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管理者なら倉庫内ルールを策定して、できるだけ業務を効率化したいですよね。しかしどんなルールを策定するべきなのか、分からない方も多いのではないでしょうか。そこで今回は、策定すべき倉庫内ルールや、それを徹底させるポイントを紹介します。

倉庫管理とは、倉庫内の業務のマネジメントすることで、在庫の管理から倉庫内の人員や設備の管理を行います。徹底して管理することで、出荷時間の遅延や誤出荷などのミスを防ぎサービスの質を保ちます。この記事では倉庫管理の基本から業務内容、効率的に行う方法、そして倉庫管理 ...

物流品質を高める「倉庫管理マニュアル」の作り方. 本記事では、総合物流の効率化を推進し、実績を上げてきた著者が、これからますます需要が高まる物流倉庫管理の改善策を提言します。. 物流品質を高めるために必要なのは〝熟練者がいない現場でこそ ...

7 倉庫業法施行規則等運用方針（抄） 倉庫管理主任者は、次に掲げる業務を行うものとする。（則第9条の2） イ 以下に掲げる業務の総括に関すること（則第9条の2第1号）。なお、「総括」と は、（1）～（3）の業務についてマニュアル作成等により一定の方向付けを行うとと

ソリューション事例 自社物流倉庫の運用を改善したい。経験とカンに頼らないシステムへ。 お客様からのニーズ 約5万SKU、300万点の商品を、自社で抱える社員、パート、アルバイトで取りさばいていましたが、品番やフロア別に専任者を配置し人の経験頼りの運用のため、誤出荷の可能性が ...

倉庫内作業には、商品のピッキングや入庫作業など、倉庫の中を歩き回らなければならない様々な作業があります。 作業する方の動線を意識して短くすることも倉庫内作業の効率化には効果的です。 出荷頻度ごとに商品を分類する出荷ABC分析を行い、出荷頻度の高い商品を入出荷しやすい場所 ...

絶対に守らないといけないルールとは. 公開日:2015/07/22｜ 最終更新日:2016/06/02. 今回紹介させていただく取り組みは. 「作業標準」です。. 物流アウトソーシング (3PL)の関通には「取ってから鳴く」、「一件完結」など. 全従業員が守らなければならないルール ...

プロジェクト開始のタイミングで、仕事の進め方を運用ルールとしてまとめ、メンバー全員に周知しましょう。 なぜ運用ルールが必要なのか 運用ルールがないと・・・ ツールの利用に慎重なメンバーは、Backlogを積極的に利用しない 不要なタスクを処理してしまう...

上司から「業務マニュアルを作ってくれ」と頼まれた経験はありませんか？業務マニュアルは業務の標準化や品質管理を目的に作られるモノですが実際に作る為にはどのように作ればいいのでしょうか？業務マニュアルの内容や作り方について説明します。

社内ルールは業務の効率化などにも貢献しますが、多ければ多いほどいいものではなく、明確な目的を持って社内ルールを設けることが大切です。社内ルールの作り方とは、何に注意してルールを設けるかを明確にすることです。

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絶対に守らないといけないルールとは. 公開日:2015/07/22｜ 最終更新日:2016/06/02. 今回紹介させていただく取り組みは. 「作業標準」です。. 物流アウトソーシング (3PL)の関通には「取ってから鳴く」、「一件完結」など. 全従業員が守らなければならないルール ...

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社内ルールとは？作り方、テンプレート（例）、徹底方法を完全解説 2020年1月26日 人材育成・採用のための仕組み kanzen, コアバリュー, システム化, リーダーシップ, 人材育成, 会社経営完全ガイド, 共有価値観, 基本的価値観

ロケーション管理と密接に関係するのが、在庫の保管ルール。 保管ルールには大きく分けて 「 固定ロケーション 」と「 フリーロケーション 」があります。 「固定ロケーション」とは、 アイテム毎に保管する場所を決める運用。 どこに何があるのか人が覚えやすいのが特長です。

会議室の利用ルールの作り方のポイントをご紹介! 貸し会議室ビジネスは、ただ会議室を用意すれば儲かるというものではありません。常に会議室を良い状態に保ち、利用者に適切に使ってもらう必要があります。そのためには、貸し会議室に関する運用ルールを詳細に決めておかなくては ...

その際、ルールと実態が乖離してしまっている部分があるのであれば、それは正直に伝えるとかすると完璧です。 補足 上場するときのチェックを、上場審査と言ったりしますが、その時は、規程(ルール)と実態(運用)がピタッと合致していることが求められると聞きます。

正しい在庫管理を行うためには、理論上の在庫管理をしないことが大切です。 その上で、在庫管理における通常時の運用ルールとイレギュラー時の運用ルールを徹底的に決めて、遵守することが大切です。 例えば、棚卸をするときに在庫乖離が見られた場合、それがなぜ起きたのか、運用に ...

ワークオールのお仕事徹底解説書(倉庫編)です。倉庫内作業は主に手先を使って製品に手を加えたり、倉庫内の荷物を正しく区別して選んだり、手や目で不良品を取り除いたり、人の手で、目で見極める仕事が多いです。

エクセルは本当に便利なツールですよね。在庫管理をエクセルですると、コストをかけずに自分仕様の在庫管理表を作ることができます。今回は初心者でもすぐに作れる在庫管理表の作り方をご紹介。知っておくと便利な関数の一覧や、エクセルで在庫管理する場合の注意点も解説。

この記事では、はじめて備品管理をするという方に向けて、備品管理のやり方についてご紹介します。手順やそれぞれのやり方、上手に管理するコツについても詳しく解説していくので、「備品管理のやり方について知りたい」という人はぜひ読んでみてください。

総務の仕事において、非常に重要な立ち位置を占める文書管理。文書管理の基礎知識に加え、効率的な文書管理のノウハウ、運用ルール作りのコツを教えます。必要に応じてより利便性の高い管理方法を検討できるよう、文書の電子化についても解説しています。

業務マニュアル(手順書)作成で、苦戦している人は多くいます。その中でも、「何をどこまで書けばいいのか？」という悩みをもっている人は多いです。 例えば、「どんな仕事を業務手順書として書くべきか？」、「どこまで細かく書くか？

運用ルールを決める まず、総務や経理の管理部門の担当者が、「物品を購入・廃棄する際には上長から承認をもらう」「貸出・返却の際には必ずエクセルに記入する」といった運用ルールを作成します。 効率的な方法は、購入する段階で稟議書が回付されると思いますので、その際に管理部門 ...

物流倉庫の移転は、いろいろなタスクが同時に進行する複雑なプロジェクトです。事業規模や、業務に関わる人員が多くなればなるほど、移転スケジュールも複雑化し、連携や調整が重要になります。

入庫や出庫作業の運用のやり方です。 在庫管理は、基本的には簡単です。 品物（原材料、部品、製品など）が入庫すると在庫になります。 お客様へ出庫（出荷）すると在庫がなくなります。 でも、棚卸しをすると、いつも在庫台帳やコンピュータの在庫データを実際の在庫が異なります。

【ルール体系】 私たち若葉台団地のルールは、以下の体系に分類されます。 これらは全て原則として、「建物の区分所有等に関する法律」（昭和37年4月4日法律第69号、 最終改正：平成23年6月24日法律第74号；通称 ...

在庫管理表の運用ルールを作る 正確な数字を管理するために、運用ルールを設けることは大切です。適切な設定項目を設けた管理表ができたとしても、表の管理・運用に不備があれば意味をなしません。まずは管理表の運用マニュアルを作成

2 基礎的な管理（管理の基盤） 3 管理のルールと基準の作成方法 製造過程の管理を適切に行うためには、管理のルールや基準を明確にしておく必要があります。ここではルールや管理基準はどのようにして作成すればよいかについて解説いたします。

ロケーションとは、倉庫内の商品の保管場所のことです。しかし、ここに不具合があると、ミスを誘発する原因になりがちです。本記事では、ロケーション表示を簡略化するメリットを解説します。※総合物流の効率化を推進し、実績を上げてきた著者が、これからますます需要が高まる物流 ...

ビジネストラブル,リスクマネジメント・機密保持・情報セキュリティ等,営業・購買,環境・公害,技術管理・現場管理・運行管理（ロジスティクス）,経営,経営情報システム・ISOシステム,財務・会計,人事・労務,製造・開発,総務等で使用する会社規定のWordテンプレートをユーザ登録なしで無料 ...

倉庫の保管効率を高めるためには、①理論スペース、②ギャップ分析、③工夫の実施の3ステップで進めます。倉庫のムダなスペースを発見するには、ある程度の倉庫業務の経験が必要になります。論理的なアプローチを知ることで少ない経験でも可能となります。

文書管理規程や文書管理マニュアルを作って、文書管理の標準化・ルール化を図りたいと感じている方は数多くらっしゃると思います。 ここでは文書管理規程と文書管理マニュアルの違いや、 どのような切り口で内容を盛り込めばよいかについて整理してみます。

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倉庫管理とは、倉庫内の業務のマネジメントすることで、在庫の管理から倉庫内の人員や設備の管理を行います。徹底して管理することで、出荷時間の遅延や誤出荷などのミスを防ぎサービスの質を保ちます。この記事では倉庫管理の基本から業務内容、効率的に行う方法、そして倉庫管理 ...

物流品質を高める「倉庫管理マニュアル」の作り方. 本記事では、総合物流の効率化を推進し、実績を上げてきた著者が、これからますます需要が高まる物流倉庫管理の改善策を提言します。. 物流品質を高めるために必要なのは〝熟練者がいない現場でこそ ...

7 倉庫業法施行規則等運用方針（抄） 倉庫管理主任者は、次に掲げる業務を行うものとする。（則第9条の2） イ 以下に掲げる業務の総括に関すること（則第9条の2第1号）。なお、「総括」と は、（1）～（3）の業務についてマニュアル作成等により一定の方向付けを行うとと

ソリューション事例 自社物流倉庫の運用を改善したい。経験とカンに頼らないシステムへ。 お客様からのニーズ 約5万SKU、300万点の商品を、自社で抱える社員、パート、アルバイトで取りさばいていましたが、品番やフロア別に専任者を配置し人の経験頼りの運用のため、誤出荷の可能性が ...

倉庫内作業には、商品のピッキングや入庫作業など、倉庫の中を歩き回らなければならない様々な作業があります。 作業する方の動線を意識して短くすることも倉庫内作業の効率化には効果的です。 出荷頻度ごとに商品を分類する出荷ABC分析を行い、出荷頻度の高い商品を入出荷しやすい場所 ...

絶対に守らないといけないルールとは. 公開日:2015/07/22｜ 最終更新日:2016/06/02. 今回紹介させていただく取り組みは. 「作業標準」です。. 物流アウトソーシング (3PL)の関通には「取ってから鳴く」、「一件完結」など. 全従業員が守らなければならないルール ...

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社内ルールは業務の効率化などにも貢献しますが、多ければ多いほどいいものではなく、明確な目的を持って社内ルールを設けることが大切です。社内ルールの作り方とは、何に注意してルールを設けるかを明確にすることです。

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ロケーション管理と密接に関係するのが、在庫の保管ルール。 保管ルールには大きく分けて 「 固定ロケーション 」と「 フリーロケーション 」があります。 「固定ロケーション」とは、 アイテム毎に保管する場所を決める運用。 どこに何があるのか人が覚えやすいのが特長です。

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その際、ルールと実態が乖離してしまっている部分があるのであれば、それは正直に伝えるとかすると完璧です。 補足 上場するときのチェックを、上場審査と言ったりしますが、その時は、規程(ルール)と実態(運用)がピタッと合致していることが求められると聞きます。

正しい在庫管理を行うためには、理論上の在庫管理をしないことが大切です。 その上で、在庫管理における通常時の運用ルールとイレギュラー時の運用ルールを徹底的に決めて、遵守することが大切です。 例えば、棚卸をするときに在庫乖離が見られた場合、それがなぜ起きたのか、運用に ...

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この記事では、はじめて備品管理をするという方に向けて、備品管理のやり方についてご紹介します。手順やそれぞれのやり方、上手に管理するコツについても詳しく解説していくので、「備品管理のやり方について知りたい」という人はぜひ読んでみてください。

総務の仕事において、非常に重要な立ち位置を占める文書管理。文書管理の基礎知識に加え、効率的な文書管理のノウハウ、運用ルール作りのコツを教えます。必要に応じてより利便性の高い管理方法を検討できるよう、文書の電子化についても解説しています。

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物流倉庫の移転は、いろいろなタスクが同時に進行する複雑なプロジェクトです。事業規模や、業務に関わる人員が多くなればなるほど、移転スケジュールも複雑化し、連携や調整が重要になります。

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倉庫の保管効率を高めるためには、①理論スペース、②ギャップ分析、③工夫の実施の3ステップで進めます。倉庫のムダなスペースを発見するには、ある程度の倉庫業務の経験が必要になります。論理的なアプローチを知ることで少ない経験でも可能となります。

文書管理規程や文書管理マニュアルを作って、文書管理の標準化・ルール化を図りたいと感じている方は数多くらっしゃると思います。 ここでは文書管理規程と文書管理マニュアルの違いや、 どのような切り口で内容を盛り込めばよいかについて整理してみます。

ロケーション管理と密接に関係するのが、在庫の保管ルール。 保管ルールには大きく分けて 「 固定ロケーション 」と「 フリーロケーション 」があります。 「固定ロケーション」とは、 アイテム毎に保管する場所を決める運用。 どこに何があるのか人が覚えやすいのが特長です。

倉庫作業におけるロケーション管理を改善する8つのポイントとは. 2019/7/4公開. ロケーションの管理方法を改善することで、作業の効率化やミスの防止など様々なメリットを得ることができるようになります。. ここではロケーション管理を改善する際に気を ...

つまり、倉庫業法とは、『倉庫業者（物流業界）に対して、倉庫業を営む上で守るべきルール・基準を設けることで、倉庫業者を利用する荷主企業が不利益を被らないように保護するための法律』です。 ※ 倉庫証券については、本コラムでは割愛します。

倉庫の保管効率を高めるためには、①理論スペース、②ギャップ分析、③工夫の実施の3ステップで進めます。倉庫のムダなスペースを発見するには、ある程度の倉庫業務の経験が必要になります。論理的なアプローチを知ることで少ない経験でも可能となります。

工場のルールは本来、作業員の安全や業務効率化のために存在します。しかし、ルールを守らない従業員が多いと感じる方もいるのではないでしょうか。 そこで今回は、ルールが守られない原因や、ルールを守りやすくなる環境づくりなど、ルール作りのコツをご紹介します。

構内へ入る階段の蹴り上げ部分に、構内ルールを段階 ごとに表示。カラフルな色彩と共に、構内へ入る前に自然と 目に入る配置となっており構内ルールを浸透させると共に、 初めて構内に入る者にも、ルールが直ぐ分かるようにした。

2 基礎的な管理（管理の基盤） 3 管理のルールと基準の作成方法 製造過程の管理を適切に行うためには、管理のルールや基準を明確にしておく必要があります。ここではルールや管理基準はどのようにして作成すればよいかについて解説いたします。

少ない」「社員はルールを平気で破り、規律が乱れている」「労災が多発している」と いった症状が発生していることも多い。 5Sを定着させるには、5Sのルールをつくることと、それを守らせ、よりよいも のへ改善させていくことが不可欠

手順書の作り方の流れは掴めましたでしょうか？ ここからは手順書を作り、運用するうえでの2つのポイントをご紹介します。 より使いやすい手順書に仕上げていくため、ぜひこのポイントを意識してみてくださいね。 3-1. どんな読み手でも理解

マニュアルとは_マニュアル作成の目的とポイント マニュアルとは、端的に言うと 業務の手順をまとめたもの。マニュアルの目的は、業務の標準化です。仕事の全体像をわかりやすく整理した上で、 （対象者が）再現できるようにしておくこと これがマニュアルの最終目的です。

自分がもつ知識をマニュアルとして書類やデータに残すだけで、困った時に見返せるばかりか、仕事の引き継ぎにも役立ちます。これから自分用マニュアルを作りたいと考えている方の手助けになるようなマニュアルの作り方をご紹介します!

在庫管理表の使用ルールは分かりやすく簡単なものにしましょう。 そして在庫管理に関わる全ての人がそのルールを理解できるよう徹底し、引継ぎなどが発生した際は、運用方法と在庫情報が速やかに共有されるようにしましょう

作業手順書の目的は、正しい作業の設計・作業の統制・知恵の財産化です。品質、生産性、納期を満たす正しい作業を定義するために作業手順書をつくります。作業者を指導し、管理するためにも、管理の基本となる正しい作業を作業手順書によって提示し、教育、指導しなければなりません。

の運用ルールが明確に定まっていません。営業倉庫など在庫管理のプロの 企業でさえ、誤った棚卸運用をされているケースを度々見かけます。我々がご支援させて頂く企業様にも「棚卸はどのように運用するのが正し いのか？」といった質問

ロケーションとは、倉庫内の商品の保管場所のことです。しかし、ここに不具合があると、ミスを誘発する原因になりがちです。本記事では、ロケーション表示を簡略化するメリットを解説します。※総合物流の効率化を推進し、実績を上げてきた著者が、これからますます需要が高まる物流 ...

入出庫など現場作業の効率化に関心を持つ企業が増えている。自社の入出庫の在り方を見直し、効率化したいと考える企業が増えてきていることが理由のひとつ。そこで本稿では改めて入出庫を基本からおさらいしつつ、入出庫管理のデジタル化、システム化をするための方法を紹介します。

意外と知らない!工場で働く人が知っておくべきルールについて! 2019年3月24日 期間工、派遣社員、契約社員で 初めて配属される会社に不安を感じたり疑問に思うことがあるかもしれません 工場内の規則や人間関係のマナーなどは ...

在庫管理において、商品ロスや欠品を防ぎ、適切な数量を管理することは容易ではありません。今回は、業務の効率化や適切な管理を目的とした「かんばん方式(看板方式)」について、ジャスト・イン・タイムとの違い、在庫管理やプロジェクト管理における運用方

第2章 陸運業、倉庫業の安全管理のポイント ここがポイント 陸運業、倉庫業では、フォークリフトに関係する災害防止と、重量物の人力取扱い、クレーン、 はい作業などに関係する災害防止が重要です。1 陸運業、倉庫業では「荷役作業関係災害の防止」がポイント

棚の在庫管理を見える化するIoT 新型コロナウイルス、人手不足などさまざまな問題に直面している状況下において、いかに効率化して正確に在庫管理・自動発注を行うことができるかが重要となります。そこで注目され、近年続々と各企業で導入されているのが 在庫管理・発注の自動化 であり ...

各倉庫にある棚レベルでの管理です。 このレベルまでの管理ができていればほぼ間違える心配はありません。 ただし、左右違いや材質違いなどの類似品等がある場合は取り違えるかもしれません。 間口レベルの番地付けは、「左から1、2、3と数えるのか右から数えるのか」といったルールを ...

厳しく交通ルールを守ることが一つの安全活動の取組みとなっています。 ・自転車、カブの2人乗りの禁止 ・カブの片手運転禁止 ・構内制限スピードの厳守 【事 例】 ① カブの2人乗り 〇 転落 〇 後輪のスポークに足首 はさまれ ② ...

基本的な構内運転ルール. 構内速度は10km以内. 走行時は必ずバック走行. 止まれ表示の場所は必ず停止. 倉庫の角、荷役中のトラックの横など、危険な場所では必ず安全確認. 会社や現場によって、このような構内ルールがあるかと思います。. スピードを出し ...

文書管理規程や文書管理マニュアルを作って、文書管理の標準化・ルール化を図りたいと感じている方は数多くらっしゃると思います。 ここでは文書管理規程と文書管理マニュアルの違いや、 どのような切り口で内容を盛り込めばよいかについて整理してみます。

「必要なファイルをすぐに見つけられない!」それは文書管理規程を作成していないことに原因があるかもしれません。 本記事では、情報共有がしやすくなる・無駄なストレージ容量がかからないなどの文書管理規程のメリットを述べた上で、盛り込むべき内容や作成する際のポイントなど ...

文書管理が重要なことは多くの企業で認識され、多くの企業は全社共通で適用される文書管理のルールを作成したり、文書管理システムを導入して管理を行っています。しかし、実際にはそのルールが効果的に運用されていない企業も見受けられます。

物流倉庫において、棚の在庫管理をいかにして行うかという問題は非常に重要です。それが上手くいかなければスムーズに入出荷業務ができないだけでなく、在庫切れや過剰在庫の原因になってしまいます。今回は、棚の在庫管理を上手く行うための方法についてご紹介します。

・最初に細かな運用ルール策定をしない理由 棚卸で最初にやるべきことは、それが必要な文書か不必要な文書かを決めること です。そのため、最初に細かなルール策定をしてしまうと、不必要な文書までその

TOP お仕事検索 求職者の皆様へ アクセス NOCテクノHPへ 【 応募もOK】平日10:00～20:00まで受付中! 0120-689-313 テクノジョブサーチTOP システム運用管理とは？仕事内容や管理項目、資格について解説 システム運用管理とは？

フォークリフトは人の力では持ち上げられないほど重くて大きな荷物を簡単に持ち上げられる便利なもので、工場や物流倉庫、設営会場などでよく使われています。 しかし、運転ルールを守って安全対策をしないと思わぬ事故に繋がり危険です。

チェックリストを業務で活用したい方に向けに、具体的な作り方と運用の方法についてご紹介します。一見シンプルな施策のように思えますが、業務の抜け漏れ遅れを減らすうえで、効果は絶大です。サンプルとして活用できるチェックリストのテンプレートも添付しているので、ご活用 ...

「パソコン内のファイルがゴチャゴチャになってしまって、作業時間にロスが出ている」と悩む人のために、簡単にできる"ファイル管理"の方法を紹介!いつの間にか溜まってしまったファイルを、スッキリさせることで、仕事の能率も格段にアップするでしょう。

II. ローカルルールひな型と他のプレー形式 8. ローカルルールひな型 ... については、自分の地域の管轄で運用しているハンディキャップシステムに収 録されている規定や推奨事項を参考にしてください。 公正なプレーを妨げる地域的 ...

仕事の流れを掴む上でフローチャート作成は役に立ちます。なぜなら、フローチャートがあれば仕事の全体が見える化できるからです。 フロー図を作成することで、初めて作業をする人でもスムーズに作業を行うことができるのです。

さらに、商品の販売にPOSを使用する場合や倉庫での在庫管理にも、個々の商品を特定するための なんらかの記号が必要です。また、商品コードの付番ルールや運用ルールは、その後の事業運営の効率性や、柔軟性を 大きく左右します。

前回は、クリーン化活動を成功させ、企業に定着させるためのメソッドを解説しました。今回は、クリーンルームの基礎知識から運用方法までを取り上げます。クリーンルームの清浄度を最大限に保つためには、正しい知識とルールの徹底が不可欠です。

- 1 - 出典：公益社団法人 建設荷役車両安全技術協会 フォークリフトの安全な作業のために 豊田労働基準監督署 フォークリフトの使用時における接触事故などの労働災害が発生しています。このリーフレット を活用し、労働災害防止対策を進めましょう。

生産現場では、過去に様々な労働災害が発生しています。本ページでは、どのような労働災害が発生しているのか、労働災害が発生してしまったらどのようなことが起こるのか、労働災害を起こさないために気を付けるべき安全ルールについて解説しています。

『職場のルールブック』 はホワイト企業の証です! 近年、労働トラブルが増加しています。 裁判に発展するような大きなものから些細なものまで、企業規模の大小にかかわらず、さまざまな種類のトラブルが発生しています。こうしたトラブルから企業を守り、規律ある職場を実現するために ...

業務マニュアルテンプレート（ワード） 上記のサンプルマニュアルでは文書や画像を削除するのが大変なので、表紙、目次、最初の見出しとダミー画像、注釈欄だけを設定したテンプレートです。ブルー系のカラーとモノクロの2種類のテンプレートがあります。

「スキルマップを作るように言われたがどこから手をつければいいのか？」 「スキルマップを作ることでどんなメリットがあるのか？」 「スキルマップの作り方がわからない」 このようにお悩みでしょうか。 スキルマップは社員の技能力、業務遂行能力を一覧にしたもので、自社の人材に ...

かんばん（カンバン）とは、製造や運搬に必要な情報が記載された、1枚の紙切れのことです。トヨタ生産方式の2本柱であるジャストインタイムを成立させるためのツールの1つです。かんばんには、運搬や生産の指示としての役割、目で見る管理としての役割、カイゼンの道具としての役割が ...

機材や設備を安全に使用するためには、定期的なメンテナンス作業が欠かせません。そして、工場や倉庫などで使用される機材や設備は、関連する法律によってメンテナンスの義務がある、つまり「法定点検」が規定されていることもあるのです。

オフィスで使われているPCや什器、貴重品などを一括管理する備品管理台帳（備品管理表）。台帳を使って、使用状況・保管状態などを管理することで、セキュリティ強化や経費削減に寄与するほか、節税にもつながります。本記事では、備品管理台帳のエクセルテンプレートを紹介するととも ...

大きな物流倉庫内で、作業者が抱える問題はやはりその移動距離です。 AMRは、作業者の移動距離を0に近づけるロボットになりえます。 もちろんそこには、緻密な現場設計や運用ルールの確立が必要となります。

第213回:賞罰規定の作り方. 2021年8月10日. 【質問】弊社の就業規則には懲戒の記載がありますが、具体的な運用基準が無いため、問題事案が発生する都度、適宜対処しています。. 懲戒や損害賠償の判断基準を明確にするため、賞罰委員会規定を作成したいの ...

1 電子文書と電子化文書の違い テレワーク遂行には文書の電子化、ペーパーレス化が必須なのですが、そもそもデジタル文書には「電子文書」と「電子化文書」の2つがあります。「電子文書」は、最初からパソコン等を使用し、WordやExcel、CAD、会計ソフトなどのソフトウェアで作成し保存され ...

防災マニュアル 戸室2丁目自治会自主防災隊 ・自主防災隊組織図 ・任務と各役割 ・厚木市災害時要援護者支援制度実施要綱 ・要援護者支援体制について ・戸室地区災害時における要援護者支援の活動プラン ・要援護者への支援活動内容

緊急連絡に使う連絡網の作り方!. 災害に向けて企業が準備すべき4つの事. 地震などの自然災害が多い日本では昔から、有事の際には 「緊急連絡網」 や 「災害時のフローチャート」 などが使われています。. 緊急連絡網とは有事の際に、従業員全員を網羅 ...

野良ロボットをご存じですか？開発後も業務を自動化し続けられる、適切な体制作りが持続的なRPAの導入への第一歩。RPAロボットを管理する上で問題となる点と、管理出来るRPAロボットを開発するために必要なことについてご ...