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（1）はじめに これまで【物流分析手法シリーズ】では、倉庫の分析として、 1.倉庫全般→物流ABC 2.作業分析→ワークサンプリング 3.在庫分析→在庫ABC 輸配送の分析として、輸配送シミュレーションを取り上げ、紹介し […] » 続きを

物流の分析方法として、ABC分析は有効なツールです。物流管理の効率化を目指す人には比較的親しみやすい考え方といえるでしょう。しかし単純に3つのグループに部類するだけで、すべてが効率的に管理できるわけではありません。場合

物流現場を効率化するための基礎知識. 物流データのABC分析. ABC分析とはもともと経営学の分析手法で、重要顧客管理のために使われる分析手法です。. ABC分析はパレートの法則、20:80の法則、重点分析など呼ばれることがあります。. 基本的な考え方としては「全体の数値の大部分は、全体を構成するうちの一部の要素が生み出している」というもので、パレートの法則 ...

実態を把握するとき、現状を分析するときに役立つ「物流分析テンプレート」を紹介いたします。. これがあれば、エクセルの膨大なデータに目を通して、抽出して、集計してといった作業が不要になります。. 「物流分析テンプレート」は、「ドクターサム（Dr.Sum）」という分析ツールを元にしたものです。. Dr.Sumは売上の分析や利益の分析によく使われます ...

物流データを分析してみよう。 物流システムの仕組みや規模を決める前提条件は物流データ分析によって求めることができます。 EIQ分析 という手法を使ってデータ分析と集計方法を紹介いたします。

物流現場におけるQC7つ道具の考え方. Tweet. 2020.12.09. 物流現場でお勤めの皆さん、「QC7つ道具」というものをご存知でしょうか。. QC7つ道具とは、品質管理における7つの分析手法を指します。. もともと製造現場における品質管理から出てきたもので、「QCサークル」という職場内の小集団で品質向上・改善に取り組む活動と連動して確立、発展してきました ...

物流システムには、効率よく管理を行うために、物流の「ABC分析」を行うことが必要になります。. 最適な物流管理を行い、不要なコストや倉庫スペースの削減など、無駄を省く役割を持つものです。. 物流管理を効率化するための分析方法を紹介します。. 目次 [ 非表示] 1 効率のよい物流を目指すための「ABC分析」とは. 2 パレートの法則「80対20」を活かした ...

機械の「稼働率」や人の「作業割合」などを分析する手法です。 ・連続観測法 ・ワークサンプリング マテハン (運搬管理） 「移動」や「運搬」を分析する手法です。 ・運搬工程分析 ・運搬活性分析 レイアウト

「QC七つ道具」ってよく聞きますよね。 「物流改善」をおこなうためには、「定量的」にデータを把握する必要があります。 それが、前述した、「物流管理指標（物流KPI）」です。 その物流の指標を、この 「QC七つ道具」 を使って、「原因分析」をおこない「対策」を打つことで、「物流」の ...

物流を管理するための人件費です。入出荷や伝票発行業務などを指し、戦略・企画・分析といった、物流を行うための業務とは区別されます。社内物流費と調達物流費に分けられるのが一般的です。 社内物流費 製品として移送される前段階

（1）はじめに これまで【物流分析手法シリーズ】では、倉庫の分析として、 1.倉庫全般→物流ABC 2.作業分析→ワークサンプリング 3.在庫分析→在庫ABC 輸配送の分析として、輸配送シミュレーションを取り上げ、紹介し […] » 続きを

物流の分析方法として、ABC分析は有効なツールです。物流管理の効率化を目指す人には比較的親しみやすい考え方といえるでしょう。しかし単純に3つのグループに部類するだけで、すべてが効率的に管理できるわけではありません。場合

物流現場を効率化するための基礎知識. 物流データのABC分析. ABC分析とはもともと経営学の分析手法で、重要顧客管理のために使われる分析手法です。. ABC分析はパレートの法則、20:80の法則、重点分析など呼ばれることがあります。. 基本的な考え方としては「全体の数値の大部分は、全体を構成するうちの一部の要素が生み出している」というもので、パレートの法則 ...

実態を把握するとき、現状を分析するときに役立つ「物流分析テンプレート」を紹介いたします。. これがあれば、エクセルの膨大なデータに目を通して、抽出して、集計してといった作業が不要になります。. 「物流分析テンプレート」は、「ドクターサム（Dr.Sum）」という分析ツールを元にしたものです。. Dr.Sumは売上の分析や利益の分析によく使われます ...

物流データを分析してみよう。 物流システムの仕組みや規模を決める前提条件は物流データ分析によって求めることができます。 EIQ分析 という手法を使ってデータ分析と集計方法を紹介いたします。

物流現場におけるQC7つ道具の考え方. Tweet. 2020.12.09. 物流現場でお勤めの皆さん、「QC7つ道具」というものをご存知でしょうか。. QC7つ道具とは、品質管理における7つの分析手法を指します。. もともと製造現場における品質管理から出てきたもので、「QCサークル」という職場内の小集団で品質向上・改善に取り組む活動と連動して確立、発展してきました ...

物流システムには、効率よく管理を行うために、物流の「ABC分析」を行うことが必要になります。. 最適な物流管理を行い、不要なコストや倉庫スペースの削減など、無駄を省く役割を持つものです。. 物流管理を効率化するための分析方法を紹介します。. 目次 [ 非表示] 1 効率のよい物流を目指すための「ABC分析」とは. 2 パレートの法則「80対20」を活かした ...

機械の「稼働率」や人の「作業割合」などを分析する手法です。 ・連続観測法 ・ワークサンプリング マテハン (運搬管理） 「移動」や「運搬」を分析する手法です。 ・運搬工程分析 ・運搬活性分析 レイアウト

「QC七つ道具」ってよく聞きますよね。 「物流改善」をおこなうためには、「定量的」にデータを把握する必要があります。 それが、前述した、「物流管理指標（物流KPI）」です。 その物流の指標を、この 「QC七つ道具」 を使って、「原因分析」をおこない「対策」を打つことで、「物流」の ...

物流を管理するための人件費です。入出荷や伝票発行業務などを指し、戦略・企画・分析といった、物流を行うための業務とは区別されます。社内物流費と調達物流費に分けられるのが一般的です。 社内物流費 製品として移送される前段階

物流コストダウンの切り口を定性分析（ヒアリング・現場視察）と定量分析（データ解析）の両面から行い、最適な改善手法を提案している。また、荷主企業が判断しづらい個建荷役単価・個建保管単価の妥当性を定量分析・現場調査を行い

物流改善のツールとして、ABC分析は有効です。徹底した効率化を目指す物流スタッフにとっては、親しみやすい、かつ、強い味方といえる。ただし、単に3つにグルーピングするだけで、分析が物流改善につながるわけではありません。

今後は、物流分析手法をシリーズ化し、本コンテンツで紹介していきたいと考えております。. さてここで、物流センター現状分析の一般的な例を説明しますと、. (1)まず、物流ABCで物流コストを把握. (2)ワークサンプリングで、改善のポイントを抽出. (3)ABC分析によりセンター内の在庫を分析し、保管方法を改善する. という流れになります。. よって、今回は現状分析 ...

6 3）なぜ物流業界でKPIが必要か ① トラックドライバー不足等の厳しい現状を打開するために 物流は生活物資の流通等国民の生活基盤として重要な役割を担っています。また、製造 業の調達・販売等の活動が物流なしに成り立たないように、物流はわが国の産業活動を支

次は流通・小売業界で多く用いられる分析手法の一つである「クロスセル分析」をご紹介します。 クロスセル分析

ABC分析は在庫分析の中でも比較的よく用いられる代表的な手法で、「重点分析」とも呼ばれます。 単価が高い商品ほど在庫量を最小限に抑えてリスクを減らし、単価が低い商品は多めに在庫を確保して入荷の工数を削減する ことを目的としてい行われる分析法です。

次回以降、物流改善に有効なデータ分析手法や事例をご紹介します。ぜひ皆様に参考にしていただきたいと思います。次回からの数回は、「在庫分析」をテーマに執筆します。お楽しみに!次回は2月28日（火）の更新予定です。

物流KPIテンプレート とは？. 内田洋行の「物流KPIテンプレート」は、物流業務の実績データを解析して、グラフィカルな分析レポートを自動作成するクラウドサービスです。. 物流コンサルティング の業務で培ったノウハウを投入し、物流改善（生産性の向上、物流コスト削減）や経営判断の迅速化を支援するための物流KPIを「見える化」します。. 物流KPIを導入し ...

過去数年にわたり、物流業界では、より正確な予測を行うためのデータ分析（予測分析とも呼ばれる）の利活用が増えています。この分析手法では、アルゴリズムを用いて履歴データに基づいてパターンを確立し、将来の行動を予測し、企業

『運搬工程分析』と『運搬活性化分析』 この2つの分析手法を活用して見える化し 最適解を検討できる環境をつくります 運搬工程分析とは

概要 物流システムの設計・計画、あるいは既存の物流現場の分析を行うための手法について紹介します。例えば、現実の物流におけるモノや人の流れを計算機上にどのように表現（モデル化）し、何をもとに作業の良し悪しを評価していけばよいのかを学びます。

そのための手法として考え出された代表的な手法がSWOT分析です。以下の10個のポイントを通して理解していきましょう。 以下の10個のポイントを通して理解していきましょう。

物流コスト分析 1)物流コストの構造と算出、管理 2)物流ABC、ABMの手法と実際 芝田 稔子 株式会社湯浅コンサルティング コンサルタント 2020年 11月10日（火） 9:00～18:00 科学的管理手法の習得-QC 1)物流作業の標準化と定量化

マーケティング分析には、3C分析やPEST分析など、さまざまな分析手法が存在します。代表的な分析手法を理解し、マーケティングに役立てましょう。マーケティング用語やマーケティングを支援するツールについても紹介します。

過去の物流コンペ手法 これまでの一方的で強引な荷主企業のコンペ手法は過去のものとなっています。無駄を省いて効率を上げることで物流コストを削減しましょう。 第2講座 現状分析 委託業務領域

当社独自の物流分析手法を用い、物流改善の方向性を. ご提案する無料のコンサルティングサービスです。. 物流コスト削減、物流サービス向上の為には、「適切な切り口で定量的に現状を分析すること」が不可欠です。. 現状を数値で捉えなければ、適切な手が打てません。. 数字で捉えたとしても、適切な切り口で手が打てるレベルまで深堀りしなければ、有効な ...

"ろじたん"とは、スマホアプリ（Android）とWebの連携により、倉庫内の作業時間を計測するツールです。作業実績を見える化することで、生産性の管理やKPI分析が簡単に行え、業務改善・コスト削減へ向けた施策を打ち出すことができます。

化学品物流における分析手法大公開 第3講座 化学品製造業の物流部門が取るべき行動 第1講座 事例で解説!化学品物流の課題解決手法 物流会社に運んでもらえる荷姿の取捨選択／納品先へ提供している物流サービスは本当に必要な の ...

る静脈物流研究を進めるため前提とすべき重要な先行 RL文献を抽出する。抽出には複雑ネットワーク分析の 指標を用いるが，本分析手法は日本の研究を世界的な研 究の中に位置づける際の視覚化のツールとしても用いる。本稿の構成は

（1）はじめに これまで【物流分析手法シリーズ】では、倉庫の分析として、 1.倉庫全般→物流ABC 2.作業分析→ワークサンプリング 3.在庫分析→在庫ABC 輸配送の分析として、輸配送シミュレーションを取り上げ、紹介し […] » 続きを

物流の分析方法として、ABC分析は有効なツールです。物流管理の効率化を目指す人には比較的親しみやすい考え方といえるでしょう。しかし単純に3つのグループに部類するだけで、すべてが効率的に管理できるわけではありません。場合

物流現場を効率化するための基礎知識. 物流データのABC分析. ABC分析とはもともと経営学の分析手法で、重要顧客管理のために使われる分析手法です。. ABC分析はパレートの法則、20:80の法則、重点分析など呼ばれることがあります。. 基本的な考え方としては「全体の数値の大部分は、全体を構成するうちの一部の要素が生み出している」というもので、パレートの法則 ...

実態を把握するとき、現状を分析するときに役立つ「物流分析テンプレート」を紹介いたします。. これがあれば、エクセルの膨大なデータに目を通して、抽出して、集計してといった作業が不要になります。. 「物流分析テンプレート」は、「ドクターサム（Dr.Sum）」という分析ツールを元にしたものです。. Dr.Sumは売上の分析や利益の分析によく使われます ...

物流データを分析してみよう。 物流システムの仕組みや規模を決める前提条件は物流データ分析によって求めることができます。 EIQ分析 という手法を使ってデータ分析と集計方法を紹介いたします。

物流現場におけるQC7つ道具の考え方. Tweet. 2020.12.09. 物流現場でお勤めの皆さん、「QC7つ道具」というものをご存知でしょうか。. QC7つ道具とは、品質管理における7つの分析手法を指します。. もともと製造現場における品質管理から出てきたもので、「QCサークル」という職場内の小集団で品質向上・改善に取り組む活動と連動して確立、発展してきました ...

物流システムには、効率よく管理を行うために、物流の「ABC分析」を行うことが必要になります。. 最適な物流管理を行い、不要なコストや倉庫スペースの削減など、無駄を省く役割を持つものです。. 物流管理を効率化するための分析方法を紹介します。. 目次 [ 非表示] 1 効率のよい物流を目指すための「ABC分析」とは. 2 パレートの法則「80対20」を活かした ...

機械の「稼働率」や人の「作業割合」などを分析する手法です。 ・連続観測法 ・ワークサンプリング マテハン (運搬管理） 「移動」や「運搬」を分析する手法です。 ・運搬工程分析 ・運搬活性分析 レイアウト

「QC七つ道具」ってよく聞きますよね。 「物流改善」をおこなうためには、「定量的」にデータを把握する必要があります。 それが、前述した、「物流管理指標（物流KPI）」です。 その物流の指標を、この 「QC七つ道具」 を使って、「原因分析」をおこない「対策」を打つことで、「物流」の ...

物流を管理するための人件費です。入出荷や伝票発行業務などを指し、戦略・企画・分析といった、物流を行うための業務とは区別されます。社内物流費と調達物流費に分けられるのが一般的です。 社内物流費 製品として移送される前段階

物流コストダウンの切り口を定性分析（ヒアリング・現場視察）と定量分析（データ解析）の両面から行い、最適な改善手法を提案している。また、荷主企業が判断しづらい個建荷役単価・個建保管単価の妥当性を定量分析・現場調査を行い

物流改善のツールとして、ABC分析は有効です。徹底した効率化を目指す物流スタッフにとっては、親しみやすい、かつ、強い味方といえる。ただし、単に3つにグルーピングするだけで、分析が物流改善につながるわけではありません。

今後は、物流分析手法をシリーズ化し、本コンテンツで紹介していきたいと考えております。. さてここで、物流センター現状分析の一般的な例を説明しますと、. (1)まず、物流ABCで物流コストを把握. (2)ワークサンプリングで、改善のポイントを抽出. (3)ABC分析によりセンター内の在庫を分析し、保管方法を改善する. という流れになります。. よって、今回は現状分析 ...

6 3）なぜ物流業界でKPIが必要か ① トラックドライバー不足等の厳しい現状を打開するために 物流は生活物資の流通等国民の生活基盤として重要な役割を担っています。また、製造 業の調達・販売等の活動が物流なしに成り立たないように、物流はわが国の産業活動を支

次は流通・小売業界で多く用いられる分析手法の一つである「クロスセル分析」をご紹介します。 クロスセル分析

ABC分析は在庫分析の中でも比較的よく用いられる代表的な手法で、「重点分析」とも呼ばれます。 単価が高い商品ほど在庫量を最小限に抑えてリスクを減らし、単価が低い商品は多めに在庫を確保して入荷の工数を削減する ことを目的としてい行われる分析法です。

次回以降、物流改善に有効なデータ分析手法や事例をご紹介します。ぜひ皆様に参考にしていただきたいと思います。次回からの数回は、「在庫分析」をテーマに執筆します。お楽しみに!次回は2月28日（火）の更新予定です。

物流KPIテンプレート とは？. 内田洋行の「物流KPIテンプレート」は、物流業務の実績データを解析して、グラフィカルな分析レポートを自動作成するクラウドサービスです。. 物流コンサルティング の業務で培ったノウハウを投入し、物流改善（生産性の向上、物流コスト削減）や経営判断の迅速化を支援するための物流KPIを「見える化」します。. 物流KPIを導入し ...

過去数年にわたり、物流業界では、より正確な予測を行うためのデータ分析（予測分析とも呼ばれる）の利活用が増えています。この分析手法では、アルゴリズムを用いて履歴データに基づいてパターンを確立し、将来の行動を予測し、企業

『運搬工程分析』と『運搬活性化分析』 この2つの分析手法を活用して見える化し 最適解を検討できる環境をつくります 運搬工程分析とは

概要 物流システムの設計・計画、あるいは既存の物流現場の分析を行うための手法について紹介します。例えば、現実の物流におけるモノや人の流れを計算機上にどのように表現（モデル化）し、何をもとに作業の良し悪しを評価していけばよいのかを学びます。

そのための手法として考え出された代表的な手法がSWOT分析です。以下の10個のポイントを通して理解していきましょう。 以下の10個のポイントを通して理解していきましょう。

物流コスト分析 1)物流コストの構造と算出、管理 2)物流ABC、ABMの手法と実際 芝田 稔子 株式会社湯浅コンサルティング コンサルタント 2020年 11月10日（火） 9:00～18:00 科学的管理手法の習得-QC 1)物流作業の標準化と定量化

マーケティング分析には、3C分析やPEST分析など、さまざまな分析手法が存在します。代表的な分析手法を理解し、マーケティングに役立てましょう。マーケティング用語やマーケティングを支援するツールについても紹介します。

過去の物流コンペ手法 これまでの一方的で強引な荷主企業のコンペ手法は過去のものとなっています。無駄を省いて効率を上げることで物流コストを削減しましょう。 第2講座 現状分析 委託業務領域

当社独自の物流分析手法を用い、物流改善の方向性を. ご提案する無料のコンサルティングサービスです。. 物流コスト削減、物流サービス向上の為には、「適切な切り口で定量的に現状を分析すること」が不可欠です。. 現状を数値で捉えなければ、適切な手が打てません。. 数字で捉えたとしても、適切な切り口で手が打てるレベルまで深堀りしなければ、有効な ...

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化学品物流における分析手法大公開 第3講座 化学品製造業の物流部門が取るべき行動 第1講座 事例で解説!化学品物流の課題解決手法 物流会社に運んでもらえる荷姿の取捨選択／納品先へ提供している物流サービスは本当に必要な の ...

る静脈物流研究を進めるため前提とすべき重要な先行 RL文献を抽出する。抽出には複雑ネットワーク分析の 指標を用いるが，本分析手法は日本の研究を世界的な研 究の中に位置づける際の視覚化のツールとしても用いる。本稿の構成は

荷主や物流事業者においても、 WMS (Warehouse Management System, 倉庫管理システム) や TMS (Traveling Management System, 輸配送管理システム) などの過去データの分析および活用を求められる機会も増えているように思います。

目次 1．経営分析のための基礎データとは？ 2．ITを用いた経営分析の手法について 3．物流の経営分析指標と業績評価のしくみ 旧来型の企業の人事評価システムが変革を迫られる中で、より公平で従業員にやる気をもたらすしくみとしての業績評価システムが多くの企業の関心を集めているが ...

問題の具体的な分析として、下記（1）、（2）の手法を取ることとした。 （1）物流ABCの算出による業務の定性化と定量化 残業時間が発生する要素を検証すべく、まず物流ABCを活用した数値データに

第1章：物流を知ると、仕事がよく見える. 第2章：物流は企業のかなめ——意外に使える物流の知識. 第3章：物流の分析在庫編——分析手法と改善への活かし方. 第4章：物流の分析ヒト・業務編——分析手法と改善への活かし方. 第5章：物流の分析コスト編——分析手法と改善への活かし方. 第6章：物流の分析物流拠点・輸配送編——分析手法と改善への活かし ...

問題解決手法（主に言語データ） 物流 工程長（LT）分析 製造工程長の内容分析 流動数分析（曲線） 各工程における仕掛数推移の分析 技能

物流学会第1回ﾋﾞｼﾞﾈｽｾｯｼｮﾝ 大競争時代 Innovation &Value For CSR Logistics 私が実践した現場改善手法 "現場力は管理監督職の腕次第" ー競争優位な現場力の作り方ー 2010年2月20日 物流効率化ｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰ､ｸﾞﾘｰﾝ物流PS ...

物流を管理するための人件費です。入出荷や伝票発行業務などを指し、戦略・企画・分析といった、物流を行うための業務とは区別されます。社内物流費と調達物流費に分けられるのが一般的です。 社内物流費 製品として移送される前段階

マテハン分析 マテハンとは物流の中で主に手作業による 梱包、移動、積込などの作業をいい コスト増となる大きな要因となっています つまりモノの移動に関わる作業に関して ムダな工程がないかを分析・改善します 具体的には物流工程分析

構内物流の機能と役割【3つの役割を果たす!構内物流改善の進め方：第1章】の学習ページです。会社全体の収益向上に貢献するために、どのような考え方、方向性で構内物流改善を進めていけばよいのかを解説しています。

ABC分析は、売上を分析する初歩的な手法で、「重点分析」とも呼ばれます。ABC分析を行うことで、どの商品が売れ筋で、どの商品が死に筋かを判断することができるようになります。ABC分析は以下の手順で行われます。

現状分析 物流構想の策定 効果算定・実行計画 の策定 1．業務プロセス分析 2．物流データ分析 実態把握・問題点整理 短期的改善実施 物流システム構想の策定 積載率向上 物流拠点再配置 販売予測システム 3PL、共同配送

分析力とは本来、提案力（あるいは企画力）に必要な能力と思われるが、勘や経験が重視されていた物流現場においては、定量的なアプローチの必要性からあえて分けて考えることとする。

出荷・物流 販売・マーケティング サービスなど バリューチェーン分析の目的の1つは、コストを削減することである。ただしこの分析手法に「バリューチェーン（価値の連鎖）」の言葉が使われていることに注目することが重要だ。製品が顧客に

在庫分析とは？. 手法の種類・グラフの作成方法を分かりやすく解説!. 自社の在庫管理を見直すために、在庫分析を行いたい人は多いでしょう。. しかし、具体的にどのような分析方法があるのか分からず困っていませんか。. この記事では在庫分析手法の種類やグラフの作成方法、効率的に分析する方法を解説します。. 自社の在庫を最適化する参考にして ...

稼働分析の手法のひとつ、ワークサンプリング。今回はこのワークサンプリングについて解説します。ワークサンプリングとはどのような目的のために行われるものなのでしょうか。具体的な実施手順と計算方法、ワークサンプリングのメリットとデメリットもご紹介します。

物流データの活用が進まない理由の1つに、物流データを専門に扱うことのできる人材が少ないことが挙げられます。またロジスティクス部門では日々のオペレーションに追われてデータ分析業務が後回しになりがちです。つまり、ロジスティクス

分析には、ABC分析やプロセスマッピング、BSC（バランススコアカード）などの手法を用いることが多い。ここで優先度が低いとされた業務は ...

輸送貨物の価値に着目した貨物流動分析の基礎データ（貨物ODデータ）の構築手法 －物流分析基盤の構築－ 【概 要】

8．運送・物流業の現場でのSWOT分析手法を学ぶ! 9．自社の強み・弱みを徹底して把握し、具体策を打つために何をすればよいのか？ 10．「小さく ...

物流コストダウンの切り口を定性分析（ヒアリング・現場視察）と定量分析（データ解析）の両面から行い、最適な改善手法を提案している。 また、荷主企業が判断しづらい個建荷役単価・個建保管単価の妥当性を定量分析・現場調査を行い

分析手法に関係するデータ 特許公開第P201273835A号、特許出願中 鉄道貨物需要に関する二段階分析手法 公的データ：経済統計、物流センサス、地域間貨物流動、など 事業者データ：輸送実績、貨物時刻表、営業

コレスポンデンス分析は、 商品・サービスの特徴を可視化するのに優れた分析手法であり、マーケティングにおける調査に良く使われます。 多変量解析における数量化3類と考え方はほぼ同じです。

る静脈物流研究を進めるため前提とすべき重要な先行 RL文献を抽出する。抽出には複雑ネットワーク分析の 指標を用いるが，本分析手法は日本の研究を世界的な研 究の中に位置づける際の視覚化のツールとしても用いる。本稿の構成は

第3章 物流センター計画条件設定の分析手法 〈第1節〉物流量分析 ①物流センター計画における概念計画に関する分析手法、②物流センターの基本設計に関する分析手法 〈第2節〉作業分析 ①機能分析、②運搬分析、③能力 第4

調査データを物流分析手法を用いて解析し、お客様にとって最適な物流システムをご提案/説明します。さらに、設計した物流システム効果予測(品質・コスト)もご提案します。

IE、作業研究は、大きく2つに分類されます。1つは方法研究で、もう1つは作業測定です。この2つ、あるいはその組み合わせに様々な分析手法がぶら下がっているとイメージしてください。本ページは、IE実践講座「i-001：IE・インダストリアルエンジニアリングの概要」からIE手法の2つの分類に ...

"ろじたん"とは、スマホアプリ（Android）とWebの連携により、倉庫内の作業時間を計測するツールです。作業実績を見える化することで、生産性の管理やKPI分析が簡単に行え、業務改善・コスト削減へ向けた施策を打ち出すことができます。

物流現場の管理・改善を行うにあたって、データを捉え分析を行うことは不可欠な要素です。. これにより物流現場の管理すべきポイントや取り組むべき課題が明確になり、物流現場の管理の高度化や改善の推進につなげることができます。. 本セミナーでは物流現場の管理者や改善のリーダーを対象に、身近なExcelを使った実践的なデータ分析手法について講義と演習 ...

ABC分析 過剰在庫の防止・削減を目的として、在庫品目別に最適な管理方法を検討する際の分類手法の一つ。 縦軸に管理特性値（在庫量、在庫金額、出庫量等）の累計比率、横軸に品目の比率をプロットし、これを結んだものがABC曲線（パレート曲線）と呼ばれる。

えられるビジネスインパクト分析（ Business impact analysis: BIA）及びリスク評価（Risk assessment: RA ） 等の分析の港湾物流への適用手法について検討する． 2. 港湾BCPを巡る現状と課題 本章では，港湾物流における BCP策定

ビッグデータ分析の手法を5つ紹介しました。すべての分析手法はつきつめれば難しいものではありますが、簡単に説明すれば以上のような分析手法となります。 渋谷直正氏は冒頭で紹介した記事において統計学初心者はこれら5つの分析

「物流技術管理士」は「物流・ロジスティクスのスペシャリスト」として、複数の物流業務を全体最適の視点から管理し、物流品質の向上や 効率化策を実践することや、分析的な手法から物流現場を改善する施策を立案し、実行計画を推進すること等ができる管理者やリーダーです。

物流コンサルタントの改善手法を公開します 船井総研ロジ株式会社（本社：東京都千代田区、代表：菅重宏、以下「船井総研ロジ」）は、2021年4月に、Funai物流オープンカレッジ（テーマ：物流可視化・拠点計画・BCP）を開催し

物流センター計画における基本分析手法 110 第1項 物流センター計画における概念設計に関する分析手法 (110) 1. アンケート調査 2. 問題点分析 3. KJ法 4. 将来予測 5. 概略投資分析 6. 投資可能金額分析 ...

物流のプロとしての着眼点と多彩な分析手法にて、課題の本質を捉えます。 具体的改善策を提案し、かつ実行をフォローする体制を持つことで、課題解決まで責任をもって対処します。 50万円/拠点縲鰀 まずはご連絡ください。 ...

生産性や保管効率を向上させる分析手法 船井総研ロジ株式会社（東京都千代田区、代表取締役：菅 重宏、以下 船井総研ロジ）は、物流管理者 ...

物流データ分析システム FloorMaster PRO あなたの決定を支援します FloorMasterPROは、倉庫管理システム（WMS）からの物流データを経営的視点で分析することで コスト、在庫、人の「見える化」の実現を進め 物流現場の実態を数値化し検証することにより、物流サービスの向上、企業収益の改善に ...

物流コンサルタントの改善手法を公開します 船井総研ロジ 2021年4月7日 08時00分 ツイート はてな 素材DL ・・・ その他 ...

章及び第2 章では、四国の物流に関する現状分析に基づく構造的な把握を試みた。第1 章では、国土交通省の2015 年道路交通センサスのデータ分析等に基づき、四国地域の 物流の動態分析を行った。続く第2 章では、株式会社東京商工リサーチ（以下、「TSR」と

[船井総研ロジ]物流コンサルタントの改善手法を公開します船井総研ロジ株式会社（本社：東京都千代田区、代表：菅重宏、以下「船井総研ロジ ...

特集流通システム化 流通問題分析手法の選択 長谷川文雄 流通問題を数量的に解決するには2 とおりのア プロ{チがある. 1 つは流通問題志向型の専用分析手法を用いる 方法である.現在，実用化している例は，ルート 配送計画を取り扱った ...

第21期 物流経営士課程 カリキュラム 情報処理技術 現代の経営者は、まず計数に敏感でなければなりません。また、IT化がますます進展する中でITツールを駆使する 能力が求められます。そこで、基礎的なデータ処理やネットワークの構築、インターネットの活用などに必要な情

物流センサスによる山梨県の マテリアルフローの時系列分析 島崎 洋一* 摘 要 循環型社会を形成するための評価手法として,地 域単位におけるマテリアルフロー分析 が提唱されている。マテリアルフロー分析は,対 象システムの物質の流れ

・性質別（一般品・危険物）、荷姿別の分析手法 ・化学品業界の物流担当者が今すぐ取り組むべき内容 ・化学品業界の物流リスクレベルの判断�

物流改革について、コンサルタントらしい考察で、物流業界の課題や今後のあるべき姿が見えてくる物流担当者必携の書籍です。物流業者との取引関係や感染症対策など、物流戦略策定の参考になる一冊です。

メーカー・流通研究会 カン・コツ仕事から脱皮し物流を科学する! ～ 超簡単分析手法で物流を数値化せよ! ～ 物流 分析 コスト 物流コスト 削減 8,000 円（税込） ※本文中に提示された主催 者の割引は申込後に適用されます ※お申込 ...