバー 本セミナーのポイント 本コースは、物流に関するコスト問題について、基本的な知識の習得、及び、問題点の把握・分析方法、問題解決手法などを通じて、コストダウン施策立案を行うための考え ...

食品卸・小売業向けセミナー／物流コスト削減手法を解説、8月27日開催 2020年08月05日 ／ セミナー 関連キーワード： オンラインセミナー コスト ...

道の駅の災害時活用事例 道の駅が災害時に提供可能な機能 令和元年度の研究成果（2） テーマ2：広域交通・物流ネットワーク拠点としての性能照査手法の構築（2） テーマ3：地域交流および災害時活動拠点としての性能照査手法の

3．物流コンペ実践のための手法（RFPの作り方、物流コンペにおけるリスクの抽出方法） 4．コスト削減及び物流改善のための視点、分析・実践的 ...

この論文のねらいは、競合企業の分析手法を紹介し、その分析を通じていかに競合企業の「戦略を読む」かです。そして、いかにより賢明な競争戦略を立案するかを提案することにあります。01 戦略とは何か 戦略とは何か。戦略とは